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        民辦專科院校學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)的探究

        2020-11-18 19:24:54李曉敏廣東南方職業(yè)學(xué)院
        長江叢刊 2020年24期
        關(guān)鍵詞:利己主義干部隊(duì)伍民辦

        ■李曉敏/廣東南方職業(yè)學(xué)院

        一、探究民辦??圃盒W(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)的意義

        (一)學(xué)生干部隊(duì)伍存在其特殊性

        與其他院校相比,民辦??圃盒F涮厥庑詠碓从谌雽W(xué)門檻低,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對薄弱、部分存在自控能力較差、思想覺悟參差不齊。進(jìn)入民辦??圃盒W(xué)生對成績高低的意識(shí)不強(qiáng),有部分責(zé)任歸因于他們曾就讀的高中學(xué)校。公辦??圃盒5膶W(xué)生,是通過拼命三郎般度過高考期入大學(xué),而進(jìn)入民辦??圃盒W(xué)生缺少這種高強(qiáng)度對自我的壓迫感以及要求。在對學(xué)生干部培養(yǎng)的過程中,必須接受其特殊性,并制定針對性管理方案,不可一概而論,用公辦院校的方式進(jìn)行培養(yǎng),會(huì)導(dǎo)致二者的矛盾激增,達(dá)不到培養(yǎng)的目的。

        (二)學(xué)生干部隊(duì)伍起著重要作用

        在十六號(hào)配套文件中指出“專職輔導(dǎo)員總體上按1:200的比例配備”,現(xiàn)已基本完善。要求的提出,凸顯了學(xué)生干部的重要性。在管理學(xué)生基數(shù)大的情況下,各班級(jí)需要建立相應(yīng)的管理機(jī)制架構(gòu),學(xué)生干部需作為各點(diǎn)的承接人員,是輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的溝通橋梁,是輔導(dǎo)員開展思政育人工作的左膀右臂。同時(shí),可協(xié)助科目教師傳播教學(xué)理念與思想政治思想,完美落實(shí)班級(jí)管理制度,提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)[1]。他們的優(yōu)缺,直接影響班級(jí)學(xué)生的有缺,因此,探究非常有必要。

        二、民辦??圃盒W(xué)生干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題

        (一)學(xué)生干部隊(duì)伍自我責(zé)任意識(shí)缺失

        當(dāng)代民辦??圃盒5膶W(xué)生干部,對自我職務(wù)的定位模糊,責(zé)任承擔(dān)主動(dòng)性、積極性欠缺。首先,對于輔導(dǎo)員下達(dá)的班級(jí)任務(wù),接收通知—傳達(dá)通知—收集材料,在此過程中,缺少自我思考;其次,作為學(xué)生干部,對班級(jí)的建設(shè)缺少主動(dòng)性,只等待任務(wù)的下達(dá);第三,缺乏大局意思,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)感。究其原因,分兩點(diǎn):

        1、初、高中的鍛煉機(jī)會(huì)少

        民辦??圃盒5膶W(xué)生干部,在就讀初、高中之時(shí),綜合水平不突出,成為班干部的競爭力降低。在缺少鍛煉的情況下,承擔(dān)責(zé)任意識(shí)薄弱。通俗言之是:不知道這些事是我的事,是需要我負(fù)責(zé)的事。

        2、畸形的家庭家風(fēng)

        學(xué)生家庭家風(fēng)影響占比較大,家庭是學(xué)生從小受教育的地方,家長,是學(xué)生的第一任老師,在一般意義上,人們普遍認(rèn)為家風(fēng)就是傳統(tǒng)意義上的家教,是一個(gè)家庭的基本精神狀態(tài),它為個(gè)體的成長提供了文化土壤,也為其立身處世提出了基本準(zhǔn)則[2]。學(xué)生在家庭成長的過程中,已受到潛移默化的影響。部分家長對孩子的寵溺、縱容、不分對錯(cuò)的教育,使其形成以我為大的思想,從而導(dǎo)致學(xué)生干部的初衷從服務(wù)學(xué)生,服務(wù)老師,成就自我變成了單一的成就自我,發(fā)生矛盾時(shí),出現(xiàn)以大壓小現(xiàn)象,缺乏大局意識(shí),缺乏作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng),背離了學(xué)生干部的軌跡,這也引發(fā)了學(xué)生干部選拔不合理的問題。

        (二)對學(xué)生干部規(guī)范性培養(yǎng)欠缺

        學(xué)生干部選拔的方式單一,一般分為自薦和推薦的方式[3]。以此方式選拔出來的學(xué)生干部,暫不具備成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的能力,但輔導(dǎo)員、老師未經(jīng)過規(guī)范性培養(yǎng)、引導(dǎo),就直接讓他們執(zhí)行通知安排,導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)漏,從而陷入一個(gè)惡性循環(huán)當(dāng)中,部分學(xué)生干部也因此被貼上“辦事不力”的標(biāo)簽,而制定的培養(yǎng)制度逐漸形式化。

        (三)學(xué)生干部在成為“利己主義者”的道路上越走越近

        錢理群教授在“理想大學(xué)”專題研討會(huì)中曾談到:“我們的一些大學(xué),都正在培養(yǎng)一些‘精致的利己主義者’”[4];全國高校輔導(dǎo)員范蕊同志,在“輔導(dǎo)員開展情感教育的實(shí)踐探索”講座中提及“精致的利己主義者和粗糙的利己主義者”?!袄褐髁x者”名詞已淡入我們的視線,且呈增長趨勢。民辦??圃盒5膶W(xué)生干部,出現(xiàn)相應(yīng)的弊端現(xiàn)象:第一,在進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)之時(shí),學(xué)生干部對班級(jí)同學(xué)施以小恩小惠,爭取自我選票;第二,在接收任務(wù)通知安排前,會(huì)問及,完成該項(xiàng)事務(wù)是否有益處,局部索取高于奉獻(xiàn);第三,借用班干部的身份,謀求個(gè)人利益。過分注重個(gè)人得失,容易激發(fā)班級(jí)學(xué)生與學(xué)生干部之間的矛盾,歸結(jié)原因,是正確思想意識(shí)的缺失。

        (四)輔導(dǎo)員對部分學(xué)生干部的“偏愛”

        前面提及,學(xué)生干部對職務(wù)的定位模糊,與輔導(dǎo)員的“偏愛”存在莫大關(guān)系。對于民辦??圃盒5膶W(xué)生干部,難以達(dá)到全體素質(zhì)高,辦事效率高、辦事成果好的要求,因此,好馬一直被用到老,其余的,只坐著“虛位”,這也跟學(xué)生干部自我責(zé)任意識(shí)缺失有關(guān)聯(lián)。

        三、民辦??圃盒W(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)辦法的探究

        (一)加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),解決切實(shí)問題

        思想政治建設(shè)是根本,是首抓任務(wù)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以立德樹人為根本,以理想信念教育為核心,充分利用主題班會(huì),案例結(jié)合實(shí)際自省吾身、談心談話等方式,做好學(xué)生干部的思想政治引領(lǐng)工作,引導(dǎo)學(xué)生干部樹立正確的價(jià)值觀,制定相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制并落實(shí)。因其存在個(gè)體的差異性、接受能力的不均等性、思想覺悟的高低性,需關(guān)注學(xué)生干部的微觀層面,從細(xì)節(jié)處進(jìn)行灌溉,以達(dá)到以點(diǎn)蓋面的目的。

        (二)剔除單一的選拔方式,設(shè)立考核試用制

        為避免單一選拔方式帶來的不足,設(shè)立考核試用制。在入學(xué)之初,選舉臨時(shí)班干,軍訓(xùn)期作為他們的考核期,是否負(fù)責(zé),是否有擔(dān)當(dāng),是否具備相應(yīng)能力,學(xué)生們有目共睹,軍訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行第二輪確定制的選舉,有效解決學(xué)生干部不適合相應(yīng)職務(wù)的問題,避免盲目、冒險(xiǎn)。進(jìn)入大二、大三,學(xué)生相互之間已達(dá)到基本了解,選拔相對容易解決。

        (三)重交流、找差距、保落實(shí)

        習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育中提出總要求:守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)。教育培養(yǎng)學(xué)生干部,以此思想作為行動(dòng)指南。關(guān)起門來干自己的事,學(xué)生干部提升機(jī)會(huì)少。每所院校,可通過不同學(xué)院的學(xué)生干部定期集中交流,分享各自的工作心得以及經(jīng)驗(yàn),從中,提煉有效信息,同時(shí)反省自我的差距,做好工作計(jì)劃,若條件允許,可開展校與校之間學(xué)生干部的集中交流,吸他人之長,補(bǔ)我之短。再者,輔導(dǎo)員要敢于放手,勇于放手,給予學(xué)生干部充足的實(shí)踐機(jī)會(huì)。要求每位學(xué)生干部上任后,作出關(guān)于自己范疇的工作計(jì)劃,輔導(dǎo)員督促、跟進(jìn)其落實(shí)開展,很好地避免了部分學(xué)生干部在其位不謀其職,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的自我責(zé)任意識(shí)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,民辦??圃盒5陌l(fā)展、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),首當(dāng)其沖的是學(xué)生干部,其存在的問題迫切需要改進(jìn),任重而道遠(yuǎn)。在現(xiàn)今倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀思想大趨向下,民辦??圃盒5膶W(xué)生干部在以身作則、成為榜樣力量方面占據(jù)著核心地位,因此,學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)需要加以重視,加以探究。

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