武玲
摘 要:新時(shí)代下,國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍開始逐步向年輕化過渡,而青年員工又普遍具有高學(xué)歷、思維活躍、干勁足的特點(diǎn)。如何圍繞青年員工思想政治工作展開建設(shè)行為,以促進(jìn)青年員工更好的融入到國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,就成為國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段思政建設(shè)工作的重點(diǎn)之一。本文以此為出發(fā)點(diǎn),探討新時(shí)代下圍繞國(guó)有企業(yè)青年員工創(chuàng)新開展思政工作。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;國(guó)有企業(yè);青年員工;思想政治工作
一、引言
青年是國(guó)家發(fā)展的希望,并將逐漸成為國(guó)家發(fā)展的中流砥柱,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,亦是如此?,F(xiàn)階段,大批的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出企業(yè)職工年輕化的趨勢(shì),青年員工雖然給企業(yè)帶來了一定的新鮮血液,卻也存在很多客觀問題,如遇事急躁、急功近利、思維新穎活躍,對(duì)于傳統(tǒng)排斥等,基于此,對(duì)于青年員工思想政治工作的創(chuàng)新開展,幫助青年員工更好的在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮才干,顯得尤為重要。
二、創(chuàng)新工作內(nèi)容
對(duì)于思想政治工作的創(chuàng)新,首先要體現(xiàn)在“內(nèi)容新”。內(nèi)容新并不是基于思想政治工作,形成全新的思政建設(shè)內(nèi)容,而是建立在傳統(tǒng)的思想政治工作中,突出人文關(guān)懷、思想引領(lǐng)的部分,實(shí)現(xiàn)對(duì)于青年員工的引導(dǎo)作用。
(一)人文關(guān)懷
人文關(guān)懷可以從方方面面得以體現(xiàn)?;谇嗄陠T工的思想動(dòng)向入手,通過接觸青年員工,了解青年員工的實(shí)際訴求,從而展開針對(duì)性的思想引導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)于青年員工的情感疏導(dǎo)。具體到實(shí)際中,如當(dāng)下青年員工對(duì)于自身的利益訴求相對(duì)于自身價(jià)值的追求,普遍呈現(xiàn)出前者高于后者的情況,因此,可圍繞這一點(diǎn),對(duì)于自身價(jià)值的重要意義進(jìn)行思想建設(shè)工作,形成人文關(guān)懷,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于思想政治工作內(nèi)容上的創(chuàng)新[1]。
(二)思想引領(lǐng)
思想引領(lǐng)主要是對(duì)于職業(yè)道德與職業(yè)操作思想方面的引領(lǐng)。具體到實(shí)際的工作環(huán)境當(dāng)中,可與具體的國(guó)有企業(yè)相結(jié)合,在企業(yè)內(nèi)部樹立榜樣,形成向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣看齊的良好氛圍,產(chǎn)生榜樣的教育意義,同時(shí)建立團(tuán)隊(duì)合作教育模式,定時(shí)、定期、定點(diǎn)的開展關(guān)于愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)自我的主題教育活動(dòng),進(jìn)而促使青年員工產(chǎn)生自我督促意識(shí),自查自糾,積極鼓勵(lì)自己爭(zhēng)取先進(jìn),從而樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,更好地在企業(yè)中發(fā)揮自我價(jià)值,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量。
(三)成長(zhǎng)進(jìn)步
在國(guó)有企業(yè)的引導(dǎo)過程中,逐步幫助青年員工實(shí)現(xiàn)對(duì)于人生價(jià)值、職業(yè)價(jià)值的落實(shí)工作,如形成對(duì)于職業(yè)的基本規(guī)劃,對(duì)于工作發(fā)展制定具體的執(zhí)行目標(biāo)等,促使青年員工對(duì)于自己在企業(yè)當(dāng)中的成長(zhǎng)一目了然,更加清晰看到自己成長(zhǎng)的“路線圖”,從而促使企業(yè)員工能夠依據(jù)自身個(gè)性,穩(wěn)步發(fā)展,腳踏實(shí)地,進(jìn)而在自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn),與企業(yè)一同發(fā)展進(jìn)步。
三、創(chuàng)新工作方法
創(chuàng)新工作方法也可以結(jié)合實(shí)際,具體分為三點(diǎn)來分析,首先要注重事前預(yù)警,其次要強(qiáng)化與青年員工的溝通交流,最后要完善對(duì)于相關(guān)制度的建立。
(一)事前預(yù)警
對(duì)于青年員工現(xiàn)階段的思想狀態(tài)展開深層次的了解后,要形成針對(duì)性的工作機(jī)制,來圍繞青年員工的具體問題,形成針對(duì)性的分析。例如對(duì)于青年員工心浮氣躁的問題,形成思想會(huì)談工作,如果青年員工存在工作作風(fēng)或其他問題,進(jìn)行批評(píng)會(huì)談工作,通過各類會(huì)談工作的開展,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理、早糾正的“四早”,以避免青年員工由于工作失誤但沒有受到及時(shí)的糾正而養(yǎng)成不良風(fēng)氣,導(dǎo)致青年員工在后期給企業(yè)造成更大的損失,同時(shí)在思想上難以糾正與落實(shí)。
(二)溝通交流
青年員工整體更加偏好于民主、輕松的工作氛圍,因此,要常與青年員工溝通交流,并且強(qiáng)化溝通交流的具體內(nèi)容,在溝通交流過程中,也要營(yíng)造出民主、輕松的環(huán)境氛圍,促使青年員工能夠敞開心扉,暢所欲言,從而真正精準(zhǔn)的把握青年員工的思想動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整思想政治工作的開展方向,使其更具有針對(duì)性和引領(lǐng)新。具體到實(shí)際的工作當(dāng)中,溝通交流工作可以以兩種形式來展開,一種是個(gè)人談話,即圍繞最近個(gè)別青年員工思想政治工作開展過程中所遇到的具體問題,進(jìn)行針對(duì)性處理;另一種是座談會(huì)議,通過對(duì)于青年員工整體的共性問題糾正,或通過對(duì)于青年員工的集中鼓勵(lì)與表揚(yáng),促使其逐漸在企業(yè)當(dāng)中健康成長(zhǎng)。
(三)完善制度
完善制度主要是站在青年員工的角度,形成對(duì)于問題的具體思考。如針對(duì)青年員工“在想什么”“為什么這么想”“基于這么想會(huì)怎么干”的連鎖問題形成討論,進(jìn)而完善制度建設(shè)工作[2]。具體到實(shí)際工作當(dāng)中,就是針對(duì)青年員工,形成一定的培訓(xùn)與選拔機(jī)制,如通過優(yōu)秀青年員工榜樣的樹立,鼓勵(lì)青年員工向榜樣看齊,同時(shí)由優(yōu)秀榜樣員工,形成對(duì)于其他青年員工的監(jiān)督約束,由青年員工完成對(duì)于青年員工的考核,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于整體工作積極性的調(diào)動(dòng)。
四、創(chuàng)新工作載體
創(chuàng)新工作載體實(shí)際上就是擴(kuò)展現(xiàn)有的工作渠道,與時(shí)代發(fā)展緊密結(jié)合,形成從員工到企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。主要圍繞豐富活動(dòng)、重視并發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用以及打造年輕化的企業(yè)文化并形成對(duì)于文化建設(shè)平臺(tái)三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。
(一)豐富活動(dòng)
豐富活動(dòng)主要有兩個(gè)方面,一方面是豐富活動(dòng)內(nèi)容,另一方面是豐富活動(dòng)載體。從豐富活動(dòng)內(nèi)容上來看,要結(jié)合青年員工的喜好,實(shí)現(xiàn)對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容的多樣化創(chuàng)新,將以往的主題教育座談活動(dòng),改為更具有互動(dòng)性的崗位練兵活動(dòng),在傳統(tǒng)的文體娛樂活動(dòng)中,可以大膽地融入影評(píng)活動(dòng)等受到青年人所喜愛的活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)而借助豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)于青年員工的思想政治工作的開展。
在活動(dòng)載體方面,首先要建立在企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心上,然后形成對(duì)于青年員工的不同活動(dòng)渠道的擴(kuò)展。例如結(jié)合當(dāng)下比較流行的網(wǎng)絡(luò)或虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)手段,來強(qiáng)化活動(dòng)意義,對(duì)于青年員工產(chǎn)生思想上的一定促進(jìn)作用。
(二)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)
基于時(shí)代發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展的重要力量,而青年員工本身對(duì)于新鮮事物有著一定的好奇心,因此,可以通過青年員工對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的新鮮感和網(wǎng)絡(luò)本身的意義,對(duì)于青年員工開展網(wǎng)絡(luò)中的思想政治教育工作,如開設(shè)企業(yè)網(wǎng)上論壇、QQ工作群、微信工作群等,加大與青年員工的接觸機(jī)會(huì),同時(shí)也給予青年員工一定的發(fā)表言論的空間,并選擇更加貼近青年員工的方式,這樣既促進(jìn)了青年員工的成長(zhǎng),也實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新[3]。
(三)文化平臺(tái)
國(guó)有企業(yè)有自身的歷史文化教育工作,而為了促使青年員工發(fā)展進(jìn)步,督促青年員工成長(zhǎng),讓青年員工對(duì)于企業(yè)自身產(chǎn)生信任感和忠誠(chéng)感,應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)文化的打造,通過文化平臺(tái)的創(chuàng)新和拓展,來實(shí)現(xiàn)這一目的。具體到實(shí)際當(dāng)中,可以從以下兩個(gè)方面來完成。首先是基于青年員工思想政治建設(shè)工作本身,形成線下的定期教育活動(dòng),并通過活動(dòng)的考核機(jī)制,來督促青年員工積極參與[4]。其次是基于青年員工的個(gè)性特征,形成線上的針對(duì)性約談,將企業(yè)與員工利益,形成一體化的共享機(jī)制,強(qiáng)化青年員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度,進(jìn)而確保青年員工與企業(yè)一同步入向上的、積極的發(fā)展軌跡。
五、結(jié)語
綜上所述,無論是對(duì)于企業(yè)青年員工,還是對(duì)于國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展而言,思想政治工作的開展都是非常必要的。時(shí)代在發(fā)展,員工的思維思想也在不斷發(fā)生變化,因此,基于新時(shí)代,要對(duì)于青年員工形成特定化的、動(dòng)態(tài)化的、長(zhǎng)期性的企業(yè)文化與思想政治的學(xué)習(xí)強(qiáng)化工作,從而促使企業(yè)與職工作為共同體一同成長(zhǎng),一同進(jìn)步,一同發(fā)展,一同先進(jìn)。
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