（廈門佳訊裝飾建筑工程有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

建筑工程造價預(yù)、結(jié)算工作具有專業(yè)性和系統(tǒng)性特征，需要工作人員嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范制定科學(xué)、合理的管理方法。只有保證工程造價預(yù)、結(jié)算工作順利展開，才能夠為降低建筑施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定良好基礎(chǔ)。由此可見，建筑工程造價預(yù)、結(jié)算與施工成本管理工作有密切聯(lián)系，只有發(fā)揮二者協(xié)調(diào)作用，才能夠促進企業(yè)健康發(fā)展。

1 工程概況

本文以原匯興石材地塊工程作為實際案例進行分析，該工程地點位于廈門市湖里區(qū)華盛路12-22號，共11層，包括地上9層和地下2層，總占地面積為97987㎡，其中地上建筑占地面積為55357㎡，地下建筑占地面積為35910㎡，半地下室占地面積為6724㎡。該工程總高度為41.1m，采用框架結(jié)構(gòu)展開施工，抗震設(shè)防烈度為7度。工程承包范圍為幕墻專業(yè)，其中包括：玻璃幕墻、鋁單板幕墻、采光頂、雨棚施工安裝等項目。

2 該工程造價控制的主要內(nèi)容

第一，工程量。在工程量統(tǒng)計過程中，不僅需要深入分析龍骨及掛件的重量與數(shù)量，還要充分考慮膨脹螺栓的種類、數(shù)量及采用密封膠的種類。同時還要研究幕墻相關(guān)工程的具體施工方，以及如何配合等問題。想要實現(xiàn)這一目標，施工單位需要根據(jù)業(yè)主提供的合同、圖紙、清單、現(xiàn)有計量規(guī)則，結(jié)合市場形勢以及具體定額，科學(xué)計算工程量。在此基礎(chǔ)上，工作人員還進一步明確工程量造價的計算范圍以及限制范圍，同時對計算尺寸和圖示尺寸進行詳細核實，從根源上減少計算誤差和清單漏項問題。

第二，費用。幕墻工程產(chǎn)生的費用包括：建筑幕墻的各種材料，例如：玻璃幕墻、石材幕墻、金屬板幕墻等，不同的材料在費用方面也不盡相同。另外，幕墻施工圖設(shè)計、加工工藝及施工工藝設(shè)計、竣工圖及竣工驗收等工作也會產(chǎn)生相應(yīng)費用費用。工作人員需要嚴格按照規(guī)范和現(xiàn)行費用定額核對業(yè)主提供的預(yù)算清單、收費標準等內(nèi)容，保證所有費用與建筑工程實際需求以及當?shù)刂鞴懿块T取費標準一致。

第三，套用單價。套用單價分為兩種，第一種為直接套用定額單價，該模式重點關(guān)注定額上的價格和實際情況相符，并在此基礎(chǔ)上排除定額缺漏問題。第二種為有相似定額參考。主要是將相似定額作為參考依據(jù)，并計算出目標單價允許換算的范圍，同時需要對相似定額的準確性進行詳細審核。第三種為無直接定額、無相似可參考定額，重點收集對施工方有利依據(jù)，直接邀請業(yè)主、監(jiān)理進行三方協(xié)商確定單價。

第四，現(xiàn)場簽證。需要將報送程序和簽證單據(jù)作為上報重點，保證其具有規(guī)范性和真實性特點。同時需要結(jié)合實際情況將單據(jù)中同一清單有不同合理定額的項目首先套用價格對施工單位有利的定額，爭取利益。針對幕墻工程現(xiàn)場簽證，需要做到以下幾點：第一，強化工程現(xiàn)場簽證價款意識，強化現(xiàn)場工程師和監(jiān)理人員的責(zé)任意識，第二，做好先創(chuàng)簽證人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使其了解和掌握預(yù)算定額以及間接費定額的概念。第三，做好幕墻工程現(xiàn)場技術(shù)簽證的控制工作，因幕墻在施工過程中會產(chǎn)生諸多技術(shù)問題，需要施工單位與業(yè)主做好商討工作，第四，重視材料價格簽證，材料價格直接影響工程整體造價，需要給予高度重視。

第五，材料?，F(xiàn)場管理人員需要結(jié)合建筑工程設(shè)計圖紙審核材料，保證材料規(guī)格、型號、數(shù)量與設(shè)計需求完全相符。同時需要進一步審核甲供材料的數(shù)量是否滿足施工需要，發(fā)現(xiàn)缺漏及時書面提出簽證，確保不因為甲供材料耽誤進度造成成本增加。

3 建筑工程造價預(yù)、結(jié)算與建筑施工成本控制的關(guān)系

3.1 推動成本管理有序進行

建筑工程造價預(yù)、結(jié)算能夠推動施工成本管理工作有序展開，具體可以從兩個方面進行分析：第一，該工程在實際施工過程中，與總包單位交叉作業(yè)量多、外立面幕墻面積大、橢圓形采光屋頂?shù)忍攸c，期間存在諸多不穩(wěn)定因素，為施工成本控制工作增加了難度和挑戰(zhàn)。而在幕墻工程施工前，結(jié)合工程建設(shè)需求和建設(shè)內(nèi)容進行詳細分析，并完幕墻工程的企業(yè)成本預(yù)算分析，有利于為幕墻工程各項施工管理提供參考和依據(jù)。從而有效提高工程施工成本管理水平和管理效率。第二，施工成本管理工作將核對后準確無誤的企業(yè)成本預(yù)算作為開展各項施工內(nèi)容的依據(jù)，有利于為控制和監(jiān)督成本支出奠定良好基礎(chǔ)，從而有效理分配企業(yè)資金。

3.2 提高施工單位資金利用率

建筑工程造價預(yù)、結(jié)算管理有利于提高企業(yè)資金利用率，具體可以從兩個方面進行分析：第一，施工單位對建筑工程進行造價預(yù)、結(jié)算把控，需要結(jié)合市場發(fā)展現(xiàn)狀以及工程建設(shè)需求進行分析，一方面有利于為企業(yè)中標后資金準備提供參考，另一方面可以為企業(yè)高層對以后類似項目的決策奠定基礎(chǔ)。從而盡可能規(guī)避施工單位在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。第二，施工單位應(yīng)用建筑工程造價預(yù)、結(jié)算制度，有利于為企業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)，從而能夠降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。第二，施工單位應(yīng)根據(jù)施工項目現(xiàn)場實際情況，進行結(jié)算計劃編制，

3.3 強化企業(yè)監(jiān)督管理水平

建筑工程造價預(yù)、結(jié)算分析有利于強化企業(yè)監(jiān)督管理水平，具體可以從以下兩個方面進行：第一，對建筑工程進行造價預(yù)、結(jié)算分析，有利于企業(yè)對建筑工程施工的可行性和科學(xué)性進行對比，從而及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，有利于減少不必要的資源浪費。第二，建筑工程預(yù)、結(jié)算分析涉及到建筑工程實際施工的各個項目，有利于為各項目施工管理提供依據(jù)。與此同時，施工單位可以結(jié)合工程預(yù)、結(jié)算制度有效監(jiān)督和控制固定資產(chǎn)，并且在預(yù)、結(jié)算制度引導(dǎo)下，能夠?qū)こ淌┕ぶ匈Y金分配中存在的問題及時處理。同時預(yù)測材料的報價，有利于施工單位適當調(diào)整資金使用情況和分配情況，從而避免資金浪費。

3.4 審核圖紙以及項目預(yù)、結(jié)算關(guān)系

圖紙作為造價最基本的資料有著重要意義。施工圖是預(yù)、算的基礎(chǔ)資料，工程量根據(jù)圖紙計算，審核圖紙對工程量計算有著決定性作用，對圖紙中不合理或者明顯錯誤的地方要及時提出，避免修改圖紙后從新計價、計量，浪費工作成果。審核圖紙對材料的準備有很好的幫助，準確的圖紙審核，有利公司合理安排材料采購資金，提高資金利用率?？⒐D審核是指項目完成后建筑實體和圖紙的相符情況，準確的竣工圖為企業(yè)最后的結(jié)算提供最有利的依據(jù)，施工過程的設(shè)計變更、甩項都影響項目最后的結(jié)算價，這些重要節(jié)點必須在圖紙上完整、清晰體現(xiàn)，直接著影響這企業(yè)的成本、利潤。所以，圖紙審核是項目預(yù)、算結(jié)算的基礎(chǔ)，是非常重要的一環(huán)工作，必須重視、加強和設(shè)計院的溝通，對從事造價管理工作有非常積極的意義。

4 建筑工程造價預(yù)算核對工作的重要性

建筑工程造價預(yù)算核對是工程施工成本管理中的重要環(huán)節(jié)，能夠直接影響施工單位的經(jīng)濟效益和發(fā)展狀況。在建筑工程造價預(yù)算核對過程中，施工單位需要對工程造價所有成本支出情況進行分析，并合理評估工程建設(shè)能夠取得的經(jīng)濟效益。與此同時，施工單位還應(yīng)在現(xiàn)行法律法規(guī)以及地方施工規(guī)范基礎(chǔ)上，制定健全的建筑工程質(zhì)量保障體系，全面核對業(yè)主提供預(yù)算的可行性和科學(xué)性。另外，在幕墻工程造價預(yù)、結(jié)算工作還應(yīng)始終以工程設(shè)計圖紙為核心，對工程量進行反復(fù)核對，并通過現(xiàn)場勘查得出準確數(shù)據(jù)。并且在工程量核對過程中，施工單位還應(yīng)全面了解工程施工區(qū)域的地理條件和施工環(huán)境等實際情況，并結(jié)合實地勘察結(jié)果進一步核查工程量計算的準確性和可靠性。只有滿足以上需求，才能夠保證建筑工程施工成本得到有效控制。從而在提高工程施工質(zhì)量的情況下提高施工單位經(jīng)濟效益。由此可見，想要充分發(fā)揮建筑工程造價預(yù)、結(jié)算在建筑施工成本管理中的作用，施工單位還應(yīng)做好工程造價預(yù)算核對工作。

5 發(fā)揮建筑工程造價預(yù)、結(jié)算與建筑施工成本控制協(xié)調(diào)作用的具體措施

5.1 完善建筑工程造價預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度

建筑工程造價預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度能夠為促進建筑施工成本管理工作順利展開提供保障。施工單位需要結(jié)合建筑工程建設(shè)實際情況進行分析，進一步完善和優(yōu)化工程造價預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度，同時需要結(jié)合責(zé)任制度明確劃分成本管理工作內(nèi)容，使相關(guān)管理人員能夠認識到自身責(zé)任和義務(wù)。在原匯興石材地塊工程施工過程中，該項目負責(zé)人組織相關(guān)人員開展了工程預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度確立會議，并深入分析該工程在成本管理中存在的一系列問題，并在此基礎(chǔ)上制定了完善的工程造價預(yù)、結(jié)算責(zé)任制度。該工程在實際施工過程中，需要對工程具體施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價進行單獨核算，從而確保建筑工程施工過程中，所有施工環(huán)節(jié)管理工作都具有及時性和有效性。除此之外，施工單位還進一步落實了部門與人員聯(lián)合監(jiān)督管理模式，明確要求各部門在建筑工程施工過程中明確規(guī)劃施工資料，并強化檢驗報告以及資金開支明細的管理工作。同時，施工單位還要在建筑工程實際施工過程中，對工程造價預(yù)、結(jié)算展開了詳細分析、記錄、整合和評價工作，從而為結(jié)算審核奠定良好基礎(chǔ)。不僅如此，企業(yè)監(jiān)督管理部門還加強重視建筑工程實際結(jié)算和工程預(yù)算兩者之間存在的差距，并找到存在差距的具體緣由，為企業(yè)成本控制收集重要資料。

5.2 落實建筑工程施工成本控制工作

原匯興石材地塊工程在實際施工過程中，施工單位強化成本控制管理工作，提高工程管理水平，從而為建筑工程預(yù)、結(jié)算審核奠定良好基礎(chǔ)，促進建筑工程項目施工有序展開。想要實現(xiàn)這一目標，工作人員需要在建筑工程實際施工過程中，積極落實施工成本管理相關(guān)工作。該工程在施工中主要采用以下成本控制措施，如表1所示：

表1 原匯興石材地塊工程成本管理內(nèi)容

控制材料成本。管理人員需要合理控制施工材料消耗情況。在實際管理過程中，管理人員需要結(jié)合圖紙和施工進度，科學(xué)計算鋁單板、鋼龍骨、中空玻璃，蓋板等材料的消耗量。并結(jié)合計算結(jié)果合理發(fā)放施工材料。有效減少鋁單板、鋼龍骨、中空玻璃，蓋板等材料的浪費，從而節(jié)約施工單位成本支出。另外，建筑工程在施工過程中會應(yīng)用到大量的螺絲、膠條等材料，管理人員應(yīng)結(jié)合定額消耗量作為參考依據(jù)，落實包干控制制度。從而從根源上減少材料浪費，為提高施工單位成本管理水平奠定良好基礎(chǔ)。

控制機械設(shè)備成本。幕墻工程在實際施工過程中會應(yīng)用到大量吊籃、起重設(shè)備等。幕墻施工的特點作業(yè)時間短、垂直運輸量大，作業(yè)時間受總包進度影響大。機械設(shè)備產(chǎn)生的成本主要包括兩個方面，分別為臺班單價和臺班消耗量。管理人員在機械成本控制管理過程中，首先應(yīng)區(qū)分自有機械以及租賃機械兩者之間存在的差異。其中自有機械臺班單價控制管理內(nèi)容包括：場外運費、設(shè)備折舊費用、人工費用以及設(shè)備維修費用等方面。而租賃機械的單價控制管理內(nèi)容主要為租賃費用。在原匯興石材地塊工程施工過程中，采用租賃機械的形式，機械設(shè)備維護包含在租賃費中，要求租賃公司定期維護確保在機械在運行中安全可靠，不僅有利于提高建筑工程施工效率，還能夠避免事故發(fā)生。起重設(shè)備租賃受總包工期影響大，公司租賃模式要靈活機動，避免總包進度引起的起重機械窩工現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理人員積極溝通總包單位，確保提供足夠的幕墻施工工作面，充分發(fā)揮施工機械的能效。從而提高建筑工程施工過程的經(jīng)濟價值。

人工費用管理。幕墻施工作為專業(yè)分包項目，作業(yè)工人具有較強的專業(yè)性，企業(yè)要加強對工人的培訓(xùn)工作，優(yōu)先考慮技術(shù)熟練、責(zé)任心強的，必要的工種必須持證上崗。在原匯興石材地塊幕墻工程施工過程中，作業(yè)人員抽調(diào)技術(shù)熟練工人，分組作業(yè)，項目部對作業(yè)人工費用進行科學(xué)控制。具體采用定額、施工組織設(shè)計以及分解目標責(zé)任成本等方式展開成本控制工作。在實際管理過程中，需要將班組作為考核單位，并大力推行供料單價承包制，同時簽訂明確的承包合同。從而使班組所有人員明確自身的責(zé)任、義務(wù)以及權(quán)力，與此同時，施工單位還應(yīng)在班組之間落實競標，一方面有利于調(diào)動班組施工積極性，另一方面能夠有效減少施工成本。

6 結(jié)束語

綜上所述，在原匯興石材地塊幕墻工程施工過程中，施工單位需要明確建筑工程造價預(yù)、結(jié)算與施工成本管理之間存在的關(guān)系，通過本文分析可以總結(jié)，建筑工程造價預(yù)、結(jié)算能夠推動施工成本管理工作有序展開、提高企業(yè)資金利用率、強化企業(yè)監(jiān)督管理水平。而想要充分發(fā)揮建筑工程造價預(yù)、結(jié)算的作用和價值，全面提高施工成本管理水平，需要施工單位完善建筑工程造價預(yù)、zu結(jié)算責(zé)任制度、落實建筑工程施工成本控制工作。并從材料成本控制、機械設(shè)備成本控制以及人工費用成本控制三個方面入手，推動施工成本管理工作順利展開。從而充分發(fā)揮建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。