張 峰
上海建工集團(tuán)股份有限公司 上海 200080
近年來,隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和推廣,社會(huì)發(fā)展的信息化技術(shù)日新月異,已在各行各業(yè)中得到了充分的應(yīng)用。信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢(shì)。信息化技術(shù)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中的應(yīng)用,可以達(dá)到科學(xué)制定安全管理目標(biāo),合理策劃安全管理流程,有效落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé),按需配置各類突發(fā)事件應(yīng)急資源的目的,促使施工現(xiàn)場安全管理工作得到更加高效的推進(jìn)[1-5]。
工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息化管理是指運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),對(duì)工程現(xiàn)場施工過程中各類安全生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,使之處于良好的結(jié)合狀態(tài)。對(duì)安全管理過程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效的采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享,提高安全管理信息真實(shí)性、可靠性,加快信息的傳遞速度,減少業(yè)務(wù)條線之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作。同時(shí),它使監(jiān)督檢查等控制手段及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效,可協(xié)助現(xiàn)場安全管理作出及時(shí)、正確的判斷和決策,有效消除安全隱患,保證生產(chǎn)建設(shè)過程順利進(jìn)行,達(dá)到保障人身和工程安全的目的。
建筑業(yè)屬于危險(xiǎn)性較大的行業(yè),工程現(xiàn)場工序繁雜,交叉施工作業(yè)多,危大工程施工內(nèi)容多,現(xiàn)場施工人員多、素質(zhì)參差不齊,重大危險(xiǎn)源發(fā)生頻次高。傳統(tǒng)的安全管理方法是人工操作,流程繁雜,管理工效低,紙質(zhì)資料多。
借助信息化平臺(tái)輔助安全管理,不是增加現(xiàn)場管理人員工作量,而是提供一個(gè)更加快捷方便、可視化安全監(jiān)管手段,提高安全管理的及時(shí)性和群防群治的監(jiān)督性,可以針對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控。
隨著信息化時(shí)代的來臨,網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,已經(jīng)到了5G通信時(shí)代,企業(yè)OA網(wǎng)的普遍建立,政府辦公信息的高度公開,職工手機(jī)終端的普遍使用等條件為管理信息化的推廣提供了便利條件。
工程項(xiàng)目安全管理信息化以項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為中心,協(xié)調(diào)安全管理工作流程和資源配置。根據(jù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和制衡條件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行有效、安全的管控,可以隨時(shí)提供項(xiàng)目安全管理進(jìn)展情況,并對(duì)項(xiàng)目的安全隱患提出預(yù)警,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全監(jiān)管的及時(shí)性和科學(xué)性,同時(shí)為企業(yè)提供真實(shí)的項(xiàng)目安全情況信息。
信息化技術(shù)具體應(yīng)用舉例:
1)勞務(wù)工人信息采集、實(shí)名制登錄、門禁和考勤的應(yīng)用。勞務(wù)公司通過直接登錄施工企業(yè)信息化系統(tǒng),輸入勞務(wù)工人的姓名、年齡、家庭地址、身份證號(hào)、持證信息、培訓(xùn)信息、體檢信息等個(gè)人身份信息。輸入的勞務(wù)工人信息即成為施工企業(yè)的內(nèi)部共享信息。通過實(shí)名制登錄,并經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓(xùn)的勞務(wù)工人可獲得在企業(yè)下屬所有在建工程進(jìn)行作業(yè)的資格,但前提是必須經(jīng)過針對(duì)性的安全教育和交底。每個(gè)工程項(xiàng)目由門禁系統(tǒng)(人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、刷卡等)對(duì)要進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別,識(shí)別其是否符合進(jìn)入現(xiàn)場的基本條件(年齡、體檢、培訓(xùn)、教育、交底等要求)。符合條件的放入,不符合條件的拒放。通過進(jìn)出施工現(xiàn)場門禁系統(tǒng)信息的收集,可以兼顧對(duì)作業(yè)人員的考勤。通過記錄具體作業(yè)人員每天進(jìn)出現(xiàn)場的時(shí)間點(diǎn),自動(dòng)匯總其在某時(shí)間段內(nèi)的作業(yè)總工時(shí)。
法馬通多年之前就啟動(dòng)碳化硅燃料包殼研究,并在獲得美國能源部資助后加速推進(jìn)這一研究。該公司2016年就在歐洲商業(yè)機(jī)組中對(duì)試驗(yàn)材料進(jìn)行輻照。碳化硅包殼樣本將于2020年在美國愛達(dá)荷國家實(shí)驗(yàn)室(INL)的先進(jìn)試驗(yàn)堆中接受輻照,并在2022年裝入美國商業(yè)核電機(jī)組堆芯。
2)現(xiàn)場設(shè)備管理的應(yīng)用。對(duì)企業(yè)所屬每臺(tái)設(shè)備設(shè)置信息化身份證,并上傳至信息化管理平臺(tái)。通過信息化平臺(tái)可以查詢每臺(tái)設(shè)備的名稱、型號(hào)、使用年限、所屬單位、維保工作是否正常、操作人員是否配備、當(dāng)前使用情況等信息,掌握企業(yè)設(shè)備類型、型號(hào)、臺(tái)班等實(shí)時(shí)信息,及時(shí)做好保養(yǎng)、報(bào)廢更新、添置等計(jì)劃。對(duì)施工現(xiàn)場每一臺(tái)設(shè)備設(shè)置二維碼身份證,通過掃描設(shè)備二維碼可了解該設(shè)備名稱、型號(hào)、使用年限、所屬單位(自有還是外租)、維保工作是否正常、是否經(jīng)過驗(yàn)收和檢測、當(dāng)前操作人員等信息。同時(shí),通過與現(xiàn)場工程管理信息系統(tǒng)的連接,信息平臺(tái)可以查詢?cè)O(shè)備安裝、拆卸、使用情況,以及使用環(huán)境、相關(guān)防護(hù)情況。通過與工程管理信息化系統(tǒng)的連接,可以合理調(diào)配企業(yè)的設(shè)備,既可充分利用企業(yè)所擁有的各類設(shè)備,不使設(shè)備閑置,又能及時(shí)預(yù)測工程現(xiàn)場需要(缺少)哪類設(shè)備,未雨綢繆,及時(shí)做好準(zhǔn)備,有效提高設(shè)備使用效率。信息化技術(shù),還可運(yùn)用在對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別及防范措施的制定上(安全交底、操作規(guī)程交底),對(duì)員工的可視化安全教育(利用碎片時(shí)間的教育),對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控(特別是危險(xiǎn)區(qū)域、人員不能上去及視覺盲區(qū)等),對(duì)現(xiàn)場違章行為的警戒和處罰(實(shí)時(shí)提示、實(shí)時(shí)警告、攝取影像等),對(duì)環(huán)境污染過程的監(jiān)控(在線揚(yáng)塵噪聲聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位、全覆蓋的實(shí)時(shí)監(jiān)控(BIM技術(shù)在安全管理方面的運(yùn)用)等方面,不再贅述。
施工現(xiàn)場安全管理信息化是將現(xiàn)場管理制度、管理方法、管理措施在工程現(xiàn)場的應(yīng)用情況通過信息化手段整合,集成、歸納,分類反饋給項(xiàng)目管理各條線的過程,達(dá)到各崗位信息及時(shí)聯(lián)通、共享,將存在的各類問題和隱患落實(shí)到相關(guān)部門和人員,及時(shí)加以解決,可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)制定管理目標(biāo),合理策劃管理流程,按需配置各類資源,及時(shí)、有效地推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
3.2.1 數(shù)據(jù)集成的要求
1)數(shù)據(jù)采集是將項(xiàng)目管理中的技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各類信息全部收集,將所有基礎(chǔ)信息按一定的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行組織、分類和存儲(chǔ)。根據(jù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和制衡條件,對(duì)項(xiàng)目安全管理實(shí)施全過程進(jìn)行有效管控。關(guān)鍵是要確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)真實(shí)、隨時(shí)更新。
2)數(shù)據(jù)來源主要有兩種方式。第一種是通過現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施使用過程、施工作業(yè)過程中采集到的工況信息數(shù)據(jù),以及通過門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)施、培訓(xùn)教育終端等應(yīng)用設(shè)備采集到的實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)。第二種是通過現(xiàn)場人員配置、崗位責(zé)任制、技術(shù)方案、施工流程、隱患治理、應(yīng)急管理、文明施工等各項(xiàng)管理制度及工序流程等文檔數(shù)據(jù)軟件。
3)數(shù)據(jù)整合和共享。各類信息數(shù)據(jù)采集后,匯總形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行信息集成,自動(dòng)辨識(shí)有效數(shù)據(jù)。結(jié)合基本數(shù)據(jù)的定期更新工作,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分類、整合、統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)處理工作。數(shù)據(jù)分類匯總后自動(dòng)反饋給系統(tǒng)指定的崗位責(zé)任人員,使其在第一時(shí)間取得信息,及時(shí)采取措施處置安全隱患。
3.2.2 結(jié)構(gòu)功能的要求
2)工程管理信息化系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)遵循結(jié)構(gòu)定型、模塊開發(fā)、循序漸進(jìn)的原則,先將主體構(gòu)型的大框架成形,確定開發(fā)的技術(shù)管理、施工管理、安全管理、質(zhì)量管理等主要區(qū)塊。各主要區(qū)塊中再區(qū)分具體工作內(nèi)容,先開發(fā)相對(duì)重要的、便于操作的內(nèi)容。然后根據(jù)需要逐步擴(kuò)展和補(bǔ)充,將施工現(xiàn)場各管理模塊漸次加入進(jìn)去,逐步完善系統(tǒng)。安全管理信息化系統(tǒng)的功能地位如圖1所示。
圖1 安全管理信息化系統(tǒng)的功能地位
3)信息化系統(tǒng)應(yīng)設(shè)定分級(jí)管理權(quán)限。各層級(jí)、各崗位的職責(zé)、權(quán)限要明確、統(tǒng)一;各項(xiàng)目條線定崗、定人;每個(gè)層級(jí)只限于自己職責(zé)權(quán)限的操作,上級(jí)管理權(quán)限對(duì)下級(jí)覆蓋。
4)信息化系統(tǒng)應(yīng)確定管理網(wǎng)絡(luò)和邏輯流程。系統(tǒng)及各子系統(tǒng)內(nèi)部要確定各項(xiàng)工作(各工作崗位)之間的邏輯關(guān)系,以及關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的確定,明確現(xiàn)場各管理崗位職責(zé),明確現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程的工序流程,既要避免管理上的重復(fù)交叉,又要避免管理上的盲區(qū)。實(shí)施流程按照系統(tǒng)設(shè)定的邏輯流程施行,如:腳手架、排架、塔吊等設(shè)施設(shè)備的使用過程中都包含了方案制定、方案交底、搭設(shè)、驗(yàn)收、使用、拆除等階段。將其納入信息化管理平臺(tái)后,從系統(tǒng)中設(shè)定各項(xiàng)工作流程的邏輯關(guān)系、先后順序,確保前一流程工作未確認(rèn)(結(jié)束),后一流程工作就無法開展。
5)信息化系統(tǒng)應(yīng)能做到自動(dòng)分類匯總信息,自動(dòng)反饋信息,如:查出的隱患由系統(tǒng)確認(rèn),確定發(fā)給哪個(gè)崗位整改解決,該崗位責(zé)任人員在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定的手機(jī)等終端能自動(dòng)收到信息;整改情況輸入系統(tǒng)后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將對(duì)應(yīng)的隱患進(jìn)行銷項(xiàng),達(dá)到PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)過程管控。
3.2.3 信息查詢的要求
施工現(xiàn)場安全管理信息的查詢是確保所需工程信息及工作布置落實(shí)實(shí)施信息可以自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),以及可以從各個(gè)要素方面進(jìn)行查詢,只要是滿足條件的都會(huì)顯示出來。
1)項(xiàng)目基本信息查詢要求。通過查詢某區(qū)域工程項(xiàng)目,可以顯示出企業(yè)在該區(qū)域所屬各工程的基本信息情況表,以及由地圖顯示項(xiàng)目精確地址分布情況;也可以通過分類查詢房建、市政、機(jī)電安裝、裝飾、園林綠化類等項(xiàng)目的各類匯總數(shù)據(jù),通過要素查詢當(dāng)前主體結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目為多少個(gè),當(dāng)前存在的危大工程施工項(xiàng)目有多少個(gè)等。
2)安全管理工作落實(shí)信息查詢。企業(yè)層面可以查詢最近布置的專項(xiàng)檢查活動(dòng)是否都得到了落實(shí)實(shí)施,有多少家二層次單位進(jìn)行了落實(shí),有多少個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí),共查出多少問題和隱患,屬于重大危險(xiǎn)源的有多少,屬于一般危險(xiǎn)源的有多少,有多少問題和隱患得到了整改,整改率多少,未得到限期整改的問題隱患主要集中在哪些方面等;也可以查詢當(dāng)前有多少個(gè)項(xiàng)目已被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行過行政處罰,有多少個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理已因安全違章被記分等。
3.3.1 總體規(guī)劃,分步實(shí)施,急用為先,易用為主
信息化項(xiàng)目建設(shè)首先是做好總體規(guī)劃。系統(tǒng)建設(shè)之初一定要通盤考慮,認(rèn)識(shí)和定位要明確。其次是穩(wěn)妥分步實(shí)施。建議以“急用為先,易用為主”的漸進(jìn)式發(fā)展為基本原則,先滿足基本需求,逐步添加完善。
3.3.2 目標(biāo)明確,思路明晰,策劃周密,責(zé)任落實(shí)
安全管理信息化系統(tǒng)的推行需要企業(yè)具有明確的目標(biāo),清晰的思路,進(jìn)行周密的策劃,切實(shí)落實(shí)各層級(jí)、各崗位在信息化工作中的具體職責(zé),有條不紊地進(jìn)行實(shí)施。
3.3.3 不斷優(yōu)化,精益提煉,數(shù)據(jù)管理,精準(zhǔn)預(yù)警
安全管理信息化系統(tǒng)上線運(yùn)行后,需要軟件公司實(shí)時(shí)響應(yīng)配合,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,把精細(xì)化管理推向全企業(yè)、全員、全過程。企業(yè)在積累大量真實(shí)有效的數(shù)據(jù)后,可以通過安全管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng),為企業(yè)預(yù)測預(yù)警提供準(zhǔn)確報(bào)告依據(jù),促使安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
有了信息化技術(shù)的輔助,在工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中,給企業(yè)和員工帶來了極大的方便,提高了工作效率,減少了重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了各崗位信息及時(shí)聯(lián)通,及時(shí)共享,有效推進(jìn)了安全管理工作的系統(tǒng)化發(fā)展。我們還可以在工程管理的技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等其他方面進(jìn)行信息化技術(shù)的應(yīng)用推廣,不斷提高工程項(xiàng)目管理效能。
相信通過信息化管理技術(shù)的不斷進(jìn)步和完善,結(jié)合實(shí)踐,將會(huì)在今后的工程建設(shè)施工管理工作中得到更好的應(yīng)用,促使我們的工程安全管理工作不斷取得進(jìn)步,使信息化技術(shù)為安全做好第一道防線,為生命安全加上一道保險(xiǎn)鎖,為社會(huì)、國家和企業(yè)創(chuàng)造更可觀的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。