一、地市級媒體深度融合發(fā)展的必要性

（一）媒體發(fā)展的必然趨勢

與中央、省部級媒體相比，地市級媒體所感受到的媒體融合發(fā)展的迫切性稍有不及。但是，隨著各級傳統(tǒng)媒體不斷開展媒體轉(zhuǎn)型工作，而網(wǎng)絡(luò)新媒體所帶來的沖擊也愈加劇烈之時，地市級媒體所要承擔(dān)的壓力也就逐漸增大。當(dāng)這些主流媒體的融合工作發(fā)展到某一階段后，向下級媒體蔓延幾乎就成為一種必然趨勢，而且隨著地市級媒體需要面對來自新媒體的競爭激烈程度逐漸加大，地市級媒體深度融合發(fā)展也就變得非常必要。

（二）自身發(fā)展的必然要求

于地市級媒體而言，傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢仍存，新媒體尚未占據(jù)絕對性的發(fā)展優(yōu)勢。究其原因在于，地市級媒體所擁有的權(quán)威性地位是地市級黨委、人民大眾、地市級政府部門等共同賦予的，而新媒體則缺乏這方面的優(yōu)勢。但是，隨著新媒體發(fā)展速度的提升，地市級媒體目前層次較淺的媒體融合難以滿足黨和人民在信息傳播、接收等方面的需求，其在社會群眾中的影響力也隨之下降。為了解決這一問題，地市級媒體需要通過深度融合發(fā)展來增強(qiáng)自身的能力，保證自己身為黨和人民喉舌的地位不變，這樣才能保證自身的可持續(xù)發(fā)展。從這一角度來看，深度融合發(fā)展是地市級媒體確保自身發(fā)展的一個必然要求。

二、地市級媒體深度融合發(fā)展過程中存在的問題

（一）媒體融合停留在表層

目前，部分地市級媒體的融合發(fā)展仍舊停留在表層，其媒體融合主要就是對各種新媒體技術(shù)進(jìn)行簡單的嫁接。通過創(chuàng)辦門戶網(wǎng)站、微博、手機(jī)APP、微信公眾號等新媒體平臺，將原來在傳統(tǒng)媒體平臺發(fā)布的信息，通過這些新媒體平臺發(fā)布出去，投入的人力、物力等并不少，取得的效果卻是微乎其微。創(chuàng)建的各種新媒體平臺只是為地市級媒體增加了信息傳播的渠道，其他方面的作用卻并未顯現(xiàn)出來?？梢哉f，這些地市級媒體的融合發(fā)展不過是徒有形式而已，只是單純的在物理層面進(jìn)行了疊加堆砌，卻并未在化學(xué)層面發(fā)生任何內(nèi)驅(qū)質(zhì)變。這種停留在表層的媒體融合，其實(shí)只能被稱為“媒體結(jié)合”，新舊媒體基本上是兩條線運(yùn)行，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體未能借助新媒體平臺獲得穩(wěn)固發(fā)展，而新媒體也未能借助傳統(tǒng)媒體平臺快速興起。部分地市級媒體創(chuàng)建的微博、微信公眾號關(guān)注度非常低，開發(fā)的手機(jī)APP下載量也非常低，而且用戶黏性和活躍度也難以盡如人意，媒體融合的效果必然大打折扣。

（二）定位不準(zhǔn)且服務(wù)功能弱

部分地市級媒體雖然建立了網(wǎng)站、微博等新媒體平臺，并且花費(fèi)人力、物力制作了手機(jī)APP，但是在起初建設(shè)這些新媒體平臺之時，并未明確各個平臺應(yīng)當(dāng)具備的功能。部分地市級媒體只是為了迎合媒體融合的趨勢才會建立這些新媒體平臺，尚未考慮好要用這些平臺來“干什么”就已經(jīng)開始建設(shè)，這就導(dǎo)致這些平臺在板塊、內(nèi)容等方面的設(shè)置毫無章法，在本身定位不明確的情況下，其服務(wù)功能也必然會比較弱，這樣就很難吸引某些有偏好的受眾群體，以致平臺用戶的數(shù)量少且黏性比較低。投入大量人力、物力等建設(shè)的新媒體平臺卻并未獲得受眾關(guān)注，不僅造成了經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，而且還會對地市級媒體進(jìn)行深度融合發(fā)展的信心造成一定程度的打擊。

（三）缺乏專業(yè)技術(shù)人才

專業(yè)技術(shù)人才是地市級媒體深度融合發(fā)展不可或缺的一個重要因素。而從當(dāng)前情況來看，地市級媒體普遍缺少不僅懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而且還懂得對外宣傳的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。利用新媒體平臺做好信息傳播、對外宣傳工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)問，相關(guān)人員不僅要懂得信息傳播方面的知識，還要懂得如何利用相關(guān)的新媒體技術(shù)進(jìn)行信息傳播。而地市級媒體本身的盈利并不算高，這就導(dǎo)致其存在一定程度的人才流失問題。部分地市級媒體在轉(zhuǎn)型過程中甚至?xí)媾R一定的虧損問題，從而無法給予綜合素質(zhì)較高的融媒體人才較好的薪資待遇，以及良好的個人發(fā)展平臺，這些高素質(zhì)人才為了追求高報酬和更好的個人發(fā)展而從地市級媒體流失幾乎是必然的。而人才的流失進(jìn)一步加重了地市級媒體進(jìn)行深度融合的困難，從而導(dǎo)致其媒體融合停留在表層。

三、地市級媒體深度融合發(fā)展路徑

（一）增強(qiáng)媒體深度融合意識

地市級媒體想要獲得深度融合發(fā)展，必須注意增強(qiáng)自身的媒體深度融合意識。首先，必須樹立起“一體化發(fā)展”的媒體融合發(fā)展理念。在媒體融合發(fā)展時，要注意對各項(xiàng)媒介資源、生產(chǎn)要素等進(jìn)行有效整合，讓信息內(nèi)容、人才隊(duì)伍、技術(shù)應(yīng)用等都能夠?qū)崿F(xiàn)共享融通，也就是要從組織結(jié)構(gòu)、管理體制乃至于傳播體系等方面實(shí)現(xiàn)一體化。其次，強(qiáng)化自身的互聯(lián)網(wǎng)思維，利用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段對傳統(tǒng)媒體予以改造。在此過程中需關(guān)注新媒體平等、互動等方面的特征，樹立起“用戶中心”的觀念，關(guān)注不同用戶的應(yīng)用體驗(yàn)，讓用戶的個性化信息需求能夠獲得滿足。此外要重視新媒體平臺即時、海量的信息傳播特征，在信息傳播時要注重?fù)屨枷葯C(jī)，利用自身優(yōu)勢做到首創(chuàng)、首發(fā)、首播，這樣才能占據(jù)主動和優(yōu)勢地位。最后，要樹立起“融”的意識，讓新舊媒體在融合過程中形成合力，互相促進(jìn)彼此的發(fā)展。傳統(tǒng)媒體平臺要利用自身的影響力來輔助新媒體平臺的推廣，新媒體平臺則是要協(xié)助傳統(tǒng)媒體平臺做好內(nèi)容宣傳工作，增強(qiáng)其在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力，各個新媒體平臺之間也要建立互通接口，做好內(nèi)容分享工作，從而讓其真正“融”在一起。

（二）明確定位并增強(qiáng)服務(wù)功能

無論是媒體發(fā)展還是欄目建設(shè)都需要有明確的定位，新媒體平臺的建設(shè)同樣如此。在進(jìn)行新媒體平臺建設(shè)之前必須對相關(guān)用戶的需求進(jìn)行分析，包括目標(biāo)用戶的范圍、平臺應(yīng)當(dāng)具備哪些吸引用戶的優(yōu)勢和特色、用戶需要什么樣的服務(wù)等。在對這些進(jìn)行調(diào)查分析之后，理出新媒體平臺建設(shè)時的“頂層設(shè)計(jì)”邏輯，并且兼顧到每個環(huán)節(jié)的開展細(xì)節(jié)，為用戶提供符合其需求的信息服務(wù)。這樣才能吸引到相應(yīng)的受眾群體，并且增強(qiáng)平臺用戶的黏性。為了讓新舊媒體之間能夠深度融合，地市級媒體要注意讓創(chuàng)建的新媒體平臺與傳統(tǒng)媒體的自辦節(jié)目之間進(jìn)行良性互動，讓新媒體能夠利用傳統(tǒng)媒體本身擁有的品牌優(yōu)勢，促進(jìn)二者的完美融合，并且將自身品牌從傳統(tǒng)媒體向新媒體延伸，這樣才能在全媒體時代具有更強(qiáng)的競爭力，從而保障自身的可持續(xù)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化“全媒體人才”隊(duì)伍建設(shè)

地市級媒體想要實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展，必然離不開人才的支撐。因此，在其深度融合發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)注意強(qiáng)化“全媒體人才”隊(duì)伍建設(shè)工作，引進(jìn)和培養(yǎng)掌握信息傳播、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多領(lǐng)域知識和技能的綜合型人才，建設(shè)綜合素質(zhì)較高的編播采譯專業(yè)工作隊(duì)伍，以及掌握高水平數(shù)字化手段、工作方式等的技術(shù)隊(duì)伍。在引進(jìn)和培養(yǎng)這類人才時，可以采用請進(jìn)來、走出去的方式。請進(jìn)來主要是從社會、高校等各種渠道引進(jìn)具有全媒體工作能力的綜合型人才，為地市級媒體注入新鮮血液，同時也為其進(jìn)行媒體深度融合提供新的動力。走出去則是要讓地市級媒體現(xiàn)有的一些骨干、優(yōu)秀人才去到外界參加學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)并實(shí)現(xiàn)跨界融合

地市級媒體面臨來自同類媒體的競爭壓力較小，而且其本身的資源也不多，相關(guān)的體制機(jī)制發(fā)展也比較滯后，這些都使得地市級媒體的深度融合發(fā)展缺乏動力。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)體制機(jī)制方面的建設(shè)和改革工作。首先，地市級的城市通常并不算大，但是媒體數(shù)量卻并不算少，在其競爭和發(fā)展的過程中必然會形成資源內(nèi)耗。為了解決這一問題，可以嘗試控制地市級媒體數(shù)量，通過整合發(fā)展來減少競爭內(nèi)耗，并且集中優(yōu)勢資源推動媒體深度融合發(fā)展。其次，應(yīng)當(dāng)制定與媒體深度融合發(fā)展相符的運(yùn)作機(jī)制，確保地市級媒體設(shè)置的融媒體中心之類的部門能夠充分發(fā)揮其在媒體深度融合中的作用。此外，地市級媒體還可以通過跨界融合的方式來實(shí)現(xiàn)媒體深度融合發(fā)展。所謂跨界融合就是地市級媒體在深度融合發(fā)展的過程中，依托自身原有的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，與一些發(fā)展勢頭較好的新媒體平臺進(jìn)行合作，借助其在新媒體領(lǐng)域的影響力實(shí)現(xiàn)自身在新媒體領(lǐng)域的快速發(fā)展。

四、結(jié)語

總之，地市級媒體想要獲得深度融合發(fā)展，就必須正視自身在媒體融合過程中遇到的各種問題，并且積極探索解決這些問題的方法。地市級媒體要不斷增強(qiáng)自身的深度融合意識，明確自身定位并增強(qiáng)服務(wù)功能，同時還要注意強(qiáng)化“全媒體人才”隊(duì)伍建設(shè)，并且加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，著力實(shí)現(xiàn)跨界融合，為其深度融合發(fā)展提供更多的保障。