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        關(guān)于構(gòu)建國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改體系的深思

        2020-11-09 04:06:14李佳茜
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年29期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

        李佳茜

        摘要:目前,國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)問(wèn)題的整改,可以挖掘國(guó)有企業(yè)活力,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,盤(pán)活資產(chǎn),意義重大,但國(guó)有企業(yè)普遍存在歷史問(wèn)題整改不力,一拖再拖,屢審屢犯的情況。本文分析了國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改存在的主要問(wèn)題,探討了問(wèn)題的成因,提出了構(gòu)建國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改體系的對(duì)策,以期通過(guò)整改倒逼國(guó)有企業(yè)發(fā)展,深化國(guó)企改革。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);審計(jì)整改;構(gòu)建體系

        引言

        審計(jì)整改是指被審計(jì)單位對(duì)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)、其他上級(jí)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行整改糾正、制度完善、責(zé)任追究、建立長(zhǎng)效機(jī)制的過(guò)程。整體來(lái)看,國(guó)有企業(yè)存在審計(jì)整改認(rèn)識(shí)不到位,機(jī)制不完善,措施不精準(zhǔn),成效不明顯的問(wèn)題,需要引起重視。

        一、國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改存在的主要問(wèn)題

        (一)整改認(rèn)識(shí)不到位

        審計(jì)整改不僅可以有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高資金使用效益,還可以健全完善內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞。但一些國(guó)有企業(yè)管理層將主要精力放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面,對(duì)審計(jì)整改工作的重要性缺少足夠的認(rèn)識(shí)。在審計(jì)報(bào)告出具后,未制定有效的整改方案,未積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)問(wèn)題整改,僅僅是向各個(gè)單位下發(fā)整改問(wèn)題,審計(jì)整改沒(méi)有被當(dāng)成重點(diǎn)工作落實(shí)下來(lái)。受管理層影響,一些基層職工對(duì)審計(jì)整改工作也認(rèn)識(shí)不足,在審計(jì)整改工作中,許多工作都是能拖就拖,簡(jiǎn)單應(yīng)付。長(zhǎng)此以往,必然會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利的影響。

        (二)整改機(jī)制不完善

        審計(jì)整改工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,需要國(guó)有企業(yè)在制度完善的基礎(chǔ)上進(jìn)行,否則無(wú)法取得理想效果。但是,結(jié)合實(shí)際來(lái)看,審計(jì)整改機(jī)制不完善,是影響國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改工作順利開(kāi)展的一個(gè)重要因素,也是國(guó)有企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。目前來(lái)看,許多國(guó)有企業(yè)都沒(méi)有制定完善的審計(jì)整改工作制度,企業(yè)審計(jì)整改工作步驟、內(nèi)容和責(zé)任主體都不明確,所以,企業(yè)審計(jì)整改缺少制度支撐和保障。受此影響,企業(yè)審計(jì)整改存在較大的隨意性,缺少計(jì)劃性、科學(xué)性和前瞻性,審計(jì)整改的整體效果也大打折扣。

        (三)整改成效不明顯

        大部分國(guó)有企業(yè)在整改的過(guò)程中,做得更多的是應(yīng)付性的工作,有的通過(guò)“學(xué)習(xí)文件”“加強(qiáng)管理”方式整改,敷衍了事;有的整改就事論事,對(duì)于問(wèn)題處理的整體性較差,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,審計(jì)整改治標(biāo)不治本,根本沒(méi)有從更深的角度去解決問(wèn)題,沒(méi)有從制度機(jī)制層面推動(dòng)問(wèn)題解決,從而導(dǎo)致許多問(wèn)題都反復(fù)出現(xiàn),屢禁不止。此外,許多國(guó)有企業(yè)都沒(méi)有將審計(jì)整改工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái),審計(jì)整改工作的效果未得以發(fā)揮。企業(yè)審計(jì)整改工作流于形式,整體效果也很不樂(lè)觀。

        二、國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改存在問(wèn)題的原因

        (一)思想認(rèn)識(shí)不足

        導(dǎo)致上述問(wèn)題出現(xiàn)的原因非常多,其中,部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想大意,缺乏審計(jì)整改責(zé)任意識(shí),對(duì)審計(jì)整改工作不重視是一個(gè)重要原因。許多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)都缺乏審計(jì)整改責(zé)任意識(shí),很少會(huì)根據(jù)實(shí)際工作需要制定審計(jì)整改規(guī)劃,有效劃分審計(jì)整改工作責(zé)任,從而導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)規(guī)劃缺乏操作性、合理性、實(shí)踐性。在這樣的大環(huán)境下,重大的審計(jì)發(fā)現(xiàn),審計(jì)整改工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,很少會(huì)受到重視。

        (二)組織管理不到位

        審計(jì)整改工作要想取得良好的效果,必須形成強(qiáng)有力的整改組織體系。部分國(guó)有企業(yè)沒(méi)有成立相應(yīng)的整改領(lǐng)導(dǎo)組,未召開(kāi)相關(guān)整改會(huì)議或未專(zhuān)題部署整改工作,沒(méi)有建立、指定相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu),由其負(fù)責(zé)與各部門(mén)溝通、協(xié)作,影響國(guó)有企業(yè)各部門(mén)間的職責(zé)劃分;部分國(guó)有企業(yè)的審計(jì)整改工作僅僅依靠審計(jì)部門(mén)督辦,無(wú)法形成多部門(mén)、全級(jí)次整改合力。所以,一旦在審計(jì)整改方面出現(xiàn)問(wèn)題,各部門(mén)由于職責(zé)不清,要么各部門(mén)相互推諉、扯皮,要么造成多頭管理反而產(chǎn)生糾紛,不僅會(huì)影響企業(yè)效益,還會(huì)影響內(nèi)部和諧,導(dǎo)致審計(jì)整改計(jì)劃無(wú)法順利完成。

        (三)監(jiān)督考核缺失

        大部分國(guó)有企業(yè)未制定整改督促制度,缺少整改過(guò)程中的監(jiān)督管理及整改結(jié)果的考核,對(duì)未整改及整改不到位現(xiàn)象無(wú)問(wèn)責(zé)機(jī)制。未對(duì)已經(jīng)發(fā)生問(wèn)題的原因進(jìn)行深度分析,過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀原因,不追究有關(guān)人員的責(zé)任或追究懲處力度不夠,無(wú)法對(duì)違規(guī)違紀(jì)者起到警示震懾作用。亦未將審計(jì)整改結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、選拔任用、年終考核等的依據(jù),致使審計(jì)查找出問(wèn)題后,提出的審計(jì)意見(jiàn)和建議得不到采納,審計(jì)問(wèn)題無(wú)法整改到位,公司規(guī)章制度及國(guó)家法津法規(guī)的嚴(yán)肅性得不到有效維護(hù)。

        三、構(gòu)建國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改體系的對(duì)策

        (一)加深審計(jì)認(rèn)知,全面了解整改意義

        國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改工作是促使審計(jì)成果轉(zhuǎn)化、利用的根本,也是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高的重要環(huán)節(jié)。但是,要想真正發(fā)揮審計(jì)整改“免疫系統(tǒng)”的功能,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),給予審計(jì)整改工作以大力支持。這就要求國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、負(fù)責(zé)人要改變傳統(tǒng)的重效益輕管理的思想,從思想上重視審計(jì)整改工作,成立審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)審計(jì)整改工作推進(jìn)會(huì),科學(xué)部署審計(jì)整改工作流程,就企業(yè)審計(jì)整改工作階段目標(biāo)、長(zhǎng)期任務(wù)做出明確指示,要求企業(yè)全體上下樹(shù)立全局意識(shí),提高對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),并在審計(jì)整改方面加強(qiáng)配合,大力協(xié)作,杜絕責(zé)任推諉情況。然后,在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳審計(jì)法規(guī),開(kāi)展審計(jì)法規(guī)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),讓全體職工對(duì)審計(jì)整改工作的意義和制度有所了解,并以科學(xué)部署為引領(lǐng),抓好各個(gè)整改工作步驟,優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以營(yíng)造較好的審計(jì)整改氛圍,提高全員對(duì)審計(jì)整改工作的重視度、關(guān)注度。

        (二)完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)工作

        國(guó)有企業(yè)的審計(jì)整改工作具有一定的復(fù)雜性,其復(fù)雜性主要體現(xiàn)在涉及多個(gè)部門(mén)和下屬單位,關(guān)聯(lián)到各個(gè)環(huán)節(jié),稍有不慎就有可能影響審計(jì)整改的進(jìn)程和結(jié)果。可以說(shuō),國(guó)有企業(yè)的審計(jì)整改工作要想取得良好的效果,必須要提高各個(gè)部門(mén)及下屬單位的主體責(zé)任意識(shí),激活其工作積極性和主動(dòng)性,使他們?cè)谕粋€(gè)目標(biāo)驅(qū)使下上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)起來(lái)。這就要求盡快建立健全審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制,匯聚和強(qiáng)化審計(jì)整改監(jiān)管合力,借助企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面的力量集中解決一些遺留問(wèn)題或者難度較大的問(wèn)題。所以,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定、管理范圍,要就國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改的責(zé)任主體做出明確界定。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),做好內(nèi)部工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào),使審計(jì)整改工作突破上下級(jí)界限。要求各部門(mén)積極溝通,做好配合,提高審計(jì)整改工作的效率。在審計(jì)整改工作中,明確整改工作責(zé)任主次,依托溝通協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息在整改責(zé)任牽頭、配合部門(mén)的高效流通,保證整改方案的科學(xué)性。這樣不僅可以讓內(nèi)部人員普遍認(rèn)可和接受審計(jì)整改工作,還可以高效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期整改目標(biāo)。

        (三)細(xì)化整改措施,構(gòu)建整改長(zhǎng)效機(jī)制

        國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改面臨著諸多的挑戰(zhàn),所以,國(guó)有企業(yè)在審計(jì)整改中,不能只關(guān)注當(dāng)前存在的一些問(wèn)題,還要加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)整改長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究,建設(shè)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。在審計(jì)整改長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究中,首先,要將審計(jì)整改中出現(xiàn)的問(wèn)題分類(lèi)。如根據(jù)審計(jì)整改工作的性質(zhì),制定具有可操作性的整改和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將審計(jì)整改中出現(xiàn)的問(wèn)題分為復(fù)原式、堵漏式、追責(zé)式,采取相應(yīng)的方式進(jìn)行整改。其次,制定審計(jì)整改制度和實(shí)施細(xì)則,以制度的形式明確審計(jì)整改責(zé)任,借助制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,為審計(jì)整改工作規(guī)范化提供保障。如以制度或管理規(guī)則的形式,將審計(jì)整改范圍、內(nèi)容、流程固定下來(lái),并確保相關(guān)內(nèi)容的合理性。與此同時(shí),完善審計(jì)整改要求、責(zé)任人、時(shí)限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),著力解決整改不力的問(wèn)題。做到不僅整改問(wèn)題,更要完善制度、堵塞漏洞、源頭治理,形成審計(jì)整改閉環(huán)管理模式,以提高審計(jì)整改質(zhì)量和效率。

        (四)強(qiáng)化監(jiān)管力度,督促整改落實(shí)到位

        后續(xù)審計(jì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)非常重要。因?yàn)橹挥薪∪珜徲?jì)跟蹤督促機(jī)制,才能促使審計(jì)整改工作常態(tài)化、規(guī)范化,有效解決審計(jì)整改后續(xù)工作無(wú)人跟進(jìn)、效果不理想的問(wèn)題。所以,國(guó)有企業(yè)要健全審計(jì)跟蹤督促機(jī)制,加強(qiáng)后續(xù)審計(jì),對(duì)審計(jì)整改工作進(jìn)行跟蹤督促整改,通過(guò)“回頭看”和后續(xù)審計(jì)梳理和解決審計(jì)問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)在審計(jì)跟蹤督促機(jī)制構(gòu)建中,要注意以下幾個(gè)方面:首先,建立審計(jì)整改臺(tái)賬,對(duì)整改進(jìn)度及整改結(jié)果進(jìn)行調(diào)度,登記所有審計(jì)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并安排專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬負(fù)責(zé)人,由其負(fù)責(zé)臺(tái)賬內(nèi)容日常維護(hù)和更新。審計(jì)整改職能部門(mén)要根據(jù)審計(jì)整改要求,讓被審計(jì)單位定期提交審計(jì)整改進(jìn)度報(bào)告,由臺(tái)賬負(fù)責(zé)人對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行審查,對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。其次,深入被審計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查,全面驗(yàn)證和核查審計(jì)整改報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性,要求被審計(jì)單位給予審計(jì)整改,著手解決其中存在的一些問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)要重點(diǎn)檢查所屬單位的前期審計(jì)整改情況,看應(yīng)改事項(xiàng)是否整改徹底,是否存在屢審屢犯現(xiàn)象,堅(jiān)決將前期審計(jì)中提出的問(wèn)題整改到位。

        (五)完善考核機(jī)制,提高審計(jì)整改效果

        監(jiān)督考核是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。國(guó)有企業(yè)審計(jì)整改落實(shí)長(zhǎng)期不到位,要深入查明原因,追究有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的責(zé)任,否則,許多問(wèn)題都會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。所以,國(guó)有企業(yè)要建立健全審計(jì)整改責(zé)任追究制度,出臺(tái)審計(jì)整改責(zé)任追究辦法,就審計(jì)整改問(wèn)責(zé)的形式、流程做出明確規(guī)范,并將審計(jì)整改考核、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)責(zé)事項(xiàng)等明確下來(lái),并將審計(jì)整改責(zé)任追究納入單位年度工作考評(píng)日程,針對(duì)那些拒絕執(zhí)行審計(jì)整改機(jī)制,消極應(yīng)對(duì)審計(jì)整改工作,給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果的人員,要追究他們的有關(guān)責(zé)任,還要對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。要將審計(jì)整改結(jié)果作為人事任免、考核的重要依據(jù),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用,倒逼責(zé)任單位快速有效進(jìn)行整改。只有這樣,才能彰顯剛性約束機(jī)制的威力和作用,提高有關(guān)人員對(duì)審計(jì)整改工作重視度和責(zé)任意識(shí),從根本上解決審計(jì)整改不力的狀況。

        (六)創(chuàng)設(shè)整改氛圍,有效落實(shí)整改措施

        要想促使審計(jì)建議在國(guó)有企業(yè)得到貫徹落實(shí),必須要切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)全員上下對(duì)審計(jì)整改工作的認(rèn)識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心、全員參與的審計(jì)整改氛圍。而要想營(yíng)造良好的審計(jì)整改氛圍,企業(yè)審計(jì)部門(mén)要開(kāi)展各種形式的宣傳和學(xué)習(xí)活動(dòng),讓全體員工對(duì)審計(jì)工作的性質(zhì)、任務(wù)及要求有所了解,使他們認(rèn)識(shí)審計(jì)整改的意義和必要性。如企業(yè)可以定期組織審計(jì)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)外部專(zhuān)家講解審計(jì)知識(shí),分析典型案例,帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)審計(jì)法律法規(guī),通過(guò)集體活動(dòng)宣傳審計(jì)工作及整改的必要性。企業(yè)負(fù)責(zé)人要從日常做起,給予審計(jì)整改工作以重視,將審計(jì)整改工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,列出整改任務(wù)清單,以實(shí)現(xiàn)審計(jì)整改目標(biāo)。

        結(jié)語(yǔ)

        審計(jì)為企業(yè)把脈風(fēng)險(xiǎn)隱患,指出癥結(jié)所在,開(kāi)出治療藥方,但真正發(fā)揮“治已病,防未病”作用,有賴(lài)于企業(yè)認(rèn)真落實(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建好、用好審計(jì)整改體系,將審計(jì)成果舉一反三,標(biāo)本兼治,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、建制度,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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