◎徐 童 張 萱

一、新聞付費發(fā)展現(xiàn)狀

國際期刊聯(lián)盟（FIPP）每年發(fā)布《世界雜志趨勢報告》，對全球的期刊、媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進行趨勢前瞻。 在《2019全球數(shù)字訂閱報告》中，F(xiàn)IPP 提出國際新聞業(yè)的一大趨勢：全球各大主流媒體將更多的新聞內(nèi)容置于付費墻之內(nèi)， 免費閱讀的內(nèi)容越來越少[1]。

人民日報作為我國的權(quán)威發(fā)布， 在2010年開始試水，六年后宣告停止。作為其他媒體的標桿，人民日報的失敗無疑讓部分媒體望而卻步。 反觀財新網(wǎng)，在FIPP 發(fā)布的報告排行榜中，以20萬訂閱用戶位列全球第11位。財新的付費閱讀之路已算成熟， 為更多探索轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體提供可借鑒的轉(zhuǎn)型方式。

二、新聞支付環(huán)境形成

（一）移動支付逐漸成熟

易觀發(fā)布的《2019中國第三方支付行業(yè)年度專題分析報告》指出：

2019年， 全國手機網(wǎng)民7.88億人，C 端用戶基數(shù)大；2650萬聯(lián)網(wǎng)商戶，分流支付需求。 互聯(lián)網(wǎng)支付已形成規(guī)模，用戶形成掃碼習慣，智能支付終端普及。這些移動支付的發(fā)展為用戶進行新聞付費的技術(shù)與環(huán)境提供了條件。

（二）社會支付環(huán)境的形成

隨著可支配收入增加，受教育程度提高，我國民眾對精神產(chǎn)品有了更多的追求，更多人開始進行知識付費。到2019年，中國知識付費市場規(guī)模高達278億元人民幣，累計3.6億用戶，新聞付費作為知識付費的分支也日益受到關(guān)注。

在新冠疫情期間，財新等媒體進行了大量優(yōu)質(zhì)獨家報道，有助于人們及時準確的了解疫情動向，訂閱數(shù)量大幅增長。

（三）用戶需求

由于互聯(lián)網(wǎng)公司的介入， 海量信息與算法新聞使讀者難以迅速獲得所需信息。 長期的免費內(nèi)容將不可避免地導致質(zhì)量下降，準確、深入的新聞報道成為了稀缺品，高質(zhì)量產(chǎn)品最終需要部分用戶支付費用。[2]

讀者的需求是多元的， 在中國用戶對高質(zhì)量信息和知識的需求正在增長，而這種個性化的需求暗含付費意愿。新聞媒體可以運用大數(shù)據(jù)，對受眾進行明確定位,有針對性地調(diào)整自己的報道風格和模式, 注重為用戶提供個性化的服務。[3]此外，媒體平臺應盡可能多的與支付平臺合作，打通支付壁壘，簡化支付流程，為用戶提供更多的便捷。

三、收費模式

（一）新聞付費的常用模式

付費墻常被分為“硬墻”和“軟墻”。 硬墻指所有內(nèi)容都必須付費;“軟墻” 則是部分內(nèi)容付費， 可以是限時免費閱讀，限篇免費閱讀或是將文章進行分類，選取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行付費閱讀。 當然這些模式并非不兼容，而是多被交替運用。

（二）財新通的收費模式

首先，財新周刊自2010年上線后就是付費閱讀,積淀了相關(guān)技術(shù)與一定規(guī)模的用戶群體。 財新積極發(fā)展機構(gòu)用戶, 向金融機構(gòu)的客戶定向銷售, 對部分國內(nèi)高校學生給予優(yōu)惠。 旗下的財新周刊、數(shù)據(jù)通、音視頻作品以及特供部分共同作用，完善了財新付費產(chǎn)品矩陣。

其次,財新在2015年開始運行商城,逐步打通與微信、支付寶、蘋果商城之間的支付渠道，使用戶能夠快速的進行付費閱讀，解決了用戶訂閱后的跨平臺閱讀難題。

其三,收費內(nèi)容與方式多樣。 對重大、有影響力的報道呈現(xiàn)摘要; 對于公益性文章實行限時免費； 對少數(shù)影響力大、關(guān)注人數(shù)多的文章進行單篇收費閱讀。 在一些節(jié)假日,與支付寶等支付平臺合作,推出“免費試讀”等功能,在擴大影響力與內(nèi)容付費之間保持平衡，兼顧經(jīng)濟與社會效益。

四、媒體類型與其適合收費的新聞種類

實行新聞付費， 需要結(jié)合媒體類型與內(nèi)容本身進行綜合考慮。

（一）專業(yè)性媒體

專業(yè)新聞在新聞付費實踐中最容易成功， 除了較強的新聞生產(chǎn)能力外，還有很強的專業(yè)知識元素，如金融、計算機、醫(yī)學等。以財新通為例，財新的經(jīng)濟、商業(yè)及反腐等系列報道引起讀者廣泛關(guān)注，并穩(wěn)定持續(xù)地帶來新用戶。

財新的編寫部門有百位以上的資深記者， 與兩百多位財經(jīng)名家合作，每日發(fā)布百篇以上的原創(chuàng)資訊，快速給會員提供一手獨家報道。 財新通所發(fā)布的內(nèi)容匯聚金融、公司、宏觀、數(shù)據(jù)等各領域，呈現(xiàn)全面財經(jīng)大視野：“一線”版塊提供更全面、快速、專業(yè)的金融資訊；“數(shù)據(jù)+”版塊打造特色財經(jīng)數(shù)據(jù)庫， 使用戶一站式獲取權(quán)威新聞和專業(yè)數(shù)據(jù)；“財新周刊”版塊用于剖析解讀熱點事件，使用戶通過手機把握中國政治經(jīng)濟的脈搏。

2019年10月16日， 財新與南方周末雙方聯(lián)合推出“財新南周通”聯(lián)名卡，國內(nèi)時政報道和財經(jīng)報道的雙雄南北攜手，為用戶提供更豐富多元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。強強聯(lián)合的方式順應了媒體融合的趨勢，有助于共享資源，進一步積累用戶，擴大傳播力，同時以一種強勢態(tài)度號召更多媒體、用戶投身于新聞付費的實踐。

（二）綜合性媒體

高附加值作品的不可替代性是用戶付費的基礎， 深度報道則是一個優(yōu)質(zhì)選項， 綜合性媒體可以對其所發(fā)布的深度報道進行收費。深度報道的選題一般是社會痛點、需要資深記者深入前線調(diào)查取證加以曝光。相比于普通新聞，完成一篇優(yōu)質(zhì)的深度報道或是獨家報道要消耗更多的資源。 傳媒的廣告補貼隨著新媒體的搶占日趨減少， 對深度報道等實施新聞付費既能守住自己原有的市場，維持資金來源，又能通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造品牌，增強公信力。同時還能抑制部分互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)載洗稿，保護版權(quán)。

在國內(nèi)的綜合性媒體中， 人民日報等黨媒多提供免費服務性內(nèi)容，幫助用戶對相關(guān)事件有更深入的認識，把握價值走向而不適合新聞付費。 澎湃、南方周末等主流媒體，在已有權(quán)威品牌與強大的新聞報道實力下， 可以進一步對獨家、深度報道進行新聞付費。

五、結(jié)論及未來展望

新媒體蓬勃發(fā)展后， 原先傳媒固有的廣告市場被迅速瓜分, 單一依靠內(nèi)容免費來獲得流量與廣告收益的模式已經(jīng)無法長久。新聞付費將是一個新的盈利模式，它不僅保住了傳統(tǒng)媒體的競爭市場，同時也帶來充足收益，進行良性循環(huán)。 它的實施促使傳媒重心回歸高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)， 對特稿、 評論文章等深度專業(yè)報道的高質(zhì)量新聞推行新聞付費模式是值得嘗試的轉(zhuǎn)型路徑。既能滿足用戶的個性需要，又能實現(xiàn)與網(wǎng)絡公司的工業(yè)新聞的差異化競爭。

在國內(nèi)新聞付費的探索期間， 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是新聞付費的前提基礎。 此外，傳統(tǒng)媒體應加快媒體融合，保障媒體與媒體之間信息互通，用戶共享，媒體與網(wǎng)絡平臺之間打破技術(shù)壁壘，便捷用戶操作，同時維護版權(quán)。放眼全球，新聞付費已有成功的經(jīng)驗，但對于我國媒體而言，需要仔細考慮自身定位、受眾等方面在揚棄的基礎上不斷地調(diào)整其付費模式，直到轉(zhuǎn)型成功。

注釋：

[1]財新傳媒：《財新登上全球付費媒體排行榜,內(nèi)容付費會成趨勢嗎？ 》，《南方傳媒研究》2019年第3期

[2][5]張繼偉：《付費閱讀：財新網(wǎng)的思考與實踐》，《新聞戰(zhàn)線》2018年第5期

[3] 趙曉昕：《新媒體時代對新聞付費的思考》，《傳播力研究》2018年第14期

[4]陰亞茹：《內(nèi)容付費環(huán)境下深度報道的發(fā)展探析》，《.視聽》2018年第6期