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        STEAM本土化教師培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探索

        2020-11-09 04:02:25季茹束旭房彬
        中小學(xué)信息技術(shù)教育 2020年10期

        季茹 束旭 房彬

        【摘 要】本文以“PDCA質(zhì)量管理體系”為理論基礎(chǔ),結(jié)合區(qū)域STEAM教師培訓(xùn)特點(diǎn),進(jìn)行STEAM本土化教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐,初步探索STEAM本土化教師培養(yǎng)模式和實(shí)踐路徑。第一輪循環(huán)注重“原汁原味”,聘請美國STEAM教育專家通過體驗(yàn)、實(shí)踐、分析、討論等環(huán)節(jié)帶領(lǐng)研修教師認(rèn)識STEAM教育。第二輪循環(huán)注重“本土化”,側(cè)重幫助研修教師對STEAM教育的理念、課程開發(fā)、教學(xué)方式等建立系統(tǒng)認(rèn)知,促進(jìn)STEAM教育在區(qū)內(nèi)、校內(nèi)深入開展。

        【關(guān)鍵詞】STEAM教育;教師培訓(xùn);PDCA

        【中圖分類號】G434? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

        【論文編號】1671-7384(2020)010-066-05

        為了滿足國家未來人才發(fā)展的戰(zhàn)略需要,STEAM教育在全球得到廣泛關(guān)注和普及。STEAM在科學(xué)、技術(shù)、工程學(xué)、數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上增加了藝術(shù),旨在運(yùn)用這五大學(xué)科來引導(dǎo)學(xué)生對周圍世界的探索、對話和批判思考。近年來,國內(nèi)正式發(fā)布了一系列相關(guān)政策來支持STEAM教育發(fā)展,將STEAM教育、科技創(chuàng)新教育、創(chuàng)新人才培養(yǎng)作為重要目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和部署。目前,我國STEAM教育面臨一系列問題與挑戰(zhàn),中國教育科學(xué)研究院于2017年6月發(fā)布的《中國STEM教育白皮書》(精華版)中專門提到“我國STEM師資隊(duì)伍整體水平不高,STEM教育目前在學(xué)校實(shí)施中面臨的最大瓶頸就是教師問題”??梢娢覈陂_展STEAM教育過程中,本土STEAM師資的培養(yǎng)應(yīng)該作為教師研修工作的重要內(nèi)容。

        基于PDCA的STEAM本土化教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)

        1.PDCA質(zhì)量管理體系

        PDCA理論由美國戴明博士提出,在質(zhì)量管理領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛。該理論將質(zhì)量管理分為四個階段,即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(修正)。在P(Plan)計(jì)劃階段,主要包括明確活動目標(biāo)、制定活動方案等;在D(Do)執(zhí)行階段,需要根據(jù)計(jì)劃階段設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行具體操作和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容;在C(Check)檢查階段,對照計(jì)劃對執(zhí)行階段的成果進(jìn)行診斷與評價,明確效果,找出問題;在A(Action)修正階段,對檢查階段的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),梳理成功經(jīng)驗(yàn),反思失敗原因,提出改進(jìn)措施,為下一輪PDCA循環(huán)奠定基礎(chǔ)。四個階段不斷循環(huán),周而復(fù)始,螺旋上升。每循環(huán)一次,解決一些問題,質(zhì)量就提高一步。

        2.基于PDCA的STEAM本土化教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)

        (1)第一輪循環(huán)。聘請美國STEAM教育專家?guī)碓兜呐嘤?xùn)課程,研修教師通過體驗(yàn)、實(shí)踐、分析、討論等環(huán)節(jié)對STEAM教育有了系統(tǒng)認(rèn)知和了解。

        在P計(jì)劃階段,主要進(jìn)行培訓(xùn)對象的需求調(diào)研、培訓(xùn)課程的方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)日程的時間安排、培訓(xùn)教師的選擇聘用等前期籌備工作,完成了理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程計(jì)劃,如表1所示。在D執(zhí)行階段,參訓(xùn)教師通過六次專題培訓(xùn),在專家的帶領(lǐng)下了解了STEAM教育的理論,體驗(yàn)了原汁原味的STEAM課程,親自動手完成了五個STEAM項(xiàng)目。在活動中,研修教師的熱情被完全調(diào)動起來,參與度極高,更通過活動認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在C檢查階段,一方面檢查培訓(xùn)對教師發(fā)展的促進(jìn)作用,參訓(xùn)教師在參與培訓(xùn)后能夠結(jié)合自身的學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)校已有的校本資源等因素,進(jìn)行STEAM課程設(shè)計(jì),形成了飛機(jī)航行、葉綠素提取、肺活量計(jì)的制作等多個課程設(shè)計(jì)方案。另一方面檢查研修教師對培訓(xùn)的滿意程度,通過培訓(xùn)后的滿意度調(diào)查可以看出研修教師對培訓(xùn)效果非常滿意。

        在A修正階段,進(jìn)一步分析反思培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,聘請外教引入原汁原味的培訓(xùn)課程,豐富的培訓(xùn)形式與新穎的培訓(xùn)內(nèi)容極大地激發(fā)了參訓(xùn)教師的培訓(xùn)熱情,培訓(xùn)成果顯著。然而,如何將培訓(xùn)成果本土化落地并付諸實(shí)踐是本期培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的不足,也是在下一輪循環(huán)中需要解決的問題。

        (2)第二輪循環(huán)。在第一輪循環(huán)的基礎(chǔ)上,第二輪循環(huán)創(chuàng)新教師研修工作的形式與內(nèi)容,側(cè)重幫助參訓(xùn)教師對STEAM教育的理念、課程開發(fā)、教學(xué)方式等建立系統(tǒng)認(rèn)知,促進(jìn)STEAM教育在區(qū)內(nèi)校內(nèi)深入開展。

        在P計(jì)劃階段,設(shè)計(jì)問卷了解學(xué)校開設(shè)STEAM課程的情況及教師對于STEAM培訓(xùn)的需求,從而更有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。從調(diào)查結(jié)果看,參訓(xùn)教師一方面希望觀摩和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的課程案例,另一方面關(guān)注STEAM課程設(shè)計(jì)方法,同時希望借鑒其他學(xué)校實(shí)施STEAM教育的成功經(jīng)驗(yàn)。因此,在第二輪循環(huán)的課程設(shè)計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注了STEAM教育與學(xué)科教學(xué)、STEAM課程設(shè)計(jì)及應(yīng)注意的問題、中國STEAM發(fā)展等內(nèi)容,更加注重STEAM教育的本土化。在第一輪循環(huán)中,理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)形式得到了研修教師的認(rèn)可與好評,因此,第二輪循環(huán)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),采用專題講座、課程體驗(yàn)、入校觀摩、教學(xué)實(shí)踐、展示匯報、課程設(shè)計(jì)工作坊等多種方式,豐富培訓(xùn)形式。課程總體分為集中培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐兩大模塊,如表2所示。在D執(zhí)行階段,按照培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案,集中培訓(xùn)包括專家講座、課程設(shè)計(jì)工作坊、課程體驗(yàn)、入校觀摩、交流分享等多種形式。教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐主要以小組為單位在各學(xué)校進(jìn)行,按照課程選題與構(gòu)思、課程設(shè)計(jì)、課程準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)踐、總結(jié)反思、調(diào)整優(yōu)化的步驟進(jìn)行兩輪設(shè)計(jì)與實(shí)踐,最終形成符合本校特征、符合日常教學(xué)需求的STEAM教學(xué)課例。在C檢查階段發(fā)現(xiàn),參訓(xùn)教師在STEAM教學(xué)理念和教學(xué)能力方面都有了明顯提升。在實(shí)踐環(huán)節(jié),各組都基于校情、學(xué)情成功設(shè)計(jì)了本土化的STEAM教學(xué)課例,并進(jìn)行了課堂實(shí)踐。在A修正階段,第二輪循環(huán)在第一輪循環(huán)的基礎(chǔ)上更加關(guān)注STEAM教育的本土化實(shí)踐,注重培養(yǎng)參訓(xùn)教師進(jìn)行STEAM課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)的能力,將培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)轉(zhuǎn)化。通過兩輪優(yōu)化,形成了一批各具特色的本土化STEAM教學(xué)案例。部分學(xué)校和教師已經(jīng)在校內(nèi)開設(shè)了由教師自行設(shè)計(jì)開發(fā)講授的STEAM校本選修課,起到了示范引領(lǐng)作用,帶動了全區(qū)STEAM教學(xué)能力的整體提升。在未來的循環(huán)中,將以課題研究或?qū)n}研究的形式進(jìn)一步提煉概括培訓(xùn)成果。

        STEAM本土化教師培養(yǎng)模式和實(shí)踐路徑

        經(jīng)過兩輪基于PDCA的STEAM本土化教師培訓(xùn),參訓(xùn)教師已經(jīng)對STEAM教育建立了系統(tǒng)認(rèn)知,經(jīng)過進(jìn)一步本土化實(shí)踐,初步探索形成了STEAM本土化教師培養(yǎng)模式和實(shí)踐路徑。

        1.研修教師的遴選—— 組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則

        由于STEAM教育以多學(xué)科為基礎(chǔ),因此,在參訓(xùn)教師的遴選方面也本著組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則,即每所學(xué)校派出4名不同學(xué)科的研修教師組成一個小組,研修教師的學(xué)科以數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、技術(shù)或藝術(shù)學(xué)科為主。整個培訓(xùn)由多校多學(xué)科教師組成,每個小組的教師均來自同一學(xué)校,彼此之間熟悉,減少了培訓(xùn)破冰所需要的時間,在進(jìn)行教學(xué)課例設(shè)計(jì)時,也便于回到學(xué)校開展討論并進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐。每個小組的教師均具有不同學(xué)科背景,在進(jìn)行學(xué)科融合時,可以根據(jù)不同學(xué)科特點(diǎn)選擇不同的切入點(diǎn),避免了學(xué)科教師對其他學(xué)科知識點(diǎn)不了解的弊端。

        2.參與體驗(yàn)式培訓(xùn)—— 感受STEAM學(xué)科融合教育

        通過培訓(xùn)前期調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師對STEAM教育僅停留在知道、了解的層次,缺乏課程設(shè)計(jì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏優(yōu)秀課例資源及課例設(shè)計(jì)方法積累,需要通過相關(guān)主題的教師培訓(xùn)課程得到提升。因此,基于PDCA的STEAM本土化教師培訓(xùn)課程首先以參與式培訓(xùn)的形式帶領(lǐng)研修教師以小組合作的方式親自動手完成五個STEAM項(xiàng)目。例如,在搭建意大利面橋的實(shí)踐活動中,要求研修教師用意大利面、膠條、膠水搭一座橋,看哪個組的橋更牢固,能承受的重量更大。活動中,各組充分發(fā)揮集體智慧,有分工也有合作。在檢驗(yàn)的環(huán)節(jié)中,有的橋能承受六、七斤的重量,也有的橋剛放上重物就塌了。在反思環(huán)節(jié),參訓(xùn)教師也就活動中蘊(yùn)含的結(jié)構(gòu)、重心等知識點(diǎn)進(jìn)行了討論,通過親身體驗(yàn)充分感受了STEAM學(xué)科融合教育。隨后培訓(xùn)課程在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步設(shè)計(jì)了系統(tǒng)全面的方案,一方面從“是什么”“為什么”角度幫助教師深入理解認(rèn)識STEAM教育,另一方面從“如何做”角度為教師開展STEAM教學(xué)實(shí)踐提供方法和支撐。

        3.理論與實(shí)踐相結(jié)合—— 提升學(xué)以致用的能力

        理論培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐并重的STEAM教師培訓(xùn)課程有助于教師對STEAM教育建立系統(tǒng)認(rèn)知,提升STEAM教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力?;赑DCA的STEAM本土化教師培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)了理論培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐并重的培訓(xùn)方案,鼓勵教師在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。在理論培訓(xùn)方面,課程設(shè)計(jì)立足一線教師,使教師對STEAM教育的理念、教學(xué)方式、課程開發(fā)、評價方法等建立系統(tǒng)認(rèn)知。在教師隊(duì)伍中提供并樹立與時俱進(jìn)、能夠滿足社會發(fā)展需要的創(chuàng)新教育思路與理念,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。在教學(xué)實(shí)踐方面,課程設(shè)計(jì)鼓勵教師開展以學(xué)生為中心的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)方式和活動,強(qiáng)調(diào)知識應(yīng)用、學(xué)生實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、批判性思維等能力的養(yǎng)成,豐富學(xué)科教學(xué)方法與手段,促進(jìn)各學(xué)科教學(xué)融合。

        經(jīng)過培訓(xùn),教師在進(jìn)行STEAM教學(xué)課例設(shè)計(jì)時同樣注重將所學(xué)理論與課堂實(shí)際相結(jié)合,形成了一系列理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例。如“下肢肢體殘疾人士座椅設(shè)計(jì)”一課從下肢肢體殘疾人群的實(shí)際需求出發(fā)為其設(shè)計(jì)座椅。通過對摩擦力、加速度、物體的質(zhì)量和受力關(guān)系等物理知識的探究和學(xué)習(xí),結(jié)合3D打印技術(shù),使學(xué)生作品得以實(shí)現(xiàn),既體現(xiàn)人文關(guān)懷,又具有一定的科學(xué)思維和工程實(shí)踐元素。此外,“以石炭酸為有效成分的OTC產(chǎn)品開發(fā)”“中軸線藝術(shù)創(chuàng)想——光立方”“追風(fēng)行動——風(fēng)力發(fā)電機(jī)搭建優(yōu)化策略”“航空模型制作”等課例也都基于社會熱點(diǎn)問題或是本土文化特色進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)踐,提升學(xué)生學(xué)以致用的能力。

        4.任務(wù)驅(qū)動式培訓(xùn)—— 提供支架激發(fā)動力

        教師通過培訓(xùn)深入理解STEAM教育,能夠進(jìn)行STEAM教學(xué)課例的開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)校校本課程體系的建設(shè)。通過教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的培訓(xùn),教師團(tuán)隊(duì)按照課程選題與構(gòu)思、課程設(shè)計(jì)、課程準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)踐、總結(jié)反思、調(diào)整優(yōu)化的步驟進(jìn)行兩輪設(shè)計(jì)與實(shí)踐,最終形成符合本校特征和日常教學(xué)需求的STEAM教學(xué)課例。這有助于豐富學(xué)校校本課程體系建設(shè)思路、方法和手段,運(yùn)用STEAM的教學(xué)理念整合學(xué)校資源,調(diào)動多學(xué)科甚至全學(xué)科教師參與、開發(fā)、教學(xué)實(shí)踐的積極性,促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師綜合能力、自主開發(fā)出具有學(xué)校特色的校本課程或教學(xué)活動。如“桑葚樹下的煩惱”一課中,學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)校圍墻外的桑葚樹果實(shí)成熟后掉落一地,給清潔工人和行人造成很大困擾?;诖藛栴},學(xué)生分組調(diào)查桑葚樹及其周邊環(huán)境,對桑葚樹的尺寸、周邊圍墻、胡同尺寸進(jìn)行測量,同時網(wǎng)上查閱桑葚果成熟時間、市場上桑葚果采摘工具等資料,最終制定解決方案并制作模型。又如“心亭——給它一個家”一課從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),通過鴨舍設(shè)計(jì)方案的征集提升學(xué)生參與興趣,使數(shù)學(xué)和生物學(xué)知識得以運(yùn)用。此外,“提升學(xué)生午餐用餐體驗(yàn)”“多功能旅行晾衣架”“生態(tài)微景”等課例也都基于校情或?qū)W情,挖掘真實(shí)問題,以問題為導(dǎo)向,以任務(wù)驅(qū)動方式設(shè)計(jì)探究方案,提出本土化的問題解決方案。

        5.成果展示—— 創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)方式

        培訓(xùn)成果展示是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流分享的重要環(huán)節(jié),而傳統(tǒng)的交流發(fā)言形式不足以展示出STEAM教育的特點(diǎn)。因此,在培訓(xùn)結(jié)束之際積極探索并創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)方式,采用分組課程展示與交流的方式進(jìn)行成果展示。每個小組都設(shè)計(jì)了異彩紛呈的展示形式,一方面通過宣傳海報介紹課例設(shè)計(jì)方案,另一方面通過實(shí)物成果還原課例實(shí)施過程。參會人員像參加展覽會一樣自由觀看,可以在一些展位上進(jìn)行互動體驗(yàn),也可以就自己感興趣的問題和展示者進(jìn)一步交流,還可以為支持的課例點(diǎn)贊投票,并由專家點(diǎn)評打分。對于參訓(xùn)教師來說,這樣的總結(jié)方式能夠通過海報、實(shí)物、體驗(yàn)活動等形式充分展現(xiàn)STEAM教學(xué)課例設(shè)計(jì)與實(shí)施的全過程。對于參會人員來說,這樣的總結(jié)方式能夠變被動聆聽為主動參與,可以根據(jù)自己的關(guān)注點(diǎn)更有針對性地進(jìn)行選擇。在進(jìn)行優(yōu)秀課例評選時,將專家評分與參會人員投票結(jié)果綜合計(jì)算,既保證了評選結(jié)果的專業(yè)性,又考慮了大眾的認(rèn)可度,收到很好的效果。

        STEAM教師是STEAM教育活動的策劃、設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施者,STEAM教師的素質(zhì)高低是STEAM教育發(fā)展成敗的關(guān)鍵?;赑DCA的STEAM本土化教師培訓(xùn)模式不僅充分體現(xiàn)了國際STEAM教育對從業(yè)教師的要求,同時結(jié)合中國STEAM教育實(shí)際做了本土化拓展和延伸。未來的STEAM學(xué)習(xí)可能是基于人工智能的STEAM學(xué)習(xí),是個性化的STEAM學(xué)習(xí),是可選擇的STEAM學(xué)習(xí),或是可組合的STEAM學(xué)習(xí),核心都應(yīng)該是基于學(xué)科又超越學(xué)科的綜合性學(xué)習(xí)并使其真實(shí)地發(fā)生。在STEAM教育的新時代,教師培訓(xùn)應(yīng)不斷從探索應(yīng)用向創(chuàng)新發(fā)展演進(jìn),從個案探索向群體實(shí)踐演進(jìn),從“學(xué)科孤立”走向“學(xué)科綜合”,引導(dǎo)教師穿越學(xué)科邊界;從“學(xué)科教學(xué)”走向“課程育人”,引導(dǎo)教師樹立課程育人觀念;從“指導(dǎo)學(xué)習(xí)”走向“指導(dǎo)項(xiàng)目”,以利于培養(yǎng)能綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。

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