文 陳艷凱
自我國媒體發(fā)展以來,縣級電視臺雖然小但并不影響其在我國媒體發(fā)展進程中的不可替代的地位。這些年來,通過電視媒體將黨和中央聲音積極地傳遞到了每一個普通的家庭當(dāng)中,幫助基層黨委以及政府進行人民群眾的組織和調(diào)動工作,是我國黨和中央非常重要的宣傳工具,在社會輿論引導(dǎo)、精神文明建設(shè)、弘揚優(yōu)勢文化、科普農(nóng)業(yè)科學(xué)常識以及服務(wù)“三農(nóng)”方面都有著非常積極的影響。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我國的媒體格局也發(fā)生了很多變化,很多縣級臺都面臨著生存的難題,其重點表現(xiàn)在三個方面。其一是縣級臺的資金投入不足,設(shè)備過于簡陋。其二是內(nèi)容上不夠優(yōu)質(zhì),同時也缺乏創(chuàng)意無法滿足現(xiàn)在人們的需求。其三是平臺小,再加上事業(yè)編制有限,很難吸引到優(yōu)秀的媒體人才,所以團隊不夠為穩(wěn)定。這些都是阻礙縣級臺進行媒體融合的不利因素,需要我們積極地去改進。
隨著新媒體的出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體被多方唱衰,特別是資源貧乏的縣級媒體在這一大趨勢下,如果依舊還按照以往的運作方式來組建,那么被淘汰只是早晚的事。在媒體融合的大趨勢下,整合多種媒體資源,打造融媒體中心已經(jīng)是大勢所趨,因此,縣級臺要順勢而為,投資搭建新的系統(tǒng),引進新型的媒體運營人才,利用傳統(tǒng)媒體的自身優(yōu)勢,打造融媒體中心,通過新的分工合作以及體制改革,去改善之前因為宣傳與經(jīng)營界限模糊等原因造成的媒體公信力下降等問題,讓縣級臺重新拾起媒體公信力。
在我國,縣級臺在資金、技術(shù)等方面是無法與省、市等這些大的平臺相提并論的,因此更應(yīng)該將目光放在內(nèi)容上,以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和創(chuàng)意來提高自身的傳播效果。而且在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之下,人們對媒體產(chǎn)品的需求越來越娛樂化,但要想吸引人們的眼球依舊離不開優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容將地方臺打造成一種IP,這樣傳播的效果更廣,而且維護起來也更加容易,最主要的還是可以提高人們的文化認同,形成強大的聚焦效應(yīng)。而現(xiàn)階段縣級臺在打造IP時可以多利用地方名人、地域標識以及地方風(fēng)土人情等,這些都是縣級臺打造優(yōu)質(zhì)融媒體內(nèi)容的不錯選擇,例如,邳州電視臺APP“銀杏TV”,APP無線徐州的“辣湯系列”等??傊欢ㄒ鶕?jù)自己的地域特點來進行IP的打造,這樣更有利于激發(fā)用戶的認同感,產(chǎn)生情感共鳴,之后再利用互聯(lián)網(wǎng)進行IP的傳播,從而打造出傳播效率高的優(yōu)質(zhì)融媒體內(nèi)容。
在我國,很多縣級臺因為平臺小的原因很難吸引到人才,這給縣級臺媒體融合帶來很多問題。因此,縣級臺想要做好媒體融合,在選擇從業(yè)人員時就要有更高的要求,并在合理的范圍內(nèi)對當(dāng)?shù)氐拿襟w工作人員進行精簡,這在一定程度上可以倒逼當(dāng)?shù)氐拿襟w工作人員進行轉(zhuǎn)型,從而彌補縣級臺人才不足的問題。
另外,縣級臺還可以從人才引進、交流以及人次培養(yǎng)等方面來壯大縣級臺的人才隊伍。例如,縣級臺可以拓寬人才引進的渠道,適當(dāng)?shù)那闆r下還可以與周邊的縣區(qū)進行合作,通過兼職、特聘等多種手段來引進外部人才,同時還要多加強交流,讓縣級的媒體運營人員去市級、省級這些更大的平臺去進行鍛煉與學(xué)習(xí),也可以讓一些市級、省級優(yōu)秀的媒體運營人才去縣級平臺進行工作,帶動縣級臺的發(fā)展。
總而言之,我國推行媒體融合已經(jīng)有些時間了,在這段時間內(nèi)也有過很多爭議和改革,但從目前媒體融合的各方面案例數(shù)據(jù)來看,我國的媒體融合已經(jīng)向前邁進了一大步,已經(jīng)從單純的產(chǎn)品融合走到了今天的組織融合,從單個的細節(jié)創(chuàng)新走到了今天的整體創(chuàng)新,從數(shù)字化媒體走向智能化媒體等,這些都給縣級臺的媒體融合帶來了發(fā)展的機遇,而縣級臺未來要想發(fā)展得更好,還需要我們抓住這一機遇,繼續(xù)去努力。