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        應(yīng)用型人才培養(yǎng)背景下地方高校美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)問題與思考

        2020-11-06 04:46:29呂錚錚
        文存閱刊 2020年18期
        關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍應(yīng)用型能力

        摘要:地方高校主要承擔(dān)了為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才的主要任務(wù),而建設(shè)一支新時(shí)期轉(zhuǎn)型背景下地方高校美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍是專業(yè)人才培養(yǎng)的保障,本文針對地方高校美術(shù)專業(yè)師資現(xiàn)狀進(jìn)行反思與思考。

        關(guān)鍵詞:應(yīng)用型;地方高校;美術(shù)專業(yè);師資隊(duì)伍

        高等教育是一個(gè)國家發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志。在雙一流建設(shè)的目標(biāo)下,在特色高水平應(yīng)用型大學(xué)的建設(shè)過程中,師資隊(duì)伍的建設(shè)是高校工作中的重中之重,我們要以此為契機(jī),面對地方高校美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,架構(gòu)應(yīng)用型美術(shù)人才培養(yǎng)體系,打造一支與新時(shí)代相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。

        一、應(yīng)用型人才培養(yǎng)背景下加強(qiáng)地方高校美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的必要性

        根據(jù)教育部發(fā)布的《2019年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國各類高等教育在學(xué)總規(guī)模達(dá)到3833萬人,全國共有普通高等學(xué)校2663所(含獨(dú)立學(xué)院265所)。其中,本科院校1245所,其中絕大部分為地方高校,地方高校主要承擔(dān)了為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才的主要任務(wù)。

        教育是國之大計(jì)、黨之大計(jì)。習(xí)近平總書記在全國教育大會上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)“培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國、辦好人民滿意的教育”,以一系列深刻論述,對新時(shí)代教育工作進(jìn)行全面部署。構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,不斷完善美育育人功能,需要我們建設(shè)和打造一支與新時(shí)代相適應(yīng)的美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍,加強(qiáng)美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高美術(shù)教育水平和質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要保障。

        二、應(yīng)用型人才培養(yǎng)背景下地方高校美術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

        在《吉林省普通高校分配評價(jià)實(shí)施方案》中,對應(yīng)用型體系做了明確的定位和具體要求,即旨在引導(dǎo)應(yīng)用型高校重點(diǎn)培養(yǎng)具有一定理論基礎(chǔ)、較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的應(yīng)用型人才,主動服務(wù)地方支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        教師是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和影響教學(xué)質(zhì)量的決定性因素,加強(qiáng)地方應(yīng)用型高校師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建與培養(yǎng)目標(biāo)相一致的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)有著十分重要的意義。通過實(shí)施方案我們不難看出,應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)的重點(diǎn)為實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,那么如何挖掘自身優(yōu)勢,培養(yǎng)應(yīng)用型教師團(tuán)隊(duì),是地方應(yīng)用型高校教學(xué)改革與發(fā)展的必由之路。

        1.“雙師型”專任教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        地方高校美術(shù)專業(yè)的師資力量大多是美術(shù)專業(yè)院校出身,其人才培養(yǎng)是以學(xué)術(shù)的創(chuàng)新為導(dǎo)向,普遍存在重視學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)研究,在日常教學(xué)工作中,存在著“重理論、輕實(shí)踐”的教學(xué)現(xiàn)狀,這與國家現(xiàn)行的分類培養(yǎng)不一致,現(xiàn)有教師團(tuán)隊(duì)已不能滿足應(yīng)用型高校建設(shè)的需求,這就要求我們要培養(yǎng)目標(biāo)與之相適應(yīng)的教師梯隊(duì)。

        “雙師型”教師指同時(shí)具備教師資格和職業(yè)資格,從事職業(yè)教育工作的教師?!半p師型”教師是教育教學(xué)能力和工作經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,這就要求我們現(xiàn)有的教師需要具備較高的文化和專業(yè)理論水平之外,還需要具備熟練的專業(yè)實(shí)踐能力以及指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)。

        經(jīng)過幾年來上下共同的努力,地方高等院校教師隊(duì)伍建設(shè)方面已初見成效,但也存在著“雙師型”教師數(shù)量嚴(yán)重不足的問題,教師缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和對相關(guān)行業(yè)的了解,缺乏深入到企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐的實(shí)際工作經(jīng)歷。雖然近幾年取得了相關(guān)“雙師型”資格,但還存在著指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)的能力還比較薄弱。

        2.企業(yè)兼職教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        企業(yè)兼職教師是具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)技能型人才,應(yīng)具備獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)課教學(xué)或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù),具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。我們可以聘用企業(yè)兼職教師,充分利用行業(yè)、企業(yè)人才資源,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。

        但在實(shí)際運(yùn)行的過程中我們也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)兼職教師存在的問題與不足。首先,企業(yè)兼職教師學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)級別結(jié)構(gòu)還有待加強(qiáng),現(xiàn)有企業(yè)兼職教師的學(xué)歷普遍偏低,高級別人數(shù)較少,所以同時(shí)聘用具有高學(xué)歷和高職稱的企業(yè)教師難上加難。其次,實(shí)踐能力強(qiáng)是企業(yè)兼職教師的優(yōu)勢,但教學(xué)能力還有待提高。由于企業(yè)兼職教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及對教育學(xué)、心理學(xué)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)與掌握,駕馭課堂教學(xué)存在一定的困難,教學(xué)手段、教學(xué)方法與教學(xué)技術(shù)還有待提高。再次,企業(yè)兼職教師存在著理論素養(yǎng)與專業(yè)知識能力不足,科研能力與指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目能力有待加強(qiáng)。

        3.專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐

        組織教師開展行業(yè)企業(yè)實(shí)踐,是加強(qiáng)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)行校企合作人才培養(yǎng)模式和提高教育質(zhì)量的重要舉措。定期到企業(yè)實(shí)踐是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提升教師實(shí)踐教學(xué)能力的重要形式和有效舉措。

        但是在實(shí)際運(yùn)行過程中,出現(xiàn)了相關(guān)教師企業(yè)實(shí)踐制度還不夠健全,沒有形成行之有效的激勵(lì)保障機(jī)制。由于教師教學(xué)、科研任務(wù)比較繁重,很難全身心投入到企業(yè)進(jìn)行腳踏實(shí)地的實(shí)踐,加之沒有完善的制度相配合,很難形成長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。教師觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變,對企業(yè)實(shí)踐的意義認(rèn)識不足,存在著走過場的現(xiàn)象,企業(yè)實(shí)踐效果不明顯,收效甚微,企業(yè)也不愿意接收教師實(shí)踐,教師企業(yè)實(shí)踐缺少保障。

        作者簡介:

        呂錚錚(1981年—),男,碩士研究生,副教授,研究方向:美術(shù)學(xué)。

        課題項(xiàng)目:

        本文為吉林省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2018年度申報(bào)課題的研究成果,項(xiàng)目名稱新時(shí)代地方高師院校美術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)研究(項(xiàng)目編號:GH180537)

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