單立新
摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極為快速,城市化建設(shè)的進(jìn)程也不斷加快,各類建筑物越來越多。為進(jìn)一步控制機(jī)電安裝成本,保證建筑機(jī)電工程的質(zhì)量,很多施工單位開始應(yīng)用BIM技術(shù)。本文對(duì)BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程成本控制中的應(yīng)用進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);機(jī)電安裝;成本控制
引言
在我國的機(jī)電安裝工程中,BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了機(jī)電安裝工程的施工效率與成本,還有效提升了施工水平。因此,建筑機(jī)電安裝工程中BIM技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。
1 BIM技術(shù)概述
BIM技術(shù)又稱為建筑信息模型(BuildingInformationModeling)技術(shù),是建筑信息技術(shù)從二維向三維立體的轉(zhuǎn)變。BIM技術(shù)一種合理利用數(shù)字化和信息化技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段及后期管理階段進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的過程。BIM是從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營協(xié)調(diào),以項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)而構(gòu)建的集成流程,集成土建、機(jī)電、精裝等各專業(yè)模型,并以集成模型為載體,關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息。BIM技術(shù)具有可視化、數(shù)字化、模擬化、可優(yōu)化的特點(diǎn)。
2 BIM的價(jià)值特點(diǎn)
在整個(gè)設(shè)計(jì)階段,例如b .在設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)和操作領(lǐng)域,該過程不斷優(yōu)化,以優(yōu)化三個(gè)方面的約束:信息、復(fù)雜性和時(shí)間。缺少準(zhǔn)確信息不會(huì)產(chǎn)生合理的結(jié)果,BIM模型顯示建筑的實(shí)際信息,包括幾何信息、物理信息和規(guī)則信息,以及建筑更改后的真實(shí)存在。此外,建筑如此復(fù)雜,以至于人力資源有限,無法獲得所有信息,需要某些科學(xué)技術(shù)和設(shè)施的幫助?,F(xiàn)代建筑往往比員工本身復(fù)雜。BIM和相應(yīng)的優(yōu)化工具提供了優(yōu)化復(fù)雜項(xiàng)目的方法。為大型復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目提供有效的管理工具[3]。BIM技術(shù)在決策、實(shí)施、使用等各個(gè)階段的應(yīng)用。它也是一個(gè)持續(xù)的優(yōu)化過程。BIM解決了建筑預(yù)發(fā)布的問題,使各方能夠及時(shí)協(xié)調(diào)使用BIM技術(shù),同時(shí)還提供了數(shù)據(jù)以獲得最佳結(jié)果并確保最佳排序。另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是可以避免許多更改。操作。
3應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行機(jī)電安裝工程成本控制的優(yōu)勢(shì)
3.1快速算量,提升精度
傳統(tǒng)的計(jì)算方法需要匹配工程圖零件所對(duì)應(yīng)的工程屬性,并闡明不同零件的計(jì)算規(guī)則,因此傳統(tǒng)的計(jì)算方法既費(fèi)時(shí)又容易出錯(cuò)。BIM設(shè)計(jì)的三維模型在規(guī)劃時(shí)就已實(shí)現(xiàn)與零部件屬性相匹配,并且通過BIM計(jì)算軟件結(jié)合了計(jì)算規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算自動(dòng)化,不僅提高了計(jì)算效率,而且使計(jì)算結(jié)果更加客觀,可獲得更精確的數(shù)據(jù)。
3.2合理調(diào)節(jié)資金的使用
以往建筑機(jī)電工程進(jìn)行安裝的過程中,預(yù)算是通過相關(guān)人員常年累積的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行估計(jì)的,然而預(yù)算的影響因素較多,工作人員并不能將每次的預(yù)算都設(shè)計(jì)合理,此時(shí)或多或少會(huì)出現(xiàn)一些偏差的情況,這樣在無形中會(huì)增加企業(yè)自身的支出,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)會(huì)帶來一定的影響。然而伴隨著BIM技術(shù)的合理應(yīng)用,工作人員是可以通過構(gòu)建出虛擬模型對(duì)工程所使用到的機(jī)電和細(xì)節(jié)進(jìn)行合理分析,保證可以對(duì)每個(gè)點(diǎn)的具體情況進(jìn)行合理分析,將其預(yù)算控制在合理范圍內(nèi),最終保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確度得到提高。在此之外,工作人員在整個(gè)過程中能夠發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在不合理的地方,對(duì)于存在問題要做到細(xì)致分析,及時(shí)找到問題出現(xiàn)的原因,這樣才能持續(xù)的改善預(yù)算效果,最終對(duì)工程的資金合理使用,保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。
4 BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程中控制成本的應(yīng)用
4.1建立成本管理系統(tǒng)
機(jī)電安裝項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,如果相關(guān)人員希望使用BIM技術(shù)來有效地優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),就必須建立一個(gè)實(shí)質(zhì)性的分析模型,以確保它在實(shí)際操作中真實(shí)有效。在BIM技術(shù)運(yùn)行期間,相應(yīng)的成本控制項(xiàng)目需要與管理系統(tǒng)建立有效的交互,以確保控制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。具體過程如下:首先,有必要集中精力選擇有效的BIM平臺(tái),以確保數(shù)據(jù)收集的完整性,制定有效的成本控制計(jì)劃并建立相應(yīng)的管理機(jī)制。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須有效地升級(jí)實(shí)際項(xiàng)目分析機(jī)制的總體結(jié)構(gòu),保障目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)的完整性,并著眼于BIM技術(shù)的相應(yīng)特性來提升管理效果。其次,有必要確保建立有效的BIM模型,并使用有效的預(yù)算模型對(duì)已實(shí)施的機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。此外,在機(jī)電安裝項(xiàng)目運(yùn)行期間,階段管理的研究人員還應(yīng)使用BIM技術(shù)進(jìn)行臨時(shí)動(dòng)態(tài)校正,以確保工程量數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)之間的良性建模。
4.2多重計(jì)算比較
多重計(jì)算和比較是及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問題,降低項(xiàng)目成本和控制項(xiàng)目成本的有效手段。目前,多重計(jì)算比較是從時(shí)間、過程和空間位置三個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較和分析。僅分析其中一個(gè)維度是不夠的,例如一段時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目的總體情況良好,實(shí)際成本低于計(jì)劃成本,但是可能會(huì)有子流程的實(shí)際成本高于計(jì)劃成本,因此項(xiàng)目需要根據(jù)流程拆分進(jìn)行,從多個(gè)維度來進(jìn)行計(jì)算和比較,以盡可能地反映真實(shí)情況。
4.3快速結(jié)算工程進(jìn)度款
進(jìn)度付款結(jié)算通常由安裝單位根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目圖像進(jìn)度執(zhí)行,計(jì)算在此階段完成的工作量,應(yīng)用相應(yīng)的綜合單價(jià)計(jì)算項(xiàng)目付款,然后向施工單位提交付款申請(qǐng)。由于BIM模型可以使用建筑組件作為載體來存儲(chǔ)和分析工程數(shù)據(jù),因此BIM模型可以快速完成工程量劃分,造價(jià)人員可以使用BIM技術(shù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地匯總某個(gè)階段的工程量,并快速編制該階段的工程計(jì)量申報(bào)表。
4.4成本管理
成本管理是施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的科學(xué)方法,其中考慮到工程成本和施工質(zhì)量,將工程成本降至最低。項(xiàng)目管理為了實(shí)現(xiàn)與公司共同設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目管理建立了成本控制體系,組織預(yù)算人員,負(fù)責(zé)成本控制和索賠管理。為了實(shí)現(xiàn)成本控制,項(xiàng)目司著重于表中成本控制的建立和成本中心的實(shí)施、項(xiàng)目成本的分類、項(xiàng)目成本的分?jǐn)?、成本控制的機(jī)會(huì)和措施的確定、成本規(guī)劃流程的詳細(xì)目標(biāo)的制定和表中成本控制措施的實(shí)施,以及職位責(zé)任的確定和成本控制措施的確定。此外,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件編制費(fèi)用和項(xiàng)目成本清單,每月記錄項(xiàng)目成本,比較、分析和評(píng)估項(xiàng)目成本。二、項(xiàng)目部認(rèn)真規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃因素,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、合理利用和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。這可避免因時(shí)間安排或組織安排不當(dāng)而導(dǎo)致盲目嘗試、工作流程延遲、積壓和效率低下。通過在施工前集成BIM技術(shù),降低了重置設(shè)計(jì)和故障成本并節(jié)省了時(shí)間。同時(shí)利用BIM技術(shù)進(jìn)行全過程仿真,降低電氣設(shè)備運(yùn)輸成本和某些過程中的錯(cuò)誤
結(jié)束語
總體而言,城市化進(jìn)程隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速進(jìn)步而加快。BIM技術(shù)是由于傳統(tǒng)建筑管理的局限性而出現(xiàn)的,目的是進(jìn)一步降低建筑成本,保證建筑工程的質(zhì)量。
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