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        談判恐懼癥:銷售為什么不敢開口?

        2020-11-16 02:23:29
        現(xiàn)代閱讀 2020年2期
        關(guān)鍵詞:恐懼癥日方不確定性

        讓我們永遠(yuǎn)不要懼怕談判,但永遠(yuǎn)不要因?yàn)閼峙露勁小?/p>

        我們?yōu)槭裁床幌矚g談判

        在大多數(shù)人的印象里,正常的商業(yè)活動(dòng)只需要交流,不需要談判,因?yàn)椤罢勁小边@兩個(gè)字聽起來太正式、太嚴(yán)肅了,它就像一塊棱角銳利的木頭,人們總是害怕談判會(huì)傷害雙方的感情。

        為什么人們會(huì)有這樣的心理呢?我思考了很久,認(rèn)為只有從文化層面著手,才能找出正確的答案。

        上學(xué)的時(shí)候,歷史老師告訴我們,古代中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì),農(nóng)業(yè)社會(huì)有一個(gè)非常重要的特征,就是定居,祖祖輩輩生活在同一塊土地上,不像游牧民族那樣趕著牛羊四處遷移。所以中國(guó)人非常看重宗族,看重感情,我們有一些默認(rèn)的準(zhǔn)則,如尊老愛幼、謙虛謹(jǐn)慎等。在遇到問題時(shí),我們習(xí)慣遵循默認(rèn)的準(zhǔn)則行事,“一切盡在不言中”,而不是把所有的話擺在明面上來說,因?yàn)檫@樣可能會(huì)傷面子。

        越是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),這種思維模式就越明顯。有些人即便是做了大老板,也還是喜歡私下談話,做事喜歡“內(nèi)定”,彼此商量著“你給我××好處,我給你××報(bào)答”,然后擊掌立誓,歃“酒”為盟,再簽個(gè)合同。

        所以,我們?yōu)槭裁床幌矚g談判?根源是我們的從商經(jīng)驗(yàn)太少了,腦子里習(xí)慣了一錘定音,對(duì)慢慢商討這種事很不適應(yīng)。

        恐懼來源于對(duì)未來的不確定性

        在面對(duì)客戶時(shí),有的人表現(xiàn)很差,在客戶面前顯得很不自信,一句簡(jiǎn)單的問候都說得結(jié)結(jié)巴巴,更別提談判了。人們把這種情況稱為“談判恐懼癥”。

        然而,并非所有人都有“談判恐懼癥”,有些人似乎天生就是優(yōu)秀的銷售人員,他們沉著冷靜,擁有高超的談判技巧,三言兩語(yǔ)就把客戶搞定了。

        事實(shí)上,對(duì)談判的恐懼心理是可以克服的。人之所以會(huì)產(chǎn)生恐懼,是因?yàn)槲覀儗?duì)未來的不確定,不知道未來究竟會(huì)發(fā)生什么,也不知道前方是否有危險(xiǎn)在等待自己。當(dāng)這種不確定性占據(jù)心頭時(shí),就會(huì)產(chǎn)生恐懼。比如,我們從街頭經(jīng)過,看到前面有一塊很大的廣告牌在風(fēng)中搖擺,不確定它是否會(huì)掉下來,然而這種不確定性在提示我們,危險(xiǎn)可能臨近。為了穩(wěn)妥起見,我們選擇了繞開。

        有一次,我去參加一個(gè)談判,對(duì)手是一家日本公司。我們是供應(yīng)商,而日方則是買家。在談判正式開始之前,有人對(duì)我說:“這些人可不好惹,他們用了各種招數(shù)來摸我們的底,不過我們也有所準(zhǔn)備,他們?cè)谡{(diào)查我們,我們也在調(diào)查他們,就看誰(shuí)掌握的情報(bào)多?!?/p>

        果然,日方在會(huì)議上羅列了各種資料,聲稱我們提供的貨物已經(jīng)過時(shí)了,想以此壓價(jià)。但是他們的這些伎倆早被我們預(yù)料到了,所以我們非常鎮(zhèn)定,見招拆招。接著,我們拿出一份調(diào)查報(bào)告,上面清楚地顯示,該客戶其實(shí)早已處于斷貨的邊緣,而市場(chǎng)上又沒有更好的公司能夠代替我們,所以我們不但不壓價(jià),反而要提價(jià)。

        這樣一來,反倒是客戶慌了神,他們根本沒想到我們會(huì)掌握這么多信息,他們?cè)鞠雺簝r(jià),沒想到現(xiàn)在反而處于被動(dòng)了。在經(jīng)過短暫的談判之后,日方乖乖就范,接受了我方的價(jià)格。

        坐在談判桌前,每個(gè)人的心里或多或少都有一點(diǎn)緊張,因?yàn)檎勁须p方往往是勢(shì)均力敵的,至少是實(shí)力相近的,人們很難有100%的信心。有時(shí),我們很難預(yù)知對(duì)方是傾向合作還是對(duì)峙,也很難揣測(cè)出對(duì)方可能會(huì)說的話或會(huì)做出的行為,甚至于哪怕已經(jīng)談判成功了,還有可能出現(xiàn)失敗的局面。因此,很多人都對(duì)自己的談判能力感到擔(dān)憂。這種自我懷疑因缺少對(duì)未來的信心而愈演愈烈。

        如果一個(gè)人常年接觸商業(yè),即使是在水果攤前,看著買賣雙方討價(jià)還價(jià),他的心理承受能力也會(huì)非常強(qiáng)。等他真正進(jìn)入職場(chǎng),進(jìn)入社會(huì),面對(duì)客戶的時(shí)候,他不會(huì)感到害怕,因?yàn)樗麑?duì)自己信心滿滿,胸有成竹。哪怕客戶說出一句話,做出一個(gè)動(dòng)作,他都知道其中的含義,于是他在談判時(shí)表現(xiàn)得非常從容、淡定,看上去輕輕松松就搞定了,殊不知這背后隱藏的是數(shù)年乃至十?dāng)?shù)年的經(jīng)驗(yàn)積累。

        (摘自天津人民出版社《銷售就是要會(huì)談判》 ? 作者:陸冰)

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