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        2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員變化趨勢分析
        ——基于結(jié)構(gòu)變動度的視角

        2020-11-11 08:37:54何有琴
        衛(wèi)生軟科學 2020年11期
        關鍵詞:基層結(jié)構(gòu)

        牟 燕,吳 敏,何有琴,劉 巖

        (1.山東省醫(yī)藥衛(wèi)生科技信息研究所/山東第一醫(yī)科大學(山東省醫(yī)學科學院),山東 濟南 250062;2.山東省衛(wèi)生服務與管理創(chuàng)新軟科學研究基地,山東 濟南 250062)

        基層衛(wèi)生技術(shù)人員作為基層衛(wèi)生服務職能的承擔主體,是居民健康的“守門人”,其配置結(jié)構(gòu)的合理性及競爭力水平?jīng)Q定著基層衛(wèi)生服務的質(zhì)量和效果[1],關系著分級診療、家庭醫(yī)生簽約服務等制度的推進與落實。本研究通過分析2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員的總量及結(jié)構(gòu)變化,為衛(wèi)生健康管理部門進一步優(yōu)化衛(wèi)生人力資源配置提供依據(jù)。

        1 資料與方法

        1.1 資料來源

        本研究中基層衛(wèi)生技術(shù)人員特指山東省社區(qū)衛(wèi)生服務中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員,數(shù)據(jù)來源于《2014-2017年山東衛(wèi)生計生統(tǒng)計年鑒》及《2018-2019年山東衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》。

        1.2 研究方法

        本研究運用結(jié)構(gòu)變動度分析法來綜合反映山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員各指標在一定時期內(nèi)的變化情況。主要通過結(jié)構(gòu)變動值、結(jié)構(gòu)變動度和結(jié)構(gòu)變動貢獻率等指標進行數(shù)據(jù)分析,具體計算如下[2-5]:

        結(jié)構(gòu)變動值(Value of Structure Variation,VSV)是一個事物的各個構(gòu)成比在某時期期末值和期初值的差,計算公式為:

        VSV=Xi1-Xi0(i=1,2,3,……)

        (1)

        其中,Xi1代表第i項指標期末值占該指標總數(shù)的構(gòu)成比(%),Xi0代表第i項指標期初值占該指標總數(shù)的構(gòu)成比(%)。VSV>0為正向變動,說明該指標占總數(shù)的構(gòu)成比較期初增加,反之稱為負向變動。

        結(jié)構(gòu)變動度(Degree of Structure Variation,DSV)是一個事物的各個構(gòu)成比在某時期期末值與期初值的絕對差的代數(shù)和,計算公式為:

        DSV=∑|Xi1-Xi0|(i=1,2,3,……)

        (2)

        一般來說,結(jié)構(gòu)變動度在0~100%波動,波動值越大,說明期間內(nèi)各指標結(jié)構(gòu)變動程度越大。

        結(jié)構(gòu)變動貢獻率即各指標結(jié)構(gòu)變動值的絕對值在結(jié)構(gòu)變動度中所占比重,計算公式如下:

        結(jié)構(gòu)變動貢獻率=|Xi1-Xi0|/DSV×100%(i=1,2,3,……)

        (3)

        1.3 統(tǒng)計分析

        采用描述性統(tǒng)計分析方法對2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員的總量、年齡、學歷及專業(yè)技術(shù)資格構(gòu)成情況進行分析,運用Excel 2016對上述數(shù)據(jù)進行處理,進行結(jié)構(gòu)變動度分析。

        2 結(jié)果

        2.1 山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員總體變化情況

        2013-2018年,山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員總量變化各自呈現(xiàn)不同特征。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)數(shù)量在不斷減少,擁有的衛(wèi)生技術(shù)人員絕對數(shù)量也呈下降趨勢。值得注意的是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院均衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)也呈明顯下降趨勢,與2013相比,2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院均衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)下降了11.32人左右,下降比例達16.38%。2013-2018年社區(qū)衛(wèi)生服務中心機構(gòu)數(shù)量逐年增加,衛(wèi)生技術(shù)人員絕對數(shù)量和平均數(shù)量都呈波動上升趨勢,但總體發(fā)展平穩(wěn),見表1。

        表1 2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員總體變化情況

        2.2 山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)變動

        2.2.1 年齡構(gòu)成及結(jié)構(gòu)變動度分析

        從山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員年齡的構(gòu)成來看,2013-2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心占比最高的年齡段是35~44歲的衛(wèi)生技術(shù)人員,其次為25~34歲,再次為45~54歲。從年齡的結(jié)構(gòu)變動情況來看,2013-2018年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)變動度為13.10%,對年齡結(jié)構(gòu)變動貢獻率最高的是45~54歲年齡段,呈正向變動,貢獻率為50%,其次是35~44歲及25~34歲,均呈負向變動,累計貢獻率為40%;社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)變動度為13.10%,對年齡結(jié)構(gòu)變動貢獻率最高的是45~54歲年齡段,呈正向變動,貢獻率為35.83%,其次是35~44歲,呈負向變動,貢獻率為29.64%。見表2。

        2.2.2 學歷構(gòu)成及結(jié)構(gòu)變動度分析

        2013-2018年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員學歷占比最多的是大專,本科與大專學歷人員占比逐年增加。從學歷的結(jié)構(gòu)變動情況來看,2013-2018年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員學歷結(jié)構(gòu)變動度為24.02%,對學歷結(jié)構(gòu)變動貢獻率最高的是中專及中技,呈負向變動,貢獻率為41.05%;社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員學歷結(jié)構(gòu)變動度為23.63%,對學歷結(jié)構(gòu)變動貢獻率最高的是中專及中技,呈負向變動,貢獻率為43.08%。見表3。

        表2 2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員年齡構(gòu)成及結(jié)構(gòu)變動率 單位:%

        表3 2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員學歷構(gòu)成及結(jié)構(gòu)變動度 單位:%

        2.2.3 專業(yè)技術(shù)資格構(gòu)成及結(jié)構(gòu)變動度分析

        從山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格的構(gòu)成來看,2013-2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心占比最高的是初級,其次為中級。兩類機構(gòu)比較來看,社區(qū)衛(wèi)生服務中心正高、副高及中級人員占比均高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。從專業(yè)技術(shù)資格的結(jié)構(gòu)變動情況來看,2013-2018年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格結(jié)構(gòu)變動度為6.11%,對學歷結(jié)構(gòu)變動貢獻率最高的是中級,呈正向變動,貢獻率為38.63%;社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格結(jié)構(gòu)變動度為8.12%,對專業(yè)技術(shù)資格結(jié)構(gòu)變動貢獻率最高的是初級,呈正向變動,貢獻率為48.03%。見表4。

        表4 2013-2018年山東省基層衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格構(gòu)成及結(jié)構(gòu)變動度 單位:%

        3 討論

        3.1 社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量穩(wěn)中有升,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量下降明顯

        與2013年相比,2018年社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術(shù)人員總量增加了3269人,增長16.80%;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員總量下降了21,524人,降幅達18.95%。隨著城鎮(zhèn)化進程不斷加速,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制轉(zhuǎn)為街道辦事處,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或改建為街道衛(wèi)生院或改建為社區(qū)衛(wèi)生服務中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機構(gòu)數(shù)量逐年減少,社區(qū)衛(wèi)生服務中心的機構(gòu)數(shù)量逐年增加。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員絕對數(shù)量下降速度超過了機構(gòu)減少的速度。與2013年相比,2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院均衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量減少11.32人,提示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量下降還存在其他因素的影響:一是由于招人用人政策限制多、薪酬低、激勵措施不合理、職稱晉升難度大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對衛(wèi)生人才吸引力嚴重不足;二是二級、三級醫(yī)院的不斷擴張對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才產(chǎn)生的“虹吸”作用,進一步加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才的流失[6-9]。此外,在課題組之前的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中人才流失的主要方向還包括城區(qū)同級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)[10]。如果不能及時止住鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員總量與院均數(shù)量的下滑趨勢,將嚴重影響醫(yī)改與分級診療相關政策的實施。

        3.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員年齡段后移,應及時補充青年人才

        2013-2018年,山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心的衛(wèi)生技術(shù)人員年齡構(gòu)成比相似,占比最多的是35~44歲年齡段,其次為25~34歲年齡段,再次為45~54年齡段?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中34歲以下的青年衛(wèi)生技術(shù)人員均占到了30%~40%,中年衛(wèi)生技術(shù)人員(35~54歲)則占到了50%~60%,形成了以中年衛(wèi)生技術(shù)人員為主要力量的衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍。從結(jié)構(gòu)變動情況來看,兩類機構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)變動度均為13.1%,變化較為平穩(wěn)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中45~54歲的衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)變動均呈正向,結(jié)構(gòu)變動貢獻率均最大,35~44歲、25~34歲年齡段結(jié)構(gòu)變動均呈負向變動,累計貢獻率分別為40%和36.62%,呈現(xiàn)出年齡段后移的現(xiàn)象。意味著新入職的青年職工絕對數(shù)正在減少,如果不加以控制,未來一段時間內(nèi)退休人員批量形成,出現(xiàn)人員總量下滑、年齡結(jié)構(gòu)斷層,將不利于保持衛(wèi)生技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)的合理性。

        3.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員學歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,高學歷人才仍然缺乏

        2013-2018年,兩類機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員學歷結(jié)構(gòu)變動度均在20%以上,變化較為明顯;對學歷結(jié)構(gòu)變動貢獻率最大的為中專及中技,分別為41.05%和43.08%,為負向變動;大學本科及大專均呈正向變動,累計貢獻率分別為49.79%和48.79%,說明衛(wèi)生技術(shù)人員大學本科與大專的構(gòu)成比都在不斷增加,中專及中技構(gòu)成比在不斷減少,學歷結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化。值得注意的是,基層衛(wèi)生技術(shù)人員高學歷人才仍然很少,2018年社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中研究生學歷占比僅為1.07%和0.13%。兩類機構(gòu)相比較,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的大學本科及以上學歷人員比例遠低于社區(qū)衛(wèi)生服務中心,2018年兩類機構(gòu)這一指標差距為24.75個百分點。結(jié)果提示,強基層需要在人才建設上持續(xù)發(fā)力,進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的訂單培養(yǎng)及全科規(guī)培生下沉政策,尤其要關注到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人才建設中的困境,采取更有效的人才引進、教育培訓等相關政策和激勵措施,從而促進基層衛(wèi)生技術(shù)人員學歷水平和服務能力的提升。

        3.4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)技術(shù)資格結(jié)構(gòu)亟待改善,中高級職稱人員比例偏低

        2013-2018年,兩類機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格結(jié)構(gòu)變動度均低于10%,變化不大?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)初級職稱衛(wèi)生技術(shù)人員占到了60%~70%,中級職稱人員占到20%~26%,而副高和正高職稱人員比例不足5%。在原衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例原則》中指出,一級醫(yī)院高、中、初級員工的比例規(guī)定為1∶2∶8~9。2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高級、中級和初級職稱比例為1.64∶22.06∶70.32;社區(qū)衛(wèi)生服務中心高級、中級和初級職稱比例為3.74∶25.61∶65.13??梢姡鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)資格比例與上述標準相距甚遠,中高級人員占比偏低,尤其是高級職稱人員占比太低。2015年,人社部、國家衛(wèi)生健康委聯(lián)合出臺了《關于進一步改革完善基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作的指導意見》,對基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作提出了健全評審體系、優(yōu)化評審條件、完善評審標準和建立長效機制等指導意見。但本研究的分析結(jié)果尚未顯示出明顯的政策效應,需要進一步強化政策落實,完善職稱評審制度,助力基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生人才隊伍建設。

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