摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開放進(jìn)程的不斷深入,工程建筑行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),多種多樣的工程建設(shè)迅速發(fā)展起來并且取得了繁榮的經(jīng)濟(jì)地位。為了有效地提高工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和利益,就需要在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中做好成本控制,做好工程項(xiàng)目投資管理工作,從而保障工程建設(shè)效益和質(zhì)量的穩(wěn)步前進(jìn)。工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的工作會經(jīng)過做好機(jī)會研究、提出投資意見,做好可行性分析這三個方面,這三個方面相互聯(lián)系、相互促進(jìn),共同構(gòu)建了工程項(xiàng)目投資管理工作的藍(lán)圖。文章從工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理出發(fā),首先,探討了投資管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的必要性,其次,分析了投資管理工作的具體過程,并且提出了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的提神舉措,最后,為保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益提供相應(yīng)的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);項(xiàng)目投資;管理決策
一、 在工程建設(shè)項(xiàng)目中加強(qiáng)投資管理的必要性
(一)提升風(fēng)險管理意識
對于工程項(xiàng)目管理工作來說,投資風(fēng)險管理是其中一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容,在投資風(fēng)險管理方面,不單單是要提高投資風(fēng)險的主體意識和規(guī)避投資風(fēng)險的行為,還要對整個項(xiàng)目在投資過程當(dāng)中進(jìn)行一定的防護(hù)措施。在整個項(xiàng)目開展的過程當(dāng)中,還需要營造安全責(zé)任意識,確保好在管理過程當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)都參與,保證工程建設(shè)最終目標(biāo)有效完成,除此之外,樹立好每個參與人員的風(fēng)險意識培訓(xùn)好規(guī)避風(fēng)險的有效措施,這樣才能夠保證提高了風(fēng)險管理意識的整體效益。工程建設(shè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險管理必須要個個參與到工作當(dāng)中做好風(fēng)險管理的協(xié)調(diào)工作,提高各參與者在配合方面的力度和效果,有力地推動整個建設(shè)項(xiàng)目的開展和實(shí)施。隨著建設(shè)工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,同時,也需要保證擴(kuò)大后的工程項(xiàng)目的影響范圍,再加上市場環(huán)境的實(shí)時變化,在一定程度上也提高了工程項(xiàng)目的風(fēng)險概率。因此,就更需要提高項(xiàng)目投資風(fēng)險管理水平和培養(yǎng)更高的風(fēng)險管理意識,才能夠有效的保證企業(yè)在投資風(fēng)險方面的預(yù)防能力。
(二)提高項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對能力
現(xiàn)代的工程投資風(fēng)險管理已經(jīng)不再是以前傳統(tǒng)的單一投資管理方面,慢慢地開始轉(zhuǎn)向了整個工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理,是包括了一個項(xiàng)目的整體。因此在開展工程投資風(fēng)險的同時,還需要從項(xiàng)目內(nèi)部的分化工作方向開展。如果只是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的投保,顯然已經(jīng)不能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的整體風(fēng)險進(jìn)行有效評估和預(yù)判,主要是因?yàn)楸kU公司不能僅是因?yàn)樽匀粸?zāi)害或者意外情況發(fā)生風(fēng)險之后進(jìn)行賠償,并不會以其他更多的類型所產(chǎn)生的安全風(fēng)險帶來賠償。這樣也是為了能夠保障企業(yè)從整個項(xiàng)目進(jìn)行考慮投資管理,對項(xiàng)目的各個階段所存在的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判,之后做出的防護(hù)措施,有效地規(guī)避了項(xiàng)目過程當(dāng)中的部分風(fēng)險,降低工程的經(jīng)濟(jì)損失。
二、 工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理與決策的實(shí)現(xiàn)過程
(一)做好機(jī)會研究
在一個工程建設(shè),項(xiàng)目投資和管理方面最重要的前提工作,就是先做好整個項(xiàng)目開展的研究會,會議內(nèi)容討論工程建設(shè)項(xiàng)目最開始的整體構(gòu)建和開展的戰(zhàn)略目的,把握好整個工程的發(fā)展方向和思想引領(lǐng),不斷地去分析和完善整個項(xiàng)目在開展過程當(dāng)中的問題,通過研究來分析項(xiàng)目工程接下來的開展和操作流程。
(二)提出投資意見
首先,要提出投資意見以及可行操作的研究方向,是整個工程建設(shè)項(xiàng)目有了基礎(chǔ)形狀之后進(jìn)行的,最重要的還是需要幾何設(shè)計(jì)者在項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,再加上自己的工作經(jīng)驗(yàn),相關(guān)資料參考的輔助作用,才逐步地做好工程項(xiàng)目的投資效果。其次,才可以論證整個工程項(xiàng)目在投資方面是否具有可行操作性。最后,才可以得出一個分析報告,讓施工人員進(jìn)行建設(shè)。
(三)做好可行性研究工作
在經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)之上和了解相關(guān)的項(xiàng)目信息資料后在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,才能夠?yàn)橥顿Y決策提供更加精準(zhǔn)的資料和參考方案。與此同時,還需要保障這些意見和參考,有充足的結(jié)論性以及利弊都有的最佳方案。在決策方面還需要了解工程項(xiàng)目常用的投資管理,分析項(xiàng)目的可行性,再通過工作人員對市場進(jìn)行的調(diào)查分析生產(chǎn)工藝等方面的問題,再進(jìn)行有效結(jié)合得出最后的報告,因此這樣的系統(tǒng)性調(diào)查是十分有必要的。從中選起適合項(xiàng)目最佳實(shí)施方案,才能保證投資決策過程當(dāng)中的風(fēng)險意識實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
三、 工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理與決策的實(shí)現(xiàn)過程
(一)結(jié)合市場實(shí)際情況
想要做好工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理工作,一定要結(jié)合市場實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)全面的分析。工程建設(shè)項(xiàng)目一般都會與市場實(shí)際情況相關(guān),因此工程建設(shè)投資管理工作需要從實(shí)際出發(fā),詳細(xì)了解當(dāng)前市場工程建設(shè)的動態(tài)和市場方的需要,從而能夠更好地規(guī)劃工程建設(shè)投資管理工作的運(yùn)行。除了需要結(jié)合市場實(shí)際情況之后,工程建設(shè)項(xiàng)目還需要與產(chǎn)品生命周期和銷售工作結(jié)合起來,做好工程建設(shè)項(xiàng)目的定價工作,從而能夠保證工程建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性,合理性和可行性。工程建設(shè)項(xiàng)目能夠通過市場調(diào)研結(jié)果以及對應(yīng)的分析,了解當(dāng)前背景下市場的環(huán)境需求,從而得出有效的結(jié)論,保證結(jié)論具有現(xiàn)實(shí)的意義,從而為工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理工作提供必要的依據(jù)。
(二)注意合理的選擇評價參數(shù)
工程建設(shè)項(xiàng)目中的評價參數(shù)是工程建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵,在選擇具體的評價參數(shù)時,需要注重參數(shù)的科學(xué)性和合理性,一項(xiàng)好的工程建設(shè)項(xiàng)目還需要做好財務(wù)評定工作,通過大量的設(shè)施建設(shè)來發(fā)現(xiàn)評價參數(shù)中的不足。在工程建設(shè)的項(xiàng)目投資管理工作開展前,需要開展可行性研究,可行性研究能夠評定工程建設(shè)項(xiàng)目參數(shù)的合理性,一旦項(xiàng)目參數(shù)缺乏合理性,就會導(dǎo)致評價結(jié)果出現(xiàn)錯誤,直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的效率和質(zhì)量。為了避免評價參數(shù)對工程建設(shè)投資管理的影響,建設(shè)企業(yè)需要在具體作業(yè)環(huán)節(jié)結(jié)合實(shí)際情況,保障評價參數(shù)的科學(xué)合理性,從而能夠保證評價參數(shù)符合客觀事實(shí)。
(三)推進(jìn)外部建設(shè)條件的高效落實(shí)
工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中會受到很多因素的影響,不僅僅有外部因素,同時也有內(nèi)部因素,因此工程建設(shè)需要在實(shí)際過程中避免內(nèi)外因素對建設(shè)過程的影響。外部因素包括施工材料、交通運(yùn)輸、建設(shè)區(qū)域等條件,這些因素都會對建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生或多或少的影響,因此,工程建設(shè)投資管理環(huán)節(jié)需要制訂一套行而有效的管理對策,立足于實(shí)際現(xiàn)狀,做好針對性分析,避免工程建設(shè)外部因素對工程建設(shè)產(chǎn)生較大的影響。除此之外,工程建設(shè)還需要對項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)所處的外部條件進(jìn)行對比分析,為項(xiàng)目決策工作的完成提供良好的基礎(chǔ),從而能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的高效順利進(jìn)行。
(四)注重投資風(fēng)險,發(fā)揮先進(jìn)工藝優(yōu)勢
投資風(fēng)險是工程建設(shè)項(xiàng)目在投資環(huán)節(jié)中不可避免的,這些潛在風(fēng)險一旦出現(xiàn)都有可能會造成投資項(xiàng)目的失敗,因此在進(jìn)行項(xiàng)目投資時需要強(qiáng)化投資風(fēng)險的重要性,讓企業(yè)工作人員意識到投資風(fēng)險的影響。除此之外,在面對投資環(huán)節(jié)時,企業(yè)需要采用合理可行的經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)手段,對項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分析,做好項(xiàng)目風(fēng)險的預(yù)測工作,并且提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而將投資風(fēng)險的概率降到最低。工程建設(shè)需要將工程的各個流程結(jié)合起來,從工藝流程、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃,結(jié)合各項(xiàng)內(nèi)容的開展情況,完成工程建設(shè)投資管理工作,保障項(xiàng)目投資的合理性。
四、 結(jié)語
綜上所述,投資管理已經(jīng)成為工程建設(shè)的重要內(nèi)容,并且在工程建設(shè)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,甚至直接有可能會影響到工程建設(shè)的效益和工程順利進(jìn)行。在新時代經(jīng)濟(jì)背景下,為了推進(jìn)工程建設(shè)工作效率和質(zhì)量,在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)一定要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,從實(shí)際原則出發(fā),注重工程建設(shè)投資管理的內(nèi)容和決策,保障好投資管理決策的合理性和科學(xué)性。在實(shí)際的建設(shè)工作中,企業(yè)需要不斷提高風(fēng)險管控意識,提高對風(fēng)險的應(yīng)對能力,從而加強(qiáng)工程建設(shè)投資風(fēng)險的識別評估以及防范管理,提高建設(shè)項(xiàng)目投資管理水平,保障企業(yè)能夠在當(dāng)前的大背景下迅速、穩(wěn)定發(fā)展。
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作者簡介:李艷,淮河能源西部煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司鄂爾多斯市礦建安裝分公司。