孫曉丹

摘? ? 要：導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的因素有很多，若沒(méi)有采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行管理就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響?；诖?，為了促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，文章立足于實(shí)踐，在分析建筑工程造價(jià)管理意義的基礎(chǔ)上，總結(jié)了工程造價(jià)超預(yù)算引發(fā)因素，并且給出相關(guān)的處理方案。希望論述后，可給該領(lǐng)域的工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;影響因素;攻克思路

1? 引言

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，應(yīng)該有序的開(kāi)展造價(jià)預(yù)算管理工作，在當(dāng)前施工管理實(shí)踐中，應(yīng)該組織專人來(lái)實(shí)施造價(jià)預(yù)算管控，只要是在施工中存在有超預(yù)算的問(wèn)題，應(yīng)該立即查找導(dǎo)致的原因，然后采取必要的措施來(lái)進(jìn)行處理，只有如此，才能更好的落實(shí)各項(xiàng)造價(jià)控制措施，切實(shí)提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠促進(jìn)建筑領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展。

2? 進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的意義

企業(yè)只有具備較高的綜合實(shí)力才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步，所以必須要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而可以在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)有利地位，也能夠有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。在工程造價(jià)預(yù)算管理中，可以有效的控制項(xiàng)目建設(shè)成本，避免資源浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，能夠有效的控制整個(gè)項(xiàng)目的資金支出，給項(xiàng)目建設(shè)提供基礎(chǔ)條件，也可以給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。工作人員在開(kāi)展造價(jià)預(yù)算時(shí)，一般都會(huì)發(fā)生一定的數(shù)據(jù)偏差或者錯(cuò)誤的情況，如果預(yù)算和實(shí)際支出之間的相差比較大，就會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算問(wèn)題嚴(yán)重，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)明顯的下降，甚至出現(xiàn)虧本的情況。當(dāng)前很多企業(yè)都會(huì)布置有預(yù)算管理部門(mén)，工程造價(jià)做好專業(yè)分析與計(jì)算，能夠進(jìn)行成本預(yù)算的有效管理，做好預(yù)算管控，體現(xiàn)出企業(yè)的綜合實(shí)力水平，保證企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，通過(guò)造價(jià)控制管理還能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行控制，有利于促進(jìn)項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

3? 建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

3.1? 缺乏合理的造價(jià)預(yù)算編制

現(xiàn)代社會(huì)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中，因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懚紩?huì)導(dǎo)致其結(jié)果的準(zhǔn)確性較差。從實(shí)際情況分析，這些影響因素是比較多的，一些工程項(xiàng)目規(guī)模比較龐大，在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)候需要考慮的內(nèi)容很多，同時(shí)，由于預(yù)算編制人員素質(zhì)比較低、環(huán)境與地質(zhì)條件復(fù)雜等等因素影響，就導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制水平達(dá)不到實(shí)際需求。另外，造價(jià)預(yù)算編制人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有按照管理制度開(kāi)展具體的工作。在造價(jià)預(yù)算白內(nèi)障階段，工作態(tài)度比較渙散，有些人員認(rèn)為預(yù)算編制工作根本不重要，重視度不足，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算編制效果比較差。

3.2? 施工圖紙問(wèn)題

工程造價(jià)預(yù)算管理階段，應(yīng)該充分的重視圖紙的應(yīng)用，一旦圖紙中存在任何的問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏合理性，甚至出現(xiàn)比較嚴(yán)重的超預(yù)算問(wèn)題。此外，施工圖紙中包含比較多的設(shè)備、材料等，但是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)變化比較明顯，有些設(shè)備與材料的價(jià)格根本無(wú)法準(zhǔn)確的確定，每天都會(huì)出現(xiàn)材料的價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致了工程的預(yù)算編制根本不能達(dá)到準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)。

3.3? 材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)

建筑施工的周期一般都是比較長(zhǎng)的，在施工中所需要應(yīng)用的建筑材料的種類和數(shù)量都比較多，施工工序比較復(fù)雜。因?yàn)楣こ塘勘容^大，所以不會(huì)一次性購(gòu)置全部材料，需要在施工階段連續(xù)不斷的購(gòu)買施工材料，而建筑材料價(jià)格不會(huì)在整個(gè)施工周期中毫無(wú)變化，會(huì)因?yàn)椴煌氖袌?chǎng)環(huán)境發(fā)生一定的變化，所以在工程造價(jià)預(yù)算編制中，應(yīng)該綜合分析這一變化情況。但是目前很多施工企業(yè)都未重視材料價(jià)格變動(dòng)，所以出現(xiàn)了嚴(yán)重的超預(yù)算問(wèn)題。

4? 建筑工程造價(jià)超預(yù)攻克思路

4.1? 建科學(xué)合理的預(yù)算編制

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)，要想保證工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，應(yīng)該使得預(yù)算編制達(dá)到科學(xué)性與合理性的要求，從而可以讓造價(jià)編制更加的準(zhǔn)確和真實(shí)，以更好的防止出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況。首先，工程預(yù)算編制人員應(yīng)該深入分析工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，了解項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)部分，需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好預(yù)算編制工作的開(kāi)展，要求在預(yù)算編制時(shí)能夠掌握各方面的資料，對(duì)定額以及相關(guān)分析的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，以保證預(yù)算報(bào)價(jià)具備精確性。

其次，要重視施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格的按照預(yù)算編制工作流程的要求開(kāi)展要求，要對(duì)預(yù)算報(bào)價(jià)涉及內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，有效的防止出現(xiàn)預(yù)算編制偏差過(guò)大的情況，能夠使得預(yù)算數(shù)據(jù)更加的真實(shí)和準(zhǔn)確。此外，還需要對(duì)對(duì)建筑市場(chǎng)中的材料浮動(dòng)價(jià)格進(jìn)行觀察，掌握材料價(jià)格上漲趨勢(shì)，減少因價(jià)格波動(dòng)而出現(xiàn)的超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)。

4.2? 嚴(yán)格控制施工中的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目在施工中，會(huì)存在比較多的工程變更問(wèn)題，該問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)造成施工周期的延長(zhǎng)，也會(huì)導(dǎo)致工程的預(yù)算超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，極大的影響整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員就要綜合分析現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，分析多種影響因素，然后做好各個(gè)施工流程的審核與管理，保證施工工藝和方案都能夠符合要求。此外，還應(yīng)該做好與施工單位、監(jiān)理單位的溝通，間隔一段時(shí)間召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)將所存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，能夠讓設(shè)計(jì)方案更加的科學(xué)合理，也就是要在施工開(kāi)始前就將設(shè)計(jì)方案中的問(wèn)題消除掉，能夠防止出現(xiàn)工程變更，也能夠保證工程預(yù)算在合理的范圍內(nèi)。此外，建設(shè)單位應(yīng)該進(jìn)行工程項(xiàng)目簽證的合理管理，使得項(xiàng)目造價(jià)管理在合理的范圍內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算編制的情況。

4.3? 采用先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，很多高性能材料逐步研發(fā)和應(yīng)用，有些先進(jìn)施工工具和技術(shù)被廣泛使用到實(shí)踐中，這樣能夠有效的提升工程的質(zhì)量和效率，還能夠降低施工成本，也能夠有效的避免工程預(yù)算在編制中存在的誤差問(wèn)題，以提升預(yù)算編制的精確度和總體水平。此外，積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)管理工作，工程預(yù)算編制的各個(gè)細(xì)節(jié)工作都按照相關(guān)的要求開(kāi)展和進(jìn)行，工程預(yù)算數(shù)據(jù)更加的精確，工程造價(jià)管理也更加的全面，能夠有效的提升工作效率與水平，還能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。

4.4? 注重設(shè)備、材料的價(jià)格變動(dòng)

建筑工程的材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)主要是供需矛盾所存在的，人們不可能精確的估計(jì)未來(lái)材料價(jià)格變動(dòng)情況，所以導(dǎo)致很多項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況。基于此，當(dāng)前的建筑工程預(yù)算編制人員應(yīng)該對(duì)于材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)留出余地：①材料選擇與控制中，應(yīng)該積極落實(shí)各項(xiàng)建筑材料的應(yīng)用比例，合理的調(diào)配和使用各種施工材料，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況存在;②工作人員采購(gòu)施工材料的過(guò)程中，應(yīng)該做好材料用量的控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的采購(gòu)工作計(jì)劃，然后能夠保證材料的選購(gòu)符合要求。該方式能夠避免材料浪費(fèi)情況的存在，還能夠避免超預(yù)算的情況發(fā)生。

5? 結(jié)束語(yǔ)

造價(jià)預(yù)算管理是建筑企業(yè)重點(diǎn)工作，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該使得預(yù)算管理符合科學(xué)性、合理性與規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高管理水平，給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該引入先進(jìn)技術(shù)，能夠使得各項(xiàng)工作質(zhì)量得以提升，有效的進(jìn)行成本控制，為整個(gè)建筑領(lǐng)域的全面發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

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