馬銘陽
王淑平,中共黨員,河北省第十三屆人大代表,根力多生物科技股份有限公司黨支部書記、董事長。2017年,被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、人力資源與社會(huì)保障部授予“全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào);被河北省委評(píng)為“千名好支書”;被中華全國供銷合作總社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料局、中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)部微生物肥料和食用菌菌種質(zhì)檢中心等單位評(píng)選為“中國有機(jī)肥料行業(yè)突出貢獻(xiàn)人物”;2018年,被評(píng)選為邢臺(tái)市第八批市管優(yōu)秀專家,獲得河北省委省政府頒發(fā)的河北省“巨人計(jì)劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)等諸多榮譽(yù)。
王淑平自1980年進(jìn)入河北省威縣供銷社系統(tǒng),主要從事農(nóng)資流通業(yè)務(wù)。2002年,供銷社體制改革,王淑平帶領(lǐng)8個(gè)人、50萬元起家,開啟了創(chuàng)業(yè)之路。2008年,農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營不景氣,廠商關(guān)系受挫,看到當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,結(jié)合自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn),王淑平深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)資品牌對(duì)于商品流通的重要性,她尤其看到,產(chǎn)品要闖開市場,首先要以科技作為支撐點(diǎn),并且一定要建立一個(gè)能為市場認(rèn)可的屬于自己的品牌。根據(jù)當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,她決定轉(zhuǎn)型創(chuàng)建一家生物肥料科技公司,并要努力打造成為以研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售為一體的生物肥料企業(yè),并努力打造成為生物肥料領(lǐng)域的佼佼者。然而從門外漢到服務(wù)型科技生產(chǎn)企業(yè)過渡,這其中付出的艱辛和努力大家可想而知。
開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)新模式
不僅手中要有農(nóng)民朋友信賴的產(chǎn)品,還要充分發(fā)揮基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢,將農(nóng)資零售店開到田間地頭,將農(nóng)資直接送到農(nóng)民朋友手里,是王淑平的經(jīng)營措施之一。她一直強(qiáng)調(diào),當(dāng)前農(nóng)資市場的競爭還包括這最后“一公里”的競爭。王淑平強(qiáng)調(diào):根力多的核心競爭力就是靠綜合服務(wù),就是要將農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資等各方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資源進(jìn)行融合,用全新的模式服務(wù)于新型農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營體。多年來根力多一直堅(jiān)持“講給農(nóng)民聽,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干”的服務(wù)理念行走在田間地頭,走到老百姓心里。根力多在各級(jí)涉農(nóng)部門的幫助下建立起了“鄉(xiāng)村365服務(wù)”隊(duì),即以“農(nóng)博士”領(lǐng)隊(duì)的根力多農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)始終扎根在一線,365天走訪在田間地頭,為農(nóng)民種植“把脈”。在王淑平看來,“鄉(xiāng)村365”作為便民服務(wù)組織,一直在探索創(chuàng)新服務(wù)的新形式,不搞花架子,而是在服務(wù)內(nèi)容和外延上大膽探索,最終要靠種植增加農(nóng)民的收入,讓農(nóng)民朋友過上體面幸福的生活是“鄉(xiāng)村365”追求的根本方向。該服務(wù)模式實(shí)行多年來得到眾多農(nóng)戶的擁護(hù),并取得可喜成績,為農(nóng)戶帶去了最新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)以及農(nóng)產(chǎn)品供求信息,一項(xiàng)一項(xiàng)地把農(nóng)業(yè)專家?guī)У搅宿r(nóng)民的身邊,讓農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)種田,從而推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐G色有機(jī)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其最突出的理念在于“我為人人,人人不必為我”的利他主義服務(wù)精神,在此模式下成立的農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)平臺(tái),還有效地解決了農(nóng)業(yè)多項(xiàng)服務(wù)的“最后一公里”問題。隨著根力多股份河北威縣及張家口、黑龍江、新疆等生產(chǎn)基地及子公司的創(chuàng)建,王淑平帶領(lǐng)著根力多人在服務(wù)模式創(chuàng)新上通過資源整合,還因地制宜地創(chuàng)建了陜甘寧區(qū)域“農(nóng)資新零售模式”,吉林、新疆等地“運(yùn)營中心新模式”等區(qū)域型的服務(wù)形式,通過整合區(qū)域農(nóng)技、培訓(xùn)、金融、銷售等多方資源,利用當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)、電視等媒介打造綜合化服務(wù)平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)代化新型職業(yè)農(nóng)民。
堅(jiān)持生物技術(shù) 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)
邢臺(tái)市巨鹿縣是全國種植金銀花生產(chǎn)大縣,一個(gè)婦女種七分地就能收入萬元。然而2007年春天陸續(xù)出現(xiàn)的秧苗死棵問題一直困擾著種植戶。一位基層經(jīng)銷商帶著一顆金銀花苗找到了王淑平說:“如果能救治這些苗,一千元一瓶的藥我也買?!边@話深深刺痛了王淑平。急農(nóng)民所急,王淑平三進(jìn)省城請來有名氣的專家現(xiàn)場分析、診斷,發(fā)現(xiàn)是土壤出了問題。通過使用微生物菌劑,救活了當(dāng)?shù)氐慕疸y花生產(chǎn)。從此王淑平更認(rèn)識(shí)到了生物菌肥對(duì)土壤和作物的特別作用,自此她帶著團(tuán)隊(duì)開啟了微生物肥料領(lǐng)域的研發(fā)與生產(chǎn),并于2008年成功研發(fā)生產(chǎn)出生物蛋白控釋肥。通過多年的探索2014年10月由根力多建設(shè)的河北省生物肥料工程技術(shù)研究中心通過了河北省科技廳、財(cái)政廳、發(fā)改委組織的建設(shè)項(xiàng)目可行性論證。正如王淑平所講,企業(yè)要發(fā)展,科研是核心,研究中心將致力于解決微生物肥料生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn),施用等諸多環(huán)節(jié)所遇到的問題。公司確定研究方向,以生態(tài)平衡和土壤生態(tài)學(xué)為理論基礎(chǔ),從生態(tài)系統(tǒng)的角度把有益微生物、有機(jī)、無機(jī)養(yǎng)分三者看作是相互聯(lián)系、相互作用的統(tǒng)一體,從降低成本、易于加工、提高肥效、改良土壤、環(huán)境友好等多方面綜合考慮,研究開發(fā)包含復(fù)合功能有益菌、高檔有機(jī)質(zhì)、類型結(jié)構(gòu)合理的無機(jī)養(yǎng)分三種營養(yǎng)復(fù)合生物聚能肥料的制備技術(shù)及應(yīng)用方法。多年來王淑平積極奔走,2018年與日本松本微生物研究所簽約正式引進(jìn)并研發(fā)光合細(xì)菌,并獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的肥料登記證;同時(shí)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立北京產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)功能微生物菌種的研發(fā)、篩分等科研投入,提升根力多在微生物菌方面的科技研發(fā)能力。
感恩社會(huì) 踐行大愛
堅(jiān)持“感恩之心做人,報(bào)恩之心做事”,這一價(jià)值觀是王淑平自公司成立之初確定下的企業(yè)核心理念。王淑平十分重視企業(yè)文化的培育,公司無論在日常管理中,還是在產(chǎn)品生產(chǎn)推廣上,總是將感恩文化滲透于每一個(gè)細(xì)節(jié),培育著每一位員工的信仰和靈魂,增強(qiáng)著企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使之成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口。2002年以來,根力多先后承擔(dān)過河北、河南、山東、四川、吉林、黑龍江、新疆等7個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū))的指定縣域,特別是邢臺(tái)市及威縣的扶貧開發(fā)任務(wù)。從“千里送耬車”“萬元救助四胞胎”“自學(xué)助學(xué)”到公益安裝路燈和太陽能利用裝置,再到賑災(zāi)支援汶川重建等公益活動(dòng),根力多的感恩之心播撒到每一個(gè)需要的角落。2013年國家首次提出“精準(zhǔn)扶貧,精準(zhǔn)脫貧”的重要理念。作為市級(jí)非公黨建示范企業(yè)、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國農(nóng)資流通百強(qiáng)企業(yè),王淑平帶領(lǐng)著根力多職工積極響應(yīng)政府的號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”等國家扶貧開發(fā)政策和方針,承擔(dān)國家對(duì)口支援及當(dāng)?shù)囟c(diǎn)扶貧開發(fā)任務(wù)。如何通過有效途徑帶領(lǐng)老百姓脫貧致富是王淑平一直在思考的問題。通過分公司再三研究,根力多股份現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生,該中心采取“整合土地、規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)戶無憂得金、農(nóng)民務(wù)工得薪、溢出效益共享”的模式,陸續(xù)在威縣大葛寨建起扶貧大棚61個(gè),幫助21個(gè)村的1053人脫貧,該中心創(chuàng)立的“根力多扶貧模式”,得到了河北省、邢臺(tái)市、和威縣黨委、政府的首肯,并在全國扶貧大會(huì)上做了介紹推廣。
2018年7月,在張家口萬全區(qū)政府和扶貧辦的幫助與協(xié)調(diào)下,王淑平組織根力多張家口分公司團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施“百人幫扶計(jì)劃一期”工程,從全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村所有建檔立卡的170個(gè)貧困村鎮(zhèn)中,先期選擇出100個(gè)貧困村,并在每個(gè)村中選擇一名貧困戶由張家口根力多“百人幫扶計(jì)劃指導(dǎo)小組”進(jìn)行培訓(xùn),然后給予“根力多健康土壤技術(shù)推廣員”的崗位,并每個(gè)月為“健康土壤技術(shù)推廣員”支付300元工資,全年共計(jì)3600元,助力萬全區(qū)精準(zhǔn)脫貧。
今年初,新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,口罩、防護(hù)服、酒精等衛(wèi)生防控物資脫銷。支援戰(zhàn)“疫”,刻不容緩,根力多憑借自己的技術(shù)和硬件優(yōu)勢立即“跨界”改造生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)產(chǎn)新型冠狀病毒專用直噴消毒劑500噸,對(duì)威縣全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)500個(gè)村莊免費(fèi)捐贈(zèng)。于此同時(shí),根力多張家口分公司和根力多新疆分公司,在公司總部的號(hào)召下共同聯(lián)動(dòng),全力參與到當(dāng)?shù)叵緞┑男l(wèi)生防控物料生產(chǎn)中。
目前,在王淑平的帶領(lǐng)下,根力多立足我國生態(tài)綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),牢固樹立起“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“四個(gè)自信”,堅(jiān)持以習(xí)近平“中國特色社會(huì)主義思想”為統(tǒng)領(lǐng),按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,不忘初心,牢記使命,充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的核心作用,積極踐行“健康土壤,幸福人類”的企業(yè)使命,以“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”為宗旨,以高效率的行動(dòng)、高質(zhì)量的服務(wù)推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展,用“講給農(nóng)民聽,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干”的務(wù)實(shí)精神,為創(chuàng)造中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為創(chuàng)造中國生物肥料優(yōu)秀品牌不懈努力!