張海云

摘 要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況的逐步提升，科學(xué)技術(shù)水平的日益提升，安全問題已經(jīng)成為生產(chǎn)領(lǐng)域中全國都重點(diǎn)關(guān)心的問題之一。在化工領(lǐng)域，生產(chǎn)安全的問題是整個(gè)社會(huì)所關(guān)注的熱點(diǎn)話題，就化工生產(chǎn)而言，安全在工作過程是極其重要的，據(jù)此，相關(guān)的研究人員和學(xué)者應(yīng)當(dāng)對安全問題中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析討論，根據(jù)所得出的一些較為合理的措施將安全問題牢牢的掌握。本文圍繞化工生產(chǎn)過程中的安全管理方面的相關(guān)問題進(jìn)行相應(yīng)的討論，提出一些合理的解決措施和應(yīng)對方法。

關(guān)鍵詞：安全問題;化工領(lǐng)域;化工生產(chǎn);安全管理

0 引言

處于當(dāng)今社會(huì)這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景中，在化工領(lǐng)域中，許多新興的技術(shù)方式都得到了行業(yè)內(nèi)一定的應(yīng)用，具體的項(xiàng)目工程的開發(fā)中都得到了較為明顯的突破，使得現(xiàn)在的化工行業(yè)在傳統(tǒng)的化工行業(yè)的基礎(chǔ)上得到了較為明顯的發(fā)展進(jìn)步，但隨著技術(shù)的逐漸成熟和增多，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全管理問題也會(huì)逐漸增多，給企業(yè)的效益帶來一定程度上的影響，給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來一定的阻礙，因此相關(guān)從業(yè)人員需要進(jìn)行一系列的研究，管理人員進(jìn)行制度上的一系列的改革，推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)步。

1 化工生產(chǎn)中存在的相關(guān)問題

對于整個(gè)行業(yè)而言，該行業(yè)是一個(gè)學(xué)術(shù)和應(yīng)用以及資金成本十分集中的新型行業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)使用技術(shù)水平的不斷提升，處于高速發(fā)展的階段，并且已經(jīng)逐漸成為了我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，處于這種社會(huì)背景之下，許多的新建企業(yè)出現(xiàn)在行業(yè)中，但是因?yàn)?，化工設(shè)備的數(shù)量眾多，使用方式及條件業(yè)極其復(fù)雜，使得安全事故出現(xiàn)的非常頻繁，因而企業(yè)需要根據(jù)這些問題，明確行業(yè)管理工作中的重點(diǎn)問題，本文對此展開分析。

1.1 責(zé)任制度落實(shí)不夠明確

在相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行了多年的發(fā)展之后，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任分配制度已經(jīng)較為明確，但是仍然存在著一定的問題和漏洞。主要存在的問題是制度的內(nèi)容較多，落實(shí)的難度較大。制度的部分內(nèi)容理想化較為嚴(yán)重，實(shí)際的生產(chǎn)工作中利用的價(jià)值不大。其次是沒有相應(yīng)的記錄人員，導(dǎo)致員工的工作表現(xiàn)情況無法通過材料的方式及時(shí)的展現(xiàn)出來，獎(jiǎng)懲措施存在一定的問題漏洞，導(dǎo)致員工的工作積極性不大，存在工作問題的員工也不會(huì)在意識到自己的錯(cuò)誤之后及時(shí)的改正。

1.2 管理制度存在漏洞

大部分的化工相關(guān)企業(yè)都設(shè)置了一定的安全制度，但是在實(shí)際工作中貫徹的卻不夠徹底，而且也存在的或多或少的問題，沒有完整標(biāo)準(zhǔn)的安全體系。通常來講，一個(gè)完整的制度體系需要包含較多的內(nèi)容，其中包括的有制度的建立、發(fā)布、貫徹、檢查、修改、落實(shí)。其中企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要的內(nèi)容便是制度落實(shí)的部分，就當(dāng)前的企業(yè)實(shí)際情況來看，大多數(shù)的安全問題主要原因便是安全制度的落實(shí)不夠堅(jiān)決。

1.3 人員素質(zhì)參差不齊

化工企業(yè)工作的內(nèi)容十分復(fù)雜，并且許多的相關(guān)工作的實(shí)際操作難度較大，使得整個(gè)企業(yè)對于人才尤其是技術(shù)人才極高的要求與依賴，一個(gè)完整的項(xiàng)目工程從技術(shù)，管理到實(shí)際的生產(chǎn)都需要從業(yè)人員極高的專業(yè)技術(shù)水平。但是大多數(shù)企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀便是從業(yè)者的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)的水平參差不齊，因此無論是工作的分配還是管理工作的開展都存在較大的難度。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的是高技術(shù)水平人才的引進(jìn)和招聘，現(xiàn)有的員工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)工作的開展。

1.4 形式主義的檢查工作

企業(yè)內(nèi)部的安全事故出現(xiàn)的次數(shù)較為頻繁，檢查上的疏忽和遺漏是主要的一個(gè)原因，相當(dāng)大的一部分的企業(yè)都沒有設(shè)置相關(guān)的檢查管理的相關(guān)制度。大部分的風(fēng)險(xiǎn)和隱患的檢查都一定程度上的脫離實(shí)際，形式主義較為嚴(yán)重，許多問題和隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)了所在，仍然沒有進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救處理措施，這樣安全檢查的效果便會(huì)因?yàn)闄z查工作的形式化使其效果大大降低。

1.5 應(yīng)急處理工作開展較差

在整個(gè)的安全管理工作中，安全事故的應(yīng)急處理是最后也是極其重要的一項(xiàng)工作，部分企業(yè)都會(huì)安排形式主義的應(yīng)急處理方案，但是其內(nèi)容卻往往偏離實(shí)際，導(dǎo)致實(shí)際出現(xiàn)安全事故時(shí)的應(yīng)急救援的工作開展并不理想。并且大部分企業(yè)的安全預(yù)防意識并不到位，導(dǎo)致安全事故突發(fā)狀況發(fā)生的時(shí)候，無法有條不紊的開展后續(xù)的應(yīng)急處理，最終使得安全事故產(chǎn)生較大的損失。

2 問題的具體解決方式

2.1 設(shè)備管理智能化

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)以及科技都發(fā)展的非常迅速，因此化工行業(yè)內(nèi)的安全管理問題對于智能化的要求也是越來越高，在滿足國家提出的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略上，保證相關(guān)的生產(chǎn)工作中的安全性，大幅的減少安全事故出現(xiàn)的幾率。根據(jù)這一個(gè)現(xiàn)狀，相關(guān)的從業(yè)人員需要對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)上的調(diào)整，使工作人員對設(shè)備可以進(jìn)行智能化的控制，對從業(yè)人員的人身安全有更加良好的保障?，F(xiàn)在的市面上的大部分設(shè)備仍然不夠完善，大部分設(shè)備缺少安全預(yù)警功能，設(shè)備的使用系統(tǒng)也不夠先進(jìn)，無法滿足實(shí)際生產(chǎn)工作的需求，因此從業(yè)人員對設(shè)備的智能化建設(shè)已經(jīng)成為了一個(gè)必然的話題。

2.2 引入新式安全技術(shù)

化工行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，給國家?guī)淼膶?shí)際的經(jīng)濟(jì)效益也越來越高，就可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能減排效果來看十分具有潛力，就能源來說，化工行業(yè)提供了進(jìn)行社會(huì)建設(shè)的大部分的基礎(chǔ)能源;就材料而言，化工行業(yè)仍然是重要的支柱，不斷推動(dòng)相關(guān)材料行業(yè)的發(fā)展。但是化工的技術(shù)上仍存在著不夠節(jié)能、不夠新型、不夠安全等問題，因此需要制定對新型技術(shù)的引進(jìn)制度，使新技術(shù)的引進(jìn)可以幫助行業(yè)突破現(xiàn)有的技術(shù)瓶頸，提升效益的同時(shí)，減少安全事故的產(chǎn)生。

2.3 進(jìn)行安全管理活動(dòng)

行業(yè)的所有從業(yè)人員不能因?yàn)樾袠I(yè)的一點(diǎn)發(fā)展便開始沾沾自喜，行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展不能停止腳步，需要不斷地進(jìn)步。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高技術(shù)型人才的大量引進(jìn)，參與到行業(yè)的重點(diǎn)安全問題的攻克研究上，幫助企業(yè)盡量避免安全問題的產(chǎn)生，幫助整個(gè)企業(yè)在行業(yè)高速發(fā)展的大背景下保持一席之地，取得更好的成績。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)的管理人員的安全管理工作的培養(yǎng)活動(dòng)以及講座，提升整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的安全意識。

2.4 加強(qiáng)突發(fā)事件處理能力

通常的安全事故的救援工作應(yīng)當(dāng)以制定的緊急處理預(yù)案為主要的依靠，需要在緊急處理預(yù)案制定時(shí)就進(jìn)行評審等相關(guān)工作，保證實(shí)際中的處理措施步驟與預(yù)案方式的一致，發(fā)揮緊急救援預(yù)案的全部作用，企業(yè)內(nèi)部的管理部門加強(qiáng)預(yù)案演練以及落實(shí)的程度，保證緊急事故出現(xiàn)時(shí)救援以及處理突發(fā)事件的能力，從而減少安全事故帶來的損失。

2.5 規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化

生產(chǎn)的過程需要制定安全化規(guī)范化的制度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及國家的相關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)制定合理的滿足本企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，使從業(yè)人員在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候有可以遵守的規(guī)范，針對現(xiàn)有的制度需要進(jìn)行不斷的更新改善，補(bǔ)充制度中的漏洞，使制度更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而避免安全問題的產(chǎn)生。

2.6 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控機(jī)制

做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)置合理的安全問題排查制度，制定任務(wù)相應(yīng)的問題清單，對事故的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查，對于檢查中的重點(diǎn)問題加大企業(yè)內(nèi)部的管控，重大問題及時(shí)作出報(bào)告，提出相應(yīng)的化解措施，借此可以減少安全事故出現(xiàn)的頻率。

3 結(jié)束語

在化工領(lǐng)域之中，安全管理問題一直是該行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)核心問題，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，需要由相關(guān)從業(yè)人員及時(shí)制定出相應(yīng)的解決策略，研究人員根據(jù)生產(chǎn)安全的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻克改善技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)對于安全事故的預(yù)防工作，提升企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候應(yīng)急處理的能力， 從根本上避免安全問題的產(chǎn)生，減少事故出現(xiàn)的頻率。

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