作者簡介：聶亮（1986.10-），男，江西南昌人，工程師，本科，研究方向：電力工程。

摘 要： 在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，對于電力技術(shù)的應(yīng)用愈加廣泛，為了滿足日益高漲的電力需求，我國在變電設(shè)備方面進(jìn)行了不斷的升級改造。在進(jìn)行變電站的設(shè)計(jì)施工過程中，需要進(jìn)行充分的安全管理和工程規(guī)劃。變電站施工具有較高的精密性要求和技術(shù)性要求，在施工過程中，為了保證整個變電設(shè)備能夠正常投入使用，必須要對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行完全有效的測試和施工。

關(guān)鍵詞： 變電站;質(zhì)量管理;工期管理;安全管理

【中圖分類號】TM73 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.151

引言：當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢是向著自動化、科技化、信息化的方向進(jìn)行不斷地發(fā)展，電力在發(fā)展內(nèi)容的實(shí)踐方面起著重要的能源支撐作用。電力在帶給人們生活無限便利的過程中，也給人們的安全帶來了眾多的隱患。近年來，由于用電不規(guī)范而造成的城市火災(zāi)的頻率日漸攀升，在日常生活與生產(chǎn)過程中用電安全問題已經(jīng)受到社會的廣泛關(guān)注。因此，在進(jìn)行電力施工的過程中，需要進(jìn)行嚴(yán)格的電力管理措施的開展，以確保有效的電力工程的開發(fā)應(yīng)用。

1 存在的問題分析

1.1 安全管理措施不全面

在進(jìn)行變電站的建設(shè)施工過程中，為了保證整個施工過程的安全，需要在施工開始之前進(jìn)行施工和管理制度的制訂，在正式施工以后，需要按照管理措施進(jìn)行有效的管理。但是，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)行施工管理的過程中，施工部門往往缺乏相關(guān)制度的制訂，同時，也缺乏專業(yè)的監(jiān)督部門和管理部門的組織，導(dǎo)致整個施工過程中，管理形式較為混亂?，F(xiàn)如今，工程施工行業(yè)作為高經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)，施工隊(duì)伍在工程建設(shè)過程中為了獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益往往忽略工程質(zhì)量，導(dǎo)致變電站在建設(shè)過程中存在著較為嚴(yán)重的安全隱患。

1.2 安全措施不充分

安全隱患是變電站電力施工過程中的首要的解決問題，與其他工程建設(shè)不同，變電站電力施工會應(yīng)用到較多的大型機(jī)器設(shè)備以及高空作業(yè)，為了保證施工安全，施工隊(duì)伍在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中會進(jìn)行具體的安全措施的設(shè)置。但是，在實(shí)際的施工過程中，并非所有的施工單位都進(jìn)行了有效的安全措施的設(shè)置，在施工過程中，施工單位為了獲得有效的經(jīng)濟(jì)效益，會減少相關(guān)的安全設(shè)施設(shè)備的投入，導(dǎo)致整個施工環(huán)節(jié)存在較大的隱患危機(jī)。

1.3 施工過程不嚴(yán)謹(jǐn)

施工隊(duì)伍在施工過程中，由于監(jiān)督管理部門設(shè)置不完全等因素，導(dǎo)致整個施工過程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，施工過程中出現(xiàn)較小的誤差時，施工團(tuán)隊(duì)的處理方式一般是視而不見或者得過且過[1]。同時，在施工過程中，整個施工隊(duì)伍與其他部門之間的交流較少，導(dǎo)致各部門之間工作銜接不緊密。例如，在施工過程中，施工隊(duì)伍的施工費(fèi)用、材料的應(yīng)用都應(yīng)該向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分報(bào)，否則會造成財(cái)務(wù)工作和工程施工的兩極分化，對于整個工程的有序建設(shè)來說是不利的。同時，監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中，對于工程施工的監(jiān)管不嚴(yán)格會造成小問題的無限放大。

1.4 施工人員的水平不夠?qū)I(yè)

變電站電力施工屬于高技術(shù)工程，在施工過程中需要精密的施工技巧進(jìn)行施工，所采用的技術(shù)人員應(yīng)該是具有專業(yè)技術(shù)的施工人員，如此，才能充分保證施工人員自身的安全和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。但是，在現(xiàn)有的工程建設(shè)過程中，專業(yè)技術(shù)人才較少，大部分的施工人員都未能獲取到專業(yè)的電力技術(shù)施工資格證書。非專業(yè)人員在施工過程中，對于專業(yè)知識、技術(shù)了解不充分，導(dǎo)致其在進(jìn)行電力施工的過程中缺乏保護(hù)自我的專業(yè)技巧，同時，也會造成施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況的發(fā)生。

2 措施分析

2.1 完善管理制度

在電力單位進(jìn)行施工之前，應(yīng)該對相關(guān)的管理流程進(jìn)行制訂，以保證相關(guān)工作人員在開展工作的過程中能夠做到有據(jù)可依[2]。同時，相關(guān)制度的制訂對于各部門來說，能夠起到有效的管理和制約作用。在管理流程完善的前提下，各部對于自身工作環(huán)節(jié)會有較為充分的了解，在工程整體建設(shè)過程中會避免責(zé)任相互推諉的現(xiàn)象，對于工程的質(zhì)量提供了有效的保證。同時，監(jiān)督過程在整個工程建設(shè)中具有重要意義，有效的管理制度為監(jiān)督工作的實(shí)施奠定了有效的基礎(chǔ)保證。

2.2 強(qiáng)化監(jiān)督管理

安全的保證是整個工程建設(shè)的重中之重，安全管理和監(jiān)督應(yīng)該是所有工程建設(shè)部門在工程施工過程中首要的工作[3]。電力工程在建設(shè)過程中不僅需要進(jìn)行高危建筑的基礎(chǔ)施工過程，還需要在大功率電力的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，所遭受的是雙重的安全威脅。因此，在電力工程施工過程中，需要對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，以及進(jìn)行有效的自我保護(hù)技能的培訓(xùn)。除此之外，在施工之前，電力單位需要對施工人員進(jìn)行充分的安全知識培訓(xùn)，充分提高安全意識。管理人員在管理過程中，應(yīng)該進(jìn)行充分的管理角色的扮演，引導(dǎo)施工人員安全施工、健康工作。

2.3 加大安全設(shè)備的投入安裝

電力工程的建設(shè)與普通的房屋工程的建設(shè)存在較大區(qū)別，電力工程建設(shè)過程中，對于工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)都具有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ虡?biāo)準(zhǔn)，同時，電力工程建設(shè)過程中會進(jìn)行大批量的電力設(shè)備的安裝和投入[4]。電力設(shè)備在投入過程中，對于電力工程的后期運(yùn)行以及現(xiàn)場的施工安全都具有重要影響，當(dāng)設(shè)備質(zhì)量存在問題時，整個工程建設(shè)的安全系數(shù)也會降低。因此，為了保證工程的質(zhì)量的有序進(jìn)行，需要在投入設(shè)備的過程中進(jìn)行有效的設(shè)備的檢查，保證設(shè)備具有充分的安全性。好的設(shè)備能夠充分提升整個工作過程的安全性，對于工作人員的安全的保證具有有效意義，對于整個電力企業(yè)后期的電力供給也提供了保證。

3 結(jié)束語

在網(wǎng)絡(luò)化不斷發(fā)展的今天，電力的應(yīng)用已經(jīng)成為整個時代發(fā)展過程中必不可少的部分。電力在國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)過程中占據(jù)重要地位，電力施工工程作為電力供應(yīng)的前期工作，必須得到完整的充分的投入?，F(xiàn)如今，我國的電力工程建設(shè)還存在較多問題，電力建筑施工隊(duì)伍應(yīng)該就整個施工過程進(jìn)行完整有效的管理規(guī)劃，以保證整個施工過程可以更加安全、有效的開展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 嚴(yán)勤，曾潔，謝意.預(yù)裝式變電站在地鐵供電系統(tǒng)中的應(yīng)用探索[J].電力大數(shù)據(jù)，2018，v.21;No.229（07）：88-92.

[4] 劉文江.110kV變電站運(yùn)行管理探索與創(chuàng)新[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，000（016）：3411-3411，3857.