□孫美春

隨著中國特色社會主義進入新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須以高質(zhì)量的黨建工作為引領(lǐng)。近年來，山西汾西重工有限責任公司黨委（以下簡稱“汾西重工黨委”）堅持“抓黨建從工作出發(fā)、抓工作從黨建入手”，提出“抓黨建就是抓關(guān)鍵、強基層就要強落實”，通過強化基層黨支部的組織力、先鋒力、融合力“三力”，在推動國企黨建工作高質(zhì)量發(fā)展方面進行了一些有益探索。

一、規(guī)范支部日常管理，強化國企黨建工作的組織力

黨的十九大明確指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)?！被鶎狱h支部承擔著黨員教育管理的重要功能，加強基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)對于提升組織力顯得尤為重要。

汾西重工黨委先后制定《基層黨支部組織生活會制度》，明確了“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等工作的具體要求，強調(diào)了“三會一課”應當突出政治學習和教育，突出黨性鍛煉，做到形式多樣、氛圍莊重，要求黨支部必須嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性；制定《基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)實施辦法》，從基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障、基本臺賬6 個方面提出了基層黨支部建設(shè)的標準與規(guī)范，促進了黨員教育管理工作深入開展。在此基礎(chǔ)上，汾西重工黨委堅持每年從留存黨費中下?lián)芤欢ū壤~度，支持黨支部開展主題黨日活動、建設(shè)黨支部園地，豐富了黨日活動形式，提升了黨日活動的實效。同時，堅持推行黨建園地進現(xiàn)場，讓基層黨建工作走出會議室，走進工作現(xiàn)場，既以黨務公開的形式向職工群眾展示了黨支部工作，也以亮明黨員身份的承諾讓職工群眾監(jiān)督黨支部工作開展，強化了黨支部工作的內(nèi)生動力，促進了黨支部組織力的有效提升。

二、量化考評發(fā)展黨員，強化國企黨建工作的先鋒力

一個黨員就是一面旗幟。黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好與差，對基層單位各項工作推進產(chǎn)生著舉足輕重的影響。汾西重工黨委堅持在加強黨員教育管理的同時，嚴格把好發(fā)展黨員的“入口關(guān)”，讓基層黨建工作始終保持一種昂揚向上的先鋒力。

新發(fā)展黨員的質(zhì)量如何，直接影響黨的戰(zhàn)斗力。汾西重工黨委依據(jù)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，創(chuàng)新制定了《發(fā)展黨員量化考評方案》，確保新發(fā)展黨員都是職工群眾中的先進分子。一是以發(fā)展黨員流程作為“規(guī)定動作”，設(shè)立基礎(chǔ)項，將細則規(guī)定的5個階段25 個環(huán)節(jié)細分為52 個具體流程，進行分值量化考評，操作性強、可控性強，要求黨支部做到嚴格執(zhí)行流程、堅決不能漏項；二是把增加先進性考核作為公司的“自選動作”，設(shè)立先鋒項，以入黨申請人在工作期間獲得的各項榮譽進行積分考核，先鋒崗積分越高，確定入黨積極分子或發(fā)展對象時被選擇的機率就越高，有效杜絕了將群眾認可度不高、工作中沒有突出表現(xiàn)的人員發(fā)展入黨；三是設(shè)定了每次轉(zhuǎn)段必須滿足的基本條件和相關(guān)否決項，形成了一套較為完整的發(fā)展黨員工作方案，并在預備黨員轉(zhuǎn)正階段，增加了參加志愿服務、與新遞交入黨申請書人員談入黨體會等考核內(nèi)容，有效規(guī)范了發(fā)展黨員工作流程，在職工群眾中形成了“入黨必須是先進”，同時在黨員中形成了“黨員必須當先鋒”的良好風氣，為推動企業(yè)各項工作發(fā)展提供了組織保障。

三、圍繞中心上下聯(lián)動，強化國企黨建工作的融合力

《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》進一步明晰了國有企業(yè)基層黨支部的功能定位，明確指出國有企業(yè)黨支部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展行動方案，汾西重工黨委緊緊圍繞“高效率、高水平、高效益”的發(fā)展目標，圍繞“把軍品做成工藝品，把民品做到高顏值、零缺陷”的質(zhì)量目標，組織黨員進一步梳理崗位職責，結(jié)合崗位實際，樹立一流工作標準，堅持每季度開展一次承諾、亮諾、踐諾、評諾活動和黨員先鋒崗、黨員先鋒團隊評比創(chuàng)建工作，并送獎到崗位，形成了良好的示范與激勵氛圍。其中黨員先鋒團隊的評比，打破以往黨小組界限，以行政班組為創(chuàng)建單位，要求黨員在創(chuàng)建團隊中占據(jù)一定比例，團隊負責人必須是共產(chǎn)黨員，有效發(fā)揮了黨員在班組工作中的帶動作用。同時，充分調(diào)動各黨支部的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合本單位中心工作，分別制定“黨建+業(yè)務”主題，深入開展各具特色的黨員主題實踐活動，并在重點項目設(shè)立臨時黨支部，使黨建與思想政治工作成為確保項目順利推進的“助推器”和“潤滑劑”，如在公司三型電機研制中命名了一批“黨員先鋒團隊”，項目組全體成員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，經(jīng)歷了白班連夜班、百天無節(jié)假日的頑強戰(zhàn)斗，貢獻了無窮的智慧和汗水，攻克了十大關(guān)鍵技術(shù)難關(guān)，使公司首次跨入重點型號大型水下主電動力推進領(lǐng)域，成為公司聚焦主責主業(yè)、聚力興裝強軍的又一重要增長點。

黨的建設(shè)根基在基層、重心在基層、活力在基層，新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，就是要堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，使基層黨支部建設(shè)真正成為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”、促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的“壓艙石”，不斷實現(xiàn)國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量新提升。