謝涵亦

〔摘 要〕近年來，網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)在自我調(diào)整中實現(xiàn)了新發(fā)展?；仡櫋熬W(wǎng)大”誕生發(fā)展的歷史軌道，我們會發(fā)現(xiàn)這是互聯(lián)網(wǎng)大背景多方影響的共同結(jié)果。新生事物的發(fā)展必定會遇到挫折，在經(jīng)歷新一輪的行業(yè)格局調(diào)整后，“網(wǎng)大”行業(yè)正在向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、精品化發(fā)展。

〔關(guān)鍵詞〕網(wǎng)絡(luò)大電影；互聯(lián)網(wǎng)趨勢；電影

互聯(lián)網(wǎng)時代的特殊語境孕育出了網(wǎng)絡(luò)大電影（簡稱“網(wǎng)大”）這個全新的影視形態(tài)。在近五年的時間里，“網(wǎng)大”發(fā)展勢頭強勁，已經(jīng)迅速成長為中國電影產(chǎn)業(yè)的一股新勢力，大有與院線電影并駕齊驅(qū)的趨勢。在經(jīng)歷新一輪的行業(yè)格局調(diào)整后，“網(wǎng)大”行業(yè)正在向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、精品化發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素

從最初的網(wǎng)絡(luò)視頻到微電影再到如今的“網(wǎng)大”，網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)化演進從未停下腳步。“網(wǎng)大”產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，是媒介環(huán)境、自身特性、觀眾需求等多方面因素的共同影響。

1.媒介環(huán)境成熟 視頻網(wǎng)站的迅速發(fā)展以及用戶付費習慣的養(yǎng)成，為“網(wǎng)大”的發(fā)展奠定了生存基礎(chǔ)。在2015年，中國在線視頻用戶付費市場規(guī)模就已經(jīng)達到51.3 億元，付費用戶規(guī)模達到2884. 1 萬人。大規(guī)模的付費會員體量為“網(wǎng)大”的發(fā)展提供了土壤，此外，各大視頻網(wǎng)站紛紛上線扶持計劃和分賬模式，進一步保障了優(yōu)質(zhì)“網(wǎng)大”的經(jīng)濟效益，吸引了眾多專業(yè)機構(gòu)的加入，助推行業(yè)進一步正規(guī)化發(fā)展。

2.低門檻優(yōu)勢明顯 近年來中國電影市場火熱，大量的人才與資本涌入，使得競爭激烈，門檻不斷提高。院線電影發(fā)行渠道單一，容納影片數(shù)量有限，回款周期要6-12個月，“網(wǎng)大”回款最快只需3個月，低門檻且有利可圖的“網(wǎng)大”成為資本的新選，大量的資本注入推動了“網(wǎng)大”行業(yè)的發(fā)展。

3.迎合觀影需求 相較于院線電影，早期“網(wǎng)大”的內(nèi)容管控較為寬松，不乏靈異、鬼怪、情色、搞怪等刺激性元素包含其中，這種電影對應(yīng)特定觀眾群體，粘性極高，盈利空間較大。

二、網(wǎng)絡(luò)大電影現(xiàn)狀

經(jīng)歷了初期的野蠻生長，當下“網(wǎng)大”行業(yè)在調(diào)整中有了新的發(fā)展。隨著行業(yè)監(jiān)管的進一步加強，供給側(cè)數(shù)量進一步壓縮，隨之而來的是單部“網(wǎng)大”的投資成本大幅度提高，品質(zhì)有所上升。

1.監(jiān)管加強 “網(wǎng)大”的迅速擴張引起了多個部門對其內(nèi)容監(jiān)管的重視。國家廣播電視總局在2018年下發(fā)《關(guān)于進一步加強廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽文藝節(jié)目管理的通知》，其中明確規(guī)定網(wǎng)絡(luò)電影在創(chuàng)作導(dǎo)向、嘉賓、片酬、點擊率等方面執(zhí)行統(tǒng)一標準。隨后各部門一系列政策的出臺，使得“網(wǎng)大”成為重點治理區(qū)域。與此同時，行業(yè)內(nèi)也開始自我凈化。

2.質(zhì)量提升 “網(wǎng)大”質(zhì)量相較于前兩年有著明顯的提升，一部“網(wǎng)大”的拍攝時長從最初的一周延長到幾周甚至幾個月。隨著理性投入的作品越來越多，極低成本的“網(wǎng)大”基本喪失了生存空間。行業(yè)門檻的提升給予了創(chuàng)作團隊更多的時間去雕琢內(nèi)容，投資過千萬的“網(wǎng)大”作品越來越多。互聯(lián)網(wǎng)時代強大的傳播性和盈利模式也是保障“網(wǎng)大”質(zhì)量持續(xù)提高的驅(qū)動力，越來越多的專業(yè)人才和資源的流入?yún)R聚也加速了“網(wǎng)大”發(fā)展模式的變更。“網(wǎng)大”質(zhì)量提升的方向是內(nèi)容與制作，產(chǎn)業(yè)化的未來已經(jīng)可以預(yù)見。

3.注重營銷 雖然“網(wǎng)大”的宣發(fā)預(yù)算與院線相差較大，但這并不妨礙“網(wǎng)大”拓寬營銷手段?！熬W(wǎng)大”的營銷分為線上、線下。線上營銷除了依賴平臺推薦位外，還利用大數(shù)據(jù)描繪觀眾的用戶畫像進行精準投放；根據(jù)觀眾實時反饋、影評、彈幕等迅速調(diào)整營銷策略；與各大社交平臺的KOL合作，投放宣傳視頻海報。線下則更多依靠首映禮、路演、點映、觀影團等傳統(tǒng)影視劇作的營銷模式。

4.院網(wǎng)同步 隨著“網(wǎng)大”質(zhì)量的不斷提高，制作精良、質(zhì)量上乘的“網(wǎng)大”作品將會努力獲得公映許可證，爭取在影院上映的機會。早在2017年，由慈文傳媒和愛奇藝聯(lián)合出品的《哀樂女子天團》好評如潮，成功拿到了龍標，雖然最終沒有在院線上映，但能從中窺到優(yōu)質(zhì)“網(wǎng)大”進入院線的趨勢。由于窗口期的存在，想要真正實現(xiàn)院網(wǎng)同步上映仍有很大困難，這一模式在國內(nèi)外均有所探索，大部分都遭到線下影院的抵制。隨著“網(wǎng)大”質(zhì)量的提高，“網(wǎng)大”與院線的差距正在逐步縮小，但要想實現(xiàn)院網(wǎng)同步零窗口期上映，整個電影行業(yè)仍有很長的路要走。

三、行業(yè)問題

1.影片盈利趨兩極化 隨著行業(yè)的發(fā)展，影片的質(zhì)量與收益趨向兩極化。據(jù)愛奇藝公布的2014-2016年間票房前20位的“網(wǎng)大”排行榜顯示，2014年票房分賬前20位的片方分賬收入總額為601.57萬元；到了2016年，這個數(shù)字增長為1.98億元，平均每部片方分賬收入990.92萬元。三年間，票房前20位的“網(wǎng)大”分賬收入總額增長30多倍。像《大蛇》和《靈魂擺渡·黃泉》的投入在八百萬元左右，收入?yún)s高達上千萬元，進一步刺激了投資者的熱情。同時，“網(wǎng)大”分賬的“二八定律”也逐漸顯現(xiàn)。2014年“網(wǎng)大”票房第1位與第20位的差距是47.6萬元，到2016年這個數(shù)字變成了1182萬元。票房排名靠前的“網(wǎng)大”之間，收入差距都已如此之大，更不要說票房總體間差距。票房排名靠前的“網(wǎng)大”賺得盆滿缽滿，靠后的“網(wǎng)大”所賺微乎其微，甚至是虧錢。

2.影片整體質(zhì)量偏低 近年來由于行業(yè)監(jiān)管進一步加強，能上線的“網(wǎng)大”進一步減少，但粗制濫造的作品仍有不少，“網(wǎng)大”作品總體質(zhì)量偏低的情況并沒有發(fā)生本質(zhì)上的變化。2015 年的“網(wǎng)大”作品《道士出山》豆瓣評分為 4.5 分，2017 年的全網(wǎng)分賬冠軍《斗戰(zhàn)勝佛》評分為2.6 分，2018 年的票房分賬冠軍《大蛇》評分為3.2分。當然，也難得有《黃泉·靈魂擺渡》這樣豆瓣評分高達7.1分，分賬過三千萬元，實現(xiàn)盈利、口碑雙贏的優(yōu)質(zhì)作品。一出現(xiàn)就被貼上“屌絲”“低俗”等標簽的“網(wǎng)大”，想要實現(xiàn)評分上的逆襲絕非易事，“網(wǎng)大”品質(zhì)的整體提升仍需時間。

四、發(fā)展趨勢

隨著抖音、快手等短視頻平臺的進一步崛起，觀眾原本就零碎的時間和注意力將會更多放在這些平臺上，網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、短視頻，流媒體時代內(nèi)容百花齊放，這就給“網(wǎng)大”的發(fā)展增加壓力，也在無形之中推動“網(wǎng)大”的變革。要實現(xiàn)這一變革，不能僅僅依靠內(nèi)容制作方或者平臺，而是全行業(yè)從上到下整體梳理，積極從傳統(tǒng)影視行業(yè)引入專業(yè)人才，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.題材多樣化 當前的“網(wǎng)大”市場，題材相對較為集中，部分影片同質(zhì)化嚴重。愛奇藝《2018網(wǎng)絡(luò)大電影年度報告》中總結(jié)稱：整個行業(yè)公共IP依賴明顯，具備續(xù)季能力的IP稀少，同類題材過度消耗明顯。奇幻、驚悚、愛情、喜劇題材在“網(wǎng)大”中最為常見，其中奇幻題材最具有爆款潛力。它一方面滿足了觀眾的獵奇心理，另一方面大量資金的投入，特效、畫面得到大大提升，二者結(jié)合俘獲了一批觀眾。但隨著不同年齡段觀眾的加入，“網(wǎng)大”應(yīng)當在深挖當下成功題材的情況下，進一步開拓一些科幻、親情、女性等較為小眾的題材，全面化、多元化地滿足各類觀眾的需求。

2.內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化 “網(wǎng)大”內(nèi)容中的硬傷，包括劇情邏輯混亂、畫面穿幫等，制約整個行業(yè)的發(fā)展。內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化，應(yīng)當從劇本階段就開始，給予編劇足夠的時間打磨劇本，豐滿人物形象，捋順故事邏輯。在制作后期，引入電影工業(yè)化的制片流程，用工業(yè)體系和規(guī)范透明的市場資源配置來大大提高工作效率。

3.升級分賬模式 幾大視頻平臺均對分賬模式進行了完善。如：愛奇藝將“網(wǎng)大”分賬定為A～E 共5級，商業(yè)收入模式主要由內(nèi)容分成、營銷分成、廣告分成、其他收益四部分構(gòu)成，并率先關(guān)閉前臺播放量，抑制刷量的行為。分賬模式的更新與完善，分賬數(shù)據(jù)的公開，有助于“網(wǎng)大”行業(yè)的健康發(fā)展，優(yōu)質(zhì)作品可以選擇最適合自己的網(wǎng)絡(luò)平臺進行投放，從而獲得最大利益。這進一步加強了平臺之間的競爭，也倒逼平臺繼續(xù)完善分賬模式。

結(jié) 語

國產(chǎn)“網(wǎng)大”經(jīng)過一段時間的發(fā)展，逐步摸索出一條屬于自己的發(fā)展模式。雖然目前“網(wǎng)大”行業(yè)存在整體質(zhì)量偏低、內(nèi)容同質(zhì)化嚴重等問題，但相信隨著行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；牟粩嗵岣?，這些問題將會有所改觀。在國家政策、各平臺推廣引領(lǐng)下，“網(wǎng)大”未來將會成為電影產(chǎn)業(yè)的中堅力量，前景廣闊。

（責任編輯：尹雨）

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