孔奕

南京凱燕環(huán)?？萍加邢薰?江蘇南京 210000

1 化工單位安全管理意義

1.1 保障單位效益

化工單位生產(chǎn)材料多具有有毒、有害、易腐蝕的特點(diǎn)，化工生產(chǎn)環(huán)境也較為復(fù)雜，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性高。化工單位出現(xiàn)安全事故后，將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線被破壞、職工受傷，化工單位需要停產(chǎn)進(jìn)行安全管理整頓，修復(fù)生產(chǎn)線，并支付工傷賠償，嚴(yán)重?fù)p傷化工單位效益?；挝婚_展安全管理措施，可以避免因?yàn)榘踩鹿蕟栴}停工、停產(chǎn)，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)效益。

1.2 降低安全隱患

化工單位不僅在市場競爭中要取得經(jīng)濟(jì)效益，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保障職工安全。我國相關(guān)法律對(duì)于化工單位安全生產(chǎn)出臺(tái)了明確的法律規(guī)定，如果化工單位出現(xiàn)安全管理事故，必須承擔(dān)法律責(zé)任?；挝患訌?qiáng)安全管理，能夠降低安全事故發(fā)生率，控制安全事故規(guī)模，減少人員傷亡事件，保障化工單位職工的生命安全。

1.3 提升生產(chǎn)能力

化工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，必須做好工序管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，保障生產(chǎn)安全性。化工單位管理人員在開展管理過程中，需要做好各項(xiàng)管理工作，保障設(shè)備性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中的問題，確?；どa(chǎn)正常開展。因此加強(qiáng)設(shè)備安全管理，也可以提升化工單位生產(chǎn)能力，穩(wěn)定其產(chǎn)能[1]。

2 化工單位安全管理困難

安全管理一直是化工單位管理工作的重中之重，影響企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性，關(guān)系到化工單位職工生命安全。我國出臺(tái)了眾多的法律、法規(guī)對(duì)化工單位安全管理進(jìn)行規(guī)范，化工單位在落實(shí)過程中仍然存在著各種問題，弱化了安全管理價(jià)值，導(dǎo)致化工安全管理事故頻繁見諸報(bào)端?；挝患訌?qiáng)安全管理、落實(shí)安全管理實(shí)踐模式是極為必要的。安全生產(chǎn)管理是化工單位管理工作核心，化工單位在開展工作過程中需要克服以下困難，如表1。

表1 化工單位安全管理困難

3 化工單位安全管理實(shí)踐模式

3.1 落實(shí)管理制度

制度是化工單位開展管理的重要依據(jù)，也是安全管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與方法?；挝粦?yīng)該完善安全管理制度，確保安全管理工作能夠順利開展?；挝辉谥贫ò踩芾碇贫葧r(shí)，可以從以下幾方面開展工作：①梳理化工生產(chǎn)安全管理中所涉及的內(nèi)容，確保所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理環(huán)節(jié)被納入管理中，避免出現(xiàn)管理疏漏情況；②結(jié)合管理內(nèi)容制定各項(xiàng)管理制度，完善安全管理制度體系；③將所有管理制度內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，要求管理人員與基層職工共同審議安全管理?xiàng)l例，改善其中的不合理之處；④完善管理制度后，管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理?xiàng)l例，如果有違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，要根據(jù)制度規(guī)定給予處罰，同時(shí)也要反思安全管理制度是否存在不合理之處，及時(shí)進(jìn)行修正[2]。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

化工單位中設(shè)備引發(fā)的安全事故發(fā)生率約占70-80，因材料管理不當(dāng)引發(fā)的安全事故并不多見。因此在開展安全管理過程中，化工單位應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備管理，減少因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備使用不當(dāng)或者設(shè)備故障出現(xiàn)的安全事故。具體方法如下：①安排設(shè)備維護(hù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況；②對(duì)于關(guān)鍵性設(shè)備，生產(chǎn)人員在啟動(dòng)之前要對(duì)其進(jìn)行檢查，如果設(shè)備異常需要立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向主管人員報(bào)告，安排人員進(jìn)行維修；③生產(chǎn)人員在生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備操作手冊(cè)進(jìn)行安全工作，避免錯(cuò)誤操作導(dǎo)致設(shè)備異常運(yùn)行，危及生產(chǎn)人員人身安全；④設(shè)備運(yùn)行過程中如果出現(xiàn)異響、異常振動(dòng)時(shí)，要立即停止設(shè)備運(yùn)行，安排人員進(jìn)行檢修。

3.3 規(guī)范操作流程

化工單位生產(chǎn)安全管理事故發(fā)生，很大一部分原因在于生產(chǎn)人員沒有按照操作流程進(jìn)行相關(guān)工作，導(dǎo)致設(shè)備錯(cuò)誤運(yùn)行，生產(chǎn)人員處于危險(xiǎn)生產(chǎn)環(huán)境中。化工單位生產(chǎn)人員不按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)出現(xiàn)毀容、斷肢、死亡的事件并不少見?；挝灰?guī)范操作流程，可以采取以下方法：①設(shè)置生產(chǎn)安全監(jiān)督員，巡視生產(chǎn)線工作情況，如果發(fā)現(xiàn)不按照操作流程的現(xiàn)象，立即對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任管理人進(jìn)行批評(píng)，責(zé)令其立即糾正違規(guī)生產(chǎn)行為；②在風(fēng)險(xiǎn)性比較高的生產(chǎn)項(xiàng)目中，需要安排多名生產(chǎn)人員相互進(jìn)行責(zé)任監(jiān)督。

3.4 安全隱患排查

化工單位在排查生產(chǎn)線安全管理問題時(shí)，可以利用信息化技術(shù)構(gòu)建安全隱患排查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化安全管理。具體方法如下：①借助OA 網(wǎng)絡(luò)、信息化技術(shù)、集成技術(shù)成立信息化安全管理平臺(tái)系統(tǒng)；②采用開放式網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，設(shè)置危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全信息發(fā)布、班組安全管理、應(yīng)急管理、危險(xiǎn)源識(shí)別等多個(gè)模塊；③當(dāng)平臺(tái)系統(tǒng)在排除危險(xiǎn)源時(shí)提出預(yù)警信息時(shí)，總控室安全管理人員立即做出安全管理決策，排除危險(xiǎn)隱患；④定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，校正系統(tǒng)參數(shù)，并結(jié)合實(shí)際安全管理需求，增設(shè)相應(yīng)的功能模塊[3]。

4 結(jié)語

化工單位在開展安全生產(chǎn)過程中，一定要正視在安全管理中存在的主要問題，從管理制度、設(shè)備維護(hù)、操作流程等幾個(gè)方面開展安全管理工作，穩(wěn)定化工單位生產(chǎn)安全性，降低化工單位安全事故發(fā)生率，保障化工單位企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。文章中針對(duì)化工單位如何開展安全管理提出了安全管理實(shí)踐措施，相關(guān)化工單位在開展管理工作期間，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化安全管理方案，真正發(fā)揮化工單位安全管理作用，保障職工生命安全。