賀文娟
(灌南縣第一人民醫(yī)院,江蘇 連云港 222500)
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心是臨床較為重要的一個場所,是對于污染醫(yī)療器械進行集中處理的主要地方,是為醫(yī)院提供無菌醫(yī)療器械的地方,能夠促進醫(yī)院的常規(guī)服務(wù)順利進展[1]。將優(yōu)質(zhì)護理工作落實到消毒供應(yīng)中心中,能夠顯著提高消毒工作的質(zhì)量,本文對此進行了展開調(diào)查,數(shù)據(jù)研究內(nèi)容請見如下。
對2017年2月~2018年1月期間我院消毒供應(yīng)中心進行優(yōu)質(zhì)護理前的200例工作情況與2018年2月~2019年1月期間進行優(yōu)質(zhì)護理干預后的200例工作進行予以對比。選取消毒工作人員22例作為研究對象,主管護師1名、護師3名、護士8名、其余為工人。
2017年2月~2018年1月期間我院消毒供應(yīng)中心進行常規(guī)護理,2018年2月~2019年1月期間進行優(yōu)質(zhì)護理干預,具體措施包括:
(1)創(chuàng)新理念:創(chuàng)新護理服務(wù)的理念,提高工作人員的思想境界,將被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù),全面實施優(yōu)質(zhì)護理措施,同時做好與各科室的交流工作;
(2)員工培訓:加強消毒供應(yīng)中心的員工培訓工作,組織員工對優(yōu)質(zhì)護理方案進行學習,進而提高其臨床知識和專業(yè)工作水平,同時定期對員工的工作內(nèi)容進行檢查,并對存在的問題提出改善,在提高員工對優(yōu)質(zhì)護理認知的同時監(jiān)督其工作的實施情況[2];
(3)制度完善:完善消毒供應(yīng)中心的各項工作流程、管理以及考核制度,根據(jù)工作中存在的問題對制度進行調(diào)整,進而完善護理的服務(wù)質(zhì)量,將責任落實到個人;
(4)管理完善:做好質(zhì)量把守工作,嚴格按照規(guī)范進行操作,進而保證消毒滅菌的質(zhì)量。
對比護理前后消毒供應(yīng)中心的包裝合格率、洗滌合格率和發(fā)放合格率;對護理前后各科室對于消毒供應(yīng)中心的護理滿意度進行對比。
對數(shù)據(jù)對比應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計軟件進行處理,對數(shù)據(jù)的對比用百分比(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
與護理前相比,護理后消毒供應(yīng)中心的各項操作合格率均具有較為明顯的優(yōu)勢,數(shù)據(jù)對比差異為P<0.05,對比見表1。
表1 護理前后各項操作合格率對比[n(%)
護理前各科室對于消毒供應(yīng)中心護理質(zhì)量的滿意度為82%(164/200);護理后滿意度為95%(190/200),護理后護理滿意度顯著高于護理前,數(shù)據(jù)對比差異為P<0.05。
消毒供應(yīng)中心主要任務(wù)是為醫(yī)院內(nèi)各個科室提供無菌的物品,該部門的工作質(zhì)量與患者的安全具有密切的聯(lián)系,加強基礎(chǔ)干預、提高護理的質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,均與消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量有關(guān)[3]。
對消毒供應(yīng)中心實施優(yōu)質(zhì)護理干預,融入創(chuàng)新的服務(wù)思想,本著“以人文本”的理念,由傳統(tǒng)的被動護理轉(zhuǎn)為主動護理,進而提高護理人員的服務(wù)意識,提高護理人員的工作質(zhì)量;對護理人員進行專業(yè)水平訓練,進而提高員工的理論知識掌握程度和專業(yè)水平,從而達到提高整體服務(wù)水平的目的;完善科室的制度,明確了員工的責任,落實到個人,有效加強了管理;對消毒供應(yīng)中心進行集中管理,能夠確保工作質(zhì)量,有效提高各項工作的合格率。
本文結(jié)果中的數(shù)據(jù)顯示,實施優(yōu)質(zhì)護理干預后,消毒供應(yīng)中心的包裝合格率、洗滌合格率和發(fā)放合格率均具有明顯的改善,同時護理后各科室對于消毒供應(yīng)中心的滿意度也有顯著的提高,數(shù)據(jù)對比均為P<0.05。
綜上所述,將優(yōu)質(zhì)護理干預應(yīng)用于消毒供應(yīng)中心,有利于提高工作質(zhì)量以及各科室的滿意度,因而該種護理措施值得廣泛應(yīng)用。