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        獨(dú)立學(xué)院經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心高質(zhì)量發(fā)展探索

        2020-10-30 08:24:36衛(wèi)靜靜
        實(shí)驗(yàn)室研究與探索 2020年9期
        關(guān)鍵詞:實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)能力

        許 明, 燕 宏, 衛(wèi)靜靜

        (蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,蘭州730101)

        0 引 言

        2012 年教育部頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》(教思政[2012]1 號(hào))中明確提出各高校必須加強(qiáng)綜合性實(shí)踐課程的設(shè)置及應(yīng)用,激發(fā)學(xué)生參與實(shí)踐的自覺(jué)性和積極性[1]。2016 年12 月,教育部辦公廳印發(fā)《國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心管理辦法》,提出示范中心要實(shí)行“教學(xué)為主、開放共享、定期評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的運(yùn)行機(jī)制,以高水平的實(shí)驗(yàn)教學(xué)支撐高質(zhì)量人才培養(yǎng)工作,不斷探索引領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革方向[2]。獨(dú)立學(xué)院作為21 世紀(jì)我國(guó)高等教育事業(yè)的重要成員,是高等教育大眾化和改革創(chuàng)新的重要舉措;其人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定是應(yīng)用技術(shù)型,專業(yè)設(shè)置是服務(wù)于區(qū)域和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)對(duì)崗位的人才需求。獨(dú)立學(xué)院實(shí)驗(yàn)中心作為重要的改革實(shí)踐教育陣地,是為區(qū)域和地方培養(yǎng)具備實(shí)踐能力、應(yīng)變創(chuàng)新能力的高素質(zhì)應(yīng)用技術(shù)型人才的重要基地,也是提升高校科研、學(xué)科建設(shè)、學(xué)科競(jìng)賽的重要載體。

        1 省級(jí)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心的功能和角色定位

        獨(dú)立學(xué)院經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心以經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念支撐下,確定“以學(xué)生為中心、職業(yè)為導(dǎo)向、能力為本位”的總體人才培養(yǎng)方案,明確應(yīng)用型、技術(shù)型、應(yīng)變創(chuàng)新型的培養(yǎng)目標(biāo);系統(tǒng)、多維的實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)最終培養(yǎng)目標(biāo)的最優(yōu)路徑。高校經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)和發(fā)展涉及各個(gè)層面的政策、教學(xué)管理體系、資金來(lái)源、教師隊(duì)伍構(gòu)成和各項(xiàng)規(guī)章制度等一系列問(wèn)題,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互交織;合理利用實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,加快提升學(xué)生的應(yīng)變創(chuàng)新能力、強(qiáng)化與崗位匹配的職業(yè)能力,成為經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心高質(zhì)量發(fā)展的根本,是實(shí)現(xiàn)其跨越式發(fā)展亟待解決的課題,同時(shí)也是衡量高校實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)改革能否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。

        隴橋?qū)W院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心是甘肅省第一批獨(dú)立學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心(以下稱實(shí)驗(yàn)中心),在西北地區(qū)獨(dú)立學(xué)院經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中處于領(lǐng)先水平。自2008 年,我院為進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力,先后建立會(huì)計(jì)手工、財(cái)政金融、ERP 沙盤、工商管理、外貿(mào)函電、電子商務(wù)綜合等近10 個(gè)經(jīng)管類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。2013 年,學(xué)院通過(guò)整合實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,成立面向多學(xué)科、多專業(yè)的“經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”;同年9 月被評(píng)為“甘肅省高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”。2015 年又增設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)中心、大商科綜合仿真實(shí)訓(xùn)中心,實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)入了持續(xù)、快速發(fā)展的新階段。

        通過(guò)近4 年的發(fā)展和實(shí)踐,以及對(duì)標(biāo)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心評(píng)審的各項(xiàng)指標(biāo)及功能定位,明確了隴橋?qū)W院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心的功能定位為“三個(gè)中心兩個(gè)基地”(見(jiàn)圖1)。

        圖1 隴橋?qū)W院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心的功能定位

        作為甘肅省第一批獨(dú)立學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類省級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心,其角色定位也在不斷發(fā)展變化;不再是構(gòu)建初期的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系的“支撐者”,而轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源的“重構(gòu)者”、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的“學(xué)習(xí)者”、師資的“培育者”、教學(xué)改革研究的“探索者”(見(jiàn)圖2)。

        圖2 隴橋?qū)W院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心的角色定位

        2 省級(jí)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心面臨的困境及對(duì)策

        獨(dú)立學(xué)院作為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國(guó)家層面積極引導(dǎo)和教育部門倡導(dǎo)培養(yǎng)應(yīng)用型、創(chuàng)新型和復(fù)合型人才的主陣地;須緊跟經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì),積極打造辦學(xué)品牌意識(shí),提升辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要在強(qiáng)化學(xué)生實(shí)操能力、適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)崗位匹配度上的變化要求。學(xué)院構(gòu)建了“以學(xué)生為中心、職業(yè)為導(dǎo)向、能力為本位”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下順應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案指導(dǎo)思想,確定經(jīng)管類專業(yè)的實(shí)踐學(xué)時(shí)占比不少于35%,這就對(duì)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心的發(fā)展提出了更高要求和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

        通過(guò)對(duì)西北地區(qū)23 所獨(dú)立學(xué)院的調(diào)研結(jié)果顯示,大多數(shù)實(shí)驗(yàn)中心都是以“機(jī)房+教學(xué)軟件”形式存在,這不僅影響實(shí)驗(yàn)室發(fā)展水平提升,也與高校實(shí)驗(yàn)室支撐學(xué)科體系發(fā)展、角色定位及對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)、職業(yè)能力匹配度差距較大。經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)中心的高質(zhì)量發(fā)展面臨著管理僵化、條件落后、資金緊張等一系列問(wèn)題。

        2.1 管理制度僵化

        實(shí)驗(yàn)中心的教學(xué)和管理工作應(yīng)得到學(xué)院、教務(wù)處、二級(jí)學(xué)院(系)三者的協(xié)調(diào)配合與支持形成無(wú)縫銜接,但從實(shí)際運(yùn)行而言,卻存在著計(jì)劃、組織、實(shí)施相互割裂,缺乏戰(zhàn)略布局和全局意識(shí),在協(xié)調(diào)教學(xué)安排、教輔管理等多項(xiàng)工作上明顯不夠重視。多數(shù)高校的實(shí)驗(yàn)教師和管理人員由于薪酬制度設(shè)計(jì)和晉升職稱等原因,很難調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師加入實(shí)驗(yàn)中心。學(xué)院在省級(jí)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)示范中心申報(bào)之初從頂層設(shè)計(jì),就確定了實(shí)驗(yàn)室管理模式:①實(shí)驗(yàn)中心由學(xué)院直屬管理,教學(xué)管理歸屬教務(wù)處,建設(shè)管理與基建資產(chǎn)部協(xié)同配合;②成立單獨(dú)的教學(xué)運(yùn)行和保障部門,覆蓋7 個(gè)系的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)[3];③構(gòu)建“一體系+兩中心”為核心的一體化實(shí)驗(yàn)實(shí)踐平臺(tái),引領(lǐng)全院實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)發(fā)展(見(jiàn)圖3)。在經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心成立之初就提出“引育并重,同工同酬”的原則,并明確實(shí)驗(yàn)中心教師同其他教學(xué)崗一并考核和晉升職稱;同時(shí)在晉升職稱時(shí)“要求不少于一個(gè)月的外出實(shí)踐鍛煉”也是重視實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的舉措,使得實(shí)驗(yàn)中心教師整體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化[4]。

        圖3 隴橋?qū)W院經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心管理體系

        2.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)“重建設(shè)、輕發(fā)展”

        獨(dú)立學(xué)院多屬于社會(huì)力量辦學(xué)且歷史較短,資金來(lái)源單一也極其緊張,實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入占總體教學(xué)投入比重不高是普遍現(xiàn)象;而建設(shè)初期投入大量資金已屬不易,加之實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)效果無(wú)法立竿見(jiàn)影,顯性效果“衡量難、反應(yīng)慢”,在后期的投入就難以保證,高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展較難推進(jìn)。學(xué)院在2010 年前后整合實(shí)驗(yàn)室資源的過(guò)程就十分重視實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)投入,并且強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)中心在支撐專業(yè)建設(shè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)的同時(shí),要緊跟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新技術(shù)和國(guó)家政策的調(diào)整方向;同時(shí)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算上保障實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行。但可以從圖4 中明顯看到,在實(shí)驗(yàn)中心立項(xiàng)和驗(yàn)收期間,有明顯的經(jīng)費(fèi)投入增加,而實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件更新較快、費(fèi)用較高,若不能及時(shí)更新,就會(huì)造成教學(xué)內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脫節(jié),阻礙人才培養(yǎng)目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)驗(yàn)中心的高質(zhì)量發(fā)展。

        圖4 2008 ~2018年實(shí)驗(yàn)設(shè)備更新總值及教學(xué)軟件采購(gòu)數(shù)量表

        2.3 實(shí)驗(yàn)室利用,共享率低

        經(jīng)管類高校的實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)期以來(lái)都存在著缺乏互補(bǔ)性和整體性設(shè)計(jì)原則,多以“機(jī)房+教學(xué)軟件”形式的實(shí)驗(yàn)室是以實(shí)際使用者角度申報(bào)、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù),具有較強(qiáng)的“我建設(shè)、我擁有、我維護(hù)”的各自為政觀念,只需滿足部門專業(yè)課程和教學(xué)體系運(yùn)行;不僅出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室利用率不高、功能交叉重復(fù)現(xiàn)象,也阻礙了經(jīng)管學(xué)科交叉相融、資源共享的特性。學(xué)院通過(guò)構(gòu)建實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)管理制度時(shí),就發(fā)揮資源集中優(yōu)勢(shì),開拓校內(nèi)合作、校際聯(lián)合、校企結(jié)合、成果培育的多維度配合,加入單一實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)訓(xùn)、校內(nèi)外實(shí)習(xí)、學(xué)科競(jìng)賽等多個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐科目,協(xié)同創(chuàng)新。截至目前,為學(xué)院20 多個(gè)本科含專業(yè)開設(shè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課程40 多門,年服務(wù)學(xué)生8 000 余人,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到99%以上,設(shè)備利用率達(dá)到96%以上。

        3 重構(gòu)支持經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心高質(zhì)量發(fā)展

        面向應(yīng)用型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標(biāo)戰(zhàn)略下的獨(dú)立學(xué)院教學(xué)體系,必須全力推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革,力推實(shí)操能力和創(chuàng)新能力提升,使實(shí)踐環(huán)節(jié)與理論學(xué)習(xí)相得益彰。傳統(tǒng)授課體系下,學(xué)生獲得的是缺乏實(shí)踐訓(xùn)練的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí);課程設(shè)置中實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)多以案例教學(xué)為主,以課堂傳授為主,很多實(shí)驗(yàn)教學(xué)也是流于表面,真正有效實(shí)施的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)少。學(xué)生在學(xué)習(xí)中習(xí)慣于接受現(xiàn)成理論和被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式;而缺乏主動(dòng)提出問(wèn)題的精神及能力,缺乏分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的反復(fù)實(shí)踐過(guò)程,教育中對(duì)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)式學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足,而重構(gòu)實(shí)踐教學(xué)就會(huì)解決此燃眉之急。

        學(xué)院對(duì)照國(guó)標(biāo),在實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目完成后,學(xué)生在“知識(shí)應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)處理能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變創(chuàng)新能力”有顯著提升[5]。通過(guò)借鑒“區(qū)塊鏈”技術(shù)中的去中心化思想,使實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目的“單維構(gòu)建”過(guò)渡到“多維構(gòu)建”。

        3.1 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目的單維構(gòu)建

        目前,實(shí)驗(yàn)中心開展的低年級(jí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)類項(xiàng)目總數(shù)接近100 項(xiàng),多以所開設(shè)課程為主要依據(jù)。雖然大多數(shù)課程都有對(duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,而且實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目也是經(jīng)過(guò)授課教師精心設(shè)計(jì)、部門之間通力合作,小范圍試用后才大面積推廣;但還是延續(xù)著傳統(tǒng)教育模式下的單維構(gòu)建,較難貫穿低年級(jí)不同專業(yè)課程的知識(shí)點(diǎn)(見(jiàn)圖5)。

        3.2 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目的多維構(gòu)建

        單維構(gòu)建對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的面較窄,且相互間的聯(lián)系性不強(qiáng),而多維構(gòu)建則能夠更全面解決問(wèn)題。在實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目重構(gòu)中,多維構(gòu)建是堅(jiān)持理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生主體性與教師主導(dǎo)性,三維課堂與網(wǎng)絡(luò)課堂相結(jié)合,知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)與素質(zhì)教育相統(tǒng)一,形成了包括企業(yè)、市場(chǎng)、資本運(yùn)作各方面,產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),微觀、中觀、宏觀各層面,貼近社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),合乎教學(xué)規(guī)律,重在增強(qiáng)學(xué)生綜合決策力、綜合執(zhí)行力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[6],內(nèi)含452 個(gè)項(xiàng)目的仿真綜合實(shí)習(xí)內(nèi)容體系。

        根據(jù)職業(yè)能力、業(yè)務(wù)流程和功能類別,各設(shè)置4 個(gè)層級(jí)和階段的項(xiàng)目,每個(gè)層級(jí)與每個(gè)階段交織處均根據(jù)層級(jí)要求與階段要求設(shè)置不同的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目[7]。多層次、遞進(jìn)式的各項(xiàng)目既符合層級(jí)特點(diǎn)又達(dá)到階段要求,將所有的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐項(xiàng)目納入整個(gè)多維構(gòu)建系統(tǒng)中,形成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)不僅能夠全面開展實(shí)踐訓(xùn)練,同時(shí)也能夠滿足項(xiàng)目定制化的要求(見(jiàn)圖6)。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目在具體實(shí)施過(guò)程中的相互配合、資金劃分、資源配比等問(wèn)題要有制度化、程序化的要求,充分調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和積極性[8]。

        圖5 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目單維構(gòu)建

        圖6 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目多維構(gòu)建

        3.3 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)化和定制化

        在現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目中,基本實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,但是實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)必須是走在學(xué)科前沿才更有活力,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)據(jù)分析在各行各業(yè)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛,數(shù)據(jù)分析在實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用已成為新的趨勢(shì),通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段將實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行全新改造,使實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)更加貼近社會(huì)新發(fā)展,是構(gòu)建有效實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的新思路。

        隨著社會(huì)的發(fā)展,新的職業(yè)需求、技能需求、能力需求都在不斷變化[9],實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)若不能跟上時(shí)代步伐仍然跟在原有的專業(yè)設(shè)置下開展教學(xué),那么實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)最終也會(huì)被社會(huì)淘汰,定制化的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué),學(xué)生想學(xué)什么知識(shí)、能力,想達(dá)到什么的職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng),就定制什么樣的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與項(xiàng)目,形成定制化的教學(xué),才能使實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,具有充分的活力。

        4 推動(dòng)實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展

        深化獨(dú)立學(xué)院本科實(shí)踐教育教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人才,面向生產(chǎn)、服務(wù)和基礎(chǔ)管理第一線的要求[10],探索區(qū)域最前沿的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)改革成為經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

        4.1 轉(zhuǎn)變實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)功能和教學(xué)關(guān)系

        實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)從出現(xiàn)的那一時(shí)刻,就是為了驗(yàn)證理論、解決理論的枯燥乏味、晦澀難懂、提高運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下高校調(diào)整辦學(xué)思路和人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的功能就要轉(zhuǎn)變?yōu)轵?yàn)證理論、理解理論、提高運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力、獲得實(shí)踐性知識(shí)與技能和獲得工作過(guò)程性知識(shí)和能力。

        在傳統(tǒng)的教學(xué)體系下,實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)是服務(wù)于、附屬于理論教學(xué)的,是對(duì)理論教學(xué)的補(bǔ)充和完善[11]。傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐無(wú)法與現(xiàn)實(shí)緊密聯(lián)系,專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐操作也無(wú)法真正結(jié)合,理論復(fù)現(xiàn)、知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系也只是膚淺的完成和理解。只有使實(shí)驗(yàn)實(shí)踐與理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻豢?、互?dòng)、相互依存、相互貫通、相互促進(jìn),才能達(dá)到提高學(xué)生的應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)能力和決策能力的教學(xué)目標(biāo)。

        4.2 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)地位和教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)變

        多數(shù)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì),一般分布在學(xué)科基礎(chǔ)課、學(xué)科專業(yè)課內(nèi)的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),課時(shí)較少、項(xiàng)目單一,其特點(diǎn)就是點(diǎn)狀分布、間歇式存在、可有可無(wú)。獨(dú)立學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)改革的推進(jìn)要以職業(yè)能力提升為導(dǎo)向,恪守“適用的專業(yè)技能、合理的能力結(jié)構(gòu)”培養(yǎng)理念,構(gòu)建“以學(xué)生為中心”的人才培養(yǎng)方案,通識(shí)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、學(xué)科專業(yè)課、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課等類型的課程應(yīng)全過(guò)程、全鏈條、全方位設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw式分布、全程貫穿、雙螺旋結(jié)構(gòu)、不可或缺的重要地位。

        傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐內(nèi)容大部分是驗(yàn)證性,孤立而不相連貫,實(shí)驗(yàn)方式也大多是讓學(xué)生按指定的步驟去做,學(xué)生很少有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的余地[12]。培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才的獨(dú)立學(xué)院,在專業(yè)設(shè)置上瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線崗位或崗位群的需求,要求實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容首先要有主觀的實(shí)踐性知識(shí),是不可言表、經(jīng)驗(yàn)、無(wú)法交流與傳授,只能通過(guò)自身實(shí)踐才能獲得,實(shí)踐知識(shí)可以直接轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)者的能力;其次要有客觀的理論知識(shí),是文本化,可以傳授并通過(guò)書本獲得,理論知識(shí)須經(jīng)實(shí)踐體驗(yàn)環(huán)節(jié)才能轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)者的能力;最后要有主觀與客觀相結(jié)合的工作過(guò)程知識(shí),既是實(shí)踐知識(shí)提升的產(chǎn)物,也是理論知識(shí)在實(shí)際工作過(guò)程中應(yīng)用的產(chǎn)物,可以文本化,可以言表、可以傳授,但具有很強(qiáng)的情景相關(guān)性。

        4.3 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)模式轉(zhuǎn)變

        實(shí)踐教學(xué)不再是點(diǎn)綴,不再是間或嵌入的片段,而是連續(xù)展開的過(guò)程,是教學(xué)中的不可或缺的環(huán)節(jié),教學(xué)模式不能僅僅歸結(jié)為理論教學(xué)模式,而是理論教學(xué)模式與實(shí)踐教學(xué)模式的綜合。學(xué)院在2019 年制定的《本科教育質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃》中,以“四個(gè)回歸”為基本遵循,要求實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)工作超前識(shí)變、主動(dòng)求變,立足職業(yè)能力培養(yǎng),不斷做優(yōu)做強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新重在“新”的轉(zhuǎn)變,首先要有雙重身份,即工學(xué)結(jié)合的轉(zhuǎn)變,加大體驗(yàn)式、任務(wù)導(dǎo)向式、項(xiàng)目運(yùn)作式教學(xué)模式運(yùn)用,形成學(xué)生“看、學(xué)、做、用、覺(jué)、悟”的6度學(xué)習(xí)模式讓學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做、做中覺(jué)、覺(jué)中悟,促進(jìn)了學(xué)生向自主性、協(xié)作性、全局性、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變[13];其次是雙重主體,即校企合作的轉(zhuǎn)變,企業(yè)實(shí)習(xí)成為教學(xué)活動(dòng)的必要組成部分、不可或缺的環(huán)節(jié),要合理、科學(xué)設(shè)置實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),形成卓有成效的管理。

        5 實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)成效

        通過(guò)4 年的改革探索和實(shí)踐,隴橋?qū)W院經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心的特色和成效顯著。中心教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類國(guó)家、省級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)50 余項(xiàng);教師榮獲“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一體化實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)研究與實(shí)踐”“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為支撐,提升職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)的商科仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用”等甘肅省教育廳教學(xué)成果獎(jiǎng)和成果培育項(xiàng)目3 項(xiàng),省、廳級(jí)課題2 項(xiàng)(鑒定優(yōu)秀1 項(xiàng))、高教學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)室分會(huì)課題1 項(xiàng)、省教育廳青年教師成才獎(jiǎng)1 項(xiàng);自編教材和配套使用手冊(cè)7 部,實(shí)用新型專利2項(xiàng)。中心在2016 年依托于“甘肅省經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”而創(chuàng)建的現(xiàn)代化創(chuàng)新型大商科綜合仿真實(shí)訓(xùn)中心,目前完成了40 批學(xué)生(共計(jì)約8 000 人)的商科綜合實(shí)訓(xùn)仿真實(shí)訓(xùn),搭建以學(xué)生為主體的“點(diǎn)、線、面、體”立體化培養(yǎng)體系,讓學(xué)生從對(duì)課程、項(xiàng)目的全面開放選擇,到完全根據(jù)自身特點(diǎn)選題實(shí)訓(xùn),自行設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)方案,通過(guò)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)高度仿真的業(yè)務(wù)處理流程、項(xiàng)目管理方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量等,充分發(fā)掘?qū)W生自身潛力的同時(shí),也有助于學(xué)生發(fā)現(xiàn)和反思自身的不足[14];在實(shí)踐教學(xué)方面取得了良好的教學(xué)效果,真正使學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新實(shí)踐意識(shí)增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)學(xué)習(xí)”到“主動(dòng)學(xué)習(xí)”的可喜局面,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和在校學(xué)生的一致好評(píng)。在此課程的開設(shè)期間,接待了多位省廳及教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研、參觀,外校參觀訪問(wèn)如美國(guó)中央俄克拉荷馬大學(xué)、馬來(lái)西亞亞太科技大學(xué)、新西蘭商學(xué)院、臺(tái)灣慈濟(jì)大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院、蘭州市就業(yè)局等達(dá)600 多人次,在校內(nèi)外形成了較大的影響力。

        6 結(jié) 語(yǔ)

        獨(dú)立學(xué)院經(jīng)管類省級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心的高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的、艱巨的系統(tǒng)工程[15],只有通過(guò)社會(huì)對(duì)人才需求的重新審視,緊盯新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的要求來(lái)確定人才培養(yǎng)目標(biāo),重構(gòu)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)體系,特別是實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)在地位、功能、關(guān)系上的轉(zhuǎn)變和多維構(gòu)建實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目方面不斷地改進(jìn)和優(yōu)化,才能顯著的提升教學(xué)效果和學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐能力和應(yīng)變創(chuàng)新能力。通過(guò)培養(yǎng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需人才,打造民辦高校的辦學(xué)品牌,突出應(yīng)用技術(shù)型人才的特色優(yōu)勢(shì),真正發(fā)揮高校實(shí)驗(yàn)中心為教學(xué)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),體現(xiàn)省級(jí)經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心的示范作用和高質(zhì)量發(fā)展方向。

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