[摘要]國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫是我國(guó)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，目前市場(chǎng)尚處于未成熟的發(fā)展階段，因此拓寬融資渠道對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫是一次發(fā)展的機(jī)遇，如果能找出中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)中融資的問題所在并予以解決，將有助于整個(gè)動(dòng)畫行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)融資主要通過政府投資、風(fēng)投機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)投資三種途徑，由于動(dòng)畫行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)普遍較高，投資方往往更加謹(jǐn)慎，導(dǎo)致該行業(yè)出現(xiàn)融資難問題。究其原因，主要是目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期，生產(chǎn)力較低，從而導(dǎo)致企業(yè)常常無法提供投資方所需的評(píng)估信息;另一方面，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者版權(quán)意識(shí)薄弱，原創(chuàng)作品得不到很好的保護(hù)，市面上盜版橫行。本文通過對(duì)企業(yè)融資問題的分析，分別從政府、行業(yè)整體、企業(yè)自身、數(shù)字媒體等多個(gè)角度尋找解決對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè);融資問題;原因;對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F832

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

近年來，受世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流行趨勢(shì)的影響，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也開始逐漸萌芽并發(fā)展，調(diào)查顯示全國(guó)有近四億青少年受眾，市場(chǎng)潛力深厚，這種令人看好的前景也吸引著更多國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)的加入，同時(shí)龐大的社會(huì)需求以及國(guó)家政策支持為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。就像中投顧問曾經(jīng)說過的那樣，在2017-2021年的前景預(yù)測(cè)報(bào)告里面，中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展前景是十分可觀的，就2017年我國(guó)在動(dòng)漫二次元領(lǐng)域中就已經(jīng)投資完成77筆，總額驚人達(dá)到了二十四億五千萬，同比大幅提高，而這也表示動(dòng)漫發(fā)展不僅沒有減緩，反而熱量依舊驚人，從另外的層次上講，這也直接表明了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展，不再是天使輪，而是向著中期更高額度的第二輪融資轉(zhuǎn)變。

但是實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀卻完全不是看上去這么繁華，產(chǎn)業(yè)里絕大多數(shù)企業(yè)都無法盈利，甚至面臨著倒閉和破產(chǎn)的生存危機(jī)。我國(guó)90%的動(dòng)漫資產(chǎn)注冊(cè)資金不足五百萬，而85%的企業(yè)都處于虧損的境況，存活率更是不高，動(dòng)漫電影的號(hào)召力和票房賣座率也居低不上。除了企業(yè)自身盈利維持企業(yè)運(yùn)作外，融資也是保障國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑之一，然而目前行業(yè)內(nèi)普遍存在著融資途徑較少，融資模式較為傳統(tǒng)，融資風(fēng)險(xiǎn)較大的幾個(gè)問題。因此，要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，解決現(xiàn)有融資難問題刻不容緩。

1 分析國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)融資存在的問題

1.1 企業(yè)難以擺脫傳統(tǒng)融資模式

我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)處于初期向中期的過渡階段，多數(shù)企業(yè)資本力量都較為薄弱，難以向銀行等金融機(jī)構(gòu)提供可靠的信用評(píng)估保證。同時(shí)，如果企業(yè)花費(fèi)巨資主推的動(dòng)漫人物形象并不能支撐他自己成為品牌，帶動(dòng)消費(fèi)者購買的話，風(fēng)投的投資者基本不會(huì)側(cè)目與之，就連私募股權(quán)也基本難以找到愿意投資的人，因?yàn)橥顿Y者不確定能否從中受益，因而動(dòng)畫企業(yè)很難從中獲取足夠的貸款。由此可知，很多中小動(dòng)畫企業(yè)都只能依賴政府的扶持以及國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的投資，很難跳脫出傳統(tǒng)的融資模式。

1.2 投資方對(duì)動(dòng)畫企業(yè)的投融資較慎重

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是從制作他國(guó)外包動(dòng)漫作品開始，慢慢再進(jìn)入原創(chuàng)，開始原創(chuàng)作品的創(chuàng)造的。這也導(dǎo)致人們雖然不缺經(jīng)驗(yàn)和故事，但是卻沒有合適他們發(fā)展的市場(chǎng)，而需求者的價(jià)值鏈也沒有定型，再加上國(guó)內(nèi)并不容易尋找到合適的人才，原創(chuàng)的思維也讓許多制作團(tuán)隊(duì)倍感頭痛，因此有影響力的現(xiàn)象級(jí)作品很少。即使投資者知曉這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來必然能夠賺錢，但在現(xiàn)階段回收期實(shí)在漫長(zhǎng)，因此對(duì)此類投資還是抱觀望態(tài)度。

1.3 企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)較高

歐美日韓，這四個(gè)區(qū)域的動(dòng)漫發(fā)展很早，在我國(guó)也有十分重要的占有率和影響率。實(shí)際上我國(guó)許多創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)都會(huì)參考這些區(qū)域的風(fēng)格進(jìn)行創(chuàng)作，因?yàn)樽鳛橹行F(tuán)隊(duì)，他們無法在起步階段就敢利用薄弱的資本去拼原創(chuàng)的接受度，加之劇情缺乏創(chuàng)新，很難在現(xiàn)有動(dòng)漫市場(chǎng)上獲取足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。并且企業(yè)在內(nèi)部管理方面還不夠規(guī)范，沒有一個(gè)完善的體系，因而人才流失嚴(yán)重，再加上管理、財(cái)務(wù)等體系建設(shè)進(jìn)度也十分緩慢，使得產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，生存周期很短，從而導(dǎo)致了企業(yè)融資難現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)融資存在問題的原因分析

2.1 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)整體發(fā)展水平較低

起步階段的市場(chǎng)同時(shí)連帶著產(chǎn)業(yè)不健全，市場(chǎng)機(jī)制不完善，管理體系不規(guī)范等難題，出于投資者固有的趨利避害思維，出于對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮，投資者不敢貿(mào)然進(jìn)行大規(guī)模投資。

2.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)往往無法提供足夠的評(píng)估信息

版權(quán)是一種無形資產(chǎn)，是原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)最核心的價(jià)值。多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)本來有很大潛力，卻因?yàn)闊o形資產(chǎn)鋪架體系的不完善，讓報(bào)表無法體現(xiàn)自身潛力所在。再加上投資者并不愿意花費(fèi)過多時(shí)間和不了解的企業(yè)互相深入溝通，使得雙方信息并不對(duì)稱，這讓融資問題成為許多有發(fā)展?jié)摿s沒有足夠底蘊(yùn)的企業(yè)面臨的大難題。而因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)中小型動(dòng)畫企業(yè)都還在嘗試找到屬于自己的最佳盈利模式的階段，所以投資者普遍需要參考的回報(bào)率和利潤(rùn)等資料，企業(yè)根本沒有辦法提供，這也使得信用貸款和第三方擔(dān)保等方式成為輕資產(chǎn)文化動(dòng)漫公司的重要途徑。但即使銀行已經(jīng)根據(jù)國(guó)家要求放寬了自身政策，滿足中小動(dòng)漫工廠的資金需求還是很艱難。

2.3 國(guó)內(nèi)消費(fèi)者版權(quán)意識(shí)薄弱

放眼世界，同樣的市場(chǎng)上，盈利的主體并不是動(dòng)漫主產(chǎn)品，相反，衍生品、周邊產(chǎn)品等物資占據(jù)總收入的70%以上，這才是當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向成熟的表現(xiàn)。但這種情況在我國(guó)并不適用，主要由于國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知上存在偏差，管理者不重視產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓很多消費(fèi)者也尚未形成對(duì)原創(chuàng)作品的保護(hù)意識(shí)，類似原創(chuàng)盜版猖獗，原創(chuàng)的企業(yè)遭受到致命打擊，根本無法回收成本。

實(shí)際上對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)而言，最大的利益源于版權(quán)，但國(guó)內(nèi)最大的阻礙也是版權(quán)。企業(yè)無法通過版權(quán)去收回成本，也無法利用任務(wù)賺取自己本來應(yīng)該擁有的利潤(rùn)，這種現(xiàn)象使得市場(chǎng)混亂不堪，藍(lán)貓?zhí)詺馊柧褪亲畲蟮氖芎φ甙咐緛頁碛袕?qiáng)大實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)直接因?yàn)楸I版導(dǎo)致破產(chǎn)，投資者效益回報(bào)不高，資本流入也自然減少，融資活動(dòng)的進(jìn)行也當(dāng)然會(huì)備受阻礙。

3 解決國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)融資問題的對(duì)策

3.1 把資金捆綁到完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈里

將動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在傳媒和電影業(yè)中能夠擁有自己的市場(chǎng)和渠道，并通過電子網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)拓展受眾，最后結(jié)合輕工業(yè)和會(huì)展發(fā)展區(qū)域旅游，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)上漲，還能夠在完成這項(xiàng)工作時(shí)順勢(shì)將周邊餐飲納入增長(zhǎng)范圍，促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)潛力提升。這些關(guān)聯(lián)企業(yè)才是動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)方。

一個(gè)有效的銜接機(jī)制能夠很好的解決各個(gè)行業(yè)如何在激烈變換的市場(chǎng)中精誠(chéng)合作的難題，產(chǎn)業(yè)間固有存在的利益分配方式也能夠通過合作規(guī)則和產(chǎn)業(yè)鏈利益劃分的確立而確定，這種擴(kuò)大動(dòng)漫利益體規(guī)模，讓更多的行業(yè)參與進(jìn)來，形成共同發(fā)展態(tài)勢(shì)的辦法一方面能夠讓投資方積極性得到提升，另一方面也保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定上漲。

以深入人心的品牌形象做支撐，能夠讓聯(lián)動(dòng)的效應(yīng)體現(xiàn)的更加迅速一些，這些以二次元?jiǎng)赢?、漫畫形象作為主要表現(xiàn)方式的原創(chuàng)內(nèi)容能夠讓粉絲購買力得到發(fā)揮，也就是說能夠通過把這些主要形象作為產(chǎn)品進(jìn)行企業(yè)授權(quán)和動(dòng)畫周邊販賣與制造的方式賺取資本，實(shí)現(xiàn)盈利，至少對(duì)于企業(yè)存活的基本目標(biāo)而言，是比較容易達(dá)到的，而且這種方式還讓其他渠道為自身形象打了廣告宣傳，不僅讓收入來源更加廣泛，還免費(fèi)做了一次營(yíng)銷推廣，所以綜合而言是具備發(fā)展前景的。

3.2 從培育機(jī)制的角度為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)融資構(gòu)建基礎(chǔ)

從政府的角度出發(fā)，要做的事情除了政策支持外，還需要在高校教育上予以支持，比如在動(dòng)漫專業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)中出資或部分出資進(jìn)行軟件與硬件的建設(shè)，打好未來培育人才的基礎(chǔ)。而另一方面，政府需要推動(dòng)好的整合平臺(tái)的發(fā)展，無論是動(dòng)畫制作設(shè)備還是專業(yè)領(lǐng)域的工作室，都能夠讓我國(guó)動(dòng)畫得到質(zhì)的飛躍，也讓高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生擁有更多的實(shí)際操作機(jī)會(huì)和體驗(yàn)。

著眼動(dòng)漫市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，高校師生受到固有思維和條件的限制，目光相對(duì)較淺，專業(yè)水平也并不如人意，而實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和能力更是無法達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而出國(guó)深造是一個(gè)良好的問題解決方式，高?？梢苑e極開展跨國(guó)留學(xué)合作項(xiàng)目。對(duì)于學(xué)校而言，一方面可以增加自身知名度，作為宣傳素材提高學(xué)校公信力，另一方面也能讓老師的職業(yè)素養(yǎng)得到鍛煉提高的機(jī)會(huì)。外國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展歷史悠久，擁有先進(jìn)的科學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，老師學(xué)成后又能把最新的前沿知識(shí)傳授給學(xué)生，自然讓市場(chǎng)整體水平擁有未來提高的基礎(chǔ)與可能。

當(dāng)然，高校也可以利用自身資本，直接讓市場(chǎng)中具備先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成功體驗(yàn)的公司進(jìn)入校園，邀請(qǐng)管理者或?qū)嶋H操作者、執(zhí)行者作為兼職教師，把自身發(fā)展時(shí)所遇到的困難與解決方案都傳輸給學(xué)生，讓學(xué)生早作準(zhǔn)備，另一方面最新的資訊也能使得學(xué)生對(duì)于行業(yè)發(fā)展規(guī)劃更加了然于心，也讓更多的人才有機(jī)會(huì)流入急缺人才的動(dòng)畫行業(yè)之中，得到新鮮血液的補(bǔ)充。

3.3 建全知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估架構(gòu)與信用評(píng)級(jí)體系

知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估架構(gòu)的組建開始得很早，但是實(shí)際建設(shè)情況并不好。針對(duì)這種情況，在市場(chǎng)自發(fā)組織的基礎(chǔ)上，應(yīng)該由政府出面引導(dǎo)，建立第三方專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)，并將這些無形資產(chǎn)的價(jià)值以數(shù)據(jù)或其他形式進(jìn)行量化考核后進(jìn)行公示，這樣才能讓投資者有所參考。而信用評(píng)級(jí)也同樣需要將信用等級(jí)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)和能力進(jìn)行量化，完善產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)保護(hù)。對(duì)于破壞市場(chǎng)的行為要加大執(zhí)法力度，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，提高對(duì)盜版侵權(quán)行為的認(rèn)定效率，為行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

3.4 順應(yīng)市場(chǎng)形式并改變自我觀念

市場(chǎng)中無論是行業(yè)內(nèi)的動(dòng)漫愛好者還是從業(yè)工作人員，亦或是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的貸款相關(guān)利益方，都應(yīng)該放遠(yuǎn)自己的目光，從長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿θタ吹絼?dòng)畫市場(chǎng)乃至文化產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不拘泥于短期收益，而是了解在形成產(chǎn)品影響力之后能夠帶來的綜合回報(bào)，這是能夠推動(dòng)投資市場(chǎng)發(fā)展的最基本前提。

投資企業(yè)應(yīng)該在投資前期對(duì)動(dòng)畫市場(chǎng)做好充足的市場(chǎng)調(diào)研。了解現(xiàn)行動(dòng)漫市場(chǎng)下消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，從而預(yù)估投資可獲利的多少，確定投資方向，并且也引導(dǎo)了被投資方即動(dòng)畫企業(yè)對(duì)于未來市場(chǎng)定位的決策。

3.5 提高對(duì)盜版行為的監(jiān)管力度

一方面，國(guó)家應(yīng)該重點(diǎn)整治某些在行業(yè)舉足輕重，但卻放任盜版橫行視頻網(wǎng)站，另一方面，可以逐步推廣視頻收費(fèi)模式。事實(shí)上視頻網(wǎng)站選擇播放盜版也在一定程度上是出于自身盈利的考量，許多正版視頻網(wǎng)站依靠微薄的廣告與其他推廣收入，根本不足以滿足龐大的支出，以國(guó)內(nèi)知名的優(yōu)酷視頻為例，2016年第二季度里，單三個(gè)月就虧損一千一百八十萬美元，僅有一百二十萬美元收入的廣告收入已經(jīng)占據(jù)總收入的98.8%，若不推廣視頻收費(fèi)，網(wǎng)站生存環(huán)境必然越來越窄。

隨著人們精神文化需求的日益增長(zhǎng)和科技水平的不斷進(jìn)步，動(dòng)漫早就不是最開始的娛樂邊緣產(chǎn)物，而一躍成為國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃拼圖中的重要產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，2019年我國(guó)已經(jīng)初步完成東北與華北，乃至長(zhǎng)三角等戰(zhàn)略區(qū)域中的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)建設(shè)，讓國(guó)家多個(gè)區(qū)域都開始快速發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擁有良好的態(tài)勢(shì)。隨著發(fā)展速度的加快，各種問題也應(yīng)接不暇地出現(xiàn)，而融資難的問題是目前最亟待解決的。想要增強(qiáng)未來的文化競(jìng)爭(zhēng)力，想要讓產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，就必須解決上文提到的問題，讓資金能夠?qū)崒?shí)在在的流入動(dòng)畫行業(yè)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]柳芳.眾籌模式對(duì)中國(guó)動(dòng)畫項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的影響[D].四川美術(shù)學(xué)院，2017.

[2]劉慶科.“雙創(chuàng)—F的中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)融資對(duì)策[J].企業(yè)研究，2017 （07）。

[3]張旭，中國(guó)動(dòng)漫電影眾籌傳播策略研究[D]青島科技大學(xué)，2017.

[作者簡(jiǎn)介]黃蕾（1986-）.女，四川省自貢市人，講師。