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        建筑工程造價預(yù)算控制因素和方法分析

        2020-11-06 05:25:13馬彥立
        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年10期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算造價控制

        馬彥立

        【摘要】隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展,造價預(yù)算工作開始受到了很多人們的高度關(guān)注。做好造價預(yù)算工作,其意義重大與深遠。然而在現(xiàn)階段的造價預(yù)算中,還存在著一些問題,嚴重制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。為了做好造價預(yù)算工作,就需要找出問題,分析原因,提出有效的解決策略。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;預(yù)算;控制

        工程造價管理是建筑工程中不可缺少的工作內(nèi)容,工程造價是貫穿于整個建筑工程中的工作,所以對工程造價的有效管理可以確保企業(yè)獲得更多的利潤。在工程造價的過程中會受到很多外界因素的影響,所以要根據(jù)工程施工的實際情況,制定完善的工程造價的規(guī)章制度,確保工程造價更加準確。工程造價的預(yù)算控制是建筑工程中的首要內(nèi)容,通過對影響工程預(yù)算控制的因素進行系統(tǒng)地分析,針對這些因素提出解決措施,確保工程的施工質(zhì)量。建筑工程預(yù)算造價的準確性,是確保施工環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)造價控制的重要依據(jù),為企業(yè)節(jié)約更多的資金用于其它方面,提高了資金的利用率。通過工程預(yù)算的有效控制,讓企業(yè)的利益最大化,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。

        1、建筑工程造價預(yù)算的重要性

        相信大家都知道,為了可以確保建筑工程施工正常進行,必須要高效實施建筑工程造價預(yù)算管理工作,合理的造價預(yù)算可以防止由于造價控制不合理導(dǎo)致的返工和設(shè)計變更問題。而只要出現(xiàn)返工和設(shè)計變更問題,就會浪費大量的資金,不利于建筑工程施工的正常進行。通過強化建筑工程造價預(yù)算管理,可以確保建筑工程施工穩(wěn)定進行,推動施工進度。建筑工程造價預(yù)算工作的正常進行,在很大程度上可以使施工單位有更多的經(jīng)濟效益,在準確計算資金的基礎(chǔ)上,實施科學規(guī)劃,這樣可以保障施工單位的經(jīng)濟效益。除此之外,建筑工程造價預(yù)算工作的進行,可以清楚明確建筑企業(yè)的工程目標,而且可以解決和改善施工管理中工程目標模糊和制度不健全等等問題,為促進建筑企業(yè)健康有序發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        2、建筑工程造價預(yù)算的主要原因

        2.1預(yù)算編制難度較大

        預(yù)算編制的準確性,是建筑工程造價工作的關(guān)鍵部分,將關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤。只有保障造價預(yù)算的準確性,才能為后期施工管理提供正確的決策指導(dǎo)。然而在實際的造價預(yù)算中,由于預(yù)算編制的難度較大,因此后期存在的問題也比較多。其原因主要為:缺乏專業(yè)的預(yù)算人員。眾所周知,預(yù)算人員的專業(yè)能力,將直接影響著造價預(yù)算的準確性。近幾年來,我國建筑工程數(shù)量與規(guī)模在不斷增加,在預(yù)算人員方面就出現(xiàn)了很大的缺口。很多建筑企業(yè)無法認識到預(yù)算人員在工程造價中的重要性,就隨意聘用了一些預(yù)算人員。這些預(yù)算人員有些缺乏實踐經(jīng)驗,有些缺乏理論知識,工作責任心與積極性低下。在預(yù)算工作中,無法根據(jù)工程項目的實際要求,充分考慮各種因素,導(dǎo)致問題層出不窮。建筑工程的施工建設(shè)需要用到大量的人員、材料與設(shè)備,而且專業(yè)型極強,地區(qū)之間的差異也比較大。如果在預(yù)算中忽視了這些因素與問題,都會導(dǎo)致預(yù)算編制的失誤率增加。

        2.2監(jiān)控工作不合理造成超預(yù)算

        就建筑工程超預(yù)算控制工作來講,管理者和監(jiān)理工程師都是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。比如在審查施工方案時,必須要嚴格核查其資金安排的科學性,應(yīng)該在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,使用較少的人力以及設(shè)備做好相同的工作,進而防止由于無效管理而導(dǎo)致的資金浪費。此外,作為監(jiān)理工程師,必須要有較強的責任感,對簽證要引起重視,將造價超預(yù)算出現(xiàn)的可能性控制到最小。

        3、建筑工程造價預(yù)算的有效控制措施

        3.1加強設(shè)計階段造價控制

        設(shè)計階段對工程造價的影響超過75%,設(shè)計質(zhì)量、深度直接決定工程造價的高低,設(shè)計階段造價控制的好壞影響整個工程造價控制的成敗,為此必須加強設(shè)計階段的造價控制:一是保證勘察質(zhì)量,通過規(guī)范勘察過程、加強勘察單位管理,確??辈旖Y(jié)果準確、可靠。二是選擇優(yōu)良設(shè)計單位,加強設(shè)計協(xié)調(diào)和設(shè)計成果考核,推廣設(shè)計優(yōu)化工作,通過價值工程優(yōu)選施工圖設(shè)計方案。三是推廣限額設(shè)計,處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系,增強設(shè)計單位責任感,有利于造價控制。四是提高清單編制的精準度。為避免清單漏項、套錯定額、稅費措施費計算錯誤等問題,優(yōu)化編制、復(fù)核流程,例如編標單位完成清單編制后,選擇另一家單位對清單編制成果進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錯誤后再由編標單位進行核對,以提高編制質(zhì)量。五是加強設(shè)計變更管理,減少不必要的設(shè)計變更。重視變更方案的審核、變更時效控制、變更工程量審核,確保變更方案的可行性、必要性和合理性。并且引入變更考核體系,作為評價設(shè)計質(zhì)量的一個重要依據(jù)。

        3.2高效開展建筑工程造價預(yù)算準備

        因為建筑工程當中涉及諸多項目內(nèi)容,那么在開展建筑工程造價預(yù)算的過程中,必須要詳細分析各個環(huán)節(jié)可能存在的誤差。在開展建筑工程造價預(yù)算編制準備之前,詳細檢查成本預(yù)算,做好預(yù)算前的各項準備,為建筑工程造價預(yù)算方案打下良好基礎(chǔ)。針對建筑工程來說,建筑工程造價預(yù)算準備工作包含了建筑工程竣工圖設(shè)計、市場材料價格把控、施工單位價格、建設(shè)單位政策扶持等內(nèi)容。把控施工環(huán)節(jié)建筑工程造價預(yù)算,從地理位置、地形地貌、天氣變化等各個環(huán)節(jié)開展嚴格的實地調(diào)查,把控各項潛在影響建筑工程造價預(yù)算的因素。建筑工程高級管理人員在明確造價的基礎(chǔ)上,選派高素質(zhì)人員開展預(yù)算編制。預(yù)算編制人員不僅需要具備豐富預(yù)算編制經(jīng)驗,而且還應(yīng)該掌握建筑技術(shù)、科技技術(shù)、云數(shù)據(jù)技術(shù),最大程度保障施工設(shè)計圖紙建設(shè)內(nèi)容與現(xiàn)場施工內(nèi)容一致。做好建筑工程造價預(yù)算前的準備工作,為建筑工程造價預(yù)算編制打下良好基礎(chǔ)保障。

        3.3做好造價預(yù)算管理專業(yè)人才的培訓

        在推進建筑工程的造價預(yù)算控制工作時應(yīng)該通過正規(guī)的招聘方式來聘請專業(yè)人士推進該項工作,也要對現(xiàn)有的造價預(yù)算控制人員進行培訓和考核,通過加大培訓力度,保證造價預(yù)算控制人員具備專業(yè)技能。通過定期進行系統(tǒng)的學習,既能夠為相關(guān)人員提供知識充電,也能夠增強專業(yè)技能和綜合水平,從而為整個建筑工程的造價預(yù)算控制工作提供應(yīng)有的人才保障。

        3.4做好信息資料的充分了解

        市場環(huán)境瞬息萬變,對工程造價預(yù)算的影響較大。為了避免這一問題的出現(xiàn),就需要做好信息資料的充分了解,展開科學細致的造價預(yù)算。需要對該工程項目的信息資料進行全面、準確搜集與分析,既要展開表面工程信息資料的搜集分析,還要對隱性工程的信息資料進行搜集分析,比如地下室水位以及土質(zhì)信息等。然后根據(jù)實際情況,來找出問題,分析原因,制定有效的解決措施。搜集相似工程的信息資料。在工程項目施工之前,預(yù)算人員還要搜集一些類似工程的信息資料,對其整個造價預(yù)算的過程以及控制要點進行分析,采取好的經(jīng)驗與方法,強調(diào)經(jīng)濟性原則。

        結(jié)語:

        綜上所述,為保障工程造價預(yù)算控制效果,應(yīng)當合理制定控制目標,細化造價預(yù)算管理責任分工,實現(xiàn)造價預(yù)算的動態(tài)管理,提高控制的精確性。應(yīng)當結(jié)合建筑施工特點,把握好影響造價預(yù)算控制的諸多內(nèi)容,嚴控施工材料成本,打造高素質(zhì)施工團隊,強化機械設(shè)備維護管理,做好材料設(shè)備成本控制,還要加強勞務(wù)分包管理,提高項目整體預(yù)算管理效果,更好地保證工程造價預(yù)算控制的準確和高效。

        參考文獻:

        [1]賈方喜.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及對策分析[J].建筑與裝飾,2019(8):117-118.

        [2]劉瓊力.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2019(2):84-85.

        [3]肖洪福.建筑工程造價預(yù)算控制要點研究[J].建材與裝飾,2018(40):95-96.

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