程玉芳

摘要：本文分析了BIM技術(shù)的內(nèi)容及特點，闡明了BIM技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用意義。提出了當(dāng)前建筑施工管理中存在的一些問題，并探討了BIM技術(shù)優(yōu)化建筑施工管理的策略，期望BIM技術(shù)在建筑施工管理優(yōu)化工作中有更好的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑施工管理;管理優(yōu)化

一.BIM技術(shù)

（一）BIM技術(shù)內(nèi)容

所謂的BIM指的是建筑信息模型，是其英文名稱的縮寫。它來源于制造業(yè)，是計算機信息技術(shù)在實業(yè)制造中的一種應(yīng)用。BIM將實體的工程項目及其功能使用數(shù)字化的表達方式呈現(xiàn)出來，形成一個更加完整，完善的工程信息的模型。這個模型將建筑工程項目施工過程中不同階段的數(shù)據(jù)，資源消耗等都容納于一體，幫助項目施工對象有一個更加具體，完整的表達[1]。而參與整個項目施工的各個部門也都可以利用這個模型對整個項目有更加全面的了解。

（二）BIM技術(shù)的特征

前文說到BIM是一種信息模型。而這種信息模型的特征大致有三個。其一，信息的完備性。該信息模型中所包含的關(guān)于建筑項目的各項信息是十分全面的，如項目名稱，項目設(shè)計，項目施工進度，成本等。其二，信息的關(guān)聯(lián)性。該信息模型對于模型中包含的項目信息之間的聯(lián)系也進行了標注，并且使用了一定的程序?qū)@些信息進行表達。如信息中的某一個數(shù)據(jù)項發(fā)生了變化，則與之有聯(lián)系的另一項也會發(fā)生相應(yīng)的變化，而這種變化是模型自主進行的。其三，信息的一致性。在整個建筑項目從開始到結(jié)束的過程中，同一個項目信息只需要進行一次輸入，之后的信息變動，模式可自行演化，而管理人員只需要對信息進行簡單的修改與擴展即可，大大降低了重復(fù)輸入可能帶來的錯誤風(fēng)險，增強了信息前后的一致性。

（三）BIM在建筑施工中的應(yīng)用意義

BIM應(yīng)用在建筑施工中有著非常深遠的意義，可以幫助解決建筑施工過程中的諸多問題，如可以增強建筑行業(yè)中的信息化管理，幫助建立更加完善，更系統(tǒng)的項目管理體系，使得管理人員對于項目各項數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測及控制更加精準?？梢詭椭椖吭O(shè)計更加具體，尤其是信息模型的自動演化可以幫助項目的設(shè)計更加智能化。而在施工管理方面，BIM也可以幫助管理人員對項目的進度實現(xiàn)動態(tài)化的管理，幫助項目的各方參與者實現(xiàn)項目信息的共享，如此在進行項目施工時，就能配合得更加默契，項目的進行也能夠更加張弛有度。

二.當(dāng)前建筑施工管理中存在的問題

（一）管理方式落后

雖然隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)提高了對于建筑質(zhì)量的重視程度，但仍有不少企業(yè)將項目的經(jīng)濟效益放在項目施工的首要位置，只重視項目的施工進度，從而輕視了對于項目施工質(zhì)量的管理[2]。但在當(dāng)前的時代背景下，這種管理方式已經(jīng)不適合建筑行業(yè)的發(fā)展需求，并且給建筑行業(yè)的施工帶來了潛藏的隱患，致使在建筑項目施工的過程中極易發(fā)生疏漏，引發(fā)后續(xù)的諸多問題。

（二）施工成本管理不合理

施工的成本管理對于施工階段的銜接乃至項目最終的收益都有很大的影響。但在多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)對于項目的施工成本的預(yù)估與核算都不夠精確，沒有對項目的施工成本進行合理的管理。在對項目的各項花費進行支出的過程中也沒有進行非常嚴密的管控，致使施工的成本隨著項目施工的進行一加再加，侵害了建筑企業(yè)的利益的同時，也對建筑項目的施工進度產(chǎn)生影響。

（三）監(jiān)督管理力度不夠

很多建筑企業(yè)雖然在項目施工的過程中制定了很多的管理制度以及施工所要遵守的條約規(guī)章，但由于缺少專業(yè)的監(jiān)管人員，致使這些條令的落實不夠到位。管理制度也沒能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。在某些項目的施工現(xiàn)場，隨處可見施工人員隨意游蕩，施工設(shè)備和材料擺放混亂，這項的施工現(xiàn)場其項目施工的質(zhì)量自然是無法得到保障的。

三.BIM技術(shù)優(yōu)化建筑施工管理的策略

（一）施工現(xiàn)場布置的優(yōu)化

建筑施工的現(xiàn)場，作業(yè)面積大，周圍的施工環(huán)境也比較復(fù)雜，進行施工現(xiàn)場的布置時往往需要消耗許多的功夫。但在BIM技術(shù)的幫助下，設(shè)計人員可現(xiàn)在計算機上對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行模擬，然后先一步在模擬的模型上對建筑施工過程中所需的各項資源，以及各施工項目在現(xiàn)場的分布情況進行分割標示，讓設(shè)計人員對預(yù)期的施工現(xiàn)場有一個更加直觀的感受，隨后再根據(jù)自己的感受進行優(yōu)化調(diào)整，得出最佳的施工現(xiàn)場布置結(jié)果。

（二）建筑施工方案的優(yōu)化

三維建模是BIM技術(shù)應(yīng)用中的重點。而三維建模能夠幫助施工設(shè)計人員對已經(jīng)設(shè)計出的施工方案進行模擬，隨著工程項目施工的進行，這種模擬也會更加深入，細化。而設(shè)計人員可根據(jù)這種模擬及時發(fā)現(xiàn)施工方案中所存在的問題并進行調(diào)整。再者，建筑項目施工的過程中所涉及到的施工技術(shù)也比較多，而BIM技術(shù)能夠幫助施工人員將這些施工技術(shù)所應(yīng)用的施工環(huán)節(jié)在三維模型上羅列出來，設(shè)計人員可進行逐一突破，避免有所遺漏。

（三）建筑施工進度管理的優(yōu)化

影響建筑施工進度的因素有很多，有天氣，環(huán)境這樣的外部不可抗因素，也有技術(shù)，材料質(zhì)量，施工方案等這樣的內(nèi)部可調(diào)整因素。而這些因素都是項目工程進度管理所要涉及到的內(nèi)容。使用BIM技術(shù)進行建筑項目管理優(yōu)化時，可將這些因素都進行一個系統(tǒng)性的錄入，并將其與項目施工進程中會被影響的事項相關(guān)聯(lián)[3]。如此，在影響因素發(fā)生變化時，項目管理人員就可根據(jù)其會造成的結(jié)果及時對項目進程進行調(diào)整，將項目進度的變更控制在較小的范圍之內(nèi)，確保建筑施工的整體進度達到投資者的要求。

（四）建筑施工成本管理的優(yōu)化

在使用BIM技術(shù)對建筑施工成本管理進行優(yōu)化的過程中，優(yōu)化人員要注意對項目的各項成本都要有所優(yōu)化。如項目施工中的材料成本，人工成本，設(shè)備成本等。首先要對項目的總體成本有一個科學(xué)的預(yù)測，再按照一定的比例將總的成本分配給項目的各個環(huán)節(jié)。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本超支的問題，就可在BIM的三維模型上清楚地呈現(xiàn)出來。而管理人員即可對該環(huán)節(jié)的施工進行進一步的核查，弄清楚超支款項的去向，以及會有這筆超支的緣由，方便管理人員對成本預(yù)算的完善以及管控。

（五）建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化

影響建筑施工質(zhì)量的因素主要有施工人員，施工技術(shù)，施工設(shè)備，施工材料以及施工環(huán)境等。使用BIM技術(shù)可對施工的整個過程進行更加有效的監(jiān)控，方便管理人員對會影響到施工質(zhì)量的因素進行重點的關(guān)注。所有施工監(jiān)管人員可將在施工中發(fā)現(xiàn)的問題上傳到BIM的信息模型中，實現(xiàn)問題信息的共享，方便管理人員對問題緣由的追查以及采取有效的措施對工程的質(zhì)量進行補救。在這種信息的共享環(huán)境下，無論是進行施工整改，還是懲處相關(guān)施工人員，都能最快速地找到執(zhí)行管管任務(wù)的人員。

四.結(jié)束語

BIM技術(shù)是新時代的信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，而將BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑管理工程中也是建筑行業(yè)發(fā)展的需求。BIM技術(shù)在信息的模擬方面有著非常大的優(yōu)勢，能夠幫助建筑工程項目的施工過程有更加直觀的展示，方便管理人員及時對施工進程進行調(diào)整和優(yōu)化，是應(yīng)該在建筑行業(yè)中大力推行的先進輔助技術(shù)。

參考文獻：

[1]偶丹萍. 探究建筑施工項目進度，成本和質(zhì)量管理的綜合優(yōu)化[J]. 價值工程， 2020（1）.

[2]張靜. BIM技術(shù)在群體施工項目質(zhì)量管理的策略研究[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊， 2019， 000（015）：130，256.

[3]葉凱. 基于BIM5D的施工管理全過程[J]. 山西建筑， 2019， 45（02）：247-248.