萬(wàn)珍
摘? 要:高級(jí)會(huì)計(jì)是整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)中重要的組成部分,在企業(yè)財(cái)務(wù)的管理過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。高級(jí)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),要求也更高,發(fā)揮的作用在財(cái)務(wù)管理中也是最大的。因此,企業(yè)相應(yīng)管理人員對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用越來(lái)越重視。
關(guān)鍵詞:高級(jí)會(huì)計(jì)理論;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);應(yīng)用探微
管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建與實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)信息的收集與處理效率,減少各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)流程會(huì)計(jì)信息的不對(duì)稱性和不透明性。同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的完善不僅能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,幫助決策者獲取更多的經(jīng)營(yíng)信息,而且能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的交流合作,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范化。管理會(huì)計(jì)體系的建立和實(shí)施能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),因此企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)流程,尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在不斷變化外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中準(zhǔn)確把握發(fā)展目標(biāo)。
一、針對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)理論基本
概念的分析高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中有著廣泛的應(yīng)用空間和價(jià)值,它能夠?qū)崿F(xiàn)輔助企業(yè)處理財(cái)務(wù)在運(yùn)行過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,并且還能將一些企業(yè)中的特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行合理化處理。作為一名高級(jí)會(huì)計(jì)師要具備專(zhuān)業(yè)性的技能以及綜合素質(zhì),要全面掌握各種會(huì)計(jì)理論知識(shí),同時(shí)在財(cái)務(wù)處理工作中具有著良好的事務(wù)處理能力以及實(shí)踐能力,只有這樣才能促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更加具有專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性,避免各種失誤現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于會(huì)計(jì)理論進(jìn)行分析,其具有的較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,所以這就要求各企業(yè)在采用高級(jí)會(huì)計(jì)理論的同時(shí)要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,并落實(shí)重視對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)理念的深入理解和認(rèn)識(shí),確保高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出自身的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
二、高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用要求
高級(jí)會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,因?yàn)樗麑?duì)于崗位不同方面提出了更高要求。高級(jí)會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言,具有重要作用,可以促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求得到充分滿足,同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)發(fā)展提供全新動(dòng)力。針對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理,能夠促使企業(yè)得到平穩(wěn)發(fā)展,還為企業(yè)的發(fā)展提供較大動(dòng)力。高級(jí)會(huì)計(jì)師的工作內(nèi)容十分明確,主要是針對(duì)企業(yè)當(dāng)中的一些特殊業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,做出集中優(yōu)化處理,因?yàn)檫@項(xiàng)工作存在較高的嚴(yán)謹(jǐn)性,因此高級(jí)會(huì)計(jì)師不但要具備較大的知識(shí)儲(chǔ)備,并且需要擁有充足的內(nèi)心,能夠?qū)Σ煌问綐I(yè)務(wù)所涉及的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效處理。
三、針對(duì)于在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的分析
(1)特殊核算主體
在普通的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在著相對(duì)單一的現(xiàn)象,其工作內(nèi)容就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)完成對(duì)資金的核對(duì)以及合理化監(jiān)督,而落實(shí)應(yīng)用高級(jí)會(huì)計(jì)將會(huì)針對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種特殊核算主體開(kāi)展較為專(zhuān)業(yè)和復(fù)雜的處理工作,在開(kāi)展會(huì)計(jì)主體相對(duì)較為復(fù)雜的核算工作時(shí),一般情況下公司的總財(cái)務(wù)是需要開(kāi)展財(cái)務(wù)運(yùn)算策劃工作的,而對(duì)于分公司財(cái)務(wù)而言,是要根據(jù)總部財(cái)務(wù)核算的主體進(jìn)一步開(kāi)展獨(dú)立的核算運(yùn)行。除此之外,如果公司的財(cái)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)合并管理,而通過(guò)利用高級(jí)會(huì)計(jì)理論則可以有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行分項(xiàng)以及獨(dú)立核算,從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及合理性規(guī)劃提供更加專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
(2)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供各種信息依據(jù)
在現(xiàn)如今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)扮演著非常重要的角色,尤其在提供管理信息方面。為了充分迎合外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作在做出調(diào)整的時(shí)候應(yīng)當(dāng)全面掌握經(jīng)營(yíng)管理信息,包括企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)狀況以及內(nèi)部管理等。只有獲得全面的經(jīng)營(yíng)管理信息,才能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理決策提供準(zhǔn)確依據(jù),進(jìn)而有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化發(fā)展,也可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理方面的技術(shù)和方法非常多,能夠多方面搜集經(jīng)營(yíng)管理信息,并且可以實(shí)現(xiàn)深層次的信息出來(lái),并形成相應(yīng)的管理信息,充分滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策需求,提供管理決策的科學(xué)有效性。
四、針對(duì)于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用高級(jí)會(huì)計(jì)理論存在各薄弱環(huán)節(jié)的分析
(1)考核體系以及風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的波動(dòng)加劇,企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生變化較多,如果不能夠有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì),就有可能導(dǎo)致因管理會(huì)計(jì)推廣而帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但是當(dāng)前企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的推廣中缺乏完善的考核體系以及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),因此對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用帶來(lái)了不確定影響,甚至?xí)驗(yàn)橥茝V管理會(huì)計(jì)而給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在著落實(shí)不到位的問(wèn)題
因?yàn)椴糠制髽I(yè)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用還并未落實(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的實(shí)施工作,而且部分企業(yè)的財(cái)務(wù)處理工作單純的開(kāi)展各種基礎(chǔ)性工作,這就導(dǎo)致高級(jí)會(huì)計(jì)理論知識(shí)不能全面體現(xiàn),不利于提升企業(yè)自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。
五、提升高級(jí)會(huì)計(jì)理論在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用措施
(1)構(gòu)建良好的高級(jí)會(huì)計(jì)理論應(yīng)用
企業(yè)環(huán)境我國(guó)企業(yè)對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用,一般會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)在環(huán)境以及外部環(huán)境的影響,同時(shí)也會(huì)在一定程度上受到本身理論的限制。高級(jí)會(huì)計(jì)理論如果能夠在某一個(gè)企業(yè)當(dāng)中充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),就要求企業(yè)擁有較為完善的內(nèi)控措施,同時(shí)也要對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)用的外部環(huán)境做出進(jìn)一步完善。企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,進(jìn)一步促進(jìn)本企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)針對(duì)一些特殊業(yè)務(wù)的高效應(yīng)用。站在宏觀角度進(jìn)行分析,需要進(jìn)一步健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)企業(yè)決策的內(nèi)部環(huán)境做出進(jìn)一步完善,同時(shí)為高級(jí)會(huì)計(jì)帶來(lái)相對(duì)于真實(shí)與可靠的信息數(shù)據(jù)。健全法律法規(guī),制定出有針對(duì)性的法律和法規(guī),通過(guò)這一方式促使高級(jí)會(huì)計(jì)的應(yīng)用擁有一定的法律依據(jù),最終促使企業(yè)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)理論應(yīng)用向著規(guī)范化方向發(fā)展。讓高級(jí)會(huì)計(jì)的價(jià)值在企業(yè)當(dāng)中得到充分發(fā)揮,有效提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)樹(shù)立科學(xué)理念
企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理念是管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)和完善的基礎(chǔ),因此首先應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí),通過(guò)科學(xué)的理念和意識(shí)引領(lǐng)各部門(mén)和人員的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并通過(guò)技能培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)提高企業(yè)各層級(jí)人員的管理會(huì)計(jì)思想水平和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化內(nèi)部組織模式和機(jī)構(gòu)使其適應(yīng)管理會(huì)計(jì)體系的運(yùn)行,提高企業(yè)各部門(mén)管理效率。本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)提高管理會(huì)計(jì)部門(mén)及其監(jiān)督部門(mén)的獨(dú)立性和自主性,最大限度地使企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)得到合理的控制與監(jiān)督。其次,管理會(huì)計(jì)體系的建立應(yīng)以企業(yè)各層級(jí)人員管理會(huì)計(jì)意識(shí)充分為前提,企業(yè)整體和分級(jí)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要各部門(mén)和人員的積極參與,因此通過(guò)科學(xué)管理會(huì)計(jì)理念的灌輸是促進(jìn)企業(yè)各層級(jí)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的重要舉措。同時(shí),企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),從而提高專(zhuān)業(yè)人員日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的規(guī)范性和科學(xué)性。另外,企業(yè)應(yīng)不斷細(xì)化和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高管理會(huì)計(jì)體系運(yùn)行的穩(wěn)健性,保障管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并且加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)溝通合作的緊密性,使各部門(mén)之間能夠互相配合和協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源、整合各項(xiàng)目標(biāo),提高財(cái)務(wù)部門(mén)收集會(huì)計(jì)信息的速度和準(zhǔn)確性。
(3)注重高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)
當(dāng)前,隨著各大企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求量不斷增多,同時(shí)對(duì)人才水平提出更高要求。針對(duì)這一情況,企業(yè)需要重視對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),促使這些人員成為可塑性較高的人才。企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中,需要注重人才實(shí)踐能力的提升,能夠讓人員快速和有效的融入到企業(yè)工作環(huán)境當(dāng)中,能夠在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮重要價(jià)值,針對(duì)不同情況進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)數(shù)據(jù)敏感度進(jìn)行有效把控。
六、結(jié)束語(yǔ)
在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理屬于一個(gè)相對(duì)核心的內(nèi)容。高級(jí)會(huì)計(jì)理論屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不可或缺的重要內(nèi)容之一,對(duì)于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行正確理解和分析,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。高級(jí)會(huì)計(jì)理論對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言,在具體實(shí)踐期間,可以對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到一定的指導(dǎo)作用。當(dāng)下,高級(jí)會(huì)計(jì)理論逐漸應(yīng)用在較多企業(yè)當(dāng)中,這樣能夠給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定幫助,有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展更加有序和高效,企業(yè)需要對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)理論做出不斷完善和發(fā)展,最終促使企業(yè)財(cái)務(wù)水平得到顯著提升。
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