文/ 李冀

元?jiǎng)P豐做夢(mèng)都沒(méi)有想到，30多年前他就是靠走村串戶，走街進(jìn)巷，推著一輛破舊的自行車，喊破嗓子，推銷產(chǎn)品，一步步把企業(yè)由小到大，由大變強(qiáng)的，看著30多層高的總部大樓，盤算著十幾億元的資產(chǎn)，一種成就感油然而生。今年出現(xiàn)的這種境況讓他始料未及，產(chǎn)品外銷出不去，內(nèi)銷又頻頻受阻，近千名員工有一半無(wú)法上班，產(chǎn)值利潤(rùn)直線下滑。進(jìn)入5月，在做好網(wǎng)上銷售的同時(shí)，他只好放下架子，要求員工在燈火通明的馬路邊，搭起鋪?zhàn)樱Q起牌子，擺出產(chǎn)品，融入夜間銷售的大軍中。盡管和疫情前無(wú)法相比，但算算賬，還是多少能掙點(diǎn)。見(jiàn)此情形，分布在全國(guó)的20多家公司也聞風(fēng)而動(dòng)。他說(shuō)：“對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，活著，是第一位。在經(jīng)濟(jì)遇阻時(shí)，除了國(guó)家?guī)椭?，自己一定要有辦法、想辦法?！?/p>

說(shuō)來(lái)也怪，新冠病毒這個(gè)妖魔似乎在考驗(yàn)人類的能力和耐力，似乎在檢視人類的決心和意志，半年過(guò)去了，疫情仍在全球呈蔓延之勢(shì)，國(guó)內(nèi)時(shí)有反彈，仍處防控之態(tài)。新冠肺炎疫情對(duì)人們的正常生活造成的危害，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傷害，可以說(shuō)是罕見(jiàn)的、顛覆式的。

現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，誰(shuí)也無(wú)法徹底擺脫?？梢哉f(shuō)，國(guó)家制定的“六穩(wěn)”（穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期）和“六保”（保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)），就是積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)眼下困境行之有效的好辦法。

全力做好“六穩(wěn)”“六?！保且粋€(gè)宏觀布局，是一個(gè)整體要求，是“綱舉目張”之向好使然。但涉及一個(gè)企業(yè)、涉及每一個(gè)人，就是一個(gè)微觀的、具體的鮮活反映。我們注意到，要真正把“六穩(wěn)”“六?！甭涞綄?shí)處，做到宏觀把控有力，微觀表現(xiàn)活躍，讓成百上千的企業(yè)，億萬(wàn)人民群眾有一種實(shí)在感、獲得感，有些問(wèn)題還需要認(rèn)真研究和到位解決。

一是既抓國(guó)有，更抓民營(yíng)。為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，刺激經(jīng)濟(jì)走出低谷，快速回暖，從國(guó)家到地方政府層面先后出臺(tái)和啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，使許多國(guó)有企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)與活力，在這背后，是許多員工得以上崗，不少新人得到安置。有國(guó)家的支持，國(guó)企就有力量，國(guó)企有力量，國(guó)家的軟硬實(shí)力就能得到保障，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。我們還應(yīng)該看到，主要靠自己的民營(yíng)企業(yè)，依然過(guò)得比較艱難，他們渴望政府的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)。因此，我們?cè)谧?guó)有企業(yè)的同時(shí)，不能忘了民營(yíng)企業(yè)的身影，應(yīng)該在政策、資金、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)銷模式等方面給予足夠的重視與支持。

二是既要減，更要給。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，穩(wěn)與保，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)不能保持一定的活力與發(fā)展，不能很好地穩(wěn)定在一個(gè)合理的水平線上，就業(yè)也就談不上穩(wěn)。就業(yè)率是經(jīng)濟(jì)狀況的晴雨表。穩(wěn)就業(yè)，首先要穩(wěn)企業(yè)，“皮之不存毛將焉附”。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，1—4月，全國(guó)給各類企業(yè)減稅9066億元，進(jìn)入6月，國(guó)家的減稅力度還在加大。但具體到一個(gè)企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的減稅也只能是杯水車薪。要穩(wěn)住就業(yè)，關(guān)鍵還是要保住企業(yè)，穩(wěn)住企業(yè)，成就企業(yè)。要在“給”上做足文章，做實(shí)功課。怎么給，給什么？在新冠肺炎疫情還沒(méi)有徹底消失的別樣時(shí)刻，任何選擇都值得尊重。我們不要拘泥骨架思維，要以市場(chǎng)為引領(lǐng)，在如何進(jìn)一步開(kāi)放搞活上解放思想，想想當(dāng)下企業(yè)家需要什么，人民群眾需要什么，待業(yè)者需要什么，在理念上、政策上給他們什么，還應(yīng)該給他們什么？

三是既要幫，更要放。在這場(chǎng)全球新冠肺炎疫情面前，中國(guó)的體制優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)，道路自信、文化自信，讓世界為之敬佩和嘆服。建立在這種優(yōu)勢(shì)和自信上的“六穩(wěn)”“六?！?，更讓世人看到中國(guó)力量、中國(guó)辦法。一位企業(yè)家說(shuō)，沒(méi)有國(guó)家的幫助，今年很難活。幫，畢竟是有限的。為了讓更多的人有活干，有錢掙，有飯吃，我們還應(yīng)該大膽地放。在當(dāng)前，只要法律政策許可，一切經(jīng)營(yíng)方式都可以放開(kāi)，不必杞人憂天。我們注意到，馬路市場(chǎng)口子一開(kāi)，成千上萬(wàn)的個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者把馬路市場(chǎng)搞得紅紅活活，把夜間經(jīng)濟(jì)整得風(fēng)生水起。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷政策一放，企業(yè)松了一口氣，市場(chǎng)來(lái)了一股勁。

在困難和挑戰(zhàn)面前，每一種選擇都值得尊重。有了這種尊重，每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、每一個(gè)人的就業(yè)方式、擇業(yè)方式都是難能可貴的，都是對(duì)“六穩(wěn)”“六?！钡囊环N貢獻(xiàn)。