周秋勇

摘 ? ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求不斷提升。但在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)過(guò)程中，由于技術(shù)和成本的限制，仍舊存在著一些質(zhì)量通病，為迎合市場(chǎng)的需要和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必須加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理工作，改善其中存在的問(wèn)題。本文從建筑工程質(zhì)量管理中常見的質(zhì)量通病入手，探討如何預(yù)防這些問(wèn)題以提升工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量通病;防治措施

1 ?前言

建筑工程，是關(guān)乎到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重要建設(shè)工作之一，只有高質(zhì)量的建筑工程才能夠滿足各行各業(yè)不同種類的需要，保障經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，必須總結(jié)如今建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的通病，總結(jié)規(guī)律、提煉共性、探尋原因，以科學(xué)的系統(tǒng)的提出如何防范、改善其中存在的質(zhì)量通病，保障建筑工程的整體質(zhì)量，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求，推動(dòng)建筑行業(yè)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

2 ?為何要開展建筑工程質(zhì)量管理通病總結(jié)及防治工作

如今，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的局面，市場(chǎng)上存在著大量的建筑企業(yè)以及亟待建設(shè)的建筑項(xiàng)目，相對(duì)應(yīng)的，建筑行業(yè)需要大量的相關(guān)工程人才、管理人才。如今眾多建筑企業(yè)的管理與設(shè)計(jì)人員，都是工作時(shí)間較長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富但學(xué)歷較低、未系統(tǒng)化學(xué)習(xí)管理知識(shí)的人員，建筑工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)中鮮有同時(shí)具備建筑工程質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的人才。這就導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量管理工作開展的過(guò)程中，熟悉業(yè)務(wù)的“老人”不具備質(zhì)量管控技能，具有管理技能的“新人”不熟悉建筑工程項(xiàng)目中的具體流程，這就導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量管理工作難有效的推進(jìn)和執(zhí)行。若建筑工程質(zhì)量管理工作不能有效的推進(jìn)，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程中留存安全隱患，甚至引發(fā)重大事故的發(fā)生。

因此，為了提升工程質(zhì)量管理人員的工作水準(zhǔn)和管理水平，必須要進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理通病的總結(jié)工作和防治工作，找到當(dāng)前工作團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的制定有利于提高建筑工程質(zhì)量管理工作的計(jì)劃，從而保障建筑工程的質(zhì)量管理工作可以有效地開展。

3 ?當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題

3.1 ?建筑工程設(shè)計(jì)水平有待提高

因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量管理人員的知識(shí)體系存在著一定的不足，所以建筑設(shè)計(jì)、施工工作開展的過(guò)程中，大多使用既有的設(shè)計(jì)模板、設(shè)計(jì)范式進(jìn)行微調(diào)后邊開展施工，而質(zhì)量管理人員也并不能很好的對(duì)其提出異議或建議。這導(dǎo)致了建筑工程在施工設(shè)計(jì)并不能很好的適配建設(shè)地點(diǎn)在具體環(huán)境、特殊條件，就使得后續(xù)的建設(shè)工作在開展中遇到了不同程度的問(wèn)題，導(dǎo)致了工程中的后期變動(dòng)與調(diào)整。由于建筑工程設(shè)計(jì)缺乏合理性，就使得后續(xù)的建設(shè)工作出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，欠缺系統(tǒng)性與連貫性的設(shè)計(jì)模式，使得建筑工程設(shè)計(jì)方案并不能很好的與具體的情況是環(huán)境相適配，存在一定的安全漏洞，影響到了建筑整體的安全性與穩(wěn)定性;此外，這種設(shè)計(jì)方式不能很好的適配建筑的工程環(huán)境與當(dāng)時(shí)的技術(shù)、市場(chǎng)情況。例如，在門窗等活動(dòng)性構(gòu)件的設(shè)計(jì)中，某些工作人員忽視了當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r，導(dǎo)致門窗受熱脹冷縮的影響，在交付后的幾年內(nèi)就產(chǎn)生了卡死的問(wèn)題。

3.2 ?建筑工程施工工藝落后

由于慣性思維的限制，眾多建筑工程的設(shè)計(jì)、施工與管理人員，往往更傾向于長(zhǎng)期使用某一熟悉了建筑施工工藝，在長(zhǎng)期如此的情況下，這導(dǎo)致了相關(guān)工程的施工工藝已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同時(shí)期的最新技術(shù)。由于相關(guān)管理人員不能接觸到最新的施工技術(shù)，同時(shí)缺乏推進(jìn)施工工藝實(shí)施的責(zé)任感，這就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工工藝長(zhǎng)期處于落后狀態(tài)。一方面，落后的施工工藝會(huì)降低建筑工程的整體質(zhì)量，影響建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;另一方面，其更會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不必要支出，拉高了建筑成本。

3.3 ?建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作不到位

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，是建筑工程質(zhì)量管理工作的核心，其直接關(guān)乎到了建筑工程的整體質(zhì)量。在高強(qiáng)度、短工期的建筑工程施工過(guò)程中，部分質(zhì)量管理人員忽視了監(jiān)理工作的重要性，由于“怕麻煩”、“趕工期”等原因，放低了監(jiān)理工作的門檻，降低了督查驗(yàn)收工作的頻率，減少了核驗(yàn)工作的工序。甚至在監(jiān)理工作中出現(xiàn)了受賄等違法違規(guī)行為。各方面的因素綜合導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作不能到位、系統(tǒng)的開展，使得建筑工程中存在著很大的質(zhì)量漏洞。

3.4 ?工程原料質(zhì)量管理水平不高

建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、施工價(jià)值高、施工人員多的特性，在工作中常常面對(duì)繁雜的材料類目、復(fù)雜的工作程序、多樣的人員工種。因此，科學(xué)的調(diào)配各方面的成本、嚴(yán)格的審查各方面的質(zhì)量，就成為了建筑工程質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。正因?yàn)榭茖W(xué)的調(diào)配和嚴(yán)格的審查具有一定的難度，所以極易出現(xiàn)施工所用材料、所用人員性價(jià)比低的狀況。

由于建筑工程質(zhì)量管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)并非盡善盡美，因此在驗(yàn)收某些材料的時(shí)候，就會(huì)由于信息差和相關(guān)知識(shí)不足，導(dǎo)致不能正確的評(píng)價(jià)相關(guān)材料的性能與價(jià)格，購(gòu)入了高價(jià)低能甚至不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的材料。此外，前期的考察工作也影響到了工程材料的選取評(píng)價(jià)工作，不同的施工需求于工程環(huán)境影響到了具體材料的性能，不同時(shí)間段在市場(chǎng)行情影響到了材料的性價(jià)比。大部分的建筑工程質(zhì)量管理人員，并不能完全的掌握各類材料的具體性質(zhì)和工程要求，更不能時(shí)刻的掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，還沒(méi)有進(jìn)行前期的調(diào)研，這導(dǎo)致了建筑工程原料的質(zhì)量水管理水平不高，影響到了建筑工程整體的質(zhì)量安全以及工程成本預(yù)算。

4 ?如何防治建筑工程質(zhì)量管理通病

4.1 ?建立完善的工程質(zhì)量管理人員再學(xué)習(xí)體系

市場(chǎng)與建筑工程技術(shù)都是時(shí)刻變化、不斷發(fā)展的，必須要建立完善的工程質(zhì)量管理人員再學(xué)習(xí)體系，完善老員工的質(zhì)量管理知識(shí)體系，讓他們更好的應(yīng)用在長(zhǎng)期的質(zhì)量管理工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，提升新員工對(duì)具體工程業(yè)務(wù)的了解情況，讓他們最大限度的發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)。從而確保工程質(zhì)量管理人員均具備較為全面和完善的知識(shí)系統(tǒng)，保障他們能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)。

4.2 ?打造完善的工程質(zhì)量管理體系

建筑工程質(zhì)量管理工作產(chǎn)生問(wèn)題的關(guān)鍵原因在于各個(gè)部門不能有機(jī)的配合，必須要打造完善的工程質(zhì)量管理體系。例如，在開展建筑材料質(zhì)量審核工作時(shí)，監(jiān)理人員與采購(gòu)人員能夠有機(jī)配合，明確各個(gè)材料的性能是否符合工程需要;在建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量把控工作中，工廠質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分的交流，確保設(shè)計(jì)方案能夠滿足建筑工程的實(shí)際需要，充分考慮建筑物建設(shè)的具體環(huán)境。通過(guò)有效的溝通和有機(jī)的配合，可以極大地提升建筑工程質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量，防治眾多的質(zhì)量管理通病。

4.3 ?利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展建筑工程質(zhì)量管理工作

在建筑工程的質(zhì)量管理工作中，可以引進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)等工具，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位24小時(shí)的監(jiān)督與管理，使用電算化的模型對(duì)建筑工程中的變量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、測(cè)算，以預(yù)警房屋建筑工程建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和可能產(chǎn)生的隱患。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

如今，建筑工程的質(zhì)量管理工作中仍舊存在著諸多的問(wèn)題，建筑企業(yè)的管理者必須要正視問(wèn)題、積極改善。通過(guò)對(duì)相關(guān)管理人員知識(shí)體系的后續(xù)完善，打通各部門之間的交流配合渠道，引入現(xiàn)代信息技術(shù)輔助工程質(zhì)量管理工作，全面提升建筑工程質(zhì)量管理工作的水平，保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)降低工程建設(shè)中不必要的開支，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與預(yù)算的有機(jī)統(tǒng)一，助力建筑企業(yè)在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

參考文獻(xiàn)：

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