王同林

摘 ?要：本文針對新能源發(fā)電企業(yè)安全管理中的問題進行深入分析，其中包括設(shè)備安全性較低、安全管理效率低、消防管理相對較差、應(yīng)急工作不夠規(guī)范等。基于此，企業(yè)提出合理的解決措施，如加大設(shè)備改造力度、加強危險物品防控、優(yōu)化消防管理內(nèi)容、規(guī)范應(yīng)急工作內(nèi)容等，以此提高企業(yè)運行的安全，以供參考。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè);安全管理;應(yīng)急工作

引言：當前，電力行業(yè)發(fā)展較為迅速，尤其是新能源發(fā)電企業(yè)具有良好的發(fā)展趨勢，其發(fā)展空間也相對較大，在發(fā)電企業(yè)運行過程中，通常會存在較多的安全問題。因此，企業(yè)應(yīng)當加強安全管理，針對安全管理中的不足之處進行全面剖析，制定合理的解決方案，逐漸優(yōu)化企業(yè)安全管理內(nèi)容，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

1新能源發(fā)電企業(yè)安全管理中存在的主要問題

1.1設(shè)備安全相對較低

在新能源發(fā)電企業(yè)的運行過程中，離不開對設(shè)備的使用，以此會為企業(yè)帶來較大的工作效益，加快企業(yè)發(fā)電的速度。但是，在設(shè)備的應(yīng)用過程中，也經(jīng)常會存在較大的安全隱患。并且，企業(yè)對設(shè)備的管理效率相對較低，未能對設(shè)備安全管理加以重視，繼而造成設(shè)備的質(zhì)量逐漸下降，極易出現(xiàn)相應(yīng)的安全故障，影響設(shè)備的正常運行，不利于發(fā)電企業(yè)的有序發(fā)展。

1.2安全管理效率較低

新能源發(fā)電企業(yè)的管理工作較為重要，可有效保證企業(yè)的內(nèi)部安全，確保工作的順利進行。但是目前，企業(yè)內(nèi)部的安全管理效率相對較低，未能對安全管理工作進行充分重視，缺乏安全管理意識。在實際管理過程中，相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量不斷下降，并逐漸落后，造成企業(yè)管理未能達到合格的標準，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。同時，發(fā)電企業(yè)未能引進新的設(shè)備，繼而極易使生產(chǎn)現(xiàn)場存在較大的隱患，影響企業(yè)工作的正常開展。

1.3消防管理相對較差

發(fā)電企業(yè)在日常運行過程中，需要采取相應(yīng)的消防安全措施，以此確保工作區(qū)域的安全性。然而當前，大部分企業(yè)針對消防管理的意識相對薄弱，未能結(jié)合實際情況采取有效的管理措施。電纜在長時間應(yīng)用下，經(jīng)常會出現(xiàn)老化等現(xiàn)象，并容易存在較大的故障，繼而造成不同程度的火災(zāi)發(fā)生，對企業(yè)形成較大的威脅。因此，管理人員應(yīng)當對其進行高度重視，根據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的整體情況，合理設(shè)置相應(yīng)的消防區(qū)域，以此保證企業(yè)內(nèi)部的安全。

1.4應(yīng)急工作不夠規(guī)范

企業(yè)在經(jīng)營過程中，還經(jīng)常會發(fā)生突發(fā)事故，繼而為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)的快速發(fā)展。為此，需要不斷完善應(yīng)急工作內(nèi)容，制定具體的應(yīng)急方案[1]。但是，大部分新能源發(fā)電企業(yè)的應(yīng)急工作不夠規(guī)范，未能達到規(guī)定的標準，致使企業(yè)在面臨突發(fā)狀況時，無法采取有效的防控措施，使企業(yè)形成嚴重的損失，降低企業(yè)的發(fā)展速度。

1.5管理內(nèi)容尚未完善

目前，新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理內(nèi)容尚未完善，管理人員未能根據(jù)企業(yè)以及社會的發(fā)展現(xiàn)狀對管理內(nèi)容進行改正，繼而影響企業(yè)的安全管理效果，降低管理效率。同時，發(fā)電企業(yè)的管理人員素質(zhì)相對較低，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，使其無法快速適應(yīng)安全管理工作，影響管理工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)當加強內(nèi)部的安全管理，制定合理的管理措施，完善管理內(nèi)容，從而帶動新能源發(fā)電企業(yè)的良好發(fā)展。

2新能源發(fā)電企業(yè)安全管理的具體對策

2.1加大設(shè)備改造力度

在企業(yè)的安全管理過程中，應(yīng)當充分明確具體的管理目標，以此結(jié)合企業(yè)發(fā)展的整體情況，合理制定安全管理內(nèi)容，繼而可有效為工作人員的安全提供充分保障，避免為企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。因此，在實際管理過程中，企業(yè)應(yīng)當加大對設(shè)備的重視力度，通過對設(shè)備運行的有效分析，不斷對設(shè)備進行適當?shù)母脑?，逐漸提高設(shè)備應(yīng)用的安全性，降低設(shè)備中存在的安全隱患。同時，在設(shè)備管理過程中，工作人員還需對設(shè)備進行全面檢查，實時了解設(shè)備的運行狀態(tài)。針對設(shè)備中出現(xiàn)的問題進行不斷修正，以此可有效增強設(shè)備的性能，確保設(shè)備的正常運行。并且，在對設(shè)備進行改造管理過程中，企業(yè)還應(yīng)當加強對設(shè)備的養(yǎng)護，繼而可有效增加設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的使用效率，為企業(yè)減少生產(chǎn)成本。

2.2加強危險物品控制

在企業(yè)安全管理過程中，應(yīng)當加強對危險物品的控制，發(fā)電企業(yè)在開展工作過程中，通常會使用硫酸、鹽酸等相關(guān)化學(xué)用品，大部分的化學(xué)用品均具有一定的危險性，若未能對其進行有效管理，則會造成嚴重的損失。因此，企業(yè)應(yīng)當對化學(xué)用品進行嚴格控制，在對其使用過程中，應(yīng)當進行詳細記錄，并根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，以此對化學(xué)品進行應(yīng)用[2]。同時，在化學(xué)物品的管理過程中，還應(yīng)當對產(chǎn)品的風(fēng)險進行預(yù)測，明確其容易發(fā)生的風(fēng)險，以此制定相應(yīng)的解決對策，從而可有效降低風(fēng)險。另外，管理人員還需對危險物品進行合理的儲存，將其放置在指定位置，防止出現(xiàn)安全事故，影響企業(yè)的正常運行。

2.3優(yōu)化消防管理內(nèi)容

新能源發(fā)電企業(yè)在運行過程中，通常存在大量的危險物品，以此會帶來較大的安全問題，致使企業(yè)容易發(fā)生火災(zāi)等事故，從而對企業(yè)發(fā)展造成較大的阻礙。因此，企業(yè)在安全管理過程中，應(yīng)當在指定的位置放置相應(yīng)的滅火裝置，并定期對裝置進行檢查，確保裝置的正常應(yīng)用。同時，管理人員還應(yīng)當對發(fā)電系統(tǒng)進行實時監(jiān)測，掌握發(fā)電機的各項指標。當系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時，管理人員應(yīng)當對其進行檢測，找出相關(guān)問題，以此對其進行有效處理，加大對系統(tǒng)的控制力度，從而可有效避免火災(zāi)的發(fā)生。并且，在消防管理過程中，管理人員還應(yīng)當制定一系列的管理流程，完善消防管理內(nèi)容，并對發(fā)電系統(tǒng)的各項指標進行準確評估，從而達到良好的管理效果。

2.4規(guī)范應(yīng)急工作內(nèi)容

新能源發(fā)電企業(yè)在開展安全管理工作時，應(yīng)當對內(nèi)部工作進行整體分析，了解各個環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的安全問題。同時，針對容易發(fā)生的突發(fā)狀況進行合理預(yù)測，以此制定詳細的解決方案，不斷規(guī)范應(yīng)急工作內(nèi)容，有效降低企業(yè)的事故損失。并且，企業(yè)還應(yīng)當制定相應(yīng)的應(yīng)急計劃，明確應(yīng)急工作內(nèi)容，加強內(nèi)部的演習(xí)，繼而可有效提高全體員工的安全防范意識，使其在危險情形下能夠做出正確的反應(yīng)，從而能夠保障自身的安全。在演習(xí)過程中，管理人員需對其進行詳細記錄，對于存在的不足之處進行及時改正，繼而不斷完善應(yīng)急工作內(nèi)容，并對應(yīng)急方案進行逐漸優(yōu)化，以此營造出良好的安全工作氛圍，提高員工的工作效率。

2.5完善安全管理措施

企業(yè)在安全管理過程中，還需結(jié)合實際情況，不斷完善安全管理措施，根據(jù)新能源發(fā)電企業(yè)行業(yè)的整體狀況以及我國相關(guān)政策，以此制定相應(yīng)的管理制度，對企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)進行明確規(guī)定，繼而可有效規(guī)范員工的行為，使其在日常工作中能夠按照規(guī)定的標準開展相應(yīng)工作，逐漸提高工作的質(zhì)量。同時，在管理過程中，還應(yīng)當建立監(jiān)督部門，對企業(yè)安全管理進行全面監(jiān)督，針對管理中存在的不足進行及時指出，從而可對其進行改正[3]。并且，企業(yè)還需加強對管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理人員的安全管理意識，使其對安全管理加以重視，并逐漸提升管理人員的專業(yè)水平，使其掌握大量的安全管理理論，并不斷將理論知識應(yīng)用到實際管理工作中，從而可有效滿足企業(yè)的發(fā)展需求，進一步促進新能源發(fā)電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語：總而言之，當前新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展速度相對較快，具有良好的發(fā)展前景。因此，企業(yè)應(yīng)當加大對安全管理的重視，完善安全管理的內(nèi)容，對企業(yè)內(nèi)部的各個方面進行深入分析，以此制定合理的管理方案，加強對各個環(huán)節(jié)的控制，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的制度以及應(yīng)急預(yù)案，以此為發(fā)電企業(yè)的整體安全提供充分保障。

參考文獻：

[1]時明亮.信息化技術(shù)在發(fā)電企業(yè)設(shè)備安全管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代信息科技，2020，（24）：150-152.

[2]曹建波，張達學(xué).“項目安保員”創(chuàng)新型安全管理模式在發(fā)電企業(yè)的探索與應(yīng)用[J].企業(yè)管理，2020，（S2）：124-125.

[3]楊傳勇.發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與安全性評價工作融合探討[J].低碳世界，2020，（09）：118-119+122.