葉琛

【摘? 要】在技術創(chuàng)新、科研創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不斷加速的今天，加強醫(yī)院黨的先進性建設，建立一支高素質、高質量、推動醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的黨員人才隊伍，充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，是新形勢下醫(yī)院黨建工作面對的重大任務，也是推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。本文以“黨員人才工程”建設的探索與實踐，闡釋在醫(yī)院黨建引領下，人才“三向培養(yǎng)”模式建立的有效路徑。

【關鍵詞】人才建設;三向培養(yǎng);引領;凝聚力

引言

麗水市中心醫(yī)院黨委正確把握醫(yī)療單位特點，設計開展“黨員人才工程”建設，堅持把培養(yǎng)和發(fā)展高層次人才加入黨組織，把黨員發(fā)展成推動醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的骨干人才，把既是黨員又是專業(yè)骨干的人才培養(yǎng)成管理干部，有效地促進了醫(yī)院各項事業(yè)全面、健康、科學的發(fā)展，為醫(yī)院黨的建設和人才隊伍建設奠定了堅實的基礎。

1.全方位多層面推進黨員人才工程建設

麗水市中心醫(yī)院“黨員人才工程”建設的目的是用5-8年的時間，在醫(yī)院各領域中培養(yǎng)一批優(yōu)秀的黨員業(yè)務骨干人才，為黨組織增添新鮮血液。這一工程旨在把醫(yī)院黨建工作與人才管理工作緊密結合起來，通過對黨員、優(yōu)秀業(yè)務骨干、管理干部的“三向培養(yǎng)”，不斷提高黨員隊伍、干部人才的整體素質，努力打造一支立足崗位做奉獻、齊心協(xié)力謀發(fā)展的黨員人才隊伍，充分發(fā)揮黨員人才的典型示范作用和黨組織在醫(yī)療建設中的領導核心作用，夯實共產(chǎn)黨員先進性的素質基礎，夯實黨組織的凝聚力和向心力，扎實推進醫(yī)療事業(yè)又好又快發(fā)展。

作為高層次人才密集區(qū)的醫(yī)療事業(yè)單位黨組織，應該做到因時而謀、順勢而為，自覺地將人才工作吸納入醫(yī)院黨員隊伍之中，切實提升中、高職稱和各領域技術骨干黨員的比例。為此，打通人才的“三向培養(yǎng)”通道，則有利于進一步改進黨員人才隊伍形象，增強黨員人才的先進性和代表性，促使黨員人才更好地影響、帶動和凝聚廣大職工干事創(chuàng)業(yè)，引導優(yōu)秀人才凝聚在黨的事業(yè)周圍，增強黨員隊伍影響力，增強醫(yī)院綜合實力。

2.筑牢“三向培養(yǎng)”人才發(fā)展基石

（1）把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員。把工作重點放在提高優(yōu)秀人才的思想政治素質上。加強思想政治工作。著眼于提高優(yōu)秀人才的思想政治覺悟，有針對性地開展談心交心，吸收他們參加黨內學習活動等，引導他們增強對黨的路線方針政策的認同感，在思想上、行動上積極向黨組織靠攏。開展各種形式的學習培訓。采取舉辦入黨積極分子培訓班、開展向先進典型學習活動、開展紅色尋訪、組織經(jīng)驗交流會等靈活多樣的方式，組織優(yōu)秀人才學習黨的基本理論、基本路線和基本知識，提高他們對黨的認識，端正入黨動機，增強全心全意為人民服務的意識。積極慎重做好黨員發(fā)展工作。對通過組織培養(yǎng)、思想政治素質提高較快、群眾公認度較高的優(yōu)秀人才，及時把他們列為入黨積極分子，并按照有關規(guī)定進一步落實好各項培養(yǎng)措施。對符合入黨條件的，及時吸收入黨。堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的要求，嚴把“入口”關，確保黨員的先進性。近五年來，醫(yī)院共發(fā)展黨員86人，其中醫(yī)生29人，醫(yī)技人員23人，護士27人，財務、院感、行政管理、信息等專業(yè)7人，涵蓋了醫(yī)院各個專業(yè)領域。86位黨員中，其中中層干部及副高職稱32人，占37.3%;中級職稱26人，占30.2%。;團干及青年崗位能手15人，占25.9%，新發(fā)展黨員的比例更加科學合理。

（2）把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀專業(yè)骨干人才。堅持“三抓三確?！?，扎實推進培養(yǎng)常態(tài)化、制度化。抓層層落實，確保黨員學習全覆蓋。充分運用黨課、黨支部會議、黨小組會議等形式，以及網(wǎng)絡學習平臺，開展理論和業(yè)務學習。抓分類施教，確保學習系統(tǒng)化。緊密結合崗位及專業(yè)需求，充分利用各系統(tǒng)自行組織的學習會、院內技能比武等形式，因材施教，確保各領域自身學習的系統(tǒng)性。抓考核監(jiān)督，確保學習管理規(guī)范化。做到集教、學、考、管、詢?yōu)橐惑w，黨內主題教育和業(yè)務學習并重，涵蓋政治理論、專業(yè)知識、業(yè)務管理等方面，注重必修課體現(xiàn)醫(yī)療工作特色，選修內容體現(xiàn)服務患者、服務群眾的能力提升。

（3）把既是黨員又是專業(yè)骨干的人才培養(yǎng)成管理干部。一是強化專業(yè)培訓。針對培養(yǎng)對象所從事的專業(yè)情況，采取講座、學習考察、繼續(xù)教育、出國進修等多種方式，對培養(yǎng)對象進行技術和管理等方面的培訓教育，著力提高他們的專業(yè)技能和管理能力，使他們盡快成才。近五年來，醫(yī)院已選送167名業(yè)務骨干赴國內知名醫(yī)院進修，15名學科帶頭人赴國外培訓，25名青年骨干醫(yī)師到歐美等國進修學習，87名中層干部赴臺參加短期醫(yī)院管理培訓。二是做好優(yōu)秀干部參加市青干班學習和后備干部推選的相關工作。選送思想素質好、業(yè)務能力強的干部參加市委組織部舉辦的“青干班”學習，向市衛(wèi)計委推薦優(yōu)秀的后備培養(yǎng)干部。一方面培養(yǎng)了青年人才黨員的工作進去心，另一方面也為培養(yǎng)選拔年輕干部，完善干部梯隊建設做好長遠的戰(zhàn)略安排。三是強化傳幫帶工作。借力學科帶頭人和管理崗位上的干部，幫助解決培養(yǎng)對象在工作中遇到的科研難題或工作困惑，切實做到在組織上幫助、項目上扶持，管理上提升，讓他們立足崗位成長成才，向管理型人才發(fā)展。近五年來，有102名黨員，在中層崗位上提任或提拔。

3.充分發(fā)揮黨建對人才引領的作用

醫(yī)院黨委努力做到“四個轉變”，著力打造成為吸引醫(yī)療人才的洼地，把醫(yī)院培育成為人才充分施展才能的熱土。一是注重從抓人才建設向突出人才引領發(fā)展的轉變。明確人才引領發(fā)展在醫(yī)療中心工作的戰(zhàn)略地位，把人才工作放在全院發(fā)展大局中來謀劃、來推動，爭取人才投入優(yōu)先保障、結構優(yōu)先調整、政策優(yōu)先創(chuàng)新。二是注重從抓點帶面向整體推進轉變。醫(yī)院從認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)方面整體運籌，聚焦學科重點，精準培育人才，以更加寬廣的視野整體謀劃推進醫(yī)療人才工作。三是注重從單打獨斗向形成團隊合力轉變。強化學科牽頭抓總，形成骨干人才團隊，優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，切實提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全和醫(yī)療服務整體水平。四是注重對黨外人士的管理向發(fā)揮黨外人才優(yōu)勢作用的轉變。民主黨派人才濟濟，多為“雙高”人員，醫(yī)院黨委始終把握凝聚人心、匯聚力量的理念，從政治方向、政治理論、政治素質等方面加強引導;在工作上盡量給他們壓擔子、留位置，為他們提供參與各種重大活動、重要事務的機會，讓他們在實際工作中增長才干，提高能力，健康成長，切實形成人盡其才、才盡其用的人才建設局面。

4.“黨員人才工程”建設彰顯人才高地集聚效應

醫(yī)院黨委“黨員人才工程”建設工作開展以來，在黨員人才培養(yǎng)方面進行了一些較為深入的思考與探索，一個人才輩出、人盡其才、群星璀璨的新局面在麗水市中心醫(yī)院勃然興起。醫(yī)院充分發(fā)揮人才領航作用，緊緊圍繞醫(yī)療中心，服務“健康麗水”建設大局，將人才培養(yǎng)、吸引、使用的各方面工作落到實處。全體黨員、干部、職工“醫(yī)路跟黨”、“醫(yī)路向前”，凝聚成強大合力，創(chuàng)造出人才輩出、人盡其才的可喜局面，呈現(xiàn)出了一派新氣象，推動了人才隊伍和醫(yī)療事業(yè)全面、協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院美譽深入百姓，也贏得了同行稱贊，整體影響力進一步提升。

5.結語

形勢下開展醫(yī)院“黨員人才工程”建設，必須進一步強化工作措施，健全工作機制，真正把醫(yī)院各方面優(yōu)秀骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀骨干，把既是黨員又是專業(yè)骨干的人才培養(yǎng)成管理干部。

參考文獻

[1]中共中央文獻研究室編 .十八大以來黨的重要文獻選編 （ 上 ）[M]. 北京 ： 中央文獻出版社，2014：531.