明哥聊求職

入職第一天，你需要做好的六件事！

上學(xué)時(shí)，你可能覺得自己還是個(gè)孩子;工作后，老板只會認(rèn)為你是個(gè)大人。

新的工作新的環(huán)境，心情難免緊張，有期望也有擔(dān)憂，淡定一點(diǎn)兒，自信一點(diǎn)兒：這家公司之所以選擇你，說明你是優(yōu)秀的。入職第一天，工作其實(shí)干不了多少，但對于第一印象的建立至關(guān)重要，常見的六大注意事項(xiàng)如下：

穿著打扮

職場新人的穿著打扮，唯一的原則是：與同事調(diào)性一致。

如何保持一致？去一家公司面試，未來的同事多少你會見過幾個(gè)，難道還看不出來嗎？入鄉(xiāng)隨俗，我和你們是一國的，是融入的第一步。

入職第一天千萬不要遲到，否則再光鮮亮麗的形象也會毀于一旦。有一種很神奇的職場怪相：每天早到的你，哪怕什么都不做，也比晚到和勤奮工作的人更受歡迎。

準(zhǔn)備個(gè)人物品

HR會提前告知你報(bào)到當(dāng)天所需攜帶物品，如學(xué)歷證書、離職證明、照片等，務(wù)必帶全不要遺落。

攜帶水杯、紙筆等日常用品。公司一般都會有紙杯，可你用紙杯會顯得跟公司生分，因?yàn)榧埍墙o訪客用的。紙筆便于記錄，有的公司會發(fā)，有的不會，有的會發(fā)但不一定第一天發(fā)，所以，還是自己帶上較好。好記性不如爛筆頭，做工作記錄不僅是一個(gè)習(xí)慣問題，還是一個(gè)態(tài)度問題。

辦理入職手續(xù)

辦理入職手續(xù)你需要做的是“任人擺布”，讓你干什么就干什么。除了提交HR告知攜帶的物品，還要填寫員工登記表、簽訂勞動(dòng)合同、領(lǐng)取辦公用品等，工作人員一般會提供一個(gè)流程，告知你如何辦理。

認(rèn)真對待仔細(xì)查看，尤其勞動(dòng)合同，與面試承諾不符的地方問清楚，公司的規(guī)章制度如考勤、請假、報(bào)銷、福利等，了解清楚規(guī)定及知曉操作流程，不可發(fā)生有文件不看，遇事亂問或不知所措，你可能會成為人資與財(cái)務(wù)最討厭的人。

“繞場一周”

“繞場一周，游街示眾”是入職后必須有的表演項(xiàng)目，多半由HR或部門老大，帶著你認(rèn)識同事和熟悉工作環(huán)境。

保持微笑，愛笑的新同事運(yùn)氣才不會差，禮貌地和每個(gè)人問好。稱呼領(lǐng)導(dǎo)和同事，可以稱呼職務(wù)如×總，不要加“副”，可以遵從行業(yè)慣例如×工，能喊哥、姐的，就不要喊叔、姨。

提前準(zhǔn)備好簡單的自我介紹：“您好，我叫××，是××部門的××（職位），主要負(fù)責(zé)××，希望以后您多多指教?！?/p>

進(jìn)入新公司后，一定要以最短的時(shí)間記住同事們的名字。

熟悉工作內(nèi)容和工作環(huán)境

第一天最重要的環(huán)節(jié)是：熟悉崗位職責(zé)，了解你的KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)），直屬主管與你溝通時(shí)認(rèn)真聽，不懂就問，給你的文檔認(rèn)真讀，不明白的地方可以積攢多了一并問。清楚公司對于崗位的期望值及快速達(dá)成期望值，是你能否通過試用期的關(guān)鍵。

和同事溝通時(shí)，謹(jǐn)言慎行，不卑不亢，少說話，多觀察。不招人喜歡的新同事，最典型的有兩種：一是自來熟，二是扮高冷，前者用力過猛招人煩，后者不諳世故惹人厭，盡快熟悉公司產(chǎn)品和企業(yè)文化等，和同事打成一片。

拉進(jìn)同事關(guān)系

快速拉近關(guān)系，往往不是靠聊工作而是靠聊閑篇。

辦公室不能亂侃大山，但有兩種場合是可以的：一起吃飯或一起抽煙。中午吃飯和新同事一起聊聊天，這是交流的好機(jī)會，利用你的午餐時(shí)間，擴(kuò)大你的朋友圈。

不知道聊什么？順著同事喜歡的話題往下聊就行了，都是人類不會沒有共同話題，聊是哪里人，聊學(xué)的專業(yè)，聊住在哪里，聊新聞、聊明星、聊音樂、聊電影、聊球賽……只要找到共同點(diǎn)，關(guān)系很容易破冰。

第一天上班，你肯定會糾結(jié)要不要按時(shí)下班，可以直接詢問下直接主管：還有沒有什么事，如果她說沒事，說下如新租的房子還亂七八糟需要收拾先走了，就行了。一般情況下，不會有缺心眼的主管，在下班后給第一天上班的你派活。有一起走的同事，可以順道再多聊兩句拉進(jìn)關(guān)系。

入職第一周，做好這兩點(diǎn)，安全度過試用期的危險(xiǎn)階段！

我們真正能學(xué)會的，從來都是教訓(xùn)，而不是經(jīng)驗(yàn)。

入職第一天，新同事對你有了一個(gè)簡單的印象;入職一周后，隨著接觸的時(shí)間增多，你才會在他們心中有了一個(gè)初步的形象。入職的第一周和第一月是最危險(xiǎn)的階段，大多數(shù)被淘汰的新員工，都是在這兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)被干掉，你要格外小心！

第一周的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：新員工培訓(xùn)、職業(yè)的形象。

參加新員工培訓(xùn)的正確姿勢

新人入職后，公司可能會安排新員工培訓(xùn)，旨在介紹公司情況，讓你了解工作內(nèi)容與工作方法，明確工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，灌輸公司及部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，幫助新員工順利適應(yīng)公司環(huán)境和新的工作職位，盡快進(jìn)入角色。務(wù)必重視，認(rèn)真對待！

一般而言，新員工培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師，除了人資部的工作人員，還會有公司的部門主管、甚至高管或老板，你如果參訓(xùn)期間表現(xiàn)不佳，他們可能會直接反饋給人資部，這種負(fù)面評價(jià)往往是致命的。

●帶好紙筆記錄重點(diǎn)，只肉身出現(xiàn)純靠記憶力，這個(gè)造型不好看，對內(nèi)訓(xùn)師不夠尊重，對學(xué)習(xí)不夠上心，這是態(tài)度問題。

●聽課時(shí)手機(jī)一定不能響，這是低級錯(cuò)誤，調(diào)成靜音或震動(dòng)，更不要接聽電話。十萬緊急不得不接的話，和講師招手示意再出去接聽。

●座位如果沒有安排，盡量往前坐，這不僅是態(tài)度問題，同時(shí)也更容易給內(nèi)訓(xùn)師留下印象，“別人知道你是誰”比你想象中的更重要。

●全程認(rèn)真聽講，如果你在培訓(xùn)時(shí)心不在焉，甚至玩起了手機(jī)，打起了瞌睡……試用期再稍微表現(xiàn)得差點(diǎn)，恐怕你會出局得很快。

●培訓(xùn)之后整理筆記，如果要求提交，務(wù)必再次整理完善發(fā)給相關(guān)人員;即便沒有要求，業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)該整理筆記發(fā)給你的主管。

新員工培訓(xùn)，哪怕是裝，你也應(yīng)該裝個(gè)樣子。一個(gè)新員工到了一個(gè)新環(huán)境，如果連裝都不愿意裝，不是情商有問題，就是智商有問題。

建立職業(yè)的形象

一周的時(shí)間，你是職業(yè)的還是業(yè)余的，大概就有了一個(gè)初步的判斷。一個(gè)人的工作能力，除了專業(yè)知識以外，更重要的是性格和三觀、工作習(xí)慣和工作方法，這決定了你的工作成績和發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻阌泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，你的思維方式可能已經(jīng)固化，思考問題的方式、價(jià)值觀、做事的風(fēng)格等，很難改變了。

什么是工作習(xí)慣？比如：自動(dòng)自發(fā)。

試用期如果沒有事情做，主動(dòng)去詢問主管有什么工作可以安排，如果你干什么都需要前面有人拉著后面有人推著才動(dòng)，那就離死不遠(yuǎn)了。別人給你推力你才能發(fā)光發(fā)熱，你就是個(gè)電燈泡，要學(xué)會驅(qū)動(dòng)自己，成為一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，你才有機(jī)會成為團(tuán)隊(duì)的核心，成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，去帶動(dòng)別人。

多說“這事我來做”“這事我負(fù)責(zé)”，少講“這事我不會”“為啥讓我做”“這事不怪我”。主動(dòng)去做，不會就學(xué)，如果只做能力范圍之內(nèi)的事，你就永遠(yuǎn)不會有進(jìn)步。一個(gè)人能夠升職，一定是做了超出本職工作的業(yè)績和表現(xiàn)。

什么是工作方法？比如：復(fù)盤思維。

初來乍到，犯點(diǎn)小錯(cuò)正常。重要的不是犯錯(cuò)，是錯(cuò)了就認(rèn)，認(rèn)了就改，改了不再犯。犯了錯(cuò)被批評，誰都會不愉快，但相比照顧自己的心情，更重要的是檢討自己：把“這件事為什么發(fā)生在我身上”的想法，替換成“我能從這件事上學(xué)到什么”，你會發(fā)現(xiàn)身邊的一切都改變了。失敗不是成功之母，總結(jié)才是成功的親娘，復(fù)盤就是常常自我反思，不斷優(yōu)化改進(jìn)。

在成熟和成長的道路上，我們犯了很多錯(cuò)誤交了很多學(xué)費(fèi)后，才知道這個(gè)世界沒有神話，只有一些很樸素的道理：認(rèn)真的打敗輕率的，耐心的打敗浮躁的，勤奮的打敗懶惰的，有信譽(yù)的打敗沒信譽(yù)的，質(zhì)量好的打敗質(zhì)量差的……

真正阻止我們成功的，并不是我們不懂或不明白的事，而是我們深信不疑，但其實(shí)不正確的事情或觀念，這是我們最大的阻礙。使我們痛苦者，讓我們強(qiáng)大，我們真正能學(xué)會的，從來都是教訓(xùn)，而不是經(jīng)驗(yàn)。

做好這兩點(diǎn)：新員工培訓(xùn)時(shí)，給新同事留下個(gè)好印象;一周的工作時(shí)間里，建立一個(gè)職業(yè)的形象，順順利利度過試用期！