摘要：建筑類單位和企業(yè)在日常管理經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，因此，提高建筑工程技術(shù)以及加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。不僅能夠提高建筑物工程的項(xiàng)目質(zhì)量，還能夠按照預(yù)期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工程的完工，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)主要包括三大方面，一是軟土地基的處理技術(shù)，二是電氣接地技術(shù)，三是建筑防水技術(shù)。要想實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，就必須要將施工組織進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)還要對施工人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，從而對施工機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，切切實(shí)實(shí)構(gòu)建相對完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

1建筑工程的技術(shù)探索

1.1? 軟土地基的技術(shù)。

眾所周知，我國是一個(gè)擁有13億人口的大國國土面積廣泛，地區(qū)差異較大，地區(qū)之間的氣候環(huán)境條件差異顯著，由于特殊的地質(zhì)地貌以及地質(zhì)條件差異較大，所以導(dǎo)致了建筑工程在實(shí)施的過程中要面對的軟土地基也有很大的差異。針對這些具體的情況需要在實(shí)施的過程中實(shí)際出發(fā)，一切依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r做好相關(guān)的工作。通常來說，軟土地基的承載力較差，并且容易坍塌，為了避免在施工的過程中有。下降的狀況，我們在工程實(shí)施的過程中要關(guān)注軟土地基的周圍環(huán)境，具體問題具體分析。第一要了解當(dāng)?shù)氐闹車h(huán)境和土壤的性質(zhì)，這是所有工程開展的基礎(chǔ)的條件，只有重視這個(gè)問題才能勝利的展開工程的建設(shè)。除此之外，要選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行改善和完善。最終，要和當(dāng)?shù)氐耐恋氐念愋秃痛舜喂こ痰膶?shí)施具體狀況相結(jié)合，以免在實(shí)施的過程中出現(xiàn)不利因素。通過這些措施可以增強(qiáng)工程實(shí)施的效率和穩(wěn)定性。

1.2? 電氣接地施工技術(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于建筑的需求也不斷地增長，而建筑行業(yè)的出現(xiàn)有助于滿足人們的這種需求。在近幾年來由于城市化進(jìn)程的不斷的推進(jìn)，許多農(nóng)村的人民移居到城市當(dāng)中，對于城市樓房居住的需求也越來越多，所以，建筑行業(yè)就要為人們要提供良好的建筑物和生活環(huán)境。在實(shí)施的過程中要確保建筑的質(zhì)量還要保護(hù)居民的安全，建筑內(nèi)部的電氣接地施工技術(shù)扮演著不可或缺的角色，在這一階段，建筑物的主要結(jié)構(gòu)有混凝土鋼筋等多種結(jié)構(gòu)，各個(gè)部分能夠相互串通是電氣接地施工能夠正常施展的重要條件。我們重視電氣接地技術(shù)的原因是為了防止在雨天到時(shí)候建筑物被雷擊中，不受到其中的損害。因此，在實(shí)際的實(shí)施過程當(dāng)中只有做好電氣接地施工工作才能夠確保建筑物處于一個(gè)安全的狀態(tài)。

1.3? 建筑防水施工技術(shù)

建筑防水技術(shù)也是建筑工程中必不可少的一部分，在日常生活當(dāng)中水是人們不可或缺的資源，但是如果太多的水流入到建筑當(dāng)中就會影響建筑物的質(zhì)量。在建筑物中通常來說都有洗手間、沐浴室的，這些地方都是用水較多的地方，如果在這些地方建筑的防水性能不高的話，就不能達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，就會使建筑物受到影響。所以在工程實(shí)施過程中要使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防水的材料，提高建筑物的質(zhì)量，以防出現(xiàn)漏水滲水的不好的狀況。對于那些比較容易滲水漏水的地方，我們要多加防護(hù)，在建設(shè)的時(shí)候，尤其是在漏水多發(fā)地區(qū)要作為建設(shè)的重中之重。

2建筑工程在實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2.1? 在建筑實(shí)施過程當(dāng)中主要有以下技術(shù)問題：第一草圖技術(shù)不夠，草圖的審核不嚴(yán)密，并且缺乏相關(guān)的權(quán)威性和科學(xué)性，導(dǎo)致在實(shí)施的過程中誤差較大，沒有提高實(shí)施的效率并且降低了質(zhì)量。另外，由于這些誤差的出現(xiàn)，它導(dǎo)致預(yù)算和成本的差值太大，使其他的環(huán)節(jié)的成本也對應(yīng)的上升，給企業(yè)帶來了巨大的損失。另外工程的材料以及設(shè)備技術(shù)工作不充分，缺少專業(yè)性和權(quán)威性，檢查不嚴(yán)密，導(dǎo)致各種突發(fā)狀況的發(fā)生最后。由于基礎(chǔ)的技術(shù)不夯實(shí)，特別是道路的實(shí)施狀況較亂，環(huán)境較差，在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和預(yù)期的目標(biāo)。

2.2? 管理問題

在施工現(xiàn)場的實(shí)際操作過程中，也存在眾多的不足，主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理工作上，比較經(jīng)典的問題是施工管理者不服從企業(yè)的管理，往往會按照自己的想法進(jìn)行一些違規(guī)活動，從這些問題中可以看出，工作人員的團(tuán)隊(duì)意識是不高的，這不僅會導(dǎo)致施工進(jìn)度延后，還導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。一些人員的安全防范意識也不高，佩戴安全帽是在現(xiàn)場最基本的安全防護(hù)措施，但也會造成損傷，另外，一些建筑單位沒有完善的安全管理機(jī)制，這也被安全隱患埋下了伏筆，更為嚴(yán)重的是，在完工后沒有進(jìn)行嚴(yán)格謹(jǐn)慎的檢查工作，經(jīng)常以“差不多”完工，這些工程發(fā)生安全事故的概率是比較高的。

3???? 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略

3.1? 制定符合實(shí)際的現(xiàn)場施工組織計(jì)劃

進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作的前提條件是現(xiàn)場施工組織計(jì)劃的合理性，該前提條件也是施工現(xiàn)場管理工作開展的依據(jù)。所以在工程建設(shè)開始前，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和勘察是十分必要的，設(shè)計(jì)人員要利用好調(diào)研結(jié)果，同時(shí)，結(jié)合招標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)出合理的施工圖紙，從而完成施工組織計(jì)劃的制定，在實(shí)際建設(shè)中，應(yīng)該將當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行融合，這樣才能有利于工程建設(shè)。除此之外，在制定計(jì)劃的過程中，應(yīng)該包括工程的所有情況，主要有基本情況，以及施工計(jì)劃，施工周期等內(nèi)容。

3.2? 全面提升施工人員綜合素質(zhì)

全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，由于在實(shí)施的過程中施工人員的綜合素質(zhì)不同，所以一定要非常的重視建筑工程的管理。管理人員主要是企業(yè)的相關(guān)的人員，但是實(shí)施工程的人員的素質(zhì)較低，有時(shí)候會不服從管理，會很容易出現(xiàn)一些問題。所以企業(yè)在實(shí)施的過程當(dāng)中要以要堅(jiān)持以人為本的核心，開展相關(guān)的教育培訓(xùn)工作給實(shí)施工作人員講解在實(shí)施過程中如果不注意安全會帶來哪些不良的后果。如果在實(shí)際的施工過程中工作人員不遵守安全規(guī)定，違反相關(guān)的制度所造成的損失讓工作人員賠償，可以讓他們認(rèn)識到不遵守規(guī)定的弊端，也可以增強(qiáng)他們的管理的意識，同時(shí)在現(xiàn)場的實(shí)施的過程中也可以選拔一些優(yōu)秀的施工人員作為小組長，并給予一些物質(zhì)獎勵，只有通過考核的人員才能夠順利的進(jìn)入到工作崗位當(dāng)中。

3.3? 對施工監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行規(guī)范

建筑工程的施工周期是比較長的，同時(shí)，建筑工程也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，他對技術(shù)的要求是比較高的，要想讓施工正常進(jìn)行，那么就需要加強(qiáng)施工管理工作，同時(shí)，建立好施工監(jiān)督機(jī)制。在責(zé)任監(jiān)督機(jī)制體系當(dāng)中，建立，完善的施工管理機(jī)制是十分必要的，它不僅讓每個(gè)環(huán)節(jié)的專門人員參加施工，還對于施工有一定的保障作用。若是對現(xiàn)場施工監(jiān)督工作，有缺失，那么會致使安全事故頻發(fā)，為了實(shí)現(xiàn)保證建筑質(zhì)量的目標(biāo)，還應(yīng)該注重責(zé)任監(jiān)管機(jī)制的規(guī)范，將監(jiān)督和管理相結(jié)合，從而進(jìn)一步規(guī)避施工現(xiàn)場的安全隱患。

3.4? 關(guān)于獎罰體制和責(zé)任落實(shí)制度

施工人員不重視現(xiàn)場的管理的原因主要是因?yàn)榘l(fā)生事故和本身的聯(lián)系非常的小，并且大多數(shù)的施工人員認(rèn)為把自己的工作做好，工程的質(zhì)量是否合格和自己無關(guān)，即使是獎勵也就只是一句表揚(yáng)的話，并沒有什么意義。在這一方面上，它對施工人員具有一定的打擊性。面對這種狀況，企業(yè)需要不斷的完善獎罰制度，把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門使每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的小組，專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。對于遵守相關(guān)的規(guī)定的并且維護(hù)秩序的人員要進(jìn)行一定的物質(zhì)的獎勵，對于那些沒有遵循規(guī)則的要給予一定的懲罰。只有這樣才能讓工作人員認(rèn)識到獎罰制度的優(yōu)點(diǎn)和弊端，才能夠調(diào)動工作人員的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任的意識，在推動工程實(shí)施過程當(dāng)中也可以提高建筑物的質(zhì)量，所以每一個(gè)企業(yè)都要設(shè)定一個(gè)比較好的獎罰制度和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

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作者簡介：

龍芬生，男（1992.04.07）廣西賀州，大專，廣地建設(shè)有限公司土木工程。