唐胡根
摘? ? 要:近年來(lái),隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),人們的生活質(zhì)量得到顯著提高,普通的居住環(huán)境已經(jīng)難以滿足新時(shí)代得的民生需求。在新時(shí)期下,國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)中尋得立足之地,解決房屋建筑施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題是目前的首要任務(wù)。本文首先介紹房屋建筑施工管理的重要性,分析開展工作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況,提出具體的改善建議和措施,旨在提高房屋建筑的質(zhì)量安全,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工管理;主要問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
1? 前言
改革開放以來(lái),我國(guó)工業(yè)化程度不斷加深,建筑行業(yè)已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面之中,在一定程度上,改變了人們的生活方式。但是這些年,房屋住宅建筑質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生,使得人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅,影響到正常的生活。特別是一些豆腐渣工程,建筑單位只是為了追求利益增長(zhǎng)而縮短工期,簡(jiǎn)化施工流程,使得建筑的質(zhì)量安全大打折扣,也對(duì)建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成影響。企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,必須要具備強(qiáng)而有力的管理體系,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,建筑企業(yè)亦是如此[1]。結(jié)合實(shí)際情況,找出施工管理中存在的問(wèn)題,強(qiáng)化管理力度,有效落實(shí)每一個(gè)施工環(huán)節(jié),全面提高房屋建筑的質(zhì)量安全,從而滿足現(xiàn)階段社會(huì)的民生需求。目前來(lái)看,房屋建筑施工管理問(wèn)題受到國(guó)家的充分重視,逐漸成為社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn),只有強(qiáng)化管理工作,提高房屋建筑質(zhì)量,才可以為住戶的居住安全提供有力保障,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
2? 房屋建筑施工管理的重要性
對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講,建筑物的質(zhì)量安全就是工作的核心,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到整體工程建設(shè)的成效。有些建筑單位為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益,不惜縮短工期,簡(jiǎn)化施工流程,或者在同一時(shí)間內(nèi)承包更多的工程來(lái)提高效益的增長(zhǎng),這些方式雖然在效益提高方面效果比較明顯,但是在其工作開展過(guò)程中很容易出現(xiàn)工序上的問(wèn)題,大大增加施工管理的難度。首先,施工管理的效率會(huì)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量有著直接影響。所以,作為建筑單位必須要對(duì)施工技術(shù)以及管理流程有著深層次的分析和理解,從而提高整體的建筑管理水平,使得房屋建筑的質(zhì)量安全得以提升。其次,建筑行業(yè)具有一定的特殊性,相比其他產(chǎn)業(yè)有著明顯區(qū)別,建筑產(chǎn)品對(duì)于人們的日常生活有著重要影響,目前社會(huì)正處于多元化發(fā)展的階段,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境會(huì)受到周邊建筑、地質(zhì)情況以及天氣氣候等因素的影響,都會(huì)影響到最后的施工管理質(zhì)量,所以要切實(shí)考慮多方面的因素影響,結(jié)合先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念,為房屋建筑的質(zhì)量安全提供保障[2]。
3? 房屋建筑施工管理存在的主要問(wèn)題
3.1? 科學(xué)管理意識(shí)不足
目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)施工管理水平較低,作為承包單位的管理人員的意識(shí)也較為薄弱,沒(méi)有深刻人知道施工管理對(duì)于房屋建筑質(zhì)量安全的重要性。管理人員對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)管意識(shí)不到位,企業(yè)也沒(méi)有為施工人員提供相應(yīng)的安全意識(shí)組織培訓(xùn)活動(dòng),使得施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)比較匱乏,這些都會(huì)對(duì)最終的房屋建筑的質(zhì)量安全有著重大影響。同時(shí),在實(shí)際工作中,施工人員在進(jìn)行工程管理過(guò)程中沒(méi)有科學(xué)的創(chuàng)新意識(shí),仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念,并且在建筑材料選用方面,受到理念的影響,使得許多新技術(shù)和新材料無(wú)法得到應(yīng)用,沒(méi)有認(rèn)知到新鮮事物帶來(lái)了效益提升作用,科學(xué)管理意識(shí)不足,嚴(yán)重影響到最終的建筑施工質(zhì)量。
3.2? 材料與設(shè)備問(wèn)題的影響
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)某些建筑公司為了能在施工過(guò)程中提高效益,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,經(jīng)常會(huì)選取一些劣質(zhì)的建筑材料和性能堪憂的施工設(shè)備,雖然也可以在規(guī)定工期內(nèi)完善施工,但是完工后的風(fēng)險(xiǎn)隱患會(huì)逐漸凸顯出來(lái)。后續(xù)的管理維修不但會(huì)間接的提高企業(yè)成本,還會(huì)影響到建筑單位在行業(yè)中的未來(lái)發(fā)展。施工材料和設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,對(duì)于最終的房屋質(zhì)量有著直接影響[3]。作為企業(yè)管理者,為了盲目的追求利益增長(zhǎng),而忽視了建筑材料和設(shè)備的重要性,在實(shí)際工作中,采購(gòu)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行采購(gòu),而且所購(gòu)買后的材料和設(shè)備也沒(méi)有形成科學(xué)的管理規(guī)范,這些都會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂,為日后的建筑質(zhì)量埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3.3? 施工管理體系不夠完善
健全的施工管理體系對(duì)于最終的房屋建筑質(zhì)量安全有著重要影響。但是,相比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚,并且發(fā)展比較緩慢。目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)大部分的建筑企業(yè)都不具備完善的施工管理體系,在發(fā)展過(guò)程中也受到一定的制約。所以,發(fā)展遲緩是導(dǎo)致施工管理體系不健全的直接原因。如果擁有健全的體系,責(zé)任、義務(wù)、分工以及權(quán)利等都會(huì)明確定位,根據(jù)員工的表現(xiàn)作出獎(jiǎng)懲措施。制度的缺乏,使得現(xiàn)場(chǎng)管理有著明顯不足。雖然有些企業(yè)建立的管理體系,但是作為管理人員,也沒(méi)有相應(yīng)的執(zhí)行力,使得制度成為一紙空文,沒(méi)有實(shí)際的效用。
4? 房屋建筑施工管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
4.1? 增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)
質(zhì)量安全一直是建筑施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),強(qiáng)化施工管理意識(shí),對(duì)于提高房屋建筑質(zhì)量有著積極作用。作為企業(yè)管理者,需要提高重視程度,引入先進(jìn)施工技術(shù),強(qiáng)化施工管理,定期開展組織培訓(xùn)活動(dòng),加深施工人員的安全意識(shí),邀請(qǐng)專家學(xué)者蒞臨指導(dǎo),傳輸新型建筑技術(shù)和理念,嚴(yán)格要求每一個(gè)管理人員,全面提高整體的建筑施工質(zhì)量。在培訓(xùn)方面,應(yīng)該加大力度,特別是責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),提升施工人員的綜合素養(yǎng)。優(yōu)化施工流程,采取實(shí)用性較強(qiáng)的施工技術(shù)和管理理念,保障其滿足現(xiàn)階段的社會(huì)民生需求。合理安排組織活動(dòng),在人力、物力方面合理調(diào)配資源,提升施工效率,使得施工質(zhì)量得到保障。
4.2? 保證施工材料與設(shè)備質(zhì)量
采購(gòu)人員所選用的建筑材料對(duì)于最終的房屋建筑施工質(zhì)量有著決定性的作用。所以,材料在采購(gòu)?fù)瓿珊螅芾砣藛T需要對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)證明書以及檢驗(yàn)合格證等進(jìn)行檢查,相關(guān)證書不健全的材料不可以應(yīng)用到工程中,防止出現(xiàn)不必要的工程問(wèn)題。并且還應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)以及復(fù)測(cè),確保檢查合格后方可應(yīng)用。材料入場(chǎng)后應(yīng)該妥善保管,做好防潮防曬的保護(hù)工作。施工過(guò)程中所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該定期進(jìn)行維修保養(yǎng),并且在投入應(yīng)用之前做好檢查工作,保障工程的順利進(jìn)行。
4.3? 完善房屋建筑施工管理體系
在實(shí)際工作中,應(yīng)該具備健全完善的施工管理體系為工程的順利進(jìn)行提供保障支撐,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,了解施工人員的行為特點(diǎn),制定出更為合理有效的房屋建筑施工管理體系,并且將其應(yīng)用到工程施工中,規(guī)范員工的日常行為,嚴(yán)格管理每一個(gè)施工環(huán)節(jié),確保施工技術(shù)的有效應(yīng)用[4]。強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度,使得建設(shè)安裝工作滿足制度標(biāo)準(zhǔn),明確定位施工人員的管理職責(zé),建立績(jī)效考核制度,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工應(yīng)該適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)一系列的組織培訓(xùn)活動(dòng),加深員工的安全意識(shí),使其充認(rèn)知到施工管理的必要性和重要性。
5? 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高效增長(zhǎng),使得人們的生活水平顯著提高,普通的居住環(huán)境無(wú)法滿足日新月異的居住需求,讓房屋建筑質(zhì)量有了更高的要求。房屋質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到建筑物的使用壽命,也限制了建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展,所以。提高施工管理水平是提升房屋建筑質(zhì)量的重要途徑,對(duì)于促進(jìn)人們生活質(zhì)量提升和推動(dòng)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展有責(zé)積極作用。積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念,構(gòu)建完善的施工管理體系,提升施工人員的綜合素養(yǎng),進(jìn)而提高整體的建筑質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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[2] 黎耀鋒.基于工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)(下),2019(4):232~233.