張月蘭 杭瑞友 周燕 徐靜雅
摘 要:該文分析了泰州市新型農業(yè)經營主體的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展中出現(xiàn)的質量不高等問題,提出了經營績效、內部管理、社會服務等新型農業(yè)經營主體發(fā)展質量的評價指標,并指出了延伸農業(yè)產業(yè)鏈,突出主導產業(yè);重構農業(yè)技術推廣服務體系、提高服務質量;培養(yǎng)新型職業(yè)農民,提高培訓質量等培育路徑,以期促進泰州市新型農業(yè)經營主體的高質量發(fā)展。
關鍵詞:泰州市;新型農業(yè)經營主體;高質量發(fā)展
中圖分類號 F323文獻標識碼 A文章編號 1007-7731(2020)19-0005-04
1 引言
2020年中央一號文件指出:“重點培育家庭農場、農民合作社等新型農業(yè)經營主體,培育農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體,通過訂單農業(yè)、入股分紅、托管服務等方式,將小農戶融入農業(yè)產業(yè)鏈?!毙滦娃r業(yè)生產經營主體是指在完善家庭聯(lián)產承包經營制度的基礎上,培養(yǎng)的有文化、懂技術、會經營的職業(yè)農民以及大規(guī)模經營、具有較高的集約化程度和市場競爭力的農業(yè)經營組織,主要包括:專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等。近年來,各級政府紛紛出臺支持政策,加大資金投入,鼓勵社會力量積極參與新型農業(yè)經營主體和服務主體培育發(fā)展,加快構建以農戶家庭經營為基礎、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務為支撐的立體式復合型現(xiàn)代農業(yè)經營體系,促進了新型農業(yè)經營主體和服務主體的進一步發(fā)展,推動了農業(yè)現(xiàn)代化水平的提高[1]。
2 泰州新型農業(yè)經營主體發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 發(fā)展勢頭迅猛 截至2018年底,泰州市農民合作社共計6200個、專業(yè)大戶13929個、家庭農場6487個、龍頭企業(yè)608個。泰州市各類新型農業(yè)經營主體達到2.73萬家,規(guī)模經營面積達2533.33hm2、比重達85%,實現(xiàn)農林牧漁業(yè)總產值484.36億元,同比增長5.93%。其中:農業(yè)總產值269.92億元,林業(yè)總產值3.61億元,牧業(yè)總產值70.85億元,漁業(yè)總產值115.58億元,農林牧漁服務業(yè)總產值24.39億元。實現(xiàn)農林牧漁業(yè)增加值290.37億元,同比增長6.11%,位列江蘇省第6位。無論是在數(shù)量、規(guī)模上,還是在全員覆蓋率上,泰州市新型農業(yè)經營主體處于較發(fā)達水平[2]。
2.2 經營情況良好
2.2.1 家庭農場 泰州市家庭農場2018年銷售農產品總值為351927.55萬元,其中銷售額在10萬元以下的有1092個,占比16.83%;10萬~50萬的有3139個,占比48.40%;50萬~100萬的有1615個,占比24.89%,100萬有以上的有641個,占比9.88%。近50%的家庭農場銷售額集中在50~100萬。購買農業(yè)生產投入品總值141806.54萬元;擁有注冊商品的家庭農場數(shù)205個;通過農產品質量認證的家庭農場127個。
2.2.2 農民專業(yè)合作社 泰州市農民專業(yè)合作社于2018年統(tǒng)一組織銷售農產品總值842911.7萬元,較2017年的788135.7增長6.95%,統(tǒng)一銷售農產品達80%以上的有2709個,統(tǒng)一組織購買農業(yè)生產投入品,總值達340905.2萬元,實施標準化生產的合作社418個,培訓成員383807個。擁有注冊商標的合作社393個;通過農產品質量認證的合作社227個;開展農村電子商務的合作社68個;合作社經營收入513270.8萬元。
2.3 財政資金扶持力度大 泰州市獲得財政扶持資金的家庭農場有1655個,各級財政扶持資金總額為4338.36萬元,獲得貸款支持的家庭農場有612個,獲得貸款資金總額為17028.74萬元。有137個農民專業(yè)合作獲得了財政扶持資金,各級財政專項扶持的農民專業(yè)合作社資金總額為964萬元。
2.4 總體發(fā)展質量不高 農民專業(yè)合作社在2018年培訓383807人次,實施標準化生產的合作社有418個,占比6.74%;擁有注冊商標的合作社數(shù)393個,占比6.34%;通過農產品質量認證的合作社227個,占比3.66%;創(chuàng)辦加工實體的合作社數(shù)179個,占比2.89%;開展農村電子商務的合作社68個,占比1.10%;其他農民專業(yè)合作組織帶動非成員農戶有45570人。從上述數(shù)據分析可得,泰州市現(xiàn)有農民專業(yè)合作社數(shù)量較多,但施標準化生產的合作社較少,特別是擁有注冊商標、通過農產品質量認證的數(shù)量占比較低,高質量發(fā)展的合作社不多。現(xiàn)有大量新型農業(yè)經營主體經營的產品較單一,銷售難度越大,綜合效益也較差。農業(yè)推廣服務體系服務質量不高,對農戶的輻射帶動能力較弱。
3 新型農業(yè)經營主體高質量發(fā)展的評價指標體系
3.1 評價指標的選取 運用專家調研法,結合文獻分析法,剔除不需要和重復的指標,將衡量新型農業(yè)經營主體高質量發(fā)展的評價指標劃分為3個一級指標,14個二級指標,并對二級指標進行說明。具體內容見表1[3]。
3.2 各指標權重的確定 采用層析分析法,分別對一級評價指標和二級評價指標進行賦值,賦值采用專家估值并進行統(tǒng)計處理得到。調查選取30位新型農業(yè)經營主體和高校教師,其中包括8位家庭農場主、6位合作社農民、4位種養(yǎng)大戶、5位農業(yè)企業(yè)負責人、7位農業(yè)院校中農業(yè)經濟學研究領域的教師。一級指標估值統(tǒng)計結果如表2所示,二級指標估計值統(tǒng)計結果如表3~表5所示。
將一級指標與二級指標相乘計算得出各級指標的最終權重,計算結果如表6所示。
從上述計算得知,在新型農業(yè)經營主體高質量發(fā)展影響因素中,農業(yè)勞動生產率等指標的影響較大。對新型農業(yè)經營主體高質量發(fā)展的評價采用總分法,根據調查結果,對調查對象的每項指標進行專家評分,按照1~5分進行打分,并結合各項指標所占的權重計算總分。為了體現(xiàn)發(fā)展質量的高低,根據評價總分進行分類,分為“高質量”“較高質量”和“一般質量”,按照5分制,3個等級的總分分值分布如表7所示。
3.3 抽樣評價 以江蘇蘇姜種豬有限公司為例,通過分析計算經營績效、經營管理及社會服務的評價指標,來判斷其高質量的發(fā)展程度。江蘇蘇姜種豬有限公司成立于2014年,經營地址為泰興市黃橋鎮(zhèn)嚴徐村二組,主要從事蘇姜豬的種豬養(yǎng)殖、種豬銷售、技術推廣服務。現(xiàn)飼養(yǎng)種豬:697頭;技術人員:8人,2人具有博士學位的;資產總額:3589萬元,其中蘇姜豬的知識產權占1000萬。
根據指標權重計算評價分值,發(fā)展質量評價計算如表9所示。結合表7,江蘇蘇姜種豬有限公司評價得分為2.8936,處于為較高質量的階段。
4 新型農業(yè)經營主體高質量發(fā)展培育路徑
4.1 延伸農業(yè)產業(yè)鏈,突出主導產業(yè) 因地制宜主動適應市場,開展農業(yè)供給側結構性改革,重點圍繞主打產品,發(fā)展多種產品形式,推動涉農一二三產的有效融合,提高綜合經濟效益。從生產向銷售、流通和加工等環(huán)節(jié)拓展,實行標準化生產、經營和銷售,逐步延伸產業(yè)鏈,優(yōu)化供應鏈,提升價值鏈,增強市場競爭力。對于相對成熟的農民專業(yè)合作社,推動發(fā)展成為具有文化、治理和生產一體的綜合社,或者推動合作社之間成立聯(lián)合社,實現(xiàn)農業(yè)經營的規(guī)?;б妗VС指鞯亓⒆阗Y源優(yōu)勢打造各具特色的農業(yè)全產業(yè)鏈,建立健全農民分享產業(yè)鏈增值收益機制,形成有競爭力的產業(yè)集群,推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展。制定農業(yè)及相關產業(yè)統(tǒng)計分類并加強統(tǒng)計核算,全面準確反映農業(yè)生產、加工、物流、營銷、服務等全產業(yè)鏈價值。重點支持新型農業(yè)經營主體發(fā)展綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、循環(huán)農業(yè),率先實施標準化生產、品牌化營銷、一二三產業(yè)融合,走產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路[4]。
4.2 重構農業(yè)技術推廣服務體系,提高服務質量 重構基層農業(yè)推廣體系,謀劃和完善適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興需要的農業(yè)推廣體系,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立集種養(yǎng)加、產供銷于一體的農業(yè)綜合服務站。在綜合服務站內定職定責、定員定編,確保農業(yè)技術推廣服務的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。鼓勵農業(yè)產業(yè)聯(lián)合體之間形成有益、有效的利益連接機制,要按照平等互惠的原則,以股份制為手段或以相似的產業(yè)為紐帶,建立家庭農場,產業(yè)聯(lián)合體,或以產品營銷、技術服務等某個多個環(huán)節(jié)為紐帶的服務聯(lián)盟。探索建立新型農業(yè)經營主體會計代理和財務審計制度,及時掌握新型農業(yè)經營主體發(fā)展的新情況、新問題,搞好服務,引導新型農業(yè)經營主體規(guī)范運行,促進其健康發(fā)展[5]。加快實施“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)行動,支持新型農業(yè)經營主體帶動農戶應用農業(yè)物聯(lián)網和電子商務。采取降低入場費用和促銷費用等措施,支持新型農業(yè)經營主體入駐電子商務平臺,實施信息進村入戶入社工程,建立農業(yè)信息監(jiān)測分析預警體系,為新型農業(yè)經營主體提供市場信息服務。組織開展農民手機應用技能培訓,提高新型農業(yè)經營主體和農民發(fā)展生產的能力。落實鮮活農產品運輸綠色通道、免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅和支持批發(fā)市場建設等政策。鼓勵有條件的地方對新型農業(yè)經營主體申請并獲得專利、“三品一標”認證、品牌創(chuàng)建等給予適當獎勵。
4.3 培養(yǎng)新型職業(yè)農民,提高培訓質量 立足大量小農戶家庭經營的現(xiàn)實,提升小農戶經營水平。增強村集體的土地統(tǒng)籌能力,引導在村的農民,尤其是中堅農民,通過土地流轉,進行適度規(guī)模經營,增加在村務農群體的收益。尤其是對于經營效益突出、帶動能力強的農戶,要給予一定的扶持和指導,推動其向家庭農場和專業(yè)合作社方向發(fā)展。以帶動和組織其他農戶合作經營,引導農民專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展,重點支持農民,村集體組建的合作社,引導合作社發(fā)展特色農業(yè)。同時,提高對農場主的培訓質量,針對農場主普遍反映的各類培訓班“重理論、輕實踐”的問題,選擇運營比較成功的家庭農場,幫助其總結出具有規(guī)律性的經驗,從操作層面形成一批典型的案例,圍繞這些案例。將家庭農場主培訓班辦在田埂地頭水邊,由案例農場主現(xiàn)場講解,再由專家對案例進行具體剖析和延伸講解,使參訓者能夠真正學到有用的東西,提高培訓班的實際效果[6]。
參考文獻
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(責編:張宏民)