郭曉旗

摘要：隨著經(jīng)濟和電力行業(yè)的快速發(fā)展，目前我國各行各業(yè)都在進行深入的自動化和信息化改革，我國的電力行業(yè)包括國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)也都在配電過程管控的自動化和信息化做了詳細(xì)研究。在我國很多省份也都自建了配電運維管理平臺，這些平臺基本實現(xiàn)了對設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)管，和對維護故障的業(yè)務(wù)流程的管理。同時有部分電力公司，像山東魯能、浙江華云和江西泰豪也分別推出了自己公司研發(fā)的管理平臺系統(tǒng)，也都實現(xiàn)了信息化的運維管控。但是這些平臺設(shè)計時都沒有針對用電大數(shù)據(jù)進行分析利用。本文以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，設(shè)計一種基于大數(shù)據(jù)分析平臺的智能化運維管控平臺。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);負(fù)荷預(yù)測;大數(shù)據(jù)

引言

配電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測需重點關(guān)注預(yù)測準(zhǔn)確率及計算效率，由于規(guī)模大、關(guān)聯(lián)因素復(fù)雜，采用傳統(tǒng)集中式或簡單分布式平臺環(huán)境難以滿足應(yīng)用要求。促進了配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)改造、運維管理各環(huán)節(jié)由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，推動了配電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和運營管理水平的提升。

1配電網(wǎng)運維檢修管理存在的不足

1.1配電結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理

在電網(wǎng)運維檢查管理工作中，需要配電結(jié)構(gòu)合理化，才能保證供電合理性，主要是因為生活水平的不斷提升，大功率電器已經(jīng)成為人們生活中的必需品，對電力的需求量加大，配電網(wǎng)應(yīng)針對此問題增加電力分配，從而滿足人們對電力的需求。而實際中卻存在著配電結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理的問題，需要進行有效的優(yōu)化。

1.2數(shù)據(jù)整合力度不足

從根本上來講，我國相關(guān)的電力行業(yè)存在的信息較為復(fù)雜并且多樣。雖然我國所使用的生產(chǎn)營銷以及整合系統(tǒng)較為完善，并且為開展管理工作奠定了一定的基礎(chǔ)，但是其使用效率仍存在較低的現(xiàn)象。在很大程度上缺乏對數(shù)據(jù)的完善和客觀性的分析與整合，沒有或者是缺少對數(shù)據(jù)綜合性分析與判斷的工具，這樣就不能為配電網(wǎng)的管理與建設(shè)提供理論和決策的依據(jù)。

1.3操作系統(tǒng)不完整

在配電網(wǎng)運維時需要具備完善的操作系統(tǒng)，能夠?qū)φw供電系統(tǒng)進行監(jiān)督與保障，從而發(fā)揮出配電網(wǎng)分配的職能。在分配時，并不是平均分配，而是要按需分配。而在實現(xiàn)的配電網(wǎng)運維過程中缺乏完善的操作系統(tǒng)，監(jiān)督與保障力度不足。

2大數(shù)據(jù)下對于配電網(wǎng)建設(shè)管理的具體方法

2.1預(yù)測任務(wù)調(diào)度

配電設(shè)備負(fù)荷預(yù)測中計算效率極為關(guān)鍵，它不僅關(guān)系到時效性及用戶體驗，更關(guān)系到高頻次滾動計算是否可行。在計算資源有限條件下，除了優(yōu)化算法流程外，如何將預(yù)測任務(wù)合理分配到各節(jié)點則成為提高計算效率的重要途徑。無狀態(tài)轉(zhuǎn)化只用到當(dāng)前批次數(shù)據(jù)，不依賴之前批次的數(shù)據(jù);有狀態(tài)操作需要使用之前批次的數(shù)據(jù)或中間結(jié)果來計算當(dāng)前批次的數(shù)據(jù)，有狀態(tài)轉(zhuǎn)化操作又可分為基于滑動窗口的轉(zhuǎn)化操作和追蹤狀態(tài)變化的轉(zhuǎn)化操作。結(jié)合配電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測算法實現(xiàn)的具體要求，短期負(fù)荷預(yù)測基于滑動窗口操作實現(xiàn)，中長期負(fù)荷預(yù)測基于無狀態(tài)操作實現(xiàn)。

2.2用數(shù)據(jù)決策深化成果應(yīng)用

有效改善配電網(wǎng)低效重復(fù)投資現(xiàn)狀，精準(zhǔn)定位投資回報率高的區(qū)域，用大數(shù)據(jù)分析結(jié)論支撐配電網(wǎng)項目需求確立;同時，運監(jiān)中心在對各部門、單位整改結(jié)果做出評價的同時開展對異動風(fēng)險的二次分析，編制專項分析報告，整理規(guī)劃立項類工單，為發(fā)展策劃部、運維檢修部、經(jīng)濟技術(shù)研究所和運維單位統(tǒng)籌下達綜合計劃、編制配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計方案、安排項目儲備、提報及審批項目需求等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策參考。

2.3運檢指標(biāo)管控

該指標(biāo)管控主要是針對監(jiān)管層面，實現(xiàn)了對設(shè)備、工程、作業(yè)質(zhì)量等指標(biāo)的分析。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析后，提供了上述指標(biāo)的合格參考數(shù)據(jù)，分析各校指標(biāo)走勢，輔助管理層找到薄弱點，根據(jù)指標(biāo)的波動情況實現(xiàn)預(yù)警。對供電過程進行監(jiān)管。（1）配網(wǎng)規(guī)模指標(biāo)，該指標(biāo)通過可視化處理，將線路聯(lián)絡(luò)率、供電半徑等數(shù)據(jù)進行可視化分析，及時記錄電網(wǎng)規(guī)模指標(biāo)波動，如果發(fā)生超標(biāo)情況及時預(yù)警。幫助管理人員找出短板，對系統(tǒng)進行改進。（2）配網(wǎng)運行指標(biāo)，該指標(biāo)通過可視化處理，將配電設(shè)備的消缺率，故障跳閘率，供電電壓合格率，過載率，低壓率等數(shù)據(jù)進行可視化分析，及時記錄電網(wǎng)運行的指標(biāo)波動，如果發(fā)生超標(biāo)情況及時預(yù)警。幫助管理人員找出短板，對系統(tǒng)進行改進。（3）配網(wǎng)檢修指標(biāo)，該指標(biāo)通過可視化處理，將配電網(wǎng)檢修的完成率，平均維修時長等數(shù)據(jù)進行可視化分析，及時記錄電網(wǎng)檢修指標(biāo)波動，如果發(fā)生超標(biāo)情況及時預(yù)警。幫助管理人員找出短板，對系統(tǒng)進行改進。（4）搶修服務(wù)指標(biāo)，該指標(biāo)通過可視化處理，將配電網(wǎng)中停電報送及時率、派單及時率、到達現(xiàn)場及時率、搶修時長、派單錯誤率等數(shù)據(jù)進行可視化分析，及時記錄電網(wǎng)搶修服務(wù)指標(biāo)波動，如果發(fā)生超標(biāo)情況及時預(yù)警。幫助管理人員找出短板，對系統(tǒng)進行改進。

2.4通過大數(shù)據(jù)了解供應(yīng)商和工作人員的信息

物資是配電網(wǎng)管理和發(fā)展的根本基礎(chǔ)，因此可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)來全面和充分的整合物資以及供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、信用程度等數(shù)據(jù)，從而篩選出最優(yōu)質(zhì)和有利于配電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的合作伙伴來推動自身的轉(zhuǎn)型。這也可以減少在生產(chǎn)的過程中拖慢進度以及降低生產(chǎn)水平的現(xiàn)象發(fā)生。此外，通過大數(shù)據(jù)也可以對所需要的專業(yè)工作人員進行有效的選擇，找出最符合企業(yè)發(fā)展需要的工作人員，對施工現(xiàn)場進行管理和控制，防止安全問題和浪費資源問題的發(fā)生，最大程度上保障用戶的使用需求。其實也可以對施工團隊以及施工人員的承載能力進行大數(shù)據(jù)評估，匹配出最具有生產(chǎn)能力和發(fā)展能力的隊伍。這也在很大程度上減少和避免了由于施工能力較差，而導(dǎo)致生產(chǎn)進度落后的問題。

2.5不斷引入科學(xué)知識與科學(xué)技術(shù)

我國開展了現(xiàn)代化城市建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，但是因為各地區(qū)居住的人數(shù)較多，并且施工環(huán)境較差，為電力施工帶來較大的困難，無法有效保證施工質(zhì)量。同時，高層對配電網(wǎng)運維檢修中的安全問題未進行高效的重視，并且配電網(wǎng)在長時間應(yīng)用時對線路輸送能力與安全性產(chǎn)生了一定的影響，各地區(qū)之間存在的環(huán)境差異，導(dǎo)致供電系統(tǒng)應(yīng)用過程中受到不同使用壓力的作用而產(chǎn)生一定的危險，為人們的長期生活帶來安全隱患。因此，保證配電網(wǎng)運維檢修系統(tǒng)安全性具有較高的意義。而要保證配電網(wǎng)運維檢修系統(tǒng)的安全性，需要電力企業(yè)在檢修系統(tǒng)中應(yīng)用更多的科學(xué)知識與科學(xué)技術(shù)，才能改善上述存在的問題。在改革配電網(wǎng)運維檢修系統(tǒng)時，需要針對當(dāng)下電網(wǎng)運維模式創(chuàng)新出新型的檢修模式，檢修模式的創(chuàng)新不具備較高的難度，只是對創(chuàng)新檢修模式面對復(fù)雜環(huán)境是具有較高的要求。在實際檢查工作中，需要落實每一個檢修過程，而在檢修時需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，還要將計算機技術(shù)合理化應(yīng)用于檢修作業(yè)中，在創(chuàng)新更多檢修方式的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)檢修作業(yè)具備更多的檢修方法。

結(jié)語

提升配電網(wǎng)的管理水平可以很大程度上依據(jù)大數(shù)據(jù)來對配電網(wǎng)建設(shè)管理過程中的各項缺陷進行積極完善與調(diào)控，對更深一步提升我國配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有良好的推動作用，從而也可以為這一建設(shè)管理提供更加有力的支撐，為廣大人民群眾提供良好的服務(wù)與體驗。

參考文獻：

[1]姜建，樓健，吳舜裕，等.基于負(fù)荷重組的城市配電網(wǎng)供電能力提升研究[J/OL].浙江電力，2020，（1）：9-15.

[2]薛菲.智能配電網(wǎng)技術(shù)在配電網(wǎng)規(guī)劃中的具體應(yīng)用探究[J].通訊世界，2019，26（12）：255-256.

[3]李玲，安朝，董思遙.供電企業(yè)基于精準(zhǔn)管理的配電網(wǎng)搶修指揮管理實施背景[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019，（11）：29-30.