劉云東

摘 ?要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件技術(shù)越來越先進(jìn)，從原始憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等職能基本被軟件所取代，新的信息技術(shù)條件下，財(cái)務(wù)再局限于只學(xué)習(xí)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)技能顯然已不能適應(yīng)時(shí)代的需求，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件尚未實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，才能有利于企業(yè)及個(gè)人自身的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)軟件;傳統(tǒng)財(cái)務(wù);新技能

財(cái)務(wù)核算已逐步被財(cái)務(wù)軟件所取代，比人更有效率，更準(zhǔn)確，但是在財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)決策方面最終還是得依靠人的判斷。如何在財(cái)務(wù)核算之前，使初始確認(rèn)更加合理，使入賬價(jià)值更有依據(jù)，如何能夠根據(jù)財(cái)務(wù)軟件提供的數(shù)據(jù)分析出問題，找到原因及解決措施，為未來經(jīng)營提供更優(yōu)的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，等等問題都是軟件不能直接解決的問題。要想解決好這些問題，我覺的財(cái)務(wù)人應(yīng)跳出財(cái)務(wù)之外，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)理解。

一、企業(yè)非財(cái)務(wù)職能部門相關(guān)的專業(yè)知識

（1）研發(fā)業(yè)務(wù)部門相關(guān)知識的學(xué)習(xí)

隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等因素的變化，企業(yè)成本管理觀念也不斷發(fā)生著變化。從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變，制造環(huán)節(jié)的成本大多已經(jīng)固化，通過經(jīng)營性控制，成本降低幅度不大，通過規(guī)劃來優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線規(guī)劃或布局等，才能最終降低成本。目標(biāo)成本法運(yùn)用價(jià)值工程法，將成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)了解研發(fā)相關(guān)知識，加強(qiáng)對研發(fā)設(shè)計(jì)的成本預(yù)算、核算、分析，降低產(chǎn)品成本。

（2）生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門相關(guān)知識的學(xué)習(xí)

變動(dòng)成本法的成本性態(tài)分析、標(biāo)準(zhǔn)成本法的定額標(biāo)準(zhǔn)制定、作業(yè)成本法作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)動(dòng)因的確定，都與產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程息息相關(guān)，如果不了解產(chǎn)品基本的生產(chǎn)流程，變動(dòng)成本與固定成本劃分有誤，標(biāo)準(zhǔn)成本法材料定額標(biāo)準(zhǔn)制定不準(zhǔn)確，作業(yè)成本法作業(yè)項(xiàng)目確定不合理，作業(yè)動(dòng)因確定不恰當(dāng)都會(huì)使成本核算有偏差。

（3）采購業(yè)務(wù)部門相關(guān)知識的學(xué)習(xí)

供應(yīng)鏈管理是促進(jìn)目標(biāo)成本控制、促進(jìn)成本持續(xù)改善的重要保障。根據(jù)企業(yè)間價(jià)值鏈原理，任何一家企業(yè)在市場競爭中都依賴于其他企業(yè)，并進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)簇群。在目標(biāo)成本法中，價(jià)值鏈上所有成員（包括供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)提供商、顧客等）都應(yīng)被納入目標(biāo)成本管理之中。其中作為價(jià)值鏈上游的供應(yīng)鏈，是企業(yè)管理的重中之重，加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的聯(lián)動(dòng)，為供應(yīng)商降低供貨成本提供足夠的激勵(lì)是成本控制的有效方式。在企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理中，采購計(jì)劃安排如何合理安排，市場變化趨勢預(yù)測如何預(yù)測;供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有哪些，采購的方式有哪幾種，各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，如何規(guī)范授權(quán)審批，超預(yù)算和預(yù)算外審批流程的確定;如何規(guī)范采購驗(yàn)收，付款如何審核等等都是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該了解學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

二、信息技術(shù)工具的學(xué)習(xí)應(yīng)用

和財(cái)務(wù)相關(guān)的信息技術(shù)軟件包括財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件、通信軟件、計(jì)算機(jī)硬件等。財(cái)務(wù)軟件功能越來越強(qiáng)大，功能也越來越多，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件可以規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)核算的工作效率、從而有更多精力用在財(cái)務(wù)分析和管理上，減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)，便于會(huì)計(jì)查詢。辦公軟件是財(cái)務(wù)軟件的補(bǔ)充，更加靈活，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)Excel表的公式可以提高數(shù)據(jù)處理效率，節(jié)約辦公時(shí)間。通過學(xué)習(xí)OA等軟件可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地辦公，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公，通過學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程報(bào)稅系統(tǒng)和發(fā)票掃描儀可以減少在去稅務(wù)局申報(bào)路上的時(shí)間和排隊(duì)的時(shí)間，通過計(jì)算機(jī)的查找功能可以迅速定位文件資料，實(shí)行電子文檔管理，方便快速查找閱讀相關(guān)文件。使用通訊軟件傳輸文件資料可以節(jié)約差旅費(fèi)，紙張費(fèi)等辦公費(fèi)。

三、先進(jìn)企業(yè)管理模式

先進(jìn)的企業(yè)很多，本文主要以華為為例。華為的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)，強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。

（1）成長戰(zhàn)略

華為只有在看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)和有了新的構(gòu)想，確信能夠在該領(lǐng)域中對顧客作出與眾不同的貢獻(xiàn)時(shí)，才進(jìn)入市場廣闊的相關(guān)新領(lǐng)域，不單純追求規(guī)模上的擴(kuò)展，而是使自己變得更優(yōu)秀。

（2）分配戰(zhàn)略

效率優(yōu)先，兼顧公平，充分拉開差距，突出可持續(xù)貢獻(xiàn)、才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）研發(fā)戰(zhàn)略

2019年華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額比例為14%，并且有必要且可能時(shí)還將加大撥付的比例，極為重視自主研發(fā)及優(yōu)秀工程專家的培養(yǎng)。

四、結(jié)語

作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)人，不僅要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還要深入了解與之相聯(lián)的相關(guān)設(shè)計(jì)、供產(chǎn)銷、其他職能部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不僅要注重書本上的理論，更要積極的參加社會(huì)實(shí)踐，對書本上的理論進(jìn)行消化、整合，與實(shí)踐結(jié)合創(chuàng)造出新的理論。

參考文獻(xiàn)

[1]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心.高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2020

[2]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心.高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2020

[3]李銳.基于信息技術(shù)的管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究[J].中國管理信息化，2019（10）

[4]周飛宇.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理，2019（02）