摘? 要：近年來，社會各企業(yè)的經(jīng)濟水平在我國社會經(jīng)濟和綜合國力的不斷發(fā)展下，都有了顯著提高。人們的生活水平越來越好，對供電量的需求也越來越高，這些直接推動了我國風電產(chǎn)業(yè)的迅速成長。然而，在風電產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展的同時也存在著一些弊端，其中風電項目的采購成本過高則是制約風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要癥結。如何在風電產(chǎn)業(yè)成長中對采購成本進行縮減，是本文主要的一個研究方向。

關鍵詞：概況;市場考察;對策

一、風電開發(fā)項目概況

風電產(chǎn)業(yè)作為我國重點培養(yǎng)的新能源技術開發(fā)產(chǎn)業(yè)，得到了政府的大力推廣，但目前風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在許多桎梏。由于風電開發(fā)項目前期對于資金的需求量大，而后期回收周期又長等客觀因素的影響，在吸引投資商投資的工作中造成了很大阻力，因為投資商在短期內(nèi)看不到產(chǎn)品回報，而前期又需要投入大量的資金，這樣會造成投資商公司的流動資金緊缺，致使很多投資商只能遠遠觀望。雖然風電開發(fā)項目有著國家的政策扶持，但從客觀的角度出發(fā)風電開發(fā)項目現(xiàn)今仍存在著很多無法克服的困難。換一個角度，如果我們從提高風電開發(fā)項目的盈利著手，提高用電價格，這樣短期內(nèi)會緩解風電項目發(fā)展中存在的一些問題，但從長遠上看則會引起社會各界的極大不滿，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此從風電開發(fā)項目成本的控制上著手，才是從根本上解決風電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展中存在的弊端。

二、風電項目采購的市場考察

在風電項目的物品采購過程中，我們應該擬定出一套完善的采購方案，通過對采購物品的價格了解和物品分布，縮短工作人員在采購過程中所消耗的時間。制定精確的預算評估，把價格控制在企業(yè)可以接受的合理范圍，在市場調(diào)研中對多家企業(yè)的價格、品質(zhì)和售后等具體情況進行初步的分析，選擇出性價比最合適的采購物品。針對市場資源分配的了解中，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)途徑，在網(wǎng)上將所有產(chǎn)品進行綜合比對，這樣既可以節(jié)省時間，也可以降低采購過程中所投入的人力物力，在提高工作效率的同時降低風電開發(fā)項目的采購成本。

三、風電建設項目采購成本控制的對策

（1）健全采購成本預算機制

由于風電產(chǎn)業(yè)在社會中仍處于發(fā)展初期，欠缺對采購成本控制進行約束的管理機制，由此造成了風電企業(yè)在項目采購實際成本和采購成本預算上一直處于混亂的局面。在了解采購物品的市場價格后，對采購成本進行一個大體的估算，從而將采購金額控制在一個合理的約束范圍，這樣可以在采購人員進行采購的時候有一個金額的標準，也可以促使采購人員在市場中選擇性價比最恰當?shù)奈锲?，讓有限的資金可以購買到最多的物資。制定采購成本預算是為了將公司的資金進行合理化的分配，實現(xiàn)在每個部門的合理使用，從而保證企業(yè)資金流動的穩(wěn)定性。在采購成本預算的約束下，可以讓采購成本的每一分錢都用在刀刃上，在提高采購員工的工作效率的同時也起到了降低采購成本的目的。

（2）擬定合理的采購方案

風電項目采購成本的疏于控制，直接影響到了風電企業(yè)的順利發(fā)展。要改善風電項目過高的采購成本，企業(yè)應該擬定一套完整的采購方案。采購部門應該根據(jù)采購物品進行詳細的市場調(diào)查，主要體現(xiàn)在對于物品價格的了解和資源分配的了解，以此為前提采購價格適中的物品。在保質(zhì)保量的基礎上對產(chǎn)品進行選擇，這樣可以有效的降低物品的采購成本，又不會影響到采購物品的品質(zhì)。采購部門可以多關注需要采購的物品的市場動態(tài)，在價格波動的時候進行批量購入，這樣不僅可以在價格最優(yōu)惠的時候買到最合適的物品，還可以利用數(shù)量的優(yōu)勢跟商家進行討價還價，從而得到一個最實惠的價格。批量購入企業(yè)所需的物品，可以保證在市場資源緊缺的情況下企業(yè)可以正常運作，同時也可以降低采購物品時所耗費的物力人力。采購物品的時候采購部門還是要結合采購成本預算的實際金額進行采購，在成本預算的限制下，采購部門才可以針對各種采購物品選擇價格上最具有優(yōu)勢的，這也是對采購部門的一種合理約束。如果沒有采購成本預算的限制，采購部門很可能在采購物品的時候造成超支，從而擾亂整個風電企業(yè)的資金穩(wěn)定。

（3）注重供應商的選擇

在企業(yè)物品采購的過程中，我們會想到企業(yè)與供應商之間的合作。在進行物品采購的時候除了要考慮到物品的質(zhì)量、價格和售后保障等因素，供應商貨源的穩(wěn)定性也是我們需要考慮的一個重要方面。在建立與供應商長期合作的前提是需要我們了解供應商的實力，公司規(guī)模和貨源的穩(wěn)定性等因素，長期合作的供應商自然是希望與企業(yè)可以繼續(xù)保持良好的往來，在互惠互利的合作基礎上往往會給企業(yè)提供一個合理的采購價格，企業(yè)從供應商手里進貨的時候具有數(shù)量上的保證，因此供應商通常不會惡意抬價，而且在長期的合作中彼此都建立了相對的信任。供應商會對賣出的物品提供完善的售后服務，這對企業(yè)在采購物品的時候也是一個有力的保障。在選擇供應商的時候企業(yè)應該通過公開招標和詢價采購等方式直接和供應商簽訂正式的采購合同，以此保障雙方的利益。定期發(fā)掘新的供應商，以競爭的形式選擇合適的供應商，可以保障企業(yè)買到高品質(zhì)的物品和占據(jù)價格上的優(yōu)勢，這也是降低采購成本中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。

（4）完善市場信息機制

在風電項目采購環(huán)節(jié)中，掌握市場動態(tài)、了解價格波動，也是有效降低項目采購成本的一個關鍵所在。我們知道物價的制定與當時的社會經(jīng)濟背景和資源的供給需求有關，價格不會保持一直穩(wěn)定，這就要求企業(yè)采購部門時刻要了解采購物品的市場定價和資源供給的穩(wěn)定程度。如果物資出現(xiàn)供給缺口，就會影響物品在市場中的定價，如果不能及時的掌握市場信息，企業(yè)就有可能在采購物品的時候以高價購入，這樣直接增加了物品采購的成本，對企業(yè)的經(jīng)濟效益也會帶來影響。

信息時代的進步給我們的社會發(fā)展帶了不小的推動作用，企業(yè)中的采購部門可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)上了解相關的市場信息和社會發(fā)展動態(tài)，再結合采購部門所做的市場調(diào)研，從而全面把控市場動態(tài)和物品價格波動的走向。掌握最新的市場信息和社會經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，可以顯著提高風電產(chǎn)業(yè)項目采購的工作效率，縮短采購員工在采購過程中因?qū)Ρ任锲穬r格所浪費的時間，從而通過對市場的全面分析降低項目采購的成本，推動風電產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

（5）提高采購員工的工作效率

提高采購員工的采購能力和專業(yè)素質(zhì)，也是針對項目采購成本控制的一個重要舉措。在采購項目需要的物品時，采購人員應該對于采購的物品有一個基本的了解，在性能、用途和使用方法等方面都應有一個初步的認知，這樣在采購物品的時候才可以在市場中區(qū)分出品質(zhì)的好壞，如果單憑物品的名稱、型號和圖片等內(nèi)容進行選擇，員工很容易就會買到品質(zhì)不好的物品，這樣就增加了采購的資金成本，因此在采購物品前，企業(yè)應該對采購人員進行專業(yè)的知識培訓，提高采購人員對采購物品的深層認知，這樣才可以在采購時有針對性的篩選出適合項目應用的物品，從而提高采購員工的工作效率，降低采購物品時的盲目性，在合理的價格范圍內(nèi)買到性價比最好的物品。

在低碳環(huán)保的社會環(huán)境下，風力發(fā)電技術的成長是迎合我國城市化建設需求的一個重要環(huán)節(jié)。在政府的大力倡導下，我國已經(jīng)將風電產(chǎn)業(yè)作為新能源技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，風電項目采購成本過高直接阻礙了我國風電產(chǎn)業(yè)的成長速度，是我國風電產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的一個關鍵癥結。風電項目采購成本的波動會直接影響到風電企業(yè)的資金運營，合理控制風電項目的采購成本可以有效的提高風電企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在市場競爭中處于上風，從而促進風電企業(yè)的繁榮發(fā)展。

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作者簡介：王丹，女，1989-09-01，漢，山東省濰坊市，本科，中級經(jīng)濟師，電力系統(tǒng)的采購。