林均賀

【摘? 要】石油是人們在日常生活中經(jīng)常用到的一種自然資源，石油經(jīng)過提煉之后可以生成航空汽油、車用汽油、航空煤油、柴油、煤油等，這些提煉之后的產(chǎn)物不僅可用于家庭和工業(yè)燃料，還可以用于生產(chǎn)塑膠等，用途比較廣泛，因此，社會對石油的需求量越來越大，這對石油的開采提出了更高的要求，石油鉆井工程受到了有關人員的廣泛關注。基于此，文章闡述了提高石油鉆井工程安全性的重要性，分析了石油鉆井工程風險成因，并總結(jié)出一些防范石油鉆井工程風險的有效措施。

【關鍵詞】石油鉆井;工程風險;防范措施

引言

我國科學技術的進步，推動了石油開采事業(yè)的發(fā)展。近年來，科研成果在石油鉆井技術中的應用，使我國的石油開采工程進入新的發(fā)展階段，尤其是在深井開采方面，石油鉆井技術得到了明顯的提升。石油的開采容易受多方面因素的影響，例如地質(zhì)、氣候等都會影響石油的開采進度。在深井鉆井過程中，深度越深，鉆井難度越大，并且越容易發(fā)生安全事故。因此，有關工作人員在開展石油開采工作前，應根據(jù)實際情況，科學的制定防范工程風險的方案，從而提升石油鉆井的安全性。

1.提高石油鉆井工程安全性的重要性

石油鉆井工程是石油開采作業(yè)的重點項目，石油鉆井需要深入地下進行作業(yè)，在鉆井過程中容易發(fā)生火災、爆炸、中毒等情況，這不僅會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成破壞，給石油企業(yè)帶來損失，也會給工程施工人員帶來安全隱患。為有效降低石油鉆井工程的風險，減少安全事故的發(fā)生，石油企業(yè)及有關管理人員應在工程施工前，對石油鉆井工程的風險進行合理的評估，全方面的考慮引發(fā)事故的原因，從而制定合理的風險防范措施，有效防止石油鉆井過程中的安全事故發(fā)生，進一步推動我國石油事業(yè)的發(fā)展。

2.石油鉆井工程風險成因

2.1人為風險因素

在石油鉆井工程過程中，造成安全事故發(fā)生的人為因素主要表現(xiàn)在管理方式上，一般石油企業(yè)的管理方式比較復雜多變。首先，石油鉆井工程耗資巨大，需要不同專業(yè)、不同領域的人員相互配合、相互依托才能完成，人員分工上也較為細致和清晰。不同專業(yè)的人走到一起，就需要磨合，在實際磨合過程中，由于每個人的觀點和想法不同，總會有隔閡和矛盾出現(xiàn)。鉆井工程工作人員能否通力合作，將個人利益犧牲甚至是放棄;不同專業(yè)的工作人員在進行交叉作業(yè)時能否實現(xiàn)積極配合等人為因素，對石油鉆井工程的開展有著直接的影響。除此之外，人為風險因素還表現(xiàn)在，施工人員的專業(yè)技能上，一些石油企業(yè)為減少對人力資源成本的投入，聘用一些專業(yè)能力相對較差的員工，一些員工在鉆井過程中，對相關機械設備的使用方法掌握的不到位，從而增加了石油鉆井工程的風險。還有一些施工人員的實踐經(jīng)驗有限，在施工過程中遇到突發(fā)狀況時，不能及時的做出合理的防控措施，從而造成安全事故的發(fā)生。

2.2環(huán)境風險因素

環(huán)境風險因素又稱自然風險因素。石油鉆井工程項目所處環(huán)境一般比較復雜，如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)惡劣天氣或周邊地質(zhì)環(huán)境突變，很容易對石油鉆井工程進度造成影響。由于環(huán)境風險因素是不可控因素，所以有關工作人員很難尋找到合適的風險防范措施，來降低石油鉆井工程影響。工程環(huán)境風險，不僅會對鉆井工程工期造成延遲，還會給石油企業(yè)帶來經(jīng)濟、人力以及財力方面的巨大損失，從而對企業(yè)周期成本回收，以及最大經(jīng)濟效益的獲得產(chǎn)生不利影響。首先，石油鉆井工程環(huán)境多為露天區(qū)域，受外界環(huán)境影響較大，這是無法避免的因素。其次，石油鉆井工程涉及環(huán)節(jié)較多，實際工程中必然涉及交叉作業(yè)，有關人員在協(xié)調(diào)現(xiàn)場關系時，還應充分考慮環(huán)境因素的影響，盡可能降低安全隱患。除此之外，環(huán)境風險因素影響雖然不可控，但石油企業(yè)可以利用現(xiàn)代化科技及相應合理手段，對未來環(huán)境變化進行初步預測，有關人員再根據(jù)預測結(jié)果及時改變工程策略，從而有效降低石油鉆井工程的風險。

3.防范石油鉆井工程風險的有效措施

3.1提升石油鉆井工作人員的綜合素養(yǎng)

為減少人為因素對石油鉆探項目風險的影響，石油企業(yè)必須提高石油鉆井人員的綜合素養(yǎng)。提高石油鉆井人員的綜合素養(yǎng)可以從兩個方面進行，即工作能力的培養(yǎng)和工作精神的培養(yǎng)。對于每個石油鉆井工程人員來說，優(yōu)秀的工作能力是基本要求。這要求有關部門加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)具有先進理論知識的優(yōu)秀人才。除此之外，石油企業(yè)需要定期開展相關的培訓活動，使具有理論知識的專業(yè)人員從實踐中深入了解石油鉆井項目，確保這些人才具備足夠的實踐應用能力。優(yōu)秀員工的工作精神培養(yǎng)需要時間和磨合。石油鉆探項目需要專業(yè)人員負責各種專業(yè)工作，但面對大量的交叉工作，企業(yè)需要培養(yǎng)石油鉆井項目交叉工作隊之間的默契，這需要全體員工的共同努力，從而營造良好的工作氛圍。

3.2運用風險管理方法控制自然風險因素

科學的管理方法以及有效的管控措施，能夠使企業(yè)降低自然風險因素對石油鉆井工程的影響。這是石油公司降低也損失的有效辦法，是應對自然風險因素的重要措施。首先，面對自然風險因素，石油企業(yè)應充分利用現(xiàn)代化科學技術，對惡劣自然天氣進行及時播報，弄清當?shù)劂@井環(huán)境變化，了解當?shù)貙嶋H情況，掌握鉆井項目周邊自然環(huán)境情況。其次，有關工作人員應對當?shù)刈匀画h(huán)境進行充分了解，從而使鉆井工作人員通過數(shù)據(jù)及時調(diào)整鉆井工程進度，進而推測鉆井工程項目資金回報時間。其次，為了勘探石油鉆井工程項目的作業(yè)區(qū)地質(zhì)條件，需要相關專業(yè)人員進行地質(zhì)勘查，查找相關地質(zhì)資料，讓石油企業(yè)充分了解到地質(zhì)勘探的地質(zhì)條件，然后由相關人員確定該地區(qū)是否可以收集石油，再對石油開采方案作出優(yōu)化。這樣既可以減少企業(yè)的不必要投資，也可以防止一些隱患，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

3.3引進外來管理體系重視鉆井工程系統(tǒng)數(shù)據(jù)的變化

現(xiàn)階段，我國的石油鉆井工程處于發(fā)展初期，一些相關的管理體系仍有待完善。因此，石油企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，借鑒一些先進的管理模式。目前，我國部分石油企業(yè)引進了HSE管理體系，就拿HSE管理體系來說，首先其有明確管理培訓目標，該管理制度不僅會對石油鉆井工程安全過程進行把控，還對石油鉆井工程形成安全保障。HSE管理體系的有效執(zhí)行，有助于有關工作人員對前期數(shù)據(jù)進行分析，工作人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化，對鉆井工程安全制度進行隨時判斷，從而進一步優(yōu)化完善企業(yè)的相關制度。該系統(tǒng)管理的有效運行，需要石油企業(yè)運用科學手段建立有效的數(shù)據(jù)庫，從而便于工作人員對相關鉆井數(shù)據(jù)進行整合，然后工作人員可以對數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)其變化趨勢，制定合理的施工方案。

4.結(jié)束語

由此可見，石油作為“工業(yè)的血液”，在不同條件下，提煉出來的產(chǎn)物也不一樣，其用途比較廣泛，并且與人們的生活息息相關，因此，石油企業(yè)需要在保障施工人員安全的情況下，不斷的提高石油鉆井技術，提升石油的開采效率，從而滿足人們對石油的需求。因此，石油企業(yè)應提升石油鉆井工作人員的綜合素養(yǎng)，運用風險管理方法控制自然風險因素，并引進外來管理體系重視鉆井工程系統(tǒng)數(shù)據(jù)的變化，從而提高鉆井效率，提升鉆眼的質(zhì)量，確保石油開采作業(yè)順利完工，進一步推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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