□黃漢儒

內(nèi)容提要 新冠肺炎疫情給紙媒新聞生產(chǎn)提出新挑戰(zhàn)。交通管控引起發(fā)行投遞難，報(bào)紙產(chǎn)品從采編生產(chǎn)到進(jìn)入讀者手中流程過長等問題集中凸顯，迫切需要找準(zhǔn)發(fā)力新方向，努力突破紙媒新聞生產(chǎn)瓶頸。

新冠肺炎疫情期間，紙媒受到了前所未有的沖擊，報(bào)紙采編發(fā)流程過長的老問題遇到交通和人員管控的“新風(fēng)險(xiǎn)”，瓶頸和短板更為突出。面對新老問題的疊加，在百色起義時(shí)期就創(chuàng)刊的《右江日報(bào)》，找準(zhǔn)發(fā)力新方向，借重傳播新載體，在抗疫中守好“老陣地”，強(qiáng)化“進(jìn)攻點(diǎn)”，努力突破紙媒新聞生產(chǎn)瓶頸。

信息時(shí)代的媒體競爭，不進(jìn)則退的意味愈發(fā)濃烈，時(shí)代特征使紙媒陷入比較難堪的境地，遇到日益突出的瓶頸制約，表現(xiàn)為新聞及時(shí)性相對弱化，傳播力不斷流失，由于紙媒功能的單一和新聞受眾興趣點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，動搖了傳統(tǒng)媒體和受眾間原有聯(lián)系的緊密性、固定性。在這次疫情中，報(bào)紙到達(dá)用戶手上要經(jīng)過印刷、運(yùn)輸、裝卸、分發(fā)，環(huán)節(jié)眾多、程序繁雜的弊端更加暴露無遺。

一、變壓力為動力，在抗疫履職中實(shí)現(xiàn)危與機(jī)的辯證法

由于交通運(yùn)輸管控，今年1月25日至2月5日的報(bào)紙未能及時(shí)運(yùn)送分發(fā)，到2月6日才聯(lián)系上運(yùn)輸企業(yè)恢復(fù)投遞。對《右江日報(bào)》來說，這是前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種特殊情況下，如何保證新聞信息不斷供、擔(dān)負(fù)起新聞輿論工作的職責(zé)使命？

（一）發(fā)揮“接力”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“備”的突破

寧可備而不用，不可用而不備。在紙媒廣告經(jīng)營形勢火熱的時(shí)候，作為自收自支的新聞單位，右江日報(bào)社2012年即著手投入資金創(chuàng)建百色新聞網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上，不斷繼續(xù)投入，僅2019年，報(bào)社在新媒體平臺的投入就達(dá)110萬元，形成了“報(bào)紙+網(wǎng)站+客戶端+社交媒體+商業(yè)平臺”的傳播格局。2018年10月剛開通不久的百色新聞網(wǎng)抖音號、頭條號粉絲均為6.2萬，百色新聞網(wǎng)抖音號2019年在“廣西媒體抖音號前十榜單”中居于第7位。

在報(bào)紙無法投遞的窘迫日子里，以 “一網(wǎng)一端兩微”為運(yùn)轉(zhuǎn)中心的右江日報(bào)新媒體平臺，發(fā)揮了接力作用，充分體現(xiàn)了“兩手抓”的效用，新媒體在紙媒“一手”暫時(shí)失效的情況下，起到了“另一手”的重大作用。比如，抗疫初期，平果縣森林公安局在防控工作中，獲知有人在微信群發(fā)布出售豬仔貍等野生動物的信息，據(jù)此查獲了336只野生動物凍品。百色新聞網(wǎng)即在2月1日22時(shí)許獨(dú)家發(fā)布《平果查獲一批野生動物凍品》，除了一篇消息外，還配發(fā)了執(zhí)法人員清點(diǎn)查獲的野生動物凍品的照片。若在以往，這類稿件只能在《右江日報(bào)》紙媒先發(fā)，而后百色新聞網(wǎng)再跟著轉(zhuǎn)載。隨著疫情發(fā)生以來打擊非法售賣野生動物成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，百色新聞網(wǎng)搶占先機(jī)，發(fā)布了這條消息，及時(shí)發(fā)揮了輿論監(jiān)督的重大作用。2月2日，公安部對破獲此案作了肯定批示之后，百色新聞網(wǎng)又及時(shí)跟進(jìn)，2月3日發(fā)布了《平果縣林業(yè)局疫情防控工作成效顯著》的消息，披露了公安部批示的內(nèi)容。百色新聞網(wǎng)這一“接力”動作，具有十分明顯的標(biāo)志性意義。

（二）著重即時(shí)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)“今日新聞今日報(bào)”的突破

作為紙媒的右江日報(bào)，在新聞生產(chǎn)中受制于紙媒的固有特性，是沒有“今日新聞”的，當(dāng)天的新聞無法當(dāng)天發(fā)布見報(bào)，這在媒體競爭日益激烈的今天，是一大短板。百色新聞網(wǎng)創(chuàng)建之后，雖然硬件基本具備了，也推出了一些新媒體產(chǎn)品，但囿于新聞意識、力量布局、主次陣地定位等諸多因素的制約，在新冠肺炎疫情暴發(fā)之前，即使是新媒體的產(chǎn)品，也沒有幾條時(shí)效性強(qiáng)的“今日新聞”?？挂咂陂g，這一局面最終得以突破。

新媒體產(chǎn)品中，“今日新聞”大量登堂入室。2月18日，百色市第一、第二例確診病例病愈出院，百色新聞網(wǎng)當(dāng)天下午就在第一時(shí)間發(fā)出了第一篇報(bào)道，而且配發(fā)了多幅圖片，引起了廣泛關(guān)注，使處在疫情壓抑中的人們看到希望，人心振奮。再如，2月19日，百色市組織756名農(nóng)民工赴粵返崗，記者隨專列赴粵采訪，下午4時(shí)許農(nóng)民工專列抵達(dá)廣州，到晚上8點(diǎn)12分，百色新聞網(wǎng)就發(fā)出記者從廣州發(fā)來的報(bào)道《百色756位農(nóng)民工順利抵粵》，同時(shí)配發(fā)四幅圖片和若干微信聊天截屏。疫情期間，新媒體平臺開設(shè)的疫情速報(bào)欄目，也都是以當(dāng)天新聞為主。即時(shí)發(fā)布的新聞?wù)紦?jù)主導(dǎo)地位，無疑是紙媒在困境中的“新生”。

（三）踐行渠道優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)新聞鏈條“轉(zhuǎn)起來”的突破

在新媒體創(chuàng)建早期，它與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系并不緊密，甚至可以說是兩張皮，融合的形式大于實(shí)質(zhì)。就《右江日報(bào)》來說，新媒體只是紙媒新聞的“二傳手”，紙媒見報(bào)了，新媒體才摘發(fā)其新聞，這種現(xiàn)象就好像鏈條雖然有了，但是沒有接上并且轉(zhuǎn)動起來。在抗疫新聞生產(chǎn)中，這個問題解決了。記者寫好稿件后，先在新媒體平臺發(fā)布，然后再發(fā)紙媒，次日見報(bào)。

如2月18日上午，百色市組織捐贈物資馳援湖北，百色新聞網(wǎng)下午3點(diǎn)33分即發(fā)出《“百色一號”再出發(fā)，滿載老區(qū)202噸新鮮果蔬支援湖北！》的新聞稿，同時(shí)配發(fā)5幅照片。之后間隔數(shù)小時(shí)接著在微信公眾號和APP等平臺發(fā)布，次日紙媒再刊出新聞《千里尚為鄰 老區(qū)寄深情 “百色一號”專列搭載202噸果蔬馳援湖北》。2月25日，百色市3例確診病例的最后一例治愈出院，記者第一時(shí)間赴醫(yī)院采訪，寫完稿后當(dāng)天率先在微信公眾號上推出《清零！百色市第三例新冠肺炎確診病例治愈出院啦》，除了文字稿外，還配發(fā)三幅照片，一個短視頻。間隔數(shù)小時(shí)后在APP、網(wǎng)站等平臺發(fā)出，再經(jīng)過數(shù)小時(shí)又在紙媒刊發(fā)《百色市第三例新冠肺炎確診病例治愈出院》。在這些新聞的制作發(fā)布中，同一新聞在不同的平臺稿輪番發(fā)出，像車輪一樣轉(zhuǎn)動，把原先的斷鏈連接并轉(zhuǎn)動起來，開創(chuàng)了右江日報(bào)新聞生產(chǎn)“鏈轉(zhuǎn)”的先河，實(shí)現(xiàn)了無縫對接的突破。

（四）以休刊之退達(dá)到重組之進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“重紙質(zhì)輕網(wǎng)絡(luò)”定勢思維的突破

《右江日報(bào)》有90年的歷史，新中國成立后復(fù)刊以來，長期作為地市級黨報(bào)為各個時(shí)期的新聞輿論工作作出貢獻(xiàn)。正因?yàn)槿绱?，?jīng)驗(yàn)和定勢思維并存，成績與短板并現(xiàn)，雖然百色新聞網(wǎng)建立有年，但重紙質(zhì)輕網(wǎng)絡(luò)的定勢思維仍然存在，而且不容忽視。為突破這一定勢思維，報(bào)社從上到下轉(zhuǎn)變了固有觀念，加強(qiáng)了新媒體的新聞生產(chǎn)。例如十年前創(chuàng)辦的《百色早報(bào)》，由于廣告市場有限，所以創(chuàng)辦十年來一直虧損，痛定思痛，報(bào)社決定自今年1月起《百色早報(bào)》休刊，2月就把兩張紙媒的兩個采訪中心與新媒體的采訪力量整合，成立全媒體采訪中心。報(bào)社明確規(guī)定，全媒體中心的記者負(fù)責(zé)為報(bào)社的報(bào)、網(wǎng)、端、微提供新聞產(chǎn)品，原則上每個采訪均應(yīng)提供文字、圖片、視頻等稿件。

事實(shí)表明，定勢思維的突破促成了《百色早報(bào)》的休刊和全媒體采訪中心的誕生，發(fā)揮了新媒體在抗疫期間的重大作用。思想是行動的先導(dǎo)，抗疫前，定勢思維起主要作用，因而新聞生產(chǎn)短板突出，抗疫中，思想觀念及時(shí)轉(zhuǎn)變，因而開創(chuàng)了新聞生產(chǎn)的新局面。

二、抗疫中突破新聞生產(chǎn)瓶頸的反思

傳統(tǒng)紙媒新聞生產(chǎn)的突破，有賴于壓力和動力之間的轉(zhuǎn)換?；仡^來看，這一轉(zhuǎn)換之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，關(guān)鍵是把握住了以下幾點(diǎn)：

一是守住陣地才能大有作為。報(bào)紙因?yàn)榻煌ê腿藛T管控暫時(shí)無法投遞發(fā)行，這是宣傳輿論陣地的危機(jī)，如何守住陣地渡過危機(jī)，利用新媒體這個進(jìn)攻點(diǎn)，以攻為守，轉(zhuǎn)變進(jìn)攻方式便能守住陣地。這是危機(jī)中新聞生產(chǎn)新實(shí)踐得出的啟示。

二是打造全媒體才能立于不敗之地?！队医請?bào)》在抗疫的新聞輿論工作中，及時(shí)突破傳統(tǒng)媒體與新媒體兩張皮的隔絕狀態(tài)，連接并啟動新聞生產(chǎn)新鏈條，使報(bào)紙?jiān)谕哆f出“故障”的時(shí)候，新聞不斷檔，而且還前所未有地推出了“今日新聞”。這種新局面的實(shí)現(xiàn)，仰賴的是報(bào)社在疫情發(fā)生前為打造全媒體所打下的物質(zhì)基礎(chǔ)。可以說，只有致力于打造全媒體，紙媒的新聞生產(chǎn)才能無縫對接，在競爭中立于不敗之地。

三是激活危機(jī)意識才能有備無患?？陀^地講，雖然在疫情發(fā)生前存在一定程度的“重大報(bào)輕網(wǎng)絡(luò)”偏向，但報(bào)社仍然在百色新聞網(wǎng)的建設(shè)上投入了不小的人力物力，從應(yīng)對媒體發(fā)展新挑戰(zhàn)方面做好了“準(zhǔn)備的一手”。新的挑戰(zhàn)說明，僅僅在硬件上做好準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵在于在疫情發(fā)生后，全國各省區(qū)處于一級應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，紙媒的危機(jī)意識被激活了。激活意味著原本是有所準(zhǔn)備的，沒有準(zhǔn)備就沒有成功的“臨門一腳”。激活就是觀念意識上在危機(jī)應(yīng)對中的提升，這樣的提升為今后的“有備無患”提供了強(qiáng)大的動力。

四是鞏固傳播力才能暢通主流思想輿論的“最后一公里”。地市級黨報(bào)作為宣傳輿論工作的“最后一公里”，事關(guān)宣傳輿論工作大局?？箵粜鹿诜窝滓咔橹屑埫叫侣勆a(chǎn)瓶頸的突破，是“最后一公里”工作成效的具體體現(xiàn)，在危機(jī)中鞏固并提升起來的傳播能力，激發(fā)出來的創(chuàng)新求變意識，調(diào)動整合出來的人才支撐，將會在今后的新聞生產(chǎn)中得以延續(xù)，進(jìn)而成為確保“最后一公里”不掉鏈的思想基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和力量基礎(chǔ)。