馬彥立

【摘要】隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，造價(jià)預(yù)算工作開始受到了很多人們的高度關(guān)注。做好造價(jià)預(yù)算工作，其意義重大與深遠(yuǎn)。然而在現(xiàn)階段的造價(jià)預(yù)算中，還存在著一些問題，嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。為了做好造價(jià)預(yù)算工作，就需要找出問題，分析原因，提出有效的解決策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);預(yù)算;控制

工程造價(jià)管理是建筑工程中不可缺少的工作內(nèi)容，工程造價(jià)是貫穿于整個(gè)建筑工程中的工作，所以對(duì)工程造價(jià)的有效管理可以確保企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。在工程造價(jià)的過程中會(huì)受到很多外界因素的影響，所以要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，制定完善的工程造價(jià)的規(guī)章制度，確保工程造價(jià)更加準(zhǔn)確。工程造價(jià)的預(yù)算控制是建筑工程中的首要內(nèi)容，通過對(duì)影響工程預(yù)算控制的因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析，針對(duì)這些因素提出解決措施，確保工程的施工質(zhì)量。建筑工程預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性，是確保施工環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的重要依據(jù)，為企業(yè)節(jié)約更多的資金用于其它方面，提高了資金的利用率。通過工程預(yù)算的有效控制，讓企業(yè)的利益最大化，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性

相信大家都知道，為了可以確保建筑工程施工正常進(jìn)行，必須要高效實(shí)施建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作，合理的造價(jià)預(yù)算可以防止由于造價(jià)控制不合理導(dǎo)致的返工和設(shè)計(jì)變更問題。而只要出現(xiàn)返工和設(shè)計(jì)變更問題，就會(huì)浪費(fèi)大量的資金，不利于建筑工程施工的正常進(jìn)行。通過強(qiáng)化建筑工程造價(jià)預(yù)算管理，可以確保建筑工程施工穩(wěn)定進(jìn)行，推動(dòng)施工進(jìn)度。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的正常進(jìn)行，在很大程度上可以使施工單位有更多的經(jīng)濟(jì)效益，在準(zhǔn)確計(jì)算資金的基礎(chǔ)上，實(shí)施科學(xué)規(guī)劃，這樣可以保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的進(jìn)行，可以清楚明確建筑企業(yè)的工程目標(biāo)，而且可以解決和改善施工管理中工程目標(biāo)模糊和制度不健全等等問題，為促進(jìn)建筑企業(yè)健康有序發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算的主要原因

2.1預(yù)算編制難度較大

預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，是建筑工程造價(jià)工作的關(guān)鍵部分，將關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。只有保障造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，才能為后期施工管理提供正確的決策指導(dǎo)。然而在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算中，由于預(yù)算編制的難度較大，因此后期存在的問題也比較多。其原因主要為：缺乏專業(yè)的預(yù)算人員。眾所周知，預(yù)算人員的專業(yè)能力，將直接影響著造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。近幾年來，我國(guó)建筑工程數(shù)量與規(guī)模在不斷增加，在預(yù)算人員方面就出現(xiàn)了很大的缺口。很多建筑企業(yè)無法認(rèn)識(shí)到預(yù)算人員在工程造價(jià)中的重要性，就隨意聘用了一些預(yù)算人員。這些預(yù)算人員有些缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些缺乏理論知識(shí)，工作責(zé)任心與積極性低下。在預(yù)算工作中，無法根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際要求，充分考慮各種因素，導(dǎo)致問題層出不窮。建筑工程的施工建設(shè)需要用到大量的人員、材料與設(shè)備，而且專業(yè)型極強(qiáng)，地區(qū)之間的差異也比較大。如果在預(yù)算中忽視了這些因素與問題，都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算編制的失誤率增加。

2.2監(jiān)控工作不合理造成超預(yù)算

就建筑工程超預(yù)算控制工作來講，管理者和監(jiān)理工程師都是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。比如在審查施工方案時(shí)，必須要嚴(yán)格核查其資金安排的科學(xué)性，應(yīng)該在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使用較少的人力以及設(shè)備做好相同的工作，進(jìn)而防止由于無效管理而導(dǎo)致的資金浪費(fèi)。此外，作為監(jiān)理工程師，必須要有較強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)簽證要引起重視，將造價(jià)超預(yù)算出現(xiàn)的可能性控制到最小。

3、建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制措施

3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響超過75%，設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度直接決定工程造價(jià)的高低，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的好壞影響整個(gè)工程造價(jià)控制的成敗，為此必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制：一是保證勘察質(zhì)量，通過規(guī)范勘察過程、加強(qiáng)勘察單位管理，確保勘察結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。二是選擇優(yōu)良設(shè)計(jì)單位，加強(qiáng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)成果考核，推廣設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，通過價(jià)值工程優(yōu)選施工圖設(shè)計(jì)方案。三是推廣限額設(shè)計(jì)，處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位責(zé)任感，有利于造價(jià)控制。四是提高清單編制的精準(zhǔn)度。為避免清單漏項(xiàng)、套錯(cuò)定額、稅費(fèi)措施費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤等問題，優(yōu)化編制、復(fù)核流程，例如編標(biāo)單位完成清單編制后，選擇另一家單位對(duì)清單編制成果進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后再由編標(biāo)單位進(jìn)行核對(duì)，以提高編制質(zhì)量。五是加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。重視變更方案的審核、變更時(shí)效控制、變更工程量審核，確保變更方案的可行性、必要性和合理性。并且引入變更考核體系，作為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)重要依據(jù)。

3.2高效開展建筑工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)備

因?yàn)榻ㄖこ坍?dāng)中涉及諸多項(xiàng)目?jī)?nèi)容，那么在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算的過程中，必須要詳細(xì)分析各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的誤差。在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制準(zhǔn)備之前，詳細(xì)檢查成本預(yù)算，做好預(yù)算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為建筑工程造價(jià)預(yù)算方案打下良好基礎(chǔ)。針對(duì)建筑工程來說，建筑工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)備工作包含了建筑工程竣工圖設(shè)計(jì)、市場(chǎng)材料價(jià)格把控、施工單位價(jià)格、建設(shè)單位政策扶持等內(nèi)容。把控施工環(huán)節(jié)建筑工程造價(jià)預(yù)算，從地理位置、地形地貌、天氣變化等各個(gè)環(huán)節(jié)開展嚴(yán)格的實(shí)地調(diào)查，把控各項(xiàng)潛在影響建筑工程造價(jià)預(yù)算的因素。建筑工程高級(jí)管理人員在明確造價(jià)的基礎(chǔ)上，選派高素質(zhì)人員開展預(yù)算編制。預(yù)算編制人員不僅需要具備豐富預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，而且還應(yīng)該掌握建筑技術(shù)、科技技術(shù)、云數(shù)據(jù)技術(shù)，最大程度保障施工設(shè)計(jì)圖紙建設(shè)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容一致。做好建筑工程造價(jià)預(yù)算前的準(zhǔn)備工作，為建筑工程造價(jià)預(yù)算編制打下良好基礎(chǔ)保障。

3.3做好造價(jià)預(yù)算管理專業(yè)人才的培訓(xùn)

在推進(jìn)建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制工作時(shí)應(yīng)該通過正規(guī)的招聘方式來聘請(qǐng)專業(yè)人士推進(jìn)該項(xiàng)工作，也要對(duì)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算控制人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，通過加大培訓(xùn)力度，保證造價(jià)預(yù)算控制人員具備專業(yè)技能。通過定期進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，既能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供知識(shí)充電，也能夠增強(qiáng)專業(yè)技能和綜合水平，從而為整個(gè)建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制工作提供應(yīng)有的人才保障。

3.4做好信息資料的充分了解

市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響較大。為了避免這一問題的出現(xiàn)，就需要做好信息資料的充分了解，展開科學(xué)細(xì)致的造價(jià)預(yù)算。需要對(duì)該工程項(xiàng)目的信息資料進(jìn)行全面、準(zhǔn)確搜集與分析，既要展開表面工程信息資料的搜集分析，還要對(duì)隱性工程的信息資料進(jìn)行搜集分析，比如地下室水位以及土質(zhì)信息等。然后根據(jù)實(shí)際情況，來找出問題，分析原因，制定有效的解決措施。搜集相似工程的信息資料。在工程項(xiàng)目施工之前，預(yù)算人員還要搜集一些類似工程的信息資料，對(duì)其整個(gè)造價(jià)預(yù)算的過程以及控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，采取好的經(jīng)驗(yàn)與方法，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性原則。

結(jié)語：

綜上所述，為保障工程造價(jià)預(yù)算控制效果，應(yīng)當(dāng)合理制定控制目標(biāo)，細(xì)化造價(jià)預(yù)算管理責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理，提高控制的精確性。應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑施工特點(diǎn)，把握好影響造價(jià)預(yù)算控制的諸多內(nèi)容，嚴(yán)控施工材料成本，打造高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，做好材料設(shè)備成本控制，還要加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，提高項(xiàng)目整體預(yù)算管理效果，更好地保證工程造價(jià)預(yù)算控制的準(zhǔn)確和高效。

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