周紅翠,徐平,王芳
[摘 要] 目的:分析不同級別護士配置與患者滿意度的相關(guān)性。方法:采用問卷調(diào)查法,對300名住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查。結(jié)果:護士學(xué)歷、崗位層級、職稱、工作年限與患者滿意度呈正相關(guān)關(guān)系。結(jié)論:護理管理者應(yīng)重視人力資源結(jié)構(gòu)配置,與其他指標(biāo)聯(lián)合應(yīng)用科學(xué)測算出符合各護理單元患者需求的人力資源配置比例。
【關(guān)鍵詞】敏感指標(biāo);不同級別護士配置;患者滿意度
【中圖分類號】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2020.12.079
【Abstract】Objective:The correlation between different levels of nurse allocation and patient satisfaction was analyzed .Methods:The nursing service satisfaction of 300 inpatients was investigated by questionnaire.Results:Nurses' educational background, post level, professional title and working years are positively correlated with patient satisfaction.Conclusion:Nursing managers should pay attention to the allocation of human resources structure and use science to calculate the proportion of human resources allocation that meets the needs of patients in each nursing unit together with other indicators.
【Key words】Sensitive index; Different levels of nurse allocation; Patient satisfaction
護理人力資源配置是指通過科學(xué)系統(tǒng)方法確定護理人員數(shù)量并經(jīng)合理安排組合,把人員合理分配到各科室和病區(qū),主要包括護士數(shù)量分配和結(jié)構(gòu)配置兩大方面[1]。目前我國護理人力資源配置相關(guān)研究主要集中在探討人力數(shù)量分配方面,對護士結(jié)構(gòu)科學(xué)合理配置的研究較少?!安煌墑e護士的配置”作為國家護理質(zhì)量敏感指標(biāo)之一,目的在于讓管理者重視人力資源結(jié)構(gòu)的配置,要關(guān)注工作年限、學(xué)歷、職稱等結(jié)構(gòu)的占比,并且在國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《護理專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)(2020版)》中更是將“不同級別護士配置”鎖定在關(guān)注5年以下和20年及以上護士占比,以引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)用良好的職業(yè)發(fā)展、清晰的崗位職責(zé)、將高年資護士留在臨床一線[2-3]。本研究通過調(diào)查我市3家三級甲等綜合醫(yī)院300名患者對護理服務(wù)的滿意度,從學(xué)歷、崗位層級、職稱、工作年限四個維度分析不同級別護士配置與患者滿意度的相關(guān)性,為優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)配置提供依據(jù)。
1 資料與方法
1.1一般資料
臨床護理崗位設(shè)置分為N0-N4 5個層級,本次調(diào)查根據(jù)崗位設(shè)置采用分層抽樣方法隨機抽取各層級責(zé)任護士所管患者各60名作為該層樣本,共發(fā)放問卷300份,根據(jù)納入標(biāo)準(zhǔn)和排除標(biāo)準(zhǔn),回收有效問卷281份?;颊咭话阗Y料為年齡56.17±15.64歲,住院天數(shù)9.38±14.97天,性別男143人(50.89%)、女138人(49.11%)。
1.2方法
采用《自貢市三級綜合醫(yī)院患者對護理服務(wù)體驗與滿意度調(diào)查問卷》實施調(diào)查,問卷參考馮志英等[4]研制的《住院患者護理工作滿意度量表》制定,該量表Cronbach’s ɑ系數(shù)、分半信度均達(dá)到了0.96,各因素Cronbach’s ɑ系數(shù)也都在0.79以上,說明具有較高的內(nèi)在一致性。問卷包含5個維度20個條目和一個總體評價性條目,5個維度分別為主動服務(wù)、工作能力、病區(qū)管理、健康教育、關(guān)愛與溝通。條目1-20評分采用5級Likert標(biāo)度法,分值為1-5分,條目21“對護理工作的總體評價”采用連續(xù)區(qū)間標(biāo)度法,標(biāo)度區(qū)間為0~100分。
1.3統(tǒng)計學(xué)方法
采用軟件SPSS(17.0)進行分析,計數(shù)資料以人數(shù)進行描述,計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)進行描述,變量間相關(guān)性采用Pearson相關(guān)系數(shù)分析法,組間差異采用單因素方差齊性分析(方差不齊時進行必要校正),兩兩比較采用SNK法。顯著水準(zhǔn)α設(shè)為0.05,P<0.05有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 不同級別護士配置與患者滿意度相關(guān)系,見表1。
護理人員學(xué)歷、工作年限、崗位層級、職稱與患者滿意度呈正相關(guān)關(guān)系;學(xué)歷、崗位層級、工作年限與患者滿意度顯著相關(guān),P值<0.05有統(tǒng)計學(xué)意義,職稱與患者滿意度相關(guān)關(guān)系P值>0.05,無統(tǒng)計學(xué)意義。
2.2 患者對病區(qū)5年以下護士和20年及以上護士滿意度及總體評價打分比較,見表2。
患者對病區(qū)20年及以上護士滿意度和護理工作的總體評價打分均明顯高于5年以下護士得分,P值<0.05有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.3 患者對不同級別護士配置滿意度及總體評價打分比較,見表3。
分類分析患者對不同級別護士配置滿意度,學(xué)歷、崗位層級、職稱、工作年限各組間平均滿意度統(tǒng)計學(xué)有極顯著差異(P﹤0.01),結(jié)果顯示:(1)不同學(xué)歷比較,患者對本科護士護理服務(wù)滿意度最高,對中專護士滿意度最低;(2)不同崗位層級比較,患者對N4級護士護理服務(wù)滿意度最高,對N0級護士滿意度最低;(3)不同職稱比較,患者對副主任護師護理服務(wù)滿意度最高,對護士滿意度最低;(4)不同工作年限比較,患者對>10年工作年限護士護理服務(wù)滿意度最高,對1-2年工作年限護士滿意度最低。
3 討論
3.1護士能力結(jié)構(gòu)配置應(yīng)以合理為佳
表1調(diào)查結(jié)果顯示,護士學(xué)歷、崗位層級、職稱、工作年限與患者滿意度呈正相關(guān)關(guān)系,與較多報道關(guān)于人力資源配置與患者滿意度相關(guān)性結(jié)果基本一致[5]。表2中調(diào)查結(jié)果顯示,患者對病區(qū)20年及以上護士滿意度和護理工作的總體評價打分均高于5年以下護士得分,臨床工作中高年資護士核心勝任力較強,對確保低年資護士得到資深護士的帶教、防范風(fēng)險、處理危機等有重要保障,能提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和患者安全,因此管理者要將高年資護士留在臨床一線。表3調(diào)查結(jié)果也顯示,患者對不同級別護士配置滿意度及總體評價打分結(jié)果基本一致,對高學(xué)歷、高崗位層級、高職稱、高年資護士滿意度及總體評價打分更高,所以應(yīng)通過人事招聘、在職教育、崗位管理、人力調(diào)配等措施優(yōu)化各病區(qū)人力資源結(jié)構(gòu)。值得注意的是護理隊伍能力結(jié)構(gòu)配置應(yīng)以合理為佳,并非學(xué)歷、崗位層級、職稱、工作年限越高越好,應(yīng)根據(jù)患者需求,結(jié)合不同病區(qū)崗位的??菩浴⒐ぷ髁?、技術(shù)難度和工作風(fēng)險等合理配置、動態(tài)調(diào)整,找到患者滿意度與人力成本間的一個平衡點,合理的護理人力結(jié)構(gòu),不僅可以保障資源得到合理配置,也是臨床護理質(zhì)量的重要保障。
3.2 不同級別護士配置指標(biāo)應(yīng)與其他指標(biāo)聯(lián)合應(yīng)用
不同級別護士配置作為一項結(jié)構(gòu)性敏感指標(biāo),應(yīng)與床護比、護患比、護理級別占比等指標(biāo)聯(lián)合應(yīng)用,探討對護理結(jié)局指標(biāo)的影響,反之,又應(yīng)通過結(jié)局性指標(biāo)的變化,反思結(jié)構(gòu)指標(biāo)是否合理。床護比是反映醫(yī)療機構(gòu)實際開放床位和護理人力的匹配關(guān)系,為病區(qū)護理人力配置提供參考和評價,護患比是反映需要照護的住院患者數(shù)量和護理人力的匹配關(guān)系,評價病區(qū)有效護理人力配置情況,床護比和護患比能在一定程度上反映護理人力的投入;護理級別占比是反映患者病情的輕重緩急及護理需求和護理工作量,可以幫助管理者推算出護理工作負(fù)荷,因此不同級別護士配置指標(biāo)與床護比、護患比、護理級別占比指標(biāo)有著密切的關(guān)系,聯(lián)合應(yīng)用可以為管理者提供人力配置的依據(jù),合理的護理人力資源配置,可有效提升護理質(zhì)量,降低不良事件發(fā)生率,提升患者及護士的滿意度。
綜上所述,護理管理者應(yīng)重視不同級別護士配置比例,要通過在職培訓(xùn)、崗位管理等措施來優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),注意監(jiān)測各護理單元的人力結(jié)構(gòu)配置變化及患者結(jié)構(gòu)變化,及時進行人力調(diào)配和培訓(xùn),做到人力結(jié)構(gòu)配置符合各護理單元的個體需求,合理配置人力資源,使之成為提高護理管理效率與質(zhì)量的有效手段[6]。
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