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        大型煉鋼廠標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理與實(shí)踐

        2020-11-16 06:08:01楊永霞
        理論與創(chuàng)新 2020年17期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)度安全標(biāo)準(zhǔn)化

        楊永霞

        【摘? 要】有效的設(shè)備檢修是延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備功能精度的必要手段,也是保證煉鋼廠生產(chǎn)順穩(wěn),完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)。隨著近幾年公司新品種開發(fā)大幅推進(jìn),高效化生產(chǎn)管理模式不斷深入,給檢修周期、檢修時間、檢修時長等都提出了更高的要求。鋼軋作業(yè)部通過不斷深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理,檢修管控水平不斷提高,圓滿完成了2019年和2020年結(jié)合高爐的系列檢修任務(wù),為鋼軋作業(yè)部實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)新常態(tài)設(shè)備順穩(wěn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化;檢修模型;安全;質(zhì)量;進(jìn)度

        引言

        煉鋼廠實(shí)現(xiàn)將“鐵水—鋼水—板坯”的轉(zhuǎn)變,復(fù)雜的煉鋼工藝決定了煉鋼設(shè)備的復(fù)雜性,煉鋼廠設(shè)備設(shè)施有平臺多層、壓力容器多、介質(zhì)管道復(fù)雜、裝備大型、工作環(huán)境惡劣等特點(diǎn),伴隨的安全風(fēng)險有高空墜落、氣體中毒、窒息、觸電、淹溺、物體打擊、高溫灼燙等。近年來國內(nèi)煉鋼廠安全事故時有發(fā)生且大多數(shù)的安全事故均發(fā)生在檢修過程中。同時,隨著公司3#高爐投產(chǎn)、1#、2#高爐大修和公司提質(zhì)增效的要求,公司對鋼軋作業(yè)部的產(chǎn)量和質(zhì)量要求必將大幅度的提高。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理既能提高檢修安全和質(zhì)量的管控能力,又能為設(shè)備順穩(wěn)運(yùn)行提供保障,為鋼軋作業(yè)部完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下基礎(chǔ)。

        1.標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理的總體思路

        1.1建立設(shè)備、生產(chǎn)、安全、維檢聯(lián)動機(jī)制,提高檢修保障能力

        煉鋼廠的檢修活動主要包括日常定修和結(jié)合高爐檢修開展的系列檢修,定修和系列檢修活動均在邊生產(chǎn)邊檢修的環(huán)境下開展,這些檢修活動往往有部分區(qū)域施工項目集中、涉及多層平臺、施工場地受限、施工機(jī)具作業(yè)受限、施工機(jī)具進(jìn)廠線路受生產(chǎn)制約等特點(diǎn),這都需要生產(chǎn)專業(yè)創(chuàng)造檢修條件。檢修項目集中、檢修環(huán)境復(fù)雜等因素必然增加檢修安全管控難度,需要全面的辨識風(fēng)險點(diǎn)并制定安全措施,在檢修過程中可能動態(tài)出現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),這都需要安全專業(yè)深入的開展工作,進(jìn)行針對性的指導(dǎo)、檢查和糾正。

        1.2強(qiáng)化檢修全過程管控,保障檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度

        按照統(tǒng)籌安排、明確職責(zé)、分層管理、全員參加的工作思路,以“事前防范、事中控制、事后改進(jìn)”為原則進(jìn)行檢修全過程管控。

        (1)按照檢修“八大準(zhǔn)備”管理標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)檢修準(zhǔn)備工作,主要包括項目準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備、安全措施制定、人員力量平衡及資質(zhì)審核、工器具準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備、掛牌準(zhǔn)備,同時明確各項準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容。

        (2)檢修過程中全面管控,通過檢修進(jìn)度會、檢修進(jìn)度日報、檢修質(zhì)量日報等方式對質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行整體把控。通過執(zhí)行既定的安全管控措施和相關(guān)規(guī)章制度對檢修安全進(jìn)行管控,同時對現(xiàn)場掛牌、介質(zhì)阻斷、停送電、動火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、單體、連鎖試車等作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行檢查、糾正,強(qiáng)化安全過程管控。

        (3)檢修后進(jìn)行全面總結(jié)、分析。通過計劃兌現(xiàn)率、檢修后的故障情況等指標(biāo)對檢修進(jìn)行整體評價。從設(shè)備缺陷消除情況、主要檢修工作、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、備件消耗情況、人工工時、存在的問題、原因及對策等方面進(jìn)行全面總結(jié)。對檢修后的資料進(jìn)行整理、歸檔,特別是涉及工藝改變、介質(zhì)路由改變、備件更換的情況做詳細(xì)記錄。

        2.標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理的具體做法

        2.1優(yōu)化檢修模型,合理安排檢修周期及時長

        檢修模型是企業(yè)設(shè)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢修的最優(yōu)方案,也是企業(yè)各產(chǎn)品作業(yè)線的最佳組合檢修方案。檢修模型主要依據(jù)產(chǎn)品作業(yè)平衡、物流平衡、能源消耗平衡、檢修資源平衡,同時結(jié)合設(shè)備運(yùn)行水平進(jìn)行綜合分析而設(shè)定。鋼軋作業(yè)部自投產(chǎn)以來對檢修模型進(jìn)行了多次優(yōu)化,以期達(dá)到設(shè)備生產(chǎn)效益最大化的目的。

        2.2檢修項目精細(xì)化管理

        標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理中一切工作的開展,如物料準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備、安全措施準(zhǔn)備等均是圍繞檢修項目開展。因此,對檢修項目進(jìn)行精細(xì)化管理是開展標(biāo)準(zhǔn)化檢修的基礎(chǔ)。

        檢修項目主要來源于周期管理項目、劣化傾向管理項目、點(diǎn)檢結(jié)果項目、改善類項目、故障劣化處理項目、生產(chǎn)、安全、環(huán)保類項目等。

        定修項目主要來源于周期管理項目及點(diǎn)檢結(jié)果項目,檢修力量投入相對較少,整體檢修難度不大。年修項目主要來源于劣化傾向管理項目、生產(chǎn)、安全、環(huán)保相關(guān)的工程、技改項目等,有檢修時間長、項目集中、檢修人員投入大等特點(diǎn),整體檢修難度大。針對以上特點(diǎn),對定修項目和年修項目分別進(jìn)行精細(xì)化管理。

        2.3檢修方案制定

        (1)周期性項目方案制定。一般性定修項目,檢修難度不大,項目方案主要執(zhí)行維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);周期性的重點(diǎn)項目施工方案,在多次施工中也在不斷完善,如轉(zhuǎn)爐汽化系統(tǒng)橫移煙道更換、尾部煙道頂升、尾部煙道聯(lián)箱更換,連鑄機(jī)振動油缸更換等項目,其涉及高空作業(yè)、大型吊裝等危險因素,檢修投入人力多,檢修時間長,總體施工難度大等點(diǎn),但在多次施工后已經(jīng)不斷完善、固化了施工方案。這類項目的管控重點(diǎn)在于嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,同時要注意施工環(huán)境變化對施工造成的影響,如橫移段的更換受其他轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)狀況的影響,要根據(jù)實(shí)際情況對方案進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。

        (2)重點(diǎn)項目方案制定。對于這類項目要明確檢修的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),然后根據(jù)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)提出每個步驟所需的條件,明確該如何滿足這些條件即可制定較完善的方案。方案討論中可能涉及多專業(yè)、跨區(qū)域甚至跨部門的情況,要組織好、溝通好,必要時對施工所需條件進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,涉及多個系統(tǒng)的要進(jìn)行桌面推演。

        2.4方案的執(zhí)行與落實(shí)

        方案的嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)其先決條件是施工相關(guān)人員對方案有足夠的認(rèn)識,知道該如何施工,知道該注意什么來保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。在執(zhí)行過程中對方案落實(shí)要進(jìn)行分級管控,對關(guān)鍵步驟如檢修開始前的介質(zhì)關(guān)斷、試車要制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

        (1)在方案制定過程中相關(guān)負(fù)責(zé)人、專業(yè)要積極參與,確保主要人員對方案理解透徹。同時,還要對具體施工人員進(jìn)行方案的講解,必要時可以帶著施工人員到現(xiàn)場講解施工方案和施工注意事項。

        (2)要對檢修項目進(jìn)行分類,分為班組控制級、作業(yè)區(qū)控制級和部門控制級,分別由對應(yīng)的人員對項目進(jìn)行安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的檢查,將檢查結(jié)果在檢修協(xié)調(diào)會上發(fā)布并提出整改意見。

        (3)對關(guān)鍵施工(試車)步驟要制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程。如爐役檢修時要關(guān)閉各介質(zhì)管道閥門,部分閥門卡盲板,對這類每次檢修都要做的重點(diǎn)工作應(yīng)該制定標(biāo)準(zhǔn)表格,各閥門操作后逐一消項,確保準(zhǔn)確執(zhí)行;對一些難以檢查的點(diǎn),如G列軌道梁裂紋處理項目,現(xiàn)場不具備點(diǎn)檢人員下到梁外檢查焊接情況的條件,可提前對每位施工人員提出明確要求,要求每道焊口完成后拍照,后期任何一道焊口出現(xiàn)質(zhì)量問題,會對施工人員追責(zé),以此來提高施工人員的責(zé)任心,保證項目保質(zhì)、保量完成。

        2.5檢修施工總結(jié)

        在思想上要首先認(rèn)識到總結(jié)工作的重要性,總結(jié)也是標(biāo)準(zhǔn)化檢修的一項重要工作??偨Y(jié)要對檢修完成情況進(jìn)行總體評價,對做得好的方面要繼續(xù)保持,做好影像或文字資料留存,為下次檢修提供依據(jù)。對做得不好的要吸取教訓(xùn),分析原因,制定整改措施;此外,總結(jié)還應(yīng)包括對檢修效果的評價,通過測量或運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行前后對比。因檢修或局部改動導(dǎo)致設(shè)備工作原理、介質(zhì)管道路由等與圖紙不符的,應(yīng)對圖紙進(jìn)行更新。

        3.結(jié)束語

        通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,鋼軋作業(yè)部檢修管控水平也在不斷提高。2019年和2020年,克服了檢修時間長、項目多、范圍廣、交叉項目多等困難,順利完成了兩次結(jié)合高爐大修的系列檢修工作,期間還順利完成了兩次全停產(chǎn)檢修。通過檢修消除了設(shè)備故障隱患,提高或恢復(fù)了設(shè)備功能精度,為鋼軋作業(yè)部常態(tài)化高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

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