文 劉挺

一、全媒體時代地方黨報發(fā)展的現(xiàn)狀與問題

（一）由于市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，媒體融合的腳步不斷加快，如雨后春筍般產(chǎn)生的新興媒體已經(jīng)把廣告市場“吞噬殆盡”，廣告客戶對新媒體的需求更高。例如，《2017年中國報業(yè)市場現(xiàn)狀》進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，在全國廣告的報紙市場份額中，黨報的占比還不足1%。

（二）由于新興媒體的飛速發(fā)展，媒體報道的內(nèi)容也更加容易吸引讀者的眼球，而地方黨報大部分都報道的是當?shù)氐南嚓P新聞，很多內(nèi)容無法吸引讀者的注意力。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，受眾獲取信息的渠道更加多樣化，讀者不再只關注黨報報道的內(nèi)容。例如，目前微博的每日活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達到了1.26億人，而發(fā)行量較大的《參考消息》卻只有日均340萬份。

二、全媒體時代地方黨報的發(fā)展策略

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才

由于地方黨報的工作對編輯記者的文字功底以及政治素養(yǎng)都有著較高的要求，所以只有擁有專業(yè)的人才，才能夠確保地方黨報較好地發(fā)展。

一方面，要加大對專業(yè)技術人才的引進力度，多措并舉“招才引智”，同時注重加強對音視頻、網(wǎng)絡技術等方面人才的招聘力度，適應媒體融合發(fā)展需要；

另一方面，要注重打造多層次的業(yè)務培訓體系，通過加強自身學習，定期聘請相關的專家展開培訓等方式，從而逐步提升員工的工作能力，讓地方黨報能夠獲得健康、持續(xù)的發(fā)展。

（二）找準定位，整合優(yōu)勢資源

讀者流失、發(fā)行量下降，對地方黨報提出了較大的挑戰(zhàn)。因此，地方黨報一定要積極展現(xiàn)出自身在信息渠道、資金與資源運作上的優(yōu)勢，逐步對一些優(yōu)勢資源予以整合，在媒體深度融合背景下找準自己的定位，進而逐步提升自身的社會與經(jīng)濟效益。

同時，地方黨報需要逐步轉變經(jīng)營體制，通過對資源的科學評估防止在發(fā)展中逐步被邊緣化。

（三）注重報道內(nèi)容，提升地方黨報競爭力

新形勢下，地方黨報想要取得更好發(fā)展，做大做強主流輿論，就一定要注重增強自身的核心競爭力，把“內(nèi)容”當作報道的核心。當前公眾對很多信息難辨真相，但是作為官方媒體的地方黨報，則在新聞的報道中具有較好的公信力與可信度。因此，地方黨報一定要注重體現(xiàn)自身的優(yōu)勢，堅持報道真實的內(nèi)容，只有讓大眾及時了解真相，并關注地方黨報的內(nèi)容，從而得到較好的社會效益。

例如，在2014與2016年的酒泉城區(qū)暖氣管爆炸一事，《酒泉日報》第一時間把記者派往事件現(xiàn)場，報道事態(tài)現(xiàn)場，了解維修進度，客觀地對新聞內(nèi)容進行了報道，較好地引導了輿論，展現(xiàn)了黨媒的責任擔當。

（四）利用新媒體技術提升黨報競爭力

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，越來越多的地方黨報開始運用5G、大數(shù)據(jù)等前沿技術，創(chuàng)新自身報道方式，重塑自身組織架構，不斷加快媒體深度融合的腳步。

一方面，地方黨報要積極擁抱新理念、新技術、新模式，全力破除制約融合的桎梏枷鎖，建立適應媒體融合發(fā)展的體制機制，重構采編網(wǎng)絡、再造采編流程，不斷激發(fā)自身活力；

另一方面，新聞工作者要加快學習新媒體知識和技術，盡快完成從傳統(tǒng)媒體人向全媒體人的轉變，更好適應媒體深度融合發(fā)展，更好完成自身職責使命。

例如，地方黨報通過開通微信公眾號或者微博賬號的方式構建地方黨報與讀者的交流平臺，得到多種新聞素材。通過搭建在線的信息收集平臺，就能夠獲得讀者的反饋，讓信息及時得到更新。

三、結語

綜上所述，本文從培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才、找準定位，整合優(yōu)勢資源、注重報道內(nèi)容，提升地方黨報競爭力、利用新媒體技術提升黨報競爭力四個方面對全媒體時代地方黨報的發(fā)展策略進行了分析。媒體融合發(fā)展對地方黨報來說不啻于一場“大考”，只有堅定信心、順勢而為、乘勢而上，著力創(chuàng)新工作理念思路，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，加快推進媒體深度融合，才能走出一條持續(xù)發(fā)展的新路，才能不斷鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導權。