賀劉花 牟必軍 聶松濤

(咸陽(yáng)陶瓷研究設(shè)計(jì)院有限公司 陜西 咸陽(yáng) 712000)

前言

隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展，處于經(jīng)濟(jì)全球浪潮中的中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日趨緊密，這就要求必須提高工程項(xiàng)目的管理水平，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制，才能在國(guó)際工程中占有一席之地。

1 工程項(xiàng)目目標(biāo)三大控制

1.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中，為使工程建設(shè)的進(jìn)度符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求，使項(xiàng)目按計(jì)劃要求的時(shí)間動(dòng)用而開(kāi)展有關(guān)的監(jiān)督管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是項(xiàng)目最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間，也就是工業(yè)項(xiàng)目負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功、民用項(xiàng)目交付使用的計(jì)劃時(shí)間。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃與決策開(kāi)始，經(jīng)設(shè)計(jì)與施工，直至竣工驗(yàn)收交付使用為止的全過(guò)程控制。

1.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是指在力求實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中，為滿足項(xiàng)目總體質(zhì)量要求開(kāi)展的有關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是指對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體、功能和使用價(jià)值，以及參與工程建設(shè)的有關(guān)各方工作的質(zhì)量要求或需求標(biāo)準(zhǔn)和水平，也就是對(duì)項(xiàng)目是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程度和滿足建設(shè)單位要求程度做出的明確規(guī)定。

1.3 工程項(xiàng)目成本控制

工程項(xiàng)目成本控制是指在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制是工程建設(shè)的3大控制，是決定工程建設(shè)的依據(jù)，它們既相互促進(jìn)，又相互制約。在對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行確定或論證時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不僅要使成本目標(biāo)滿足建設(shè)單位的需求，還要使質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)也能滿足建設(shè)單位的要求。在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行合理的施工組織是解決三者制約矛盾的關(guān)鍵。

2 流水施工與三大控制

組織同類(lèi)項(xiàng)目或?qū)⒁粋€(gè)項(xiàng)目分成若干施工段進(jìn)行施工時(shí)，通常可以采用依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。

2.1 依次施工

依次施工又叫順序施工，是將擬建工程劃分為若干個(gè)施工過(guò)程，每個(gè)施工過(guò)程按施工工藝流程順次進(jìn)行施工，前一個(gè)施工過(guò)程完成后，后一個(gè)施工過(guò)程才開(kāi)始施工。

2.1.1 依次施工與工期控制

依次施工如果按專(zhuān)業(yè)成立工作隊(duì)，則各專(zhuān)業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，有時(shí)間間歇，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；沒(méi)有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)，不利用工期控制。

2.1.2 依次施工與質(zhì)量和成本控制

如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量，不能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和成本的有效控制。

2.2 平行施工

平行施工是指組織幾個(gè)勞動(dòng)組織相同的工作隊(duì)，并在同一時(shí)間、不同空間，按施工工藝要求完成各施工對(duì)象。

2.2.1 平行施工與工期控制

平行施工充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短，有利于工期控制。

2.2.2 平行施工與質(zhì)量和成本控制

如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專(zhuān)業(yè)成立工作隊(duì)，則各專(zhuān)業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；而單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量會(huì)成倍地增加，則不利于資源供應(yīng)的組織；如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量，不能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和成本的有效控制。

2.3 流水施工

流水施工是指將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為若干個(gè)施工過(guò)程，并按照施工過(guò)程成立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完成各個(gè)施工對(duì)象的施工過(guò)程，同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩專(zhuān)業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)。

2.3.1 流水施工的參數(shù)

(1)施工過(guò)程，在組織流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要，而將計(jì)劃任務(wù)分成的子項(xiàng)稱為施工過(guò)程。

(2)流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工隊(duì)在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量。施工過(guò)程和流水強(qiáng)度都是用以表達(dá)流水施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的工藝參數(shù)。

(3)工作面指供某專(zhuān)業(yè)工種的工人或某施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。

(4)施工段是指將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落。工作面和施工段都是用以表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的空間參數(shù)。

(5)流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。

(6)流水步距是指流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過(guò)程相繼開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間。

(7)流水施工工期是指從第一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)投入施工開(kāi)始，到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。流水節(jié)拍、流水步距、流水施工工期都是用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的時(shí)間參數(shù)。

2.3.2 流水施工的基本組織形式

3 流水施工的與三大控制

3.1 流水施工與進(jìn)度控制

一方面由于流水施工的節(jié)奏性、連續(xù)性，可以加快各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)度，減少時(shí)間間隔。特別是相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)在開(kāi)工時(shí)間上可以最大限度地進(jìn)行搭接，充分利用工作面，做到盡可能早地開(kāi)始工作，工人連續(xù)作業(yè)，沒(méi)有窩工現(xiàn)象，機(jī)械閑置時(shí)間少，增加了有效勞動(dòng)時(shí)間，從而達(dá)到縮短施工工期的目的，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制。另一方面，由于流水施工方式建立了合理的勞動(dòng)組織，使各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制。

3.2 流水施工與質(zhì)量控制

由于流水施工實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，工人技術(shù)水平高；而且各專(zhuān)業(yè)隊(duì)之間緊密搭接作業(yè)、互相監(jiān)督，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而延長(zhǎng)工程的使用壽命，同時(shí)節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

3.3 流水施工與成本控制

流水施工消耗資源均衡，便于組織資源供應(yīng)，使得資源儲(chǔ)存合理，利用充分，可以減少各種不必要的損失，節(jié)約材料費(fèi)；流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；由于流水施工降低了施工高峰人數(shù)，使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)；流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

4 結(jié)論

流水施工是綜合平行施工和依次施工優(yōu)劣互補(bǔ)的原則，是值得推廣的一種施工方法。實(shí)踐中應(yīng)依據(jù)施工方案合理設(shè)計(jì)施工組織形式。