姜建軍

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求逐漸提高，而在城市化建設(shè)不斷推進(jìn)的今天，市政工程作為城市建設(shè)的一部分，其施工質(zhì)量能否得到保證直接影響到城市居民生活質(zhì)量?；诖?，本文首先簡要分析了市政工程施工管理現(xiàn)狀，隨后從三個(gè)角度介紹了市政工程施工質(zhì)量管理中的問題，最后講述了市政工程施工質(zhì)量管理常見問題的應(yīng)對策略。以此來供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量管理;管理問題;應(yīng)對策略

引言：

隨著人們生活水平的不斷提高，對市政工程建設(shè)的要求自然也不斷提高，而市政工程的施工質(zhì)量與管理力度、方式方法關(guān)系密切。因此，只有找出目前市政工程施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題，并且進(jìn)行合理的分析判斷，再采取相應(yīng)的解決策略，也就是先從源頭提高市政工程施工質(zhì)量管理力度，完善管理制度，才能夠保證施工質(zhì)量處于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

一、市政工程施工管理現(xiàn)狀

（一）施工團(tuán)隊(duì)缺乏質(zhì)量意識

大多數(shù)員工只把市政工程建設(shè)當(dāng)成了一份工作，而忽略了身上的那一份責(zé)任，這是一份承載著無數(shù)人心血、保障著無數(shù)人生命安全的工作，因而在施工過程中更容易出現(xiàn)失誤過敷衍等意外情況的發(fā)生，嚴(yán)重降低市政工程施工質(zhì)量，同時(shí)也是影響著市政工程在群眾當(dāng)中的口碑，甚至關(guān)乎到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響著我國對外的整體形象。一旦施工方缺乏這種責(zé)任意識，就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得以保證，更容易出現(xiàn)偷工減料，粗制濫造，以次充好的現(xiàn)象，表面上看起來可能沒什么影響，但是一旦出現(xiàn)問題，將是無法挽回的結(jié)局。

（二）施工技術(shù)水平落后

現(xiàn)如今的市政工程施工仍處于固有的施工模式，施工技術(shù)水平較為落后，并且其中一些陳舊的技術(shù)已經(jīng)隨著科技的飛速發(fā)展即將被取締。這種落后的施工技術(shù)會(huì)增加工人工作量、降低施工效率、延長施工周期。而施工周期一旦被延長，施工單位可能就會(huì)為完成施工進(jìn)度，從而壓縮后續(xù)工期，導(dǎo)致工程質(zhì)量明顯降低。另一方面來講，許多施工團(tuán)隊(duì)習(xí)慣用已經(jīng)成型的人員結(jié)構(gòu)，由于已經(jīng)形成了熟練的工作模式，很少去引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才，也就無法帶來最先進(jìn)的技術(shù)以及紀(jì)念。因此，從技術(shù)方面來講，施工技術(shù)水平落后已經(jīng)成為如今施工管理的問題之一[1]。

二、市政工程施工質(zhì)量管理中的問題

（一）質(zhì)量管理體系不完善

現(xiàn)如今的質(zhì)量管理體制中，質(zhì)量檢測這一方面仍舊不夠完善，質(zhì)量監(jiān)測不單單是針對于成品質(zhì)量的監(jiān)測，還包括對于原材料、各項(xiàng)機(jī)器的質(zhì)量檢測，這樣才能從根本上避免任何的違法摻假行為。按照相應(yīng)的合同、憑證進(jìn)行定期檢查及隨機(jī)檢查，以此來防止有人從中作梗、惡意破壞已經(jīng)建立起來的制度體系。除此之外，還應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)人員，在施工過程中定期對工程進(jìn)行監(jiān)督管理。對于施工過程中存在的問題提出整改意見，逾期不處理者應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（二）質(zhì)量管理力度不夠

在目前的市政工程質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對不合格工程的懲處也是極其重要的一環(huán)。對不合格工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P可以起到以儆效尤的作用。但就從目前的社會(huì)情況來看，政府對不合格工程的懲處力度并未達(dá)到預(yù)期效果。除了懲處力度相對較弱，導(dǎo)致部分人員鋌而走險(xiǎn)，降低材料標(biāo)準(zhǔn)以獲取更高收益之外，還有部分人員通過非法手段，跳過工程質(zhì)量監(jiān)管體系，使用劣質(zhì)材料進(jìn)行工程建設(shè)，造成了非常惡劣的影響[2]。

（三）質(zhì)量管理人員水平有待提高

市政工程監(jiān)管人員比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程，但是對于市政工程中相關(guān)專業(yè)知識的了解不夠深入，可能會(huì)導(dǎo)致在審批文件中出現(xiàn)失誤而最終產(chǎn)生不合格工程。因此，政府應(yīng)組織工程管理人員定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后組織考核，另外也可以選擇在人才選拔時(shí)將重心偏向土木工程這一類人才。另外，也可以組織管理人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí)，以了解更多的專業(yè)知識。

三、市政工程施工質(zhì)量管理常見問題的應(yīng)對策略

（一）實(shí)行人才引進(jìn)

通過人才引進(jìn)可以為施工團(tuán)隊(duì)吸收更多優(yōu)秀人才，以此來提高施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。并且在此過程中適當(dāng)開展員工培訓(xùn)，比如，施工團(tuán)隊(duì)可以邀請專家或者專業(yè)人才來為工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)課上，專家要針對于施工中的重難點(diǎn)問題以及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，避免工作人員在施工過程中再發(fā)生此類問題。更重要的是，在培訓(xùn)中，專家把結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和真實(shí)案例傳授給工作人員，并且?guī)椭麄円黄疬M(jìn)行分析、交流，讓所有參與培訓(xùn)的人員都發(fā)表看法和意見，并從中了解他們的想法和感受，然后再針對其發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、探討，這樣做會(huì)極大的促進(jìn)工作人員的專業(yè)能力，從而也會(huì)提升市政工程的施工質(zhì)量。[3]另外，開展培訓(xùn)還可以提升施工團(tuán)隊(duì)凝聚力，并且從根本上提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。而開展員工培訓(xùn)不僅僅針對于技術(shù)人員，更是包括管理人員，這樣才能夠從本質(zhì)上改變參與施工項(xiàng)目的全體人員的責(zé)任意識。使得市政工程施工質(zhì)量管理能夠從源頭，也就是員工的內(nèi)心出發(fā)，約束自己更好地完成工程建設(shè)，保證施工質(zhì)量。同時(shí)，通過培訓(xùn)或工作生活來培養(yǎng)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識，樹立集體榮譽(yù)感，讓每一位成員都可以意識到自已肩負(fù)起的責(zé)任，真正體會(huì)到自己的工作成果保證了無數(shù)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，對于自己的工作有更多的自豪感。

（二）建立嚴(yán)密的管理體制

管理體制的完善是保證市政工程正常進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵，保證責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，激發(fā)出個(gè)人榮辱觀，從而避免各種細(xì)小失誤的出現(xiàn)。沒有規(guī)矩，不成方圓，只有建立起完善、嚴(yán)密的管理體制，才能夠保證整個(gè)施工過程的正常進(jìn)行。完善的管理監(jiān)督制度不僅針對個(gè)人，更是針對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，從采購原材料開始，到人員配置，最后再到施工成品無一不是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵。只有認(rèn)真管理、嚴(yán)密監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)督好每一位工作人員，才能夠真正保障市政工程的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)我國市政工程的建設(shè)與發(fā)展。

（三）加大市政工程施工質(zhì)量管理力度

基于優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)、完善嚴(yán)密的管理體制，應(yīng)加大市政工程施工質(zhì)量管理力度，以此來保證相應(yīng)的制度能夠徹底落實(shí)、不斷推進(jìn)。一旦有任何的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的處理并且予以公示。另外，要建立明確的獎(jiǎng)懲制度，如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，要按照規(guī)章制度對其進(jìn)行相應(yīng)懲罰，這樣才能保證管理體制的實(shí)施更加徹底，從而為提升市政工程的施工質(zhì)量貢獻(xiàn)出微薄力量。[4]

四、結(jié)束語

越來越多的人開始關(guān)注城市建設(shè)，因?yàn)槭姓こ痰氖┕べ|(zhì)量關(guān)乎到城市居民的生活質(zhì)量甚至是生命安全。正因如此，從根本上解決現(xiàn)有的市政工程施工質(zhì)量管理問題，找對相應(yīng)的解決策略，也就是樹立完善嚴(yán)密的管理體制，加強(qiáng)管理力度變得尤為關(guān)鍵，而相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)更加具有責(zé)任感以及專業(yè)的知識技能，為我國在推進(jìn)城市化建設(shè)的道路上添磚加瓦。也只有國家強(qiáng)大起來，人民才能夠安居樂業(yè)，過上幸福穩(wěn)定的生活。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 鄔鑫.淺議市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].建材與裝飾，2018，No.520（11）：176-177.

[2]?? 尚倫納.淺議市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，000（014）：3432，4835.

[3]?? 邱少霞.淺析市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，000（007）：1659.

[4]?? 梁海洋.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，000（018）：2926-2927.