李萬濤　孫習華

摘? 要：石油化工企業(yè)的安全和穩(wěn)定運行，離不開對石油化工設備的正確維護。確保石油化工設備正常工作，對于石油化工事業(yè)的發(fā)展具有積極的幫助，對于促進石油經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展須有指導意義。石油化工設備是屬于專業(yè)的科學技術設備，由于種類繁多、構(gòu)成復雜，對日常的維護工作提出了較高的要求。本文將針對石油化工設備的維護展開討論，分析石油化工設備的特點和維護要求，尋找維護石油化工設備的正確方法，以供參考。

關鍵詞：石油化工;設備維護;策略

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，對石油的需求量越來越大，石油行業(yè)也成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。為了確保石油行業(yè)能夠穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，需要加強對石油化工的行業(yè)管理，其中非常重要的一項管理工作就是對石油化工設備的維護和保養(yǎng)^[1]。通過科學的維護和保養(yǎng)方法，能夠有效提升石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量，擴大石油化工產(chǎn)品的規(guī)模，為石油化工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。文章針對石油化工設備的維護展開討論，以確保企業(yè)生產(chǎn)效率的有效提升。

一、石油化工設備概述

1、石油化工設備的特點

由于石油是一種特殊的能源，在處理和加工的過程中需要運用到許多專業(yè)知識，因此石油化工行業(yè)的技術非常復雜，涉及到各種各樣的專業(yè)設備。例如，石油的儲存設備和反應設備、各種儀表、閥門、換熱設備等，這些設備通過不同的管道進行連接，從而構(gòu)成一套系統(tǒng)的石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)，在實際的石油化工產(chǎn)品制作過程中，這些化工設備會一直處于連續(xù)不斷地運轉(zhuǎn)狀態(tài)，且處理石油的過程伴隨著各種風險因素，例如高溫、劇毒、易燃易爆、高壓等，是一種復雜的化學變化過程^[2]。為了確保石油化工產(chǎn)品處理的安全性和有效性，需要不斷加強對石油化工設備的維護與保養(yǎng)，才能確保設備高效安全運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、石油化工設備的維護要求

在石油化工設備維護的過程中，工作人員必須首先保證各種設備處于干凈整潔的狀態(tài)，避免出現(xiàn)腐蝕物質(zhì)或者有害物質(zhì)，對設備的性能造成嚴重的損害，確保設備處于安全的環(huán)境中運行。其次，要確保設備始終處于連續(xù)不斷的運作過程中，各項設備的化學反應過程不能出現(xiàn)中斷，以免在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有害物質(zhì)對設備造成威脅。最后，設備管理人員還要對設備進行定期的檢查，及時搶修出現(xiàn)故障的設備，確保石油化工設備能夠在較短的時間內(nèi)恢復正常運轉(zhuǎn)，不延誤產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、石油化工設備的維護策略

1、不斷完善設備管理機制

要保證石油化工行業(yè)的健康發(fā)展，就需要對化工設備進行正確的使用和維護。但是目前我國大部分石油化工生產(chǎn)企業(yè)，沒有重視對石油化工設備的安全管理和安全維護，在管理和維護上存在明顯的漏洞，這就給石油化工企業(yè)的生產(chǎn)造成了嚴重的威脅。為了確保石油化工設備的正常運作，要注重對維護內(nèi)容的強化和管理，不斷完善石油化工設備的管理機制，并將維護和管理的責任落實到具體的負責人身上，確保石油化工設備能夠在科學合理的制度保護下工作，維護工作能夠有效的推進，提高設備工作效率。同時，企業(yè)還應該針對石油化工設備的維護制定相應的規(guī)章制度，并完善績效考核體系，將維護工作落實到個人，將個人的工作考核與維護質(zhì)量相掛鉤，從設備的運轉(zhuǎn)效率、設備的達標率、設備的受損率和設備泄露情況進行綜合考察，并根據(jù)考察的結(jié)果對負責人實施獎勵或懲罰。在考核的過程中，設備的運轉(zhuǎn)效率是最核心的考核內(nèi)容，應該強調(diào)其在石油化工設備維護的重要性，并通過成立績效小組的方式，對績效考核機制進行補充和完善，提高員工維護設備的主動性和效率，確保設備維護工作能夠順利展開，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

2、提高維護人員的專業(yè)能力

由于石油化工產(chǎn)業(yè)具有較高的科技含量，對設備維護工作人員的專業(yè)技術水平也提出了較高的要求，只有維護人員充分掌握了石油化工設備的維護方法，才能確保維護工作的順利展開，提高維護工作的效率。目前，在我國石油化工企業(yè)中，部分專業(yè)的維護人員不具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，在進行操作和維護的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤或者失誤，不但導致工作效率嚴重降低，還對石油化工設備造成了不可挽回的損傷，導致石油化工設備生產(chǎn)效率降低，給石油化工企業(yè)造成經(jīng)濟損失。為了確保石油化工設備維護工作的正常運行，首先要對維護人員的專業(yè)素養(yǎng)進行培訓，不斷提高他們的維護能力和職業(yè)素養(yǎng)。通過定期展開技術培訓、座談會、講座等形式，指導維護人員進行專業(yè)的技術訓練，并不斷更新自己的維護理念和維護知識，學習最先進的維護技術，從而提高維護的效率，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，企業(yè)還應該根據(jù)不同設備的使用情況，制定相應的操作說明書，加強維護人員對理論知識的理解和記憶，提高他們對設備維護的關注和重視，意識到維護工作的重要意義，并通過日常的維護實踐工作吸取有益的經(jīng)驗，不斷提升自己的設備維護能力和水平，從而保證日常維護工作順利開展。企業(yè)還應該對維護人員的思想觀念進行加強和糾正，培養(yǎng)員工敬業(yè)奉獻的精神，認真的落實每一份維護要求，對石油化工設備進行細致的檢查和維護，規(guī)避安全事故產(chǎn)生的風險。

3、建立檢查和監(jiān)督部門

目前我國石油化工企業(yè)在日常的工作中，主要關注對產(chǎn)品制作的監(jiān)督和檢查，而忽略了對設備維護的監(jiān)督和管理，導致部分設備的維護工作不到位，維護人員懶散，對維護工作的正常推動造成了嚴重的阻礙，沒有從根本上修復產(chǎn)生故障的設備，導致設備反復修理，嚴重損耗了設備的使用年限，導致設備的產(chǎn)品生產(chǎn)效率低下，給企業(yè)帶來了嚴重的損失^[3]。因此，通過建立與設備維護相關的檢查和監(jiān)督部門，對維護人員的日常工作進行監(jiān)督和檢查，確保維護人員的工作落到實處，能夠有效地提高設備維護的效率。由于石油化工設備種類較多，因此在維護過程中要根據(jù)具體問題具體分析的原則，對不同的石油化工設備展開針對性的維護工作。因此，檢查和監(jiān)督部門的工作人員需要加強對石油化工設備的理解，了解基礎性能和使用方式，以便在實際檢查和監(jiān)督中對維護人員的工作質(zhì)量進行評估。

4、養(yǎng)成日常維護管理的習慣

石油化工企業(yè)應該制定規(guī)范化的維護標準，對維護人員的日常維護工作進行指導，確保維護的有效性。同時，由于石油化工企業(yè)的設備一直在高速運轉(zhuǎn)，因此維護人員應該養(yǎng)成日常維護管理的習慣，將維護工作滲透到日常的各個環(huán)節(jié)之中，從根本上減少設備發(fā)生故障的風險，確保石油化工設備能夠高效運行。同時企業(yè)應該建立分級管理制度，從公司、車間、小組三個層次對設備進行日常的維護和管理，養(yǎng)成日常觀察、記錄和檢測的好習慣，全面提升公司員工對石油化工設備的維護和保養(yǎng)意識，讓維護工作能夠順利展開。

結(jié)語：

石油化工企業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊，但要確保石油化工企業(yè)的正常運行，提高石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須對石油化工設備進行保養(yǎng)和維護，提高設備的運轉(zhuǎn)效率，延長設備的使用年限，減少企業(yè)不必要的設備投入，從而降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。因此石油化工企業(yè)應該將設備的維護工作進行制度化管理，提高維護意識，加強維護人員的技術培養(yǎng)，以確保維護工作的順利展開。

參考文獻：

[1]田吉林.石油化工設備運行管理問題及應對分析[J].中國化工貿(mào)易，2019，011（005）：203.

[2]張斯春.石油化工設備日常維護和維修的趨勢[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（5）：71.

[3]王曉宇，任姝桐，朱林.石油化工設備的修理與維護保養(yǎng)存在的問題和對策[J].商品與質(zhì)量，2019，000（035）：124.