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        這位80后青年企業(yè)家,扎根于一線市場學習,帶領企業(yè)走上高速發(fā)展通道

        2020-11-05 05:52:04當代水產(chǎn)楊帆微信公眾號tsfish
        當代水產(chǎn) 2020年9期
        關鍵詞:魚病水產(chǎn)養(yǎng)殖戶

        ■ 當代水產(chǎn) 楊帆 文/圖[微信公眾號:tsfish]

        眾所周知,中國第一包漁藥誕生在山西,從上世紀九十年代,眾多漁藥廠就在這里蓬勃發(fā)展。然而隨著時光流逝,二十余年過去,不少小廠房成長為如今的大企業(yè),而當初那些艱苦創(chuàng)業(yè)的領導人也都兒孫滿堂,并精心培養(yǎng)著自己的下一代接班人,當前山西漁藥企業(yè)到了接班與傳承的關鍵階段。

        五年前,吳文輝就從父親手里接過了“接力棒”,現(xiàn)任晉鑫藥業(yè)(運城晉鑫藥業(yè)有限公司)總經(jīng)理,前面幾年他跟普通業(yè)務員同吃同住,天天下塘口跟一線經(jīng)驗豐富的養(yǎng)殖戶打交道,收集了養(yǎng)殖及魚病方面的一手資訊,發(fā)現(xiàn)了晉鑫產(chǎn)品存在的不足之處,給研發(fā)團隊提出了不少見解和建議,同時他還十分看重市場上的銷售人才,一旦看中便迅速出擊收入自己麾下。

        據(jù)悉,在短短五年之內,吳文輝對產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、人才引進等方面都做了較大調整,近兩年他從一線市場回歸到了辦公室,又開始大力推行公司內部體制改革,并且計劃在全國養(yǎng)殖區(qū)域開設藥敏實驗室,還將目光盯上了現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地??梢哉f,吳文輝等一批山西企業(yè)的新一代接班人,為山西漁藥行業(yè)注入了新鮮的血液,將來他們又會開創(chuàng)出怎樣的新篇章?我們拭目以待。

        24年,晉鑫人“盡心盡力,不忘初心”

        當代水產(chǎn):晉鑫藥業(yè)作為山西老牌企業(yè),創(chuàng)辦至今已有24年時間,您能否介紹一下公司這些年的重大發(fā)展歷程?

        吳文輝:晉鑫藥業(yè)自1996年創(chuàng)辦至今已有20余年,同時也是最早一批通過國家認證的GMP魚藥生產(chǎn)企業(yè)。20多年間,我們積累了大量的市場數(shù)據(jù),擁有一流的信息收集能力,成熟的銷售網(wǎng)絡,專業(yè)的技術團隊,先進的生產(chǎn)流水線和完善的管理體系。晉鑫融入了老中青三代人的心血及智慧,時光荏苒,初心不變,“務實、科學、共享、改進、突破”成為貫穿公司發(fā)展的一條主線。

        多年以來,晉鑫藥業(yè)生產(chǎn)的益肝素、敗毒散、保肝寧、抗應激解毒vc、亞硝急降120、全能藍裸消等產(chǎn)品,獲得了市場一致好評。過去一年在低魚價的形勢下,我們的銷售額依然能夠保持增長,以浙江、湖北、安徽、京津唐等為重點市場,其他市場也處在穩(wěn)步增長狀態(tài)。

        當代水產(chǎn):今年受疫情的影響,水產(chǎn)品行情比較低迷,晉鑫在市場上的銷售表現(xiàn)如何?

        吳文輝:今年的疫情對整個行業(yè)的影響很大,企業(yè)在市場推廣與銷售上都受此波及,前一陣子剛過去的水患也影響到了魚價和物流,很多企業(yè)都無法及時把產(chǎn)品運送到一線市場,而且,養(yǎng)殖戶因受到行情低迷的打擊而信心受挫,對飼料、動保等養(yǎng)殖投入的態(tài)度也較保守,有部分養(yǎng)殖戶甚至是幾乎不用動保產(chǎn)品。

        截止上半年,晉鑫在市場上的表現(xiàn)還算穩(wěn)定,銷量也與去年相比基本持平,接下來就要看八九月份的市場了,但不管后面要面對哪些不確定因素,我們會繼續(xù)在全國發(fā)展藥敏實驗室,針對養(yǎng)殖核心區(qū)域提供“點對點”服務,爭取在未來兩三年內覆蓋全國市場,發(fā)揚晉鑫人“盡心盡力,不忘初心”的精神,同時緊跟國家大方向和新政策,咬緊牙關打好下半年的戰(zhàn)。

        開設藥敏實驗室,為全國漁民造福

        當代水產(chǎn):從去年開始,晉鑫開設有多家藥敏實驗室,目前這一項目進展到哪一階段了?

        吳文輝:我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)高速發(fā)展的同時,魚病的種類卻越來越多,而藥敏實驗室是未來檢測研究魚病最科學的方法,陳昌福老師“精準用藥、科學用藥”的理念顛覆了以往解讀魚病的傳統(tǒng)觀念,為今后藥品生產(chǎn)和使用提供了科學依據(jù)。從去年起至今,我們在浙江菱湖、江蘇大豐、安徽淮遠、湖北鐘祥開設了4個藥敏實驗室,經(jīng)過一年多的實際操作,為養(yǎng)殖戶解決了許多疑難雜癥,在口碑和銷量上都有推動作用。

        因為藥敏實驗室在市場上的反響不錯,不少經(jīng)銷商都在找我們談合作,但是由于實驗室需要專業(yè)人士的操作與指導,而我們在人員儲備上存在不足,所以今年并不會考慮增加新實驗室,而是會繼續(xù)服務好現(xiàn)有的實驗室,同時招聘畢業(yè)生或市場上的人才,為明年的計劃儲備好人才隊伍。目前,我們正與華中農(nóng)業(yè)大學等高等院校合作培訓人才,往后一個實驗室至少需配備2~3人。

        于行業(yè)而言,開設藥敏實驗室的意義在于精準診斷、精準用藥、減少用藥成本、降低環(huán)境污染,讓全國的養(yǎng)殖戶都能關注科學養(yǎng)殖、合理使用藥品,這與國家提出的“禁抗”、“減抗”的理念相貼合,還能為一線從業(yè)者在甄選假冒偽劣產(chǎn)品上提供科學手段。但是,目前我們的藥敏實驗室尚處于起步階段,必須先把基礎打好,然后再慢慢發(fā)展壯大,開創(chuàng)出屬于晉鑫的高品質服務。

        當代水產(chǎn):藥敏實驗室可收集一線市場信息,能否在實際養(yǎng)殖中幫到養(yǎng)殖戶?又能否讓晉鑫實現(xiàn)自我優(yōu)化與完善?

        吳文輝:我們的藥敏實驗室對檢測數(shù)據(jù)會進行備案,一個市場需要收集2~3年的時間,才能全面了解這個市場的養(yǎng)殖基本情況,甚至是市場上不同細分區(qū)域的情況,特別是能總結出當?shù)亓餍行贼~病的發(fā)生規(guī)律,可在魚病來臨之前提醒養(yǎng)殖戶提早預防,我們還要針對當年魚病的特點推出預防方案,并對自身產(chǎn)品進行組合優(yōu)化,以此達到最佳的防治效果,幫助養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖成功率。

        一直以來,晉鑫專注于國標漁藥、消毒類、內服類、飼料添加劑等,我們推行的是“一提,二調,三科學”,即提高魚類機體免疫功能;調節(jié)養(yǎng)殖“水·底”微環(huán)境;科學管理方案、科學診斷病害、科學使用藥品。在預防疾病方面,這兩年我們先后研發(fā)了“益肝素”、“免疫1號”等產(chǎn)品,可提升魚類本身的免疫抗病能力,減少抗生素的使用量,是目前除疫苗外最為科學綠色的抗病產(chǎn)品,同時我們與華中農(nóng)業(yè)大學陳昌福實驗室深度合作,探索出一套科學綠色健康的水產(chǎn)動物疾病防控體系。

        新一代企業(yè)接班人大膽改革

        當代水產(chǎn):您作為一名新一代企業(yè)接班人,在接手晉鑫之后做過哪些調整或改革?

        吳文輝:雖然沒有老一輩人那樣豐富的經(jīng)驗和閱歷,但我這些年在理論學術上刻苦專研,對行業(yè)趨勢有著比較獨到的見解,同時也具備年輕一代人的熱忱與創(chuàng)新。

        從父親那里接手晉鑫已經(jīng)有五年了,一開始我跟其他業(yè)務員一樣一起下市場,了解市場之后發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品或人員上的缺陷與不足,因此,在產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、人才引進方面都做了較大調整,先從一線市場入手,再回到公司改革老舊的管理體制,而藥敏實驗室就是技術和服務相結合的第一步。將來還計劃籌建工廠化養(yǎng)殖實驗基地,在山西省無魚而漁的基礎上,發(fā)展循環(huán)水養(yǎng)魚養(yǎng)蝦的環(huán)保養(yǎng)殖模式。

        當代水產(chǎn):接下來,晉鑫的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和方向是怎樣的?

        吳文輝:今年主要側重點在江蘇蘇南市場,并針對蘇南河蟹養(yǎng)殖產(chǎn)品做些調查,以彌補公司在這一塊的短板;另一方面,今后將會在中藥(中草藥驅蟲方面)及微生態(tài)制劑(多肽及生物菌底改)的研發(fā)上多下功夫,更好的服務漁民。

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