摘 ?要：伴隨著民營企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和綜合能力的不斷提高，企業(yè)內(nèi)部的管理能力的要求也在逐步加強，特別是管理會計在民營企業(yè)的應用越來越受到重視，并在民營企業(yè)的整體發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用。本文從民營企業(yè)發(fā)展管理會計的重要性出發(fā)，對當前我國民營企業(yè)管理會計運用問題進行詳細分析，并針對以上問題提出相關(guān)建議，以期能提高管理會計在民營企業(yè)的應用，促進我國民營企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務管理;民營企業(yè);管理會計

管理會計作為加強企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，既有利于提高企業(yè)的管理水平，又有利于提高企業(yè)管理者的科學決策能力。然而，在當前我國民營企業(yè)的管理和發(fā)展過程中，管理會計的應用功能還沒有得到充分發(fā)揮，且一些民營企業(yè)在管理會計的應用中還存在諸多不足。因此對民營企業(yè)管理會計運用問題展開探索是非常有必要的。

一、民營企業(yè)發(fā)展管理會計的重要性分析

隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，我國大數(shù)據(jù)，云計算等技術(shù)逐漸成熟和普及，在很大程度上推動了財務管理改革，逐步提高了會計的功能要求。傳統(tǒng)會計與管理會計不同，它更注重于會計核算工作，行業(yè)與財務相分離。這使得其無法在管理前，管理中，管理后發(fā)揮財務控制的作用，財務不能延伸到業(yè)務的最前沿，對業(yè)務無法起到導向作用。充分發(fā)揮管理會計的功能，促進產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)流程再造，充分發(fā)揮企業(yè)財務信息的管理價值。

二、當前民營企業(yè)管理會計存在的主要問題

（1）缺乏健全的管理會計制度

首先，現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)都只重視財務信息系統(tǒng)的引入，卻忽視了企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的有效連接，導致各部門的數(shù)據(jù)不能實時共享，從而影響工作效率。其次，管理體系建設(shè)存在局限性，如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定僅從財務角度考慮，不能發(fā)揮價值創(chuàng)造的作用。最后，企業(yè)會計人員對業(yè)務不關(guān)心，對每筆成本費用產(chǎn)生以及相關(guān)業(yè)務的關(guān)聯(lián)性，造成會計核算與管理報表與實際不符，不能及時地為企業(yè)提供有效的管理解決方案。

（2）專業(yè)管理會計人才匱乏

企業(yè)的人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，尤其是財務人員。財務人員的專業(yè)水平直接影響著管理會計數(shù)據(jù)的準確性和適用性。職業(yè)管理會計師對專業(yè)水平的要求很高，既要掌握豐富的理論知識和相關(guān)的工作經(jīng)驗，而且還要了解一些與之相關(guān)的學科知識。然而，很多民營企業(yè)出于成本或信任的因素，更傾向于雇傭自己的親朋好友或熟悉的財務人員，而不管他們是否具備專業(yè)的財務管理能力。還有一些民營企業(yè)傾向于雇用兼職會計人員，由于兼職會計人員對企業(yè)了解不深，提供的會計信息缺乏一定的準確性和及時性。

（3）管理會計信息化建設(shè)薄弱

管理會計所需資料主要來自企業(yè)財務管理部門。但由于缺乏專業(yè)的管理會計人員，財務數(shù)據(jù)分析和整合能力較弱，基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合，管理會計信息可比性差，價值決策低，導致財務數(shù)據(jù)無法追溯，難以支撐管理決策。另外，管理會計的信息收集成本和基礎(chǔ)設(shè)施成本較高，加之企業(yè)管理層根本沒有認識到信息管理的重要性，嚴重影響了管理會計信息化建設(shè)的發(fā)展，使管理會計提供的數(shù)據(jù)滯后，無法指導企業(yè)管理者做出正確的企業(yè)決策和計劃。

三、促進民營企業(yè)管理會計發(fā)展的有效對策

（1）建立健全管理會計制度

隨著我國社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展，市場競爭日益激烈。民營企業(yè)要想在如此嚴峻的市場環(huán)境中占有一席之地，就必須加強科學理論的應用，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)發(fā)展中的促進作用。對此，所有民營企業(yè)都需要建立健全的管理會計工作制度，從而有效提高管理會計在我國民營企業(yè)應用的規(guī)范性和效率。為了實現(xiàn)管理會計在企業(yè)應用中的科學發(fā)展，必須加強管理會計工作制度的建立和完善，使工作制度更加先進，適應各種工作的需要，解決我國民營企業(yè)管理中存在的問題，使企業(yè)內(nèi)部管理會計工作朝著信息化、集約化的方向發(fā)展。

（2）注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)

現(xiàn)階段我國會計從業(yè)人員中高級會計人員的總體比例仍然不高，大多數(shù)會計人員已經(jīng)習慣了財務會計的傳統(tǒng)工作方式。民營企業(yè)要想更好地實現(xiàn)管理會計應用，必須組成一個管理會計人才團隊。樹立人才意識，營造培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才建設(shè)的重要氛圍，鼓勵全體員工主動學習管理會計知識。與此同時積極開展一些有關(guān)管理會計知識的教育講座活動，提高企業(yè)員工的學習積極性。

（3）建設(shè)完善的管理信息系統(tǒng)

管理會計的應用可以依托信息化建設(shè)平臺，提高管理效率和數(shù)據(jù)處理效率。當前許多民營企業(yè)還未實現(xiàn)管理信息化，依舊采用過去陳舊的會計核算方法，這勢必會對管理會計的應用效果造成一定的影響。管理信息化是管理會計應用的基礎(chǔ)?？梢愿鶕?jù)公司的發(fā)展和業(yè)務類型的特點引進和建立管理信息系統(tǒng)。在信息系統(tǒng)的支持下，快速把握分析方向，獲取，處理和分析數(shù)據(jù)，為管理者實施管理會計的職能和作用提供有效的管理決策信息。

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作者簡介：何圓圓（1992.1-），女，漢族，陜西西安人，本科，中級會計師，研究方向：管理會計。