湯倚紅 艾婷 彭蘭馨 徐書靈 閔曉文

【摘? 要】隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制改革進程的有序推進，新形勢下企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨新的市場挑戰(zhàn)和機遇，如何更好地把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，成為企業(yè)探究的重點。工商管理是企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作的重要構(gòu)成要素，本文圍繞企業(yè)工商管理工作進行了研究，首先闡釋了新形勢下企業(yè)加強工商管理的意義，然后分析了目前企業(yè)工商管理工作存在的問題，最后圍繞如何發(fā)揮企業(yè)工商管理職能提出了相關(guān)的建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);工商管理;新形勢;職能發(fā)展;措施

引言

在企業(yè)發(fā)展的過程中，市場環(huán)境不斷發(fā)生變化，企業(yè)自身的職能也在不斷轉(zhuǎn)變。加強企業(yè)工商管理，需要企業(yè)結(jié)合市場形勢的變化和國家政策的要求等，不斷強化內(nèi)部精細化管控，發(fā)揮全員的力量加強內(nèi)部流程的優(yōu)化，這樣才能更好地為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大的基礎(chǔ)保障。目前企業(yè)在工商管理工作開展過程中還存在機制不完善、隊伍素養(yǎng)需要提升以及理念缺乏創(chuàng)新等問題，加強新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策研究，意義深遠。

1.企業(yè)工商管理職能及加強工商管理的意義分析

企業(yè)工商管理工作的開展，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)合理確定其主要內(nèi)容等，這樣才能更好地推動其有序開展。企業(yè)工商管理的職能主要涉及到兩大方面。一是體現(xiàn)在引導(dǎo)和控制層面，企業(yè)工商管理工作的開展一方面需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢等全面加強自身管理職能的分析，并圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等有序布局，這樣才能更好地推動企業(yè)有序變革。同時在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有序開展的同時也需要結(jié)合企業(yè)自身的成長變化等強化內(nèi)部控制，這樣才能更好地降低運營風(fēng)險，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是體現(xiàn)在管理和服務(wù)層面。工商管理工作需要和企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)管理等工作結(jié)合起來進行探究和實施，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供強大的基礎(chǔ)支持，提升資源最大化利用成效。在服務(wù)層面企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的推進情況幫助組織及時發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題，并提供針對性的指導(dǎo)和幫助。

加強企業(yè)內(nèi)部管理，有效發(fā)揮工商管理的職能，一方面有助于確保組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有序達成，工商管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)工作，通過強化工商管理，有效發(fā)揮其控制、指導(dǎo)和約束等職能，有利于對照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等及時查找發(fā)展中遇到的問題和不足，進而更好地優(yōu)化管理流程，減少沖突，實現(xiàn)工作高效推進，全面保證組織發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。另一方面也有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理工作，及時幫助企業(yè)解決發(fā)展困境，更好地夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高資源最大化利用效能，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工商管理工作的開展和企業(yè)生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)，運用工商管理理念和方法等，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理等工作進行監(jiān)督檢查，從而便于提高精細化管控成效，推動企業(yè)規(guī)范有序運行。

2.企業(yè)工商管理工作存在的問題分析

目前企業(yè)在工商管理工作實施過程中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1工商管理機制不夠完善

企業(yè)開展工商管理工作，需要明確工商管理工作的職能，并通過建立完善相關(guān)的管理制度等，這樣才能更好地規(guī)范組織行為，及時發(fā)現(xiàn)存在的矛盾或沖突，全面夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。但是，企業(yè)目前在工商管理機制建設(shè)方面重視度不夠，沒有結(jié)合自身的發(fā)展實際和市場環(huán)境的變化、政策的新要求等建立完善的現(xiàn)代化工商管理制度體系，延續(xù)傳統(tǒng)的管理模式，甚至為了達到相關(guān)的利益目標(biāo)投機取巧，一定程度上阻礙了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的步伐。

2.2企業(yè)工商管理隊伍素養(yǎng)需要加強

開展工商管理工作，需要有專門的高素質(zhì)工商管理隊伍來組織實施，這樣才能更好地推動企業(yè)健康發(fā)展，凝聚發(fā)展動力。但是當(dāng)前企業(yè)主要將工作重心放在擴大發(fā)展規(guī)模、提高生產(chǎn)效益等方面，沒有將工商管理工作納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系中進行有序組織和統(tǒng)籌實施，在企業(yè)工商管理隊伍建設(shè)方面也沒有投入較大的資源，沒有構(gòu)建起完善的人才隊伍培育機制，沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求等加強對工商管理隊伍專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)，在高級工商管理人才的培育等方面還需要加強。

2.3企業(yè)工商管理模式有待創(chuàng)新

加強企業(yè)工商管理，需要在不斷鞏固發(fā)展基礎(chǔ)的前提下，優(yōu)化工商管理模式，全面推動企業(yè)工商管理各類資源等科學(xué)調(diào)配和利用，這樣才能更好地發(fā)揮工商管理引導(dǎo)與控制、管理與服務(wù)等職能。為此企業(yè)加強工商管理模式創(chuàng)新就顯得尤為必要。但是目前企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式比較固化，管理理念缺乏創(chuàng)新，沒有及時結(jié)合新形勢下的發(fā)展變化等及時轉(zhuǎn)換工作理念并不斷加強技術(shù)方法的創(chuàng)新探究，從而難以保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展。

3.新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善措施研究

在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，需要企業(yè)高度重視工商管理工作，健全管理機制，強化隊伍培訓(xùn)，創(chuàng)新管理理念，這樣才能更好地為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力。為此建議從以下幾個方面加強企業(yè)工商管理職能發(fā)展與完善：

3.1建立健全企業(yè)工商管理制度體系

要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強企業(yè)工商管理工作機制探究。企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，并獲得更多的競爭優(yōu)勢，需要工商管理部門結(jié)合時代的發(fā)展變化以及新政策的要求等建立健全相關(guān)的配套管理機制，將工商管理納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系中進行有序安排，這樣才能更好地為企業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展導(dǎo)向。為此企業(yè)要深刻認(rèn)識市場環(huán)境變化等帶來的影響，對工商管理職能予以明確，對企業(yè)的發(fā)展職能等進行科學(xué)確定，并通過開展相關(guān)的宣傳培訓(xùn)等，讓全體員工認(rèn)識到企業(yè)規(guī)范自身行為的意義。同時企業(yè)還需要對內(nèi)部管理機構(gòu)進行優(yōu)化，健全組織架構(gòu)，優(yōu)化工作流程，結(jié)合市場管理的要求等對部門職能、崗位設(shè)置等方面的情況進行調(diào)整分析，并對相關(guān)的工作流程進行優(yōu)化改進，從而避免出現(xiàn)職能交叉等問題。另外企業(yè)還需要加強工商管理意識的培育，要從工商管理能力、管理者職業(yè)道德等方面加強全員的培訓(xùn)和意識引導(dǎo)，從而更好地規(guī)范員工的行為，保證工商管理工作目標(biāo)的順利達成。

3.2把握基本原則，強化隊伍建設(shè)

一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞市場形勢變化以及自身的發(fā)展職能等調(diào)整情況，明確工商管理工作創(chuàng)新的基本原則，要對企業(yè)的發(fā)展特點、發(fā)展方式等進行分析，并對企業(yè)各方面的資源進行整合，規(guī)范合同管理，對可能存在的風(fēng)險等進行全面排查，加強相關(guān)隱患的整改，提出合理化建議和解決方法，從而避免風(fēng)險的擴大或發(fā)生。企業(yè)工商管理工作要明確工作重點，既要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部自身的經(jīng)營發(fā)展變化情況，同時要對企業(yè)注冊、變更、注銷等方面的信息保持高度的敏感性，加強信用體系建設(shè)，從而更好地規(guī)范行為，樹立良好的市場形象。另一方面企業(yè)要加強隊伍建設(shè)，培育高素質(zhì)專業(yè)化的工商管理隊伍，加強對工商管理人員理論知識、實踐技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)等各方面加強培育，完善考核機制，注重激勵引導(dǎo)，從而更好地提升人才的綜合素養(yǎng)。

3.3加強理念創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作模式

一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞工商管理工作的開展不斷加強理念的創(chuàng)新，要從時代性和規(guī)范性的角度來對企業(yè)工商管理的形勢進行分析，及時查找工商管理工作存在的不足，和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)的情況，加強要素整合，樹立以人為本的服務(wù)理念，引導(dǎo)全員不斷優(yōu)化服務(wù)管理，提高服務(wù)能力，更好地推動各項工作有序開展，爭取更多的合作空間。另一方面要加強管理模式創(chuàng)新，對內(nèi)部管理運營情況等進行理順，學(xué)習(xí)同行先進的管理理念、技術(shù)和方法，將工商管理理念、技術(shù)等融入到企業(yè)發(fā)展全過程中，圍繞生產(chǎn)運營、成本管控、人力資源管理等相關(guān)的工作加強與工商管理工作的融合探究，形成理念協(xié)同一致的現(xiàn)代化管理模式，打造屬于企業(yè)自身特色的工商管理模式。另外工商管理工作的開展還需要體現(xiàn)和企業(yè)文化等工作的協(xié)同性，將管理理念等融入到文化體系中，更有助于營造良好的發(fā)展氛圍。

此外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)圍繞樹立良好的形象等加強誠信體系建設(shè)，深入研究國家相關(guān)的政策以及市場形勢變化等情況，注重和工商管理部門之間的溝通，通過積極參與社會活動等，幫助企業(yè)樹立更好的社會形象和良好的誠信格局，從而爭取更多的資源和合作機會。另外企業(yè)也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，企業(yè)在發(fā)展的過程中也應(yīng)當(dāng)圍繞工商管理工作加強信息化平臺的建設(shè)，不斷搜集更多的信息，注重利用互聯(lián)網(wǎng)等實現(xiàn)資源共享，在營銷管理等方面推行更多的個性化服務(wù)和信息模式，從而為企業(yè)爭取更多的資源和機會。

總之，對于企業(yè)而言，新形勢下加強工商管理工作，不斷優(yōu)化工商管理職能，推動工商管理體系不斷完善，需要企業(yè)結(jié)合自身的實際全面加強理念創(chuàng)新，注重方式方法和模式優(yōu)化，這樣才能更好地總結(jié)發(fā)展規(guī)律，找出發(fā)展中存在的不足，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的達成等奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：湯倚紅（2000.07-），女，安徽合肥人，安徽財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，本科生。

艾婷（1999.10-），女，安徽蕪湖人，安徽財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，本科生。

彭蘭馨（2000.11-），女，四川宜賓人，安徽財經(jīng)大學(xué)金融工程專業(yè)，本科生。

徐書靈（1999.02-）女，安徽滁州人，安徽外國語學(xué)院經(jīng)濟與金融專業(yè)，本科生。