中國科學院大學附屬腫瘤醫(yī)院工會注重建設職工幸福感和獲得感雙提升工程，聚焦創(chuàng)建“先進職工之家”，堅持把“建家”作為工會工作的主體，打造“守初心、聚民心、暖人心”的幸福之家。

浙江省腫瘤醫(yī)院始建于1963年10月，醫(yī)院工會成立于1964年。2019年5月，浙江省人民政府與中國科學院簽署醫(yī)學合作協(xié)議，醫(yī)院正式掛牌“中國科學院大學附屬腫瘤醫(yī)院”。近年來，院工會在院黨委及上級工會的領導下取得了不錯的成績，現(xiàn)有在冊會員2267名，會員入會率達100%。

院工會注重建設職工幸福感和獲得感雙提升工程，聚焦創(chuàng)建“先進職工之家”，堅持把“建家”作為工會工作的主體，以三權機制（維權機制、考核機制、激勵機制）為載體，打造“守初心、聚民心、暖人心”的幸福之家。

找準定位，發(fā)揮“黏合器”作用

院黨委提出“為患者服好務，為職工服好務，擔當起公立醫(yī)院社會責任”的發(fā)展理念，明確要求院工會要把“為職工服好務，讓職工有獲得感”作為工會工作開展的第一要務。黨政領導班子不定期聽取工會工作匯報，并將相關事宜提交院黨委會討論，做到嚴把關、落實地；此外，還積極響應上級工會關于“建家就是建單位”的號召，對“建家”過程中所需的經費、場地、人員、物資等給予充分支持并積極參與其中，將工會工作由“獨角戲”變?yōu)榱恕按蠛铣?。院工會?016年選舉產生了新一屆工會委員會、經費審查委員會及女職工委員會，目前下設68個工會小組，形成了健全的組織架構。職工之家的創(chuàng)建目的就是為職工建立一個體系化服務平臺，隨時傾聽群眾心聲，反饋群眾訴求，因此要鼓勵全院會員積極參與，院工會通過召開職工之家創(chuàng)建交流會、職工小家評比會，動員全院工會會員參與到建家工作中來。

強化宣傳，發(fā)揮“揚聲器”作用

職工之家的建設工作離不開宣傳這把利器。院工會將“創(chuàng)先建家”的工作重點貫穿到了工會的每一次會議、每一項舉措中。并通過開展“中國夢·勞動美”、社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育系列活動加強職工政治思想建設。

院工會還建立了具有工會特色的網格化宣傳運作系統(tǒng)，以工會小組長為基點，定期開展職工之家建設的相關學習培訓。建立工會委員和工會小組長直通聯(lián)絡網，充分利用新媒體，如工作QQ群、微信群等，保證隨時隨地與工會小組保持緊密聯(lián)絡。聯(lián)合黨政團等多個部門，打造“工會小組-婦-團組織”多元化工作體系。利用“國科大附屬腫瘤醫(yī)院職工之家”微信公眾號，與院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科緊密聯(lián)系，將紙媒及網媒中有關工會工作建設動態(tài)及職工之家發(fā)展要點的內容進行推送傳播。

營造氛圍，發(fā)揮“凈化器”作用

在營造“家文化”氛圍上，院工會一手抓職工思想政治教育，一手抓工會干部培養(yǎng)。例如，組織工會干部積極參加上級工會培訓、到兄弟單位參觀學習“建家”經驗、定期召開工會委員會及小組長會議、討論部署具體工作。重視塑造文化根基，創(chuàng)建“職工書屋”“媽咪小屋”示范點，以工會小組為單位定期開展系列讀書活動。重點營造文化氛圍，注重培養(yǎng)職工凝聚力：每年2場文藝晚會、每3年一屆職工運動會、每年一屆職工趣味運動會、每年1次職工子女夏令營活動、每年1次職工廚藝大賽、每年1次馬拉松和健步走等活動。此外，還積極參與上級工會舉辦的一系列文體比賽，挖掘跑步、游泳等方面的各類人才。目前，院工會共組建羽毛球、舞蹈、籃球等14個興趣小組。

在強化職工民主意識方面，院工會每年定期召開職工代表大會，如遇醫(yī)院重大決議，則不定期開展主席團聯(lián)席會議。堅持職代會民主評議領導干部，增強職工代表民主監(jiān)督意識，促進勤政廉政建設。堅持院領導在職工代表大會上作醫(yī)院工作報告，通過職工代表把醫(yī)院的工作目標和任務變成職工群眾的自覺行動。建立“三嚴”工作機制，嚴改提案流程：一是嚴把提案質量，成立提案審查工作小組，建立提案征集審核機制，對職工代表開展提案培訓，引導職工代表緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展及職工心聲去形成提案，避免“錯提、亂提”現(xiàn)象發(fā)生；二是嚴促提案實施，成立提案處理分類工作小組，將各類提案按照醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療業(yè)務、科研教育、后勤服務、職工福利等進行歸類，再交由相關部門進行處理，如若涉及多個部門，則開展專項協(xié)調會，進行反復溝通討論，尋找最為妥善之策；三是嚴促提案反饋，提案流程結束后，將以往由承辦人直接反饋至提案人改為開展小型提案反饋會議，由承辦人匯報提案實施進度，醫(yī)院相關部門、人員聽取提案人評價，再反饋給上級領導，提升提案實施效率。

創(chuàng)設載體，發(fā)揮“加速器”作用

院工會利用多類型載體，從思想、學習等方面出發(fā)，全面擔起醫(yī)院發(fā)展加速器的作用。在用好思想載體上，圍繞醫(yī)院“為患者服好務，為職工服好務，擔當起公立醫(yī)院社會責任”的理念，組織開展讀書征文、親子閱讀等活動，督促廣大會員深入學習政治理論，提升自身政治素養(yǎng)。院工會聯(lián)合多部門開展多元化學習教育培訓活動，深化思想政治理論學習，邀請省委黨校來醫(yī)院對全體職工進行政治理論的輔導。在用好榜樣載體上，注重發(fā)揮勞模及崗位技術標兵等先進模范的榜樣作用。醫(yī)院共有全國及省級、市級勞模5人，省級三八紅旗手1人。通過舉辦勞模先進事跡分享會、崗位標兵表彰會等一系列活動帶動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性。在用好愛心載體上，院工會為困難職工辦實事、做好事、解難事，尤其是對于家里有重大疾病、遭遇過嚴重危險事故的長期患病會員，開展系列送溫暖活動。為進一步加大對困難職工的幫扶力度，醫(yī)院于2019年5月開始正式實施《浙江省腫瘤醫(yī)院工會經費使用實施細則》《浙江省腫瘤醫(yī)院愛心互助會章程》，住院慰問由原來的300元提高至1000元，新增結婚生育慰問，對應金額為500元。醫(yī)院領導班子考慮到職工平日工作壓力大、身心緊張的情況，從2019年起實行職工普惠化政策，得到職工熱烈反響。每年2次健康體檢、1次職工生日券發(fā)放，職工購車優(yōu)惠、保育費報銷、滿3年工齡免費訂閱報紙等已經制度化規(guī)范化。

夯實基礎，發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用

創(chuàng)建職工之家的基石，在于各項保障的支撐。不僅要抓好軟實力，還要用好硬實力。

在抓好軟實力上，開展職工小家創(chuàng)建工作，醫(yī)院依托68個工會小組，開展全院范圍內的職工小家創(chuàng)建工作，以“小家促大家”的形式，營造全院濃厚的“家”氛圍；建立職工素質提升工程，院工會深入一線了解職工需求，秉承辦活動要與職工的愛好相結合的原則，依托興趣小組舉辦攝影、禮儀、書畫等各類培訓，積極推薦職工參加省衛(wèi)健委、省直屬工會組織的文體比賽，為職工提供成長平臺。

在用好硬實力上，嚴格把控工會經費使用收支，認真貫徹落實省直機關《經費管理使用通知》以及《浙江省腫瘤醫(yī)院工會經費管理使用細則》，嚴格執(zhí)行年初預算及上報計劃、工會經費專項支付；提供場地保障，加強硬件投入，院工會于2019年投入30萬元完成職工文體活動室的建設工作，費用包括器材購買、室內裝修設計等開支，內設跑步機、健身器材、乒乓球臺等一系列運動器材，并完成了職工之家“五上墻”（工會工作職責上墻；工會組織體系上墻；工會委員會名單上墻；“六有”工會標準上墻；先進職工之家標準上墻）工作。為各興趣小組提供活動經費，用于訓練場地租賃，最大限度地保障活動順利有序進行。